Embed Size (px)
DESCRIPTION
Ini adalah Proposal untuk membuka dan membangunkan sesebuah bengkel..ianya boleh dijadikan sebagai rujukan jikalau hendak membuka sesuatu perniagaan ...Proposal ini diadakan untuk mendapatkan kelulusan pembiayaan daripada pihak tertentu. :P
Citation preview
RANCANGAN PERNIAGAAN
iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD JALAN MUTIARA, RAWANG,
SELANGOR DE.
DISEDIAKAN
OLEH AWALLUDIN BIN ABD HALIM
2 JULAI - 30 OGOS 2007
RANCANGAN PERNIAGAAN
iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD
KANDUNGAN MUKA SURAT
1.0 Pengenalan 1-2
2.0 ObjektifProjek 3
3.0 Latarbelakang Perniagaan 4
4.0 Latarbelakang Pemilik 5-6
5.0 Rancangan Pengurusan 7-10
6.0 Rancangan Pemasaran 11-15
7.0 Rancangan Operasi 16 - 17
8.0 Rancangan Kewangan 18
9.0 Rumusan 19
fENGENMlUl
LATIHAN PENGWUJUDAN USAHAWAN
CADANGAN KERTAS KERJA MEN JALANKAN PERNIAGAAN PUSAT SERVIS KERETA DAN TAYAR
iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD NO 13 JALAN ABADI, KG.MELAYU, BATU 16, RAWANG, SELANGORDE.
1. PENGENALAN
Rancangan pemiagaan ini disediakan adalah sebagai panduan untuk
memulakan sebuah pemiagaan "Servis Kereta dan Tayar" dengan tujuan
untuk dikemukakan kepada pihak tertentu untuk mendapatkan
pertimbangan dan kelulusan pembiayaan sebanyak RM 200,000 sebagai
modal.
Syarikat iProtek Automotif Sdn Bhd adalah merupakan satu pemiagaan
yang menawarkan perkhidmatan penyelenggaraan dan penukaran alat
ganti dari segi aspek-aspek pembaikan komponen kereta seperti berikut
."
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g-
h.
i.
J-k.
1.
Engine OiL
Bateri
Engine
Spark plug
Timing Belt
Air Cond belt
Oil Filter
Air filter
Balancing
Aligment
Penjualan dan penyelenggaraan tayar dan
Lain-lain mengenai penyelenggaraan kereta
1
Syarikat ini ada juga menawarkan perkhidmatan mencuci dan vacuum
kereta. Disamping itu syarikat tni akan memberi khidmat nasihat dan
garis panduan yang sempurlil Inengenai penambahbaikan penggunaan
dan fungsi-fungsi peralatan kereta yang bersesuaian mengikut
keperluan dan teknologi terkini kepada pelanggan.
2
|MJ
2. OBJEKTIF PROJEK
• Rancangan pemiagaan ini disediakan sebagai panduan untuk
memulakan pemiagaan yang baru kepada pengusaha dengan
mengenalpasti perkara-perkara yang perlu dilakukan dari aspek
pengurusan, perkhidmatan, potensi pelanggan dan anggaran kos.
• Membangunkan sebuah syarikat pemiagaan perkhidmatan servis
kereta dan tayar dengan menggunakan mesin dan peraiatan yang
moden dan terkini disamping pekerja-pekerja yang mahir dan
berpengalaman.
• Mempertingkatkan produktiviti dan menghasilkan pendapatan yang
lumayan dan konsisten.
3
LATARBELAKANG pERNIAGAJUl
3. LATARBELAKANG PERNIAGAAN
Penubuhan syarikat iProtek Automotif Sdn Bhd ini adalah merupakan
sebuah syarikat pemilikan bersama keluarga secara perkongsian kos
modal terdiri daripada ayah dan anak-anak yang bekerja dan belum
bekerja. Mempunyai pendidikan dan berkelulusan dalam bidang
automotif di peringkat diploma dan sijil serta mempunyai beberapa
tahun pengalaman bertugas disyarikat-syarikat bengkil kenderaan.
Pelaksanaan perniagaan ini adalah terletak di Jalan besar pekan Rawang.
Perniagaan ini dirwpang akan bermula beroperasi pada 1 Januari 2008. i
Maklumat penuh latarbelakang perniagaan adala sepert berikut:-
Nama Perniagaan
Nama Syarikat
Alamat Surat Menyurat
Alamat Perniagaan
No. Telefon
No. Fax
Bentuk Perniagaan
Tarikh & No. Pendaftaran
Modal Permulaan
Nama Bank
No. Akaun Bank
Pusat servis Kereta dan Tayar
iProtek Automotif Sdn Bhd
No. 13 Jalan Abadi, Kg. Melayu,Bt.l6,
48000 Rawang, Selangor D.E.
No 00 Jalan Mutiara, 48000 Rawang,
Selangor D.E.
012 2611657/03 6093657
Syarikat Sendirian Berhad
1 Januari 2008 /
RM 200,000
Bank Islam Malaysia
4
IATARBEIAKANG PEMIUK
4. LATARBEliKANG PEMILIK SYARlKAT
4.1 Pengerusi
Nama
No. Kad Penegenalan
Alamat
No. Telefon
Tarikh Lahir
Pekerjaan
Pengalaman
Awalludin Bin Abd Halim
510826-10-6013
No. 13 Jalan Abadi, Kg. Melayu,
Batu 16,48000 Rawang, Selangor DE
012 2611657
26 Ogos 1951
Pesara Kerajaan
Berpengalaman didalam bidang ICT
4.2 Lembaga Pengarah
Nama
No. Kad Penegenalan
Alamat
No. Telefon
Tarikh Lahir
Pekerjaan
Pengalaman
Ahmad Fahmi Bin Awalludin
840201-14-5321
No. 13 Jalan Abadi, Kg. Melayu,
Batu 16,48000 Rawang,Selangor DE
012 6135051
01 Februari 1984
Jurutera
Berpengalaman didalam bidang Letrik
dan Elektronik
5
Lembaga Pengarah
Nama
No. Kad Penegenalan
Alamat
No. Telefon
TarikhLahir
Pekerjaan
Pengalaman
Ahmad Lutfi Bin Awalludin
881120-56-6239
No. 13 Jalan Abadi, Kg. Melayu
Batu 16,48000 Rawang, Selangor D.E.
012 2611657
25 November 1988
Juruteknik
Berpengalaman didalam bidang
Automotif
4 Lembaga Pengarah
Nama
No. Kad Penegenalan
Alamat
No. Telefon
TarikhLahir
Pekerjaan
Pengalaman
Fatehanna Binti Awalludin
820824-14-5362
No. 13 Jalan Abadi, Kg. Melayu
Batu 16,48000 Rawang,Selangor D.E.
012 6905898
24.08.1982
Pembantu Penyelia
Berpengalaman didalam bidang
Automotif
6
mettw KNHNSH
5. RANCANGAN PENGURUSAN
5.1 Pengenalan Organisasi
Pembentulian organisasi perlu dilaksanakan dengan bijaksana agar
pengurusan dan pentadbiran perniagaan dapat berjalan dengan
sempuma dan teratur. Pada peringkat awal, pekerja di hadkan kepada
bilangan yang kecil seramai 5 orang sahaja iaitu seperti jadual di
bawah:-
Jawatan
1. Penguins
2. Foreman
3. Juruteknik
4. Kerani
Jumlah
Bilangan
1
1
2
1
5
Tugas
Meyelaras dan mengawalselia segala
pengurusan syarikat
Memastikan kerja pembaikan kereta
berjalan dengan sempuma dan
mengawasi tugas juruteknik
Membaiki kereta
Menyelenggara bil-bil, invois dan
pembayaran
7
5.2 Carta Organisasi
Carta organisai di bentuk untuk memberi gambaran yang jelas tentang
jawatan yang wujud dalam struktur organisasi dan kedudukan pekerja
dalam organisasi seperti berikut.:-
JT Kerani
Penguins
j \.
Juruteknik 1
1 Foreman
~\ r
j v
X Juruteknik 2
%
5.3 Strategi Pengurusan
Pengurusan yang cekap dan pekerja yang berkebolihan mampu
mempengaruhi kejayaan sesebuah pemiagaan. Bilangan kakitangan
pengurusan dan pekerja perlu di senaraikan dengan tugas-tugas dan
tanggungjawap masing-masing dalam bentuk jadual. Rancangan
Pentadbiran juga boleh diambil kira sebagai implikasi untuk
menjimatkan kos yang melibatkan penggajian jawatan-jawatan dalam
perniagaana seperti jadual dibawah.
Jawatan
1. Pengurus
2. Foreman
3. Juruteknik
4. Kerani
Jumlah
Bilangan
1
1
2
1
5
Purata Gaji
1,800.00
1,200.00
800.00
600.00
Jumlah
1,800.00
1,200.00
1,600.00
600.00
5,200.00
9
5.4 Belanjawan Pentadbiran
Di samping penggajian pekerja, perbelanjaan membeli peralatan yang
menjadi asset tetap syarikat perlu juga dinyatakan dan di senaraikan.
Memastikan juga perbelanjaan bulanan dan belanja-belanja lain diambii
kira dalam perancangan perniagaan yang dicadangkan. Contohnya
aeperti jadual berikut:-
BELANJAWAN PENTADBIRAN
Butir-Butir
Keperluan Aset
Tetap
Tanah & Bangunan
Ubahsuai Pejabat
Perabut
Peralatan Pejabat
Keperluan Modal
Kerja
Gaji
-Pengurus
-Kerani Akaun
Sewa Bangunan
Keprluan Lain
Perberlanjan lain
Deposit
Pendaftaran & Lesen
Insuran & Cukai
Jalan
Jumlah
Aset Tetap
3,000
2,000
3,000
8,000
Bulanan
1,500
600
3,000
5,100
Lain-lain
3,000
3,000
300
6,300
Jumlah
3,000
2,000
3,000
1,500
600
3,000
3,000
3,000
3,000 ^
18,400
10
IHBUUH rausuU
6. RANCANGAN PEMASARAN
6.1 Lokasi Perniagaan
Pelaksanaan pembangunan projek syarikat perniagaan ini terletak di No.
Jalan Mutiara, 48000 Rawang, Selangor D.E. Lokasi perniagaan ini
adalah di Bandar Rawang yang mana menjadi tempat tumpuan
pentadbiran, perniagaan, membeli-belah dan merupakan pusat Bandar
bagi penduduk di persekitarannya. Di samping itu lokasi perniagaan ini
terletak di kawasan yang strategik kerana terletak ditengah-tengah jalan
|alu-Jalang bagi kenderaantaideraan yang hen iak ke ufara d^n $$$$$
Malaysia.
6.2 Sasaran Pemasaran
Rancangan pemasaran adalah untuk memperkenalkan perkhidmatan
yang ditawarkan dan memastikan mendapat pelanggan yang seramai
mungkin. Sasaran pasaran utama pelanggan adalah merupakan
masyarakat penduduk tempatan yang tinggal di persekitaran Bandar
Rawang. Pengguna-pengguna kenderaan yang menggunakan jalan besar
untuk berulang-alek dari utara dan selatan Malaysia adalah juga
merupakan sasaran pasaran sebagai pelanggan yang ditawarkan
perkhidmatan ini. Oleh yang demikian beberapa plan strategi
pemasaran telah dirancang bagi menarik minat kepada pelanggan-
pelanggan sasaran tersebut mengenai perkhidmatan yang ditawarkan
iaitu seperti berikut:-
a. Strategi Perkhidmatan
Memberi pelbagai pakej perkhidmatan dan tenaga mahir
berteknologi dan kepuasan psikologi kepada pelanggan dengan
11
menyediakan prasarana menunggu yang selesa seperti TV, bahan
bacaan dan minuman ringan. Disamping itu memberi khidmat
nasihat dan sokongan kepada pelanggan perkhidmatan yang
ditawarkan. Serta memberi jaminan kualiti peralatan dan
perkhidmatan yang diberikan untuk tempoh tertentu.
b. Strategi Harga
Meletakkan harga pengenalan yang murah dan menawarkan
perkhidmatan yang percuma dalam bulan pertama mula operasi
untuk menarik minat pelanggan dan memperkenalkan
perkhidmatan yang ditawar.
Meletakkan harga jualan yang rendah dengan menawarkan
perkhidmatan pakej bagi menggalakkan pelanggan-pelanggan
mempunyai rasa keinginan untuk datang lagi.
c. Strategi Promosi
Memasang banner dikawasan sekitar Bandar, pinggiran Bandar
dan di taman-taman perumahan bagi memperkenalkan
pembukaan syarikat baru dan tapak lokasi beroperasi.
Menyediakan pamplet dan iklan-iklan.
6.3 Saiz Pasaran
Penduduk di sekitaran 10 km kawasan wilayah Bandar Rawang ini
semakin meningkat kepada lebih kurang 50,000 orang dengan
terbinanya beberapa taman-taman perumahan, bangunan-bangunan
pangsa puri dan apartment yang begitu pesat. Anggaran belanja kos
untuk jualan servis sesebuah kereta adalah RM 80 hingga RM 300.
dan jumlah bilangan kereta yang mampu di servis satu hari adalah
diantara 15 hingga 20 buah kenderaan. Jadi purata jualan servis
12
sesebuah kereta adalah RM 100.00. x 15(kereta) x 30(hari) = RM
45,000.00 sebulan.
Pembangunan pesat di sekitar Bandar Rawang telah mewujudkan
peluang-peluang pernigaan dan akan menawarkan permintaan yang
ramai daripada masyarakat untuk mendapatkan perkhidmatan yang
ditawarkan. Oleh yang demikian perkara-perkara tersebut telah
menjadikan faktor utama sebagai pemilihan pemiagaan ini
dilaksanakan.
6.4 Persaingan
Terdapat lebih kurang 30 syarikat servis kenderaan telah beroperasi di
persekitaran Bandar Rawang pada masa ini dan mungkin bertambah
sedikit masa lagi setelah didapati papan tanda telah wujud dipasangkan
di beberapa buah kedai yang baru siap dibina. Kebanyakan syarikat-
syarikat tersebut adalah kepunyaan kaum bukan bumiputera.
Walaubagaimana pun terdapat juga beberapa syarikat bumiputera yang
menjalankan pemiagaan ini tetapi jauh daripada Bandar Rawang.
Walau apa pun syarikat-syarikat ini adalah merupakan pesaing-pesaing
yang perlu dihadapi dengan positif kerana Setiap pemiagaan
mempunyai risiko dan cabaran. Oleh yang demikian untuk mencapai
kejayaan cemerlang sebagai usahawan, risiko dan cabaran-cabaran ini
perlulah diatasi dengan daya inisiatif dan proakit yang bijaksana.
6.5 Ramalan Jualan
Dalam menyediakan rancangan pemiagaan, ramalan jualan bias^nya
a ^ h s fu a^kft yjmg j nga ; pentfng kerana rancangan operasi dan
13
kewangan adalah bergantung pada ramalan jualan yang akan di
rancangkan seperti contoh di jadual seperti di bawah:-
Ramalan Jualan
Bulan
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Jumlah Tahun 1
Jumlah Tahun 2
Jumlah Tahun 3
Jualan
45,000
45,000
45,000
45,000
45,000
45,000
45,000
45,000
45,000
45,000
45,000
45000
540,000
600,000
640,000
6.6 Belanjawan Pemasaran
Rancangan pemasaran diakhiri dengan membuat anggaran jumlah
perbelanjaan yang melibatkan dalam melaksanakan aktiviti pemasaran.
Aset-aset tetap yang telah diperlukan untuk melaksanakan aktiviti
pasaran hendaklah disenaraikan. Kenal pasti juga belanja-belanja
bulanan dan perbelanjaan lain yang terlibat diambil kira dalam
14
perancangan pemiagaan tersebut. Contoh perbelanjaan pemasaran dalam
projek ini adalah seperti berikut:-
BELANJAWAN PEMASARAN
Butir-Butir
Keperluan Aset
Tetap
Papan Tanda
Keperluan Modal
Kerja
Iklan & Promosi
- Pengurus
-Kerani Akaun
Sewa Bangunan
Keprluan Lain
Perberlanjan lain
Deposit
Pendaftaran & Lesen
Insuran & Cukai
Jalan
Jumlah
Aset Tetap
1,200
1,200
Bulanan
300
300
Lain-iain Jumlah
1,200
300
1,500
15
7. RANCANGAN OPERASI
Rancangan pengurusan operasi ialah untuk menghasilkan perkhidmatan
yang berkualiti dan mempunyai cirri-ciri yang dikehendaki oleh
pelanggan dengan kos kompetitif yang menguntungkan. Disamping
memberi kepuasan output pada kuantiti dan masa yang sesuai dengan
kehendak pelanggan.
7.1 Proses Operasi
Proses operasi adalah perlaksanaan aktiviti sesuatu perkhidmatan perlu
di huraikan dalam bentuk carta aliran yang lengkap sehingga selesai
dilaksanakan. Ini melibatkan perancangan bahan, tenaga kerja dan masa
yang diperlukan. Senaraikan ciri-ciri yang dikehendaki oleh pelanggan
segala perkhidmatan yang ditawarkan. Kadar pengambilan operasi
perkhidmatan hendaklah dinyatakan mengikut tahap pembaikan atau
kerja yang diperlukan. Bahan mentah dan stok barang yang digunakan
hendaklah disenarai dan direkod.
1#
7.2 Belanjawan Operasi
Keperluan asset tetap hendaklah disenaraikan bagi melaksanakan
operasi yang berlainan. Kenal pasti juga belanja-belanja bulanan dan
perbelanjaan lain yang terlibat dalam perancangan tersebut seperti
anggaran overhead bulanan, bayaran deposit, penyelenggaraan mesindan
peralatan dan Iain-lain yang berkaitan. Contoh belanjawan operasi
adalah seperti jadual dibawah;-
BELANJAWAN OPERASI
Butir-Butir
Keperluan Aset
Tetap
Ubahsuai
workshop
Mesin &
Peralatan
Keperluan
Modal Kerja
Belian Bahan
Mentah
Gaji
- Foreman
-Juruteknik
Keperluan Lain
Perberlanjan lain
Jumlah
Aset Tetap
5,000
100,000
105,000
Bulanan
6,000
1,200
1,600
8,100
Lain-lain Jumlah
5,000
100,000
6,000
1,200
1,600
113,800
17
DlSilVJmx nvainraiigii
8. RANCANGAN KEWANGAN
Cadangan Rancangan pemiagaan ini adalah di dianggarkan sebanyak
Rm 200,000 yang akan menggunakan sebahagian daripada peibelanjaan
pembiayaan pihak tertentu. Anggaran kos cadangan projek tersebut
adalah melibatkan beberapa komponen perkakasan dan peralatan seperti
peralatan mesin kerja-kerja penukaran minyak enjin kereta dan tayar,
bahan mentah, tool komputer peribadi (PC) dan Iain-lain. Matlamat
utama pemiagaan adalah mendapatkan keuntungan dan meningkatkan
njlaj syarikaf, Pflda das^mya keuntungan diperqleju" $frp*$» ty^f)
jualan dan upah perkhidmatan setelah ditolak kos modal pemiagaan.
Bagi memastikan status dan prestasi kewangan syarikftf,, sas^pr^ng i
usahawan perlu merekod semua transaksi kewangan dengan baik dan
betul seterusnya dibentangkan dalam bentuk penyata kewangan. Oleh
yang demikian, dinyatakan cadangan rancangan pemiagaan
perkhidmatan servis kereta dan tayar dalam bentuk jadual sebagai
contoh pengurusan kewangan yang berkesan bagi melaksanakan projek
ini seperti yang dilampirkan.
\%
MERANGKA RANCANGAN KEWANGAN PERN1AGAAN o Ismail Ah.Wafuib, MEDEC. htTM, 2007
NAMA PERNIAGAAN/SYARIKAT iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD
1. Anggaran perbelanjaan pentadbiran, pemasaran dan operasi:
PERBELANJAAN PENTADBI Aset Tetap Tanah & Bangunan Ubahsuai Pejabat Perabut (Bilik Menunggu) Peralatan Pejabat
Modal Kerja Gaji
- Pengurus - Kerani akaun
Sewa bangunan
Lain-Lain Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiiiti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Kenderaan Pelbagai Belanja Pra-Operasi JUMLAH
mm RM
3,000 2,000 3,000
1,500 600
3,000
3,000 3,000
300
19,400
PERBELANJAAN PEMASAF
Aset Tetap
Papan Tanda Perniagan
Modal Kerja Iklan dan Promosi
Lain-Lain Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiiiti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Kenderaan Pelbagai Beianja Pra-Operasi JUMLAH
tAN
RM
1,200
300
1,500
FfffifLAtWAAM GPfRASt
Aset Tetap
Ubah suai Workshop Mesin dan Peralatan
Modal Kerja Belian Bahan Mentah & Pembungkusan Pengangkutan Masuk & Duti Gaji, KWSP, SOCSO (Operasi)
Foreman (1 orang) Juruteknik( 2 Orang x 800)
Lain-Lain Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiiiti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Kenderaan Pelbagai Belanja Pra-Operasi JUMLAH
RM
5,000 100,000
7,000
1,200 1,600
114,800
2. Anggaran jualan dan belian bahan: Tahun 1:
Tahun 2: Tahun 3:
3. Kutipan jualan dan bayaran pembelian bahan:
4. Anggaran jangka hayat aset tetap dan kaedah pengiraan susut nilai:
5. Anggaran kadar peningkatan tahunan modal kerja (jika ada):
mmmmmmm Bulan 1 Buian 2 Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 6 Bulan 7 Bulan 8 Bulan 9 Bulan 10 Bulan 11 Bulan 12 Jumlah Tahun 1 Jumlah Jualan Tahun i Jumlah Jualan Tahun 3
45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000
565,000 600,000 640,000
KAEDAH KUTIPAN JUALAN Tunai: Kutipan dalam bulan jualan Kredit 1 bulan selepas jualan Kredit: 2 bulan selepas jualan Jumlah
100%
100%
'/'...: mrm* . •: : Ubahsuai Pejabat Perabut (Bilik Menunggu) Peralatan Pejabat
-Papan Tanda Perniagan
*
^.Mipfcftfciitt" 5 5 5 5 5 5
:;\.,mmm,mmmmmmwSI Kadar kenaikan modal kerja tahun 2 Kadar kenaikan modal kerja tahun 3
ANGGARAN BELIAN Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 6 Bulan 7 Bulan 8 Bulan 9 Bulan 10 Bulan 11 Bulan 12 Jumlah Tahun 1 Jumlah Belian Tahun 2 Jumlah Belian Tahun 3
7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000
84,000 84,000 84,000
KAEDAH BAYARAN PEMBELIAN BAHAN Tunai: Bayaran dalam bulan belian Kredit: 1 bulan selepas belian Kredit: 2 bulan selepas belian Jumlah
100%
100%
. , , . AJW3T "HEWS?, . . '(
Ubah suai Workshop Mesin dan Peralatan
;4Jta**{fttn§. 5 5 5 5 5 5
HZ]
Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 6 Bulan 7 Bulan 8 Bulan 9 Bulan 10 Bulan 11 Bulan 12 Jumlah Tahun 1 Jumlah Jualan Tahun 2 Jumlah Jualan Tahun 3
KAl»JWISUl»»A*i4UJ Tunai: Kutipan dalam bulan jualan Kredit 1 bulan selepas jualan Kredit: 2 bulan selepas jualan Jumlah
KAEDAH KUTIPAN JUAL* ti: Kutipan dalam bulan jualan i t 1 bulan selepas jualan it: 2 bulan selepas jualan ah
iN
100%
100%
KAEDAH PENGIRAAN SUSUT NILAI ASET TETAP (1=garis lurus, 2=baki berkurangan)
6. Anggaran nilai stok bahan mentah dan barang siap pada akhirtahun:
7. Kadar cukai pendapatan syarikat (bagi syarikat sendirian berhad):
8. Maklumat perniagaan:
9. Cadangan sumber pembiayaan:
STOK BAHAN MENTAH AKHIR TAHUN Nilai stok bahan mentah akhir tahun 1 Nilai stok bahan mentah akhir tahun 2 Nilai stok bahan mentah akhir tahun 3
RM STOK BARANG SIAP AKHIR TAHUN Nilai stok barang siap akhir tahun 1 Nilai stok barang siap akhir tahun 2 Nilai stok barang siap akhir tahun 3
RM
KADAR CUKAI SYARIKAT Kadar cukai syarikat tahun 1 Kadar cukai syarikat tahun 2 Kadar cukai syarikat tahun 3
28% 28% 28%
IENTITI PERNIAGAAN 1 = Syarikat Sdn Bhd 2 = Perkongsian 3 - Milikan Tunggal
[JENIS PERNIAGAAN 1 = Pengilangan 2 = Perdagangan 3 = Perkhidmatan
PINJAMAN (jika perlu) Kadar faedah Jangka masa pinjaman Kaedah pertgiraan faedah*
5% 5 2
' Kaedah: 1 = kadar tetap 2 = afas baki tahunan
SEWA-BELIASET (lika parlu) Kadar faedah Jangka masa pinjaman
5% 5
Sila Klik Untuk Cadangan Pernbiavaan
iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD KOS PELAKSANAAN PROJEK & SUMBER PEMBIAYAAN
''ilij«l*rt*l«»wi»»lpi^rti Keperluan
Aset Tetap Tanah& Bangunan Ubahsuai Pejabat Perabut (Bilik Menunggu) Peralatan Pejabat
Papan Tarrda Pernlagan
Ubah suai Workshop Mesin dan Peralatan
Modal Kerja | 1 bulan Pentadbiran Pemasaran Operasi Keperluan Lain & Pra-Operasl LuarJangka | 10%
JUMLAH
Kos
3,000 2,000 3,000
1,200
5,000 100,000
5,100 300
9,800 6,300
13,570
149,270
eadanganSumborPombiayaanProj«k
Pinjaman
100,000
5,1-00
9,800 3,300
13,570
131,770
Sewa Bell Sumbangan Sendirl
Tunai
3,000 2,000 3,000
1,200
5,000
300
3,000
17.S00
Aset Sedia Ada
'Kaedah: f = kadartetap 2* atas baki tahunan
Faedah
5% S% JangkaMasa ' Jangka Masa
mm*. > mmk 5 5
2
8 ! •t«
i
! l I
I
I I"
i
I. ill!
S 5
. 81 ' I 15 E
BAVARAN BAUK PINJAMAN Jumlah 1J1J70 KadarFeedah 3% Tempoh ftahunf 5 Ksaoafi Baki Tshunan
~a'\,
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
" 0 » ( *
. 26,354
26,354 26,364
26,354 26,354
0 0 0 0 0
caada*
-6,589 5,271
3,953 2,838
1,318 0 0 0 0 0
Ju",lati Btt/aran
32,943
31,625
30,307 28,989
27,672
Goto ^cot
131,770 105,418 79,062
52,708
28,354
----
Mama Ase l Ubahauai PeplMi Kos (RU) ,1,000
Tempoh (tahtm) a
' 7l-,<>
1 2 3 4 6 6 7 8 9 10
600 480 384 307 246
0 0 0 0 0
. 600
1,080
1,464 1,771 2,017
0 0 0 0 0
'•fa, Sum.
3,000 2,400
1,820
1,538
1,229 983
0 0 0 0 0
Mama Aset Pualatan Pejabat Kos (RU) 3,000 Kastfsfi B * M Bvkurang Tempoh (tahun) 5
• • l -u ' -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
.~i-S'.r Ma.
. 600 480 384 307 246
0 0 0 0 0
S1.S1 ' i 1"*! '
-600
1,080
1,464 1,771 2,017
0 0 0 0 0
.1u dwi. 3,000 2,400 1,920 1,536 1,229
983 0 0 0 0 0
Noma Aset Papan Tnnda Parniagan Kos (RU) 1,200 Kasoa/i Bakl Berkurang Tempoh (tahun) 5
Taftun
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
'.: s ,; v?5 Teftuoan
. 240 192 154 123 98 0 0 0 0 0
5^Si' Va ' Tarkumpul
-240 432 586 708 807
0 0 0 0 0
NilaiBuku
1,200
960 788 614 492 393
0 0 0 0 0
Atoms Aset Parasut (Bulk Menunggu) KosfftM) 2,800 KssdsA BaktBarkuiang Tempo!) (tahun) 8
."aM-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
S,.SJ* \ua ,e'":iian
. 400 320 256 205 164
0 0 0 0 0
Tav^n.3 I'
-400 720 976
1,181 1,345
0 0 0 0 0
V-i« S J W
2,000 1,800
1,280 1,024
819 655
0 0 0 0 0
Atoms Aset
KOS mm Kaedah Bakl Baritunng
Tempoh (tahun) s
• W I J "
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
--
--
0 0 0 0 0
"v-i* uuh'
-. -. . .
0 0 0 0 0
Atoms Aset
Ko*(RM) Kaooah Baki Barkurang Tempoh (tahun) 5
Tahun
1 2 3 4 5 6 7 8 9 io ,
S. 3..' ','fe Taftwwn
. --• . •
0 0 0 0 0
3-?_ .• fti ii" Tariflflnpu/
--
--
0 0 0 0 0
NilwBuKu
.
.
.
.
. -
0 0 0 0 0
Mama Asat KosfltM)
Kaedah Baki Berkurana
Tompoh (lahun) s
IdTu--
1
2 3 4
5 6
7 8
9 10
OU5-' NfiB-
0
0
0 0 0
SuSjt *.">a>
------
0
0 0
0 0
•M.-N1- Burt.
-. . . .
0 0
0
0 0
Mama A S M Ko$(rtN) Kaedah Baki Berkurana,
Tampon (tahun) s
iMV.1
1
2 3 4
5 S
7
8 9 10
-. . . . .
0
0 0
0 0
/ 0Hcuti5( ."
-
--
0
0 0
0 0
V i l ' d j f j
-. -. . .
0 0
0
0 0
Nana Asat Ubah suai Workshop Kos (RM) 3,000 Kaedah Baki Bert urang Tampoh (tahun) s
Tarn."
1
2 3
4
5 6
7 8
9 to
G-.sif Ma. 'efc*nsn
. 1,000
800
840 512
410 0 0
0
0 0
5(;5br Via-
-1,000
1,800 2,440
2,952
3,362 0
0 0
0 0
•W& Su*fc
5,000 4,000
3,200 2,560
2,048
1,838 0
0 0 0 0
M I D * Asat Mesin dan Peralatan K M (RM) 100.000 Kaedah Baki Barkurana, Ttmpoh (lahun) 5
~injr
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
s.vsu' Nils.
-20,000 16,000 12,800
10,240
8,192
0 0 0
0 0
ZL.K,' A/ft'J'
-20,000
36,000
48,800 59,040
67,232 0
0 0
0 0
V J * 6 I / * J
100,000 80,000
64,000 51,200
40,960
32,788 0
0 0
0 0
MamaAse f
Kos (RM)
Kaedah Baki Barkurang
Tampoh (lahun) 5
Tahun
1
2 3
4 5
6 7
8 9 10
S - M I t t Taftunan
.
.
.
.
.
. 0
0
0 0 0
Terftumpul
--. -. .
0 0
0 0 0
Nile/Baku
0 0
0 0 0
MamaAsef
Kos(RM)
Kaedah Baki Barkurang
Ttmpoh (lahun) s
Tahun
1 2
3 4
5 6 7
8
9 10
ra/M//wn
.
.
.
.
.
. 0
0
0 0 0
Twkumpul
-•
---
0 0
0 0 0
NllalBuHu
.
. •
.
. -
0
0 0
0 0
INPUT \ AL1RANWAN6TUNAI | j PENYATA PENDAPATAN j KUNCI KIRA-KHU j PRESTASIKEWANGAN -J-- ' • '" •;;•-'!•• ••••i.n i
•ULAN
PENERMAAMTUNAI Modal FwnWk (Tuna!) Plnlaman Bank
Jualan Tuna! Kutipan Akaun Befum Tarlma
JUMLAHPEMEFUMAANTUNW
PGMBAYAfWITUNAJ Befanja Psntadblran
Gap -Penfluru*
- Kerar akaun Sewa bartguian
Balanja Pemasaran Wan dan Prornoai
Balanja Operas! BeNanTunti
Bayaran Akaun Befum Seyar PengangRutan Maauk & Duti
GaJI, KWSP, SOCSO (Opcraii) Foreman (1 orang)
Jurut«knlk(20rangxa0O)
Parbelan)aari Lain Pra-Opareal
Oepoeft (torn, utSHf & tebagalnya) Pendaftaren & Lesen Pemtagaan Imuran* & Cukal Jalan
Pefeagal Balanja AsatTatap
BeHan Aeet Totap - Tarah 4 Bangunsn Saltan AaetTatap - Pelbagai Bayaran Muka Sevra Bell
Bayaran Batik Sawa Ball; Pokok
Faedah
Bayaran BaM Pinjarnan: Pokok Faedah
Cukal
JWI4LAH P6MBAYAJWHTUHAJ
U2BIHAr*(PBFW1T)
BAWAWAL
BAKI Ah""R
Pr*Opsra*l
17,300 131,770
tia.aro
a,ooo 3,000
300
11-4,200
t2fl,6«0
2&,m
7B7TO
1
46,000
•MOD
1S0O
600 3,000
300
7,000
1,200 1,600
2,196
948
«*» 27MB
» T O
66699
2
45,000
46,000
1,000
600 3,000
300
7,000
1,200 1,600
2,196 549
17,MS
2T.D69
os.sa na.Fi3
s
46,000
41000
1,800
eoo 3,000
300
7,000
1,200 i,eoo
2,ise
S4B
17,Wtt
wm 8H,«ffl
106.664
4
45,000
46,000
1,500 600
3,000
300
7,000
1,200 1,600
2,199
549
17,046
27.MS
10*,*M
136 969
ft
45,000
46,000
1,800 600
3,000
300
7,000
1,200
1.600
2,186 548
17,94*
27 ,0»
i H J M t
t0*\fl44
•
48,000
44,000
1,500 600
3,000
300
7,000
1,200 1,600
2,196
549
17.846
W.6M
184.0*4
191,088
7
46,000
. «m-
1,500 600
3,000
300
7,000
1,200
1,600
2,100 54»
ttJW
27,066
181,0*6
211,184
«
90,000
90,000
1,500
600 3,000
300
7,000
1,200
1,600
2,196 640
•7,04*
6X666
216,194
»o^«
t
50,000
60,000
1,500 600
3,000
300
7,000
1,200 1,800
2,196 S49
1TJB46
32456
350 ,205
262,26*
tt
60,000
SQ.000
1,500 600
3,000
300
7,000
1,200 1,600
2,196 649
17,646
82,066
2 « , M »
914,616
11
50.000
60,MO
1,600 600
3,000
300
7,000
1,200 1,600
2,1S6 549
17.046
32,966
614,618
346.373
«
50,000
66,000
1,900
600 3,000
300
7,000
1,200
1,600
2,196
946 97,964
116,906;
(33.338J
446,373
366,466
JUMLAH
17,500
131,770
565,000
T14^7«
18,000
7,200
36,000
3,600
64,000
14,400 19,200
3,000 3,000
300
114,200
26,354 6,589
97 934
433,907
160.463
680,466
TAHUM2
600,000
900.0CB
16,000 7,200
36,000
3,600
64,000
14,400
19,200
300
26,354 6,271
110,252
89^677
27S,«3
Mft.466
66*0*7
TAHUNS
640,000
§40.000
18,000
7,200
36,000
3,600
64.000
14,400 19,200
300
26,394
3,953 122.844
S35*Bt
304,146
6M,wr 666,086
[ " INPUT" , PENYATAPENDAPATAN 3APATAN j KUNCIKIRA-KIRA J \\ PRESTASIKEWANGAN B
" ' • " ' " " ' " " • " •
Jualan
Tolak KoaJualan Stok Awat Selian
tolak StokAkhtr
Pengangkutan Masiik S Dutl
Untung Kaaar
Tolak Perbalanjaan Belanja Psrrtadbjran
Belanja Pemasaran Perbelanjaan Lain Pendaftaran & Lesan
insurans & Cukai Jtlan Pelbagai Belanja Pra-Oparaai Faedah Sewa Bell
Faedah Plnjaman Susut Nllal Aset Tetap Belanja Operasi
Jumlah Pwfwlaniaan ' "' "*
Untung Ber.ihBrtttumCuktl ; , ,
: *«t i *> r " rs:."r. \ . , , v , ..IttMbf Barmlhtoi«09aCukal ., . . . . ,.
UntunaBerarnTarkumDUl .,
T«hun1 MB.000
84 000
61200 3600
3 000
300
6589
22 840 33600
. *mw :..$0HH.
...,' w i t . " SB.
**»*..,. 600,000
S4 000
*
61200 3 600
300
6 271
18 272 33 600
:" mm p»am
' mm mum
" "/mm.
•40,000
84 000
61200 3600
300
3 953
14 618 33600
... H^Hfit , . ' *MTM
.. /'4iw« ' 3 1 » ! M 5
IT."'***!
ASET
Aset Tetap (Nllal Buku) Tanah & Bangunan Ubahsual Pejabat Perabut (Bilik Msnunggu) Peralatan Pejabat
Papan Tanda Pemlagan
Ubah suai Workshop Mesin dan Peralatan
AaatSemaaa
Akaun Belum Terima Tunai
Aset Lain Deposit
JUMLAH ASET
Ekultl Pemillk Modal Untung Beralh Terkumpul
Uabilltl Jangka Panjang Bakl Pinjaman Baki Sewa Bell
LlablHtl Semasa Akaun Belum Bayar
JUMLAH EKUITI • LIABILITI
Tfthtml
2,400 1,600 2,400
960
4,000 80,000
91,360
0 0
280,463
280,463
3.000
374,823
17,500 251,907 269,407
106,416
106,416
374,8»
TahunJ
1,920 1,280 1,920
768
3,200 64,000
73,088
0 0
555,887
555,887
3.000
M1,97«
17,500 535,413 552,913
79,062
79,062
831,978
Tahtm3
1,536 1,024 1,536
614
2,560 51,200
58,470
0 0
860,035
860,035
3,000
821,508
17,500 851.298 868,798
52,706
52,708
921,808
I] INPUT | AURAN WANG TUNAI | | PENYATAPENDAPATAN | PRESTASI KEWANGAN
3ROTEK AUTOMOTIF SDN BHD
PRESTASI KEWANGAN Perkara
KEBERUNTUNGAN Jualan Untung Kasar Untung Sebelum Cukai Untung Selepas Cukai Untung Terkumpul
KECAIRAN (KETUNAIAN) Jumlah Penerimaan Tunai Jumlah Pembayaran Tunai Lebihan (Deflsit) Tunai Terkumpul
KESELAMATAN Ekuiti Pemilik Aset Tetap Aset Semasa Liabiliti Jangka Panjang Liabiliti Semasa
NISBAH KEWANGAN Keberuntungan Pulangan Daripada Jualan Pulangan Daripada Ekuiti Pulangan Daripada Pelaburan Kecairan (Ketunaian) Nisbah Semasa Nisbah Segera (Ujian Asid) Keselanptan Hutang Kepada Ekuiti
ANILISIS PULANGAN MODAL Titik Pulangan Modal (Jualan) Titik Pulangan Modal (%)
Tahun 1
565,000
349,872 251,907 251,907
714,270 433,807 280,463 280,463
269,407 91,360
280,463 105,416
0
45% 94% 67%
#DIV/0! #DIV/0I
0.4
114,561 ~" 20%
Tahun 2
600,000
393,757 283,505 535,413
600,000 324,577 275,423 555,887
552,913 73,088
555,887 79,062
0
47% 51% 45%
#DIV/0! #DIV/0I
0.1
103,073 17%
Tahun 3
640,000
438,729 315,885 851,298
640,000 335,851 304,149 860,035
868,798 58,470
860,035 52,708
0
49% 36% 34%
#DIV/0! #DIV/0!
0.1
96,312 15%
KUNCI KIRA-KIRA
PRESTASI KEWAN6AN
50%
49%
48%
47% •
* 46%
46%
44%
43%
42% ,
Pulangan Dartpada Jualan
100% 90% • 80% • 70% • 60%
* 50% 40% 30% :
20% 10% • 0%
Pulangan Darlpada Palaburan
60%
70%
60% •
50% :
* 40% .
30%
20%
10% •
0% ,
Tahun
0.4 i 0,4 • 0.3 [ 0.3 0.2 . 0,2 • 0.1 0.1 0.0 I
Niabah Sagara
2
Tahun
Pulangan Darlpada Ekultl
Hutang Kapada EkuW
2
Tahun
ROMUSAI
9. RUMUSAN
Setelah diperjelaskan mengenai aspek-aspek penting yang diperlukan
dalam pemiagaan, sasaorang usahawan akan berasa yakin untuk
menceburi didalam bidang tersebut yang mana boleh membawa kepada
masa depan yang lebih cemerlang dan terbilang. Hasil daripada
penganalisaan kewangan yang dinyatakan, projek ini menunjukkan ada
kemampuan berdaya saing dan maju serta menguntungkan. Ini adalah
kerana permintaan yang menggalakkan dari kalangan masyarakat
tempatan yang semakin bertambah dan pembangunan yang semakin
pesat.
19
