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99%の企業がやっていない "顧客データの整理"で 利益を50%増やす <5ステップ>活用法

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99%の企業がやっていない 【"顧客データの整理"で利益を50%増やす<5ステップ>活用法】 2014年に数回開催したセミナーの資料です。 株式会社プロマネHP  →http://strategy-pm.com/

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99 %の企業がやっていない" 顧客データの整理 " で

利益を 50 %増やす<5ステップ>活用法

株式会社プロマネ   廣田 真一

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受講のポイント ①付箋法 ②ブリッジング法 ③インプット即アウトプット

~オリエンテーション~

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今日の目的をひとつ今日の目的をひとつ     付箋にお書きください     付箋にお書きください

~オリエンテーション~

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自己紹介

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 IT投資を売上に変えるコンサルタント 株式会社プロマネ 代表取締役  廣田 真一 (ひろた まさかず)IT コンサルタント。中小企業診断士。業務効率の向上だけでなく、 IT 投資を売上に変えることをミッションに活動を展開。

2007年、大手企業向け ERP パッケージソフト販売の株式会社ワークスアプリケーションズ入社。東証一部上場企業を含む商社、製造業、飲食、サービス、製薬等、27業種、70社を超えるシステム改革プロジェクトを成功に導く。

その後、営業計画部門に異動し、 2012 年度業界売上シェア No1 達成に貢献。

「業務や組織の間に埋れる情報の連携と活用で売上を UP させること」。これが企業の IT 活用の本質であると確信、 2013 年独立。株式会社プロマネ代表取締役就任。

100 社以上のデータ管理、経営資料を見てきた経験からデータ分析の成功法則「“顧客データの整理”で利益を 50 %増やす5ステップ活用法」を開発。拡大成長を志向する中小企業をサポートしている。

セミナー講師としても活躍し、特に「 99 %の企業がやっていない“顧客データの整理”で利益を 50 %増やす5ステップ活用法」は、参加者から「これを知らずに顧客情報分析をやってしまうのは怖すぎる!」と好評を博している。

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アジェンダ ①なぜ、データが必要なのか?  ②データを整理できるとなにができるのか?

 ③最新のデータ分析手法は使えるのか?

 ④利益を 50 %増やす<5ステップ>

 ⑤統計のウソを暴く

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① なぜ、データが必要なのか?

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事実 : CMYK 比率 は同じ。

※CMYK 比率色の表現法の一種で、シアン、マゼンタ、イエロー、ブラックの 4成分によって色を表す。CMYK はシアン( Cyan )、マゼンタ( Magenta )、イエロー( Yellow )とキー・プレート( Key Plate )から頭文字1 字を取ったもの。

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目の錯覚ってなに?

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人の脳の本音

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自分の体験を十二分に活用して都合よく(処理的に楽)に

「正しい情報」として認識したい!

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データを活用する意義

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データを活用する意義

⇒思い込みに左右されない判断基準を持てること

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② データを整理すると、なにができるのか?

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データの定義

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誰が見ても誤解を生まない(読み間違いをしない)

情報のカタマリ

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データを整理するとなにができるか?

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①闇雲に「全部取っておかなければ!」という呪縛から解放

② 利益が出てないボトルネックがわかる

③優良顧客がわかり、顧客を巻き込んだ新規獲得策が打てる

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①闇雲に「全部取っておかなければ!」という呪縛から解放

⇒事実にフォーカスしたデータ断捨離

業務の負荷が格段に少なく。

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② 利益が出てないボトルネックがわかる

⇒一番コストがかかるのが、「新規顧客獲得」

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③優良顧客がわかり、顧客を巻き込んだ新規獲得策が打てる

⇒新規事業、新規商品といったリスクを極小化できる

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③ 最新のデータ分析手法は使えるのか?

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データ分析手法

⇒データマイニング

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データ分析の歴史

1960 年~ 1970 年  購入時に得られた顧客の属性データを分析(住所、年代、性別)1970 年~ 1980 年 購入履歴データを利用して購買行動を分析1990 年~現在 インターネットで取得できる顧客情報とサイト内の行動を分析

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代表的なデータ分析

デシル分析( RFM 分析)

アソシエーション分析(マーケットバスケット分析)

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デシル分析

 デシル分析とは、全顧客を購入金額の高い順に 10 等分し、その売上構成比を分析する分析手法のこと。比較的簡便な顧客分析手法で、例えば「上位 10% の顧客が売上に何パーセント貢献しているか」「上位 30%の顧客で全売上の 80% を占めている」といった見方をする。デシル( Decile )は、十分位数を意味する単語。

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RFM 分析

R は Recency でもっとも最近購入された年月日であり、F は Frequency で過去1年などの一定期間に何回購入されたかの購入回数、Mは Monetary で一定期間での購買金額を意味する。それぞれに企業独自に設定されたウェイトをつけ、その合計の評価点で、ダイレクトメールを送ったり、するときの顧客絞込み判断材料とする。

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アソシエーション分析(マーケットバスケット分析)

ある商品と一緒によく売れる商品はなにか?を特定する分析手法

POS データや EC サイトのトランザクション(取引)データを分析して、“一緒に買われる商品”の組み合わせを

発見する探索的データ分析のこと。

※1顧客による 1 回の取引データをマーケットバスケット・データという

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データマイニングの目的

仮説の発見

⇒打ち手までは手が出ない。

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④ 利益を 50 %増やす<5ステップ>

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<5ステップ>STEP① データを集めるSTEP② データを分けるSTEP③購入金額で並べるSTEP④購入の順序を決めるSTEP⑤順序を繋ぐ +α  優良顧客を巻き込んだ新規商品開発

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<5ステップ>

STEP① データを集める

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   事実の情報と主観の情報

事実・・・購入金額、日付 など

主観・・・「よい /とてもいい /悪い」

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   データ管理必須項目

   ①顧客名   ②連絡先   ③購入日   ④購入品目   ⑤購入金額

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きれいなデータを集める

=データクレンジング

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データクレンジング

「会社名は社格などを省略せず、正式社名で入力する」

「カタカナは全角で入力する」 といったルールに基づいて修正することでデータが整

います。ほかにも、スペース(空白)が半角 /全角でばらついている場合は半角に統一するなど

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データのコード化

機械が読み違えないように名前を振る

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データのコード化

 例)  顧客番号  製品番号  バーコード

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<5ステップ>

STEP② データを分ける

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分ける=データの正規化

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データの正規化

データの正規化とは,データの重複をなくすことにより,データの管理を容易にしたり,データを多様な目的に用いるのに有効な方法で,データベ

ースの構築の基本になる技法

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データの正規化

顧客台帳と

取引明細は別の紙にしよう!!

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分ける=データの細分化

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データの細分化

具体的には Excel の列を分けること

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データの細分化

例) 姓と名 郵便番号のハイフン前後 電話番号の市外局番 住所の都道府県とそれ以下             など

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分ける=データの名寄せ

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データの名寄せ

同じデータの重複の排除、またはグルーピングのこと。

データの正規化を行う上で必須になる。

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データの名寄せ上のポイント

キー情報を見つける

・・・電話番号が最有力

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STEP② までで、

データを整理・整頓する準備が整う。

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<5ステップ>

STEP③購入金額で並べる

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STEP③購入金額で並べる

顧客の購入金額合計の大きい順に並べる。

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STEP③購入金額で並べる

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<5ステップ>

STEP④購入の順序を決める

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STEP④購入の順序を決める

 ①購買額からの仮説 ②購買日からの仮説 ③専門家としての仮説

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 ①購買額からの仮説

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 ②購買日からの仮説 

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 ③専門家としての仮説

 あなたのビジネスについては、あなたが一番専門家である。

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 ③専門家としての仮説 の切口

1. 入門商品はどれ?2.順番によって効果が上がるものは?3. 商品を購入することによって 生まれる新たな欲望とは? 

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<5ステップ>

STEP⑤順序を繋ぐ

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STEP⑤順序を繋ぐ

決めた順番をお客に明示することができているか?

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あなたの商品・おすすめ・こだわりを” 知らない”可能性だってある

例)顧客フォロー(電話・ DM )製品への封入物

セールストーク 等々

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<5ステップ>

+α優良顧客を巻き込んだ新規商品開発

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優良顧客を巻き込んだ新規商品開発

⇒優良顧客へのリサーチ

⇒優良顧客へのテスト販売

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<5ステップ>のポイント

全既存客の超優良顧客化

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 ⑤統計のウソを暴く

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 そもそも統計とは・・・

    苦肉の策である。

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 そもそも統計とは・・・

 より少ない標本で データの構造をシンプルに 表現しよう! が目的。

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平均  ・・・いわずもがな、平均値中央値 ・・・ちょうど真ん中の値は?標準偏差・・・サンプルのバラツキ度合

相関  ・・・ A と Bの変数にどれだけ       関連があるか?

統計的仮説検定 ・・・相関の結果が0ではない、    と証明する検算

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