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L.A.M. Oscar Alfonso Gómez Meza MKT Marketing MKT Marketing Marco teórico y metodología Marco teórico y metodología 30 de Julio del 30 de Julio del 2013 2013 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS INVESTIGACIÓN DE MERCADOS CUALITATIVA CUALITATIVA

2 marco teórico y metodología

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Marco teórico y metodología Marco teórico y metodología

30 de Julio del 30 de Julio del 20132013

INVESTIGACIÓN DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS CUALITATIVA MERCADOS CUALITATIVA

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¿POR QUÉ DEBEMOS ¿POR QUÉ DEBEMOS INVESTIGAR LOS MERCADOS?INVESTIGAR LOS MERCADOS?

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¿POR QUÉ DEBEMOS ¿POR QUÉ DEBEMOS INVESTIGAR LOS MERCADOS?INVESTIGAR LOS MERCADOS?

Es parte importante de todo Plan de Negocios (Planeación Estratégica) y el Plan de Marketing.

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PLANEACION ESTRATEGICAPLANEACION ESTRATEGICA

Es el proceso de crear y mantener un buen acoplamiento entre los objetivos y recursos de una compañía y las oportunidades en evolución del mercado.

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PLAN DE MERCADOTECNIAPLAN DE MERCADOTECNIA

Es un documento escrito que funge como manual de referencia de las actividades de mercadotecnia para el gerente de área.

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¿QUÉ ELEMENTOS DEBERÍA ¿QUÉ ELEMENTOS DEBERÍA TENER UN PLAN DE TENER UN PLAN DE

MARKETING?MARKETING?

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PLAN DE MERCADOTECNIAPLAN DE MERCADOTECNIA

ELEMENTOS DEL PLAN DE MERCADOTECNIA:

NEGOCIONEGOCIO

• Nombre de las empresas. • Recopilar Plan

Estratégico.• Elaborar la Unidad

Estratégica de Negocio.• Recolectar Misión,

Visión y Filosofía (Valores).

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PLAN DE MERCADOTECNIAPLAN DE MERCADOTECNIA

* Redactar Historia.• Enfoque.• Estructura

Organizacional.• Ciclo de Vida del

Negocio.• Ciclo de Vida de

Productos.• Clasificar productos.• Clasificar campo de

acción (rama).• Clasificar tamaño.• Las marcas y Slogan.

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PLAN DE MERCADOTECNIAPLAN DE MERCADOTECNIA

ANALSIS SITUACIONALANALSIS SITUACIONAL

• Macroambiente• Situación económica del Estado y Municipio.• Factores Legales (Normas, Leyes, reglamentos) a los que se sujeta la Operación de la empresa.•Avances tecnológicos que se pueden aprovechar para eficientar la operación de la Empresa.

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PLAN DE MERCADOTECNIAPLAN DE MERCADOTECNIA

•Características socioculturales que atañen a la compra-consumo de los productos/servicios que oferta la empresa• Microambiente externo• Segmentos de mercado y productos/servicios que atiende la empresa (Tipo de mercado, dimensión, ubicación)• Competidores (Productos/servicios que ofertan, precios, ubicación geográfica, atributos diferenciadores)

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PLAN DE MERCADOTECNIAPLAN DE MERCADOTECNIA

EVALUACION DEL NEGOCIOEVALUACION DEL NEGOCIO

• Investigación de mercado o Sondeo del Investigación de mercado o Sondeo del Mercado.Mercado.• Segmento meta primario.• Segmento meta de consumo.• Variables de Segmentación.• Comportamiento de compra del mercado primario (proceso de compra).

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PLAN DE MERCADOTECNIAPLAN DE MERCADOTECNIA

EVALUAR NEGOCIO EN VENTASEVALUAR NEGOCIO EN VENTAS

• Analizar ventas (Ventas Ultimo 5 años y por producto, participación).• Checar análisis de precio-ventas.• Ventas por producto.• Ventas por zona.

EVALUACION DE PRODUCTO Y EVALUACION DE PRODUCTO Y PROMOCIONPROMOCION

• Características, ventajas y beneficios.

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PLAN DE MERCADOTECNIAPLAN DE MERCADOTECNIA

• Hacer concepto de producto.• Clasificar el producto.• Línea de productos.• Promoción.• Mezcla.• Espiral Publicitaria.

EVALUACION DE LA DISTRIBUCION Y PRECIOEVALUACION DE LA DISTRIBUCION Y PRECIO

• Definir tipo de Distribución• (proceso del servicio).

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PLAN DE MERCADOTECNIAPLAN DE MERCADOTECNIAPLANEACION EN MERCADOTECNIAPLANEACION EN MERCADOTECNIA

• Preventa.• Esquema logístico de distribución.• Precio.

ELABORACION DE PLAN DE ELABORACION DE PLAN DE MEDIOSMEDIOS

• FODA Estratégico.• Objetivos.• Estrategias (4 P).• Plan de Medios.

• Objetivo del Mensaje.

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PLAN DE MERCADOTECNIAPLAN DE MERCADOTECNIA•Sondeo de medios con el mercado meta.

•Estrategia publicitaria y la mezcla de medios.• Enfoque creativo.

• Tácticas.• Calendarización.• Presupuesto.• Controles.

ANEXOSANEXOS

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¿QUÉ ES UNA VENTAJA ¿QUÉ ES UNA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE?COMPETITIVA SOSTENIBLE?

• Y QUÉ RELACIÓN TIENE CON:

•INVESTIGACIÓN DE MERCADOS.•PLAN DE MKT.•VISIÓN Y MISIÓN.

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VENTAJA COMPETITIVA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLESOSTENIBLE

• Aspectos distintivos de una compañía que no pueden ser copiados y que logran que los consumidores prefieran a esa empresa en lugar de sus competidores.

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PARTICIPACIÓN DE PARTICIPACIÓN DE MERCADOMERCADO• Porcentaje de ventas

de la compañía con respecto al total de ventas del mercado.

PM = Ventas de la compañía / ventas totales del mercado

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PENETRACIÓN DEL PENETRACIÓN DEL MERCADOMERCADO

• Porcentaje de clientes de la industria que compran a la compañía.

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TAREA:

* EXPONER POR EQUIPO:

1) Psicología.

2) Sociología.

3) Antropología.

Incluir: La diferencia entre penetración de mercado y participación.

Debe incluir:

Definición, origen, bases, tendencias, importancia y su relación con

Mercadotecnia.

Incluir Bibliografía.