39
Управление продуктом Занятие №1 Введение. Управление продуктом. Продакт-менеджер

[Технопарк] Управление продуктом-3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Лекция №3 по управлению продуктом в рамках курса на Технпарке Mail.Ru

Citation preview

Page 1: [Технопарк] Управление продуктом-3

Управление продуктом

Занятие №1

Введение. Управление продуктом. Продакт-менеджер

Page 2: [Технопарк] Управление продуктом-3

Я

Паринов Олег Mail.Ru,

Product Management

Biz.mail.ru Calendar iOS/Android ВШЭ МГУ[email protected]

Page 3: [Технопарк] Управление продуктом-3

3

Познакомимся

Page 4: [Технопарк] Управление продуктом-3

4

Цель курса

Что такое продакт-менеджмент? Кто такой продакт-менеджер? Как с ним работать? Как сделать успешный продукт?

Page 5: [Технопарк] Управление продуктом-3

5

Курс

Пользователи Проектирование и прототипирование Бизнес-модели и монетизация Жизненный цикл Lean и Agile Тестирование прототипов PM в крупной ИТ компании Статистика, метрики Взаимодействие с PM

Page 6: [Технопарк] Управление продуктом-3

6

Особенность

Page 7: [Технопарк] Управление продуктом-3

7

Формат

«Ты» Вопросы Домашняя

работа Работа на

лекциях Команды Экзамен

Page 8: [Технопарк] Управление продуктом-3

8

Система оценки

30% экзамен 70% работа на занятиях

Page 9: [Технопарк] Управление продуктом-3

Управление продуктом

Page 10: [Технопарк] Управление продуктом-3

«Да я знаю, что делать»

«Надо просто правильно описать»

«Зачем кого-то слушать?»

«Мне лучше известно»

Page 11: [Технопарк] Управление продуктом-3

BUILDING THE PRODUCT RIGHT

BUILDING THE RIGHT PRODUCT

BUILDING THE PRODUCT RIGHT

Page 12: [Технопарк] Управление продуктом-3

12

Product Management

Page 13: [Технопарк] Управление продуктом-3

13

Page 14: [Технопарк] Управление продуктом-3

Заказная разработка

Бизнес-аналитик Сейлз Архитектор

Page 15: [Технопарк] Управление продуктом-3

Project Management

Время Бюджет Ресурсы Цель

Page 16: [Технопарк] Управление продуктом-3

Product Marketing

Маркетинг продукта Рынок, коммуникации,

позиционирование

Page 17: [Технопарк] Управление продуктом-3

Product Management

Оценка продуктовых возможностей Определение продукта Участие в разработке продукта

Page 18: [Технопарк] Управление продуктом-3

Маркетинг

ДизайнРазработка

Page 19: [Технопарк] Управление продуктом-3

Product Manager

Рынок

Потребитель

Конкуренты

Разработчики

Рынок

ДизайнерыПроектировщики

Топ менеджмент

Page 20: [Технопарк] Управление продуктом-3

Who is Product Manager?

Page 21: [Технопарк] Управление продуктом-3

Эмпатия

Page 22: [Технопарк] Управление продуктом-3
Page 23: [Технопарк] Управление продуктом-3

Эмпатия

“Зеркальные нейроны” Вставать на место другого человека Чувствовать проблемы и «боль»

Page 24: [Технопарк] Управление продуктом-3
Page 25: [Технопарк] Управление продуктом-3

Интеллект

Page 26: [Технопарк] Управление продуктом-3

Системный взгляд

Page 27: [Технопарк] Управление продуктом-3

Коммуникация

Убеждение

Модели восприятия

Манипуляция

Page 28: [Технопарк] Управление продуктом-3

Бизнес-навыки

Page 29: [Технопарк] Управление продуктом-3

Правила прибыли

Прибыль

Выручка Затраты

Page 30: [Технопарк] Управление продуктом-3

KPI

Net Promoter Score

Page 31: [Технопарк] Управление продуктом-3

NPS

USAA - Insurance = 80%USAA - Banking = 78%Costco = 78%Apple - Laptop = 76%Dillards = 75%Nordstrom = 75%Apple - iPhone = 70%Amazon = 69%Southwest Airlines = 66%Apple - ipad = 65%

Данные из http://goo.gl/ZsXih9

Page 32: [Технопарк] Управление продуктом-3

NPS

Airlines = Southwest at 66%Auto Insurance = USAA at 76%Banking = USAA at 78%Brokerage & Investments = Vanguard at 56%Cable & Satellite TV = Verizon at 32%Cellular Phone Service = Tracfone at 39%Computer Hardware = 32%; Apple = 72%Credit Cards = 9%; American Express = 41%Department, Wholesale and Specialty Stores = Costco at 78% Grocery and Supermarkets = Trader Joe's at 63%Health Insurance = Kaiser at 35%Homeowners Insurance = USAA at 80%Hotel = Marriott at 62%Internet Service = Brighthouse Networks at 29%Laptop Computers = Apple at 76%Online Entertainment = Netflix at 50%Online Search and Information = 43%; Google = 53%Online Services = Amazon at 69%Smartphones = Apple at 70%Software and Apps = TurboTax at 54%Tablet Computers = Apple at 65%Travel Websites = TripAdvisor at 36%

Данные из http://goo.gl/ZsXih9

Page 33: [Технопарк] Управление продуктом-3

Упражнение «Продуктовое мышление»

Разделиться на команды

Выбрать продукт Выбрать путь Найти

сложности/проблемы

Page 34: [Технопарк] Управление продуктом-3

C чего все начинается?

Page 35: [Технопарк] Управление продуктом-3

Проблема

“Будущее уже наступило.

Просто оно неравномерно распределено

Уильям Гибсон”

Page 36: [Технопарк] Управление продуктом-3

36

Целевая аудитория

Page 37: [Технопарк] Управление продуктом-3

Практика

Выбрать продукт. (Яндекс.Такси / Twitter /Mail.Ru Агент / Groupon / Yahoo / Evernote)

Какую проблему решает? Какая ЦА?

Page 38: [Технопарк] Управление продуктом-3

Домашнее задание №1

Ваша идея Описать проблему Описать ЦА

Page 39: [Технопарк] Управление продуктом-3

39

Литература

Inspired: How To Create Products Customers Love