17
[email protected] 9001 9001

دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

[email protected]

9001

9001

Page 2: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

9001

9001

1

Page 3: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

1 PIKE..J & BARNES.R , TQM in action , ed , CHAPMAN & HALL , London UK , 1996 .

Page 4: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

2

1 STORA.G , MONTAIGNE.J , La qualité totale dans l’entreprise , ed d’organisation, paris 1986.

2 9001

20082009

Page 5: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

11

GARVIN.D.A ، KANJI.G.KGEORGE.S & WEIMERSKIRCH.G،

OAKLAND.J.S & OAKLAND.S

MATHEWS.B et al

1 CHERRINGTON.D.J, The management of human ressources , Fourth Edition , Prentice

Hall , Englewood Cliffs , New Jersey ,1995.

2 GARVIN.D.A , Building a learning organization , Harvard Business Review , Vol 71 N° 4,

1993 , pp 78-91.

KANJI.G.K, Total quality management process: A systematic approach, Carfax Publishing

Company, Abington, UK, 1995.

GEORGE.S & WEIMERSKIRCH.G, Total quality management, John Wiley & Sons, NY,

1998.

Page 6: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

450

General Accounting Office

CEBECI.U & BESKESE.A

THIAGARAJAN.T & ZAIRI.M ،

DAYTON.N.A ZHANG.Z et al ، PUN.K ،CLAVER.E et al

ENG.Q & YUSOF.S.M

OAKLAND.J.S & OAKLAND.S, Current people management activities in world class

organisations, Total Quality Management, Vol 12 N° 6, 2001, pp 771-788. 1 MATHEWS.B , UENO.A , PERIERA.Z , SILVA.G, KEKALE.T, REPKA.M, Quality

training , findings from a European survey , TQM Magazine , Vol 13 N ° 1 , 2001, pp 61-68.

2 OLIAN.J.D & RYNES.S.L , Making total quality work : Aligning organisational process,

performance measure , and stakeholders , Human Ressource Management , Vol 30 N° 3 ,

1991, pp 303-333.

3 CEBECI.U & BESKESE.A , An approach to the evaluation of quality performance of the

companies in Turkey , Managerial Auditing Journal , Vol 17 N° 1&2 , 2002, pp 92-100.

4 THIAGARAJAN.T & ZAIRI.M, An empirical analysis of critical of TQM: A proposed tool

for self –assessment and benchmarking purposes, Benchmarking for Quality Management &

Technology, Vol 5 N° 5, 1998, pp 291-203.

ZHANG.Z, WASZINK.A & WIJNGAARD.J, An instrument for measuring TQM

implementation for Chinese manufacturing companies , International Journal of Quality &

Reliability Management, Vol 17 N° 7 , 2000, pp 730-755.

DAYTON.N.A, Total quality management critical success factors, a comparison the UK

versus the USA, Total Quality Management, Vol 12 N° 3, 2001, pp 293-298.

PUN.K, Cultural influence on total quality management adoption in Chinese entreprises: An

empirical study, Total Quality Management, Vol 12 N° 3, 2001, pp 323-342.

CLAVER.E, TARI.JJ & MOLINA.J.F, Critical factors and results of quality management: An

empirical study, Total Quality Management & Business Excellence, Vol 14 N° 1, 2003, pp

91-118.

ENG.Q & YUSOF.S.M, A survey of TQM practices in the Malaysian electrical and electronic

industry, Total Quality Management & Business Excellence, Vol 14 N°1, 2003, pp 63-77.

Page 7: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

DEMING

JURAN

CROSBY

ISHIKAWA

MANDAL.P et al

AHIRE et al

EVANS.J.R & DEAN.J.W

1 MANDAL.P, HOWELL.A & SOHAL.AS, A systematic approach to quality improvements :

The interactions between the technical , human and quality systems, Total Quality

Management , Vol 9 N°1, 1998, pp 79-100.

2 AHIRE.S.L, GOLHAR.D.Y & WALLER.M.A, Development and validation of TQM

implementation constructs, Decision Sciences, Vol 27 N° 1, 1996, pp 23-56.

3 EVANS.J.R & DEAN.J.W, Total quality management: organization and strategy, Thomson

learning, US, 2003, p 274.

Page 8: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

3

9001:2000192

20085026%

26%

6%

5044 22.9

%88%

ACP

11

11

1

Page 9: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

1

%

1

2

3

4

5

6

7

8

114.24860.682 0.6950.8400.8210.7180.8090.6990.853

212.81470.341 0.7570.7660.9160.903

312.85071.247 0.9070.7920.8510.823

414.43473.908 0.8580.8540.8020.8640.8910.887

513.32466.476 0.9040.7490.7170.8240.867

615.97074.628 0.8870.7150.8570.9450.9340.8860.8960.765

715.22174.589 0.8940.8760.8780.8970.8740.8690.747

813.68373.6630.6870.8940.9310.8440.912

913.62872.5680.8980.9130.8170.8010.826

1013.17579.3740.9010.8820.8910.889

1112.86871.7010.8400.7710.8780.893

Page 10: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

2

2

α

0.885 07

0.842 04

0.851 04

0.923 06

0.872 05

0.947 08

0.941 07

0.902 05

0.903 05

0.910 04

0.864 04

11.80

1.802.60

2.603.40

3.40 4.20

Page 11: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

4.205

4

3

8 0.576 2.35 07

5 0.911 2.72 04

1 0.875 3.07 04

3 0.755 2.94 06

4 0.647 2.75 05

6 0.761 2.59 08

9 0.751 2.34 07

11 0.688 1.62 05

10 0.855 2.28 05

2 0.781 2.97 04

7 0.709 2.51 04

Page 12: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

4

2.750.534

2.70

0.632

2.68

0.518

2.66

0.568

2.36

0.532

1.70

0.668

Page 13: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

1.52

0.628

Page 14: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

4

12345

101528102.680.5183

% 034.163.62.30

201329202.750.5341

% 029.565.94.50

301725202.660.5684

% 038.656.84.50

401723402.700.6322

% 038.652.39.10

524173001.520.6287

% 54.538.66.800

618215001.700.6686

% 40.947.711.400

702914102.360.5325

% 065.931.82.30

2.340.751

Page 15: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

9001

Page 16: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

1

9001

20082009

2. AHIRE.S.L, GOLHAR.D.Y & WALLER.M.A, Development and

validation of TQM implementation constructs, Decision Sciences, Vol 27

N° 1, 1996, pp 23-56.

3. CEBECI.U & BESKESE.A , An approach to the evaluation of quality

performance of the companies in Turkey , Managerial Auditing Journal ,

Vol 17 N° 1&2 , 2002, pp 92-100.

4. CHERRINGTON.D.J, The management of human ressources , Fourth

Edition , Prentice Hall , Englewood Cliffs , New Jersey ,1995.

5. CLAVER.E, TARI.JJ & MOLINA.J.F, Critical factors and results of

quality management: An empirical study, Total Quality Management &

Business Excellence, Vol 14 N° 1, 2003, pp 91-118.

6. DAYTON.N.A, Total quality management critical success factors, a

comparison the UK versus the USA, Total Quality Management, Vol 12

N° 3, 2001, pp 293-298.

7. ENG.Q & YUSOF.S.M, A survey of TQM practices in the Malaysian

electrical and electronic industry, Total Quality Management & Business

Excellence, Vol 14 N°1, 2003, pp 63-77.

8. EVANS.J.R & DEAN.J.W, Total quality management: organization and

strategy, Thomson learning, US, 2003.

9. GARVIN.D.A , Building a learning organization , Harvard Business

Review , Vol 71 N° 4, 1993 , pp 78-91.

10. GEORGE.S & WEIMERSKIRCH.G, Total quality management, John

Wiley & Sons, NY, 1998.

11. KANJI.G.K, Total quality management process: A systematic approach,

Carfax Publishing Company, Abington, UK, 1995.

12. MANDAL.P, HOWELL.A & SOHAL.AS, A systematic approach to

quality improvements : The interactions between the technical , human

and quality systems, Total Quality Management , Vol 9 N°1, 1998, pp 79-

100.

13. MATHEWS.B , UENO.A , PERIERA.Z , SILVA.G, KEKALE.T,

REPKA.M, Quality training , findings from a European survey , TQM

Magazine , Vol 13 N ° 1 , 2001, pp 61-68.

14. OAKLAND.J.S & OAKLAND.S, Current people management activities

in world class organisations, Total Quality Management, Vol 12 N° 6,

2001, pp 771-788.

Page 17: دراسة ميدانية-لمدى-تطبيق-التدريب-و-التعليم-كعامل-من-عوامل-ادارة-الجودة-الشاملة-يحي-برويقات-عبد-الكريم

15. OLIAN.J.D & RYNES.S.L , Making total quality work : Aligning

organisational process, performance measure , and stakeholders , Human

Ressource Management , Vol 30 N° 3 , 1991, pp 303-333.

16. PIKE..J & BARNES.R , TQM in action , ed , CHAPMAN & HALL ,

London UK , 1996 .

17. PUN.K, Cultural influence on total quality management adoption in

Chinese entreprises: An empirical study, Total Quality Management, Vol

12 N° 3, 2001, pp 323-342.

18. STORA.G , MONTAIGNE.J , La qualité totale dans l’entreprise , ed

d’organisation, paris 1986.

19. THIAGARAJAN.T & ZAIRI.M, An empirical analysis of critical of

TQM: A proposed tool for self –assessment and benchmarking purposes,

Benchmarking for Quality Management & Technology, Vol 5 N° 5, 1998,

pp 291-203.

20. ZHANG.Z, WASZINK.A & WIJNGAARD.J, An instrument for

measuring TQM implementation for Chinese manufacturing companies ,

International Journal of Quality & Reliability Management, Vol 17 N° 7 ,

2000, pp 730-755.