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Amcham cubo

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Page 1: Amcham cubo
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Fonte: Innoscience

Page 3: Amcham cubo

Benefícios da Conexão de Corporações e Startups

Acesso a talentos

específicos53%

Penetração em novos mercados

50%Retorno aos

investimentos de P&D

48%Aceleração da

Inovação disruptiva

42%

Criação de novos produtos e serviços

40%Solidificação da imagem

da empresa

39%Aumento da cultura

empreendedora

17%Fonte: Harnessing the Power of Entrepreneurs to Open Innovation - Accenture

Page 4: Amcham cubo

Fonte Inventta e pela InSeed Investimentos

65%Já participou de eventosde empreendedorismo

57%Já realizou Hackathons

ou similares

46%Possui relacionamento formal

com incubadoras/ Pq. Tecnológicos

81%Teve algum tipo de interação

com aceleradoras

Fonte: Brasil ventures

Page 5: Amcham cubo

Um amplo espectro de possibilidadesSem ideia

envolvimentobreve

Negócio escalado

envolvimentoprofundo

grau de maturidade da ideia

nível de envolvimento da corporação

eventosco-

working/incubação

préaceleração aceleração parceria cvc(corporate venture

capital)

Iniciativas de aproximação e

desenvolvimento de soluções por

parte de empreendedores para problemas específicos de corporações.

Oferecimento de serviço de suporte

e espaço físico para os primeiros passos da startup.

Programas de curta e média duração de

fornecimento de contéudo para

levar o projeto da ideia ao MVP.

Programas de aporte de

smartmoney em troca de equity

(dívida conversível/opção de compra) a um grupo de startups ou funcionários da

corporação

Iniciativas de desenvolvimento

conjunto de soluções para determinado

tema/problema em diferentes

formatos jurídicos.

Investimento de capital da

empresa ou fundo separado com

vistas a criação de novos negócios

para retorno financeiro ou estratégico.

contratação serviços

Programas de conexão para realização de pilotos para a startup ter a corporação

como cliente.

Fonte: Innoscience

Page 6: Amcham cubo

Aceleração: Conceitos e TipologiasAceleração é um programa de prazo determinado que auxília turmas de startups que possuem um MVP (Produto mínimo viável) validado e que estejam iniciando suas atividades geradoras de receita através de componentes de mentoria e educação que culmina em um evento público ou demo day.

Os programas de Aceleração podem ser classificados em função de 3 aspectos: a) quem organiza; b) origem das oportunidades e c) contrapartida financeira existente.

Acontece em aceleradoras

sem particiação de empresas

Acontece com participação de

grandes empresas

Ideias de Intraempreen-

dedores

Obtendo equity ou opção como contrapartida

Não obtendo equity em

contrapartida

ç√Independente Corporativo ç√Interno Externo ç√Com Equity Sem Equity

Startups e empreendedores

Area 120

CONCEITO

Page 7: Amcham cubo

CVC – Corporate

Venture Capital

É o investimento financeiro de grandes corporações em empresas estrategicamente promissores. Existem dois principais objetivos no CVC: financeiro e estratégico.

Fonte:ABVA

Objetivo

Estrutura

Talentos desenvolvidos

Ganhar experiência em negócios e tecnologias em áreas emergentes.

Talento corporativo interno

Investimento direto, finanIeamento de cada negócio, estreitamente relacionado com divisões de negócios e novos

negócios e oportunidades futuras.

Medição de absorção estratégica

BB, Bosch, Panasonic

Mistura entre Venture Capital externo contratado e capacidades

internas da corporação.

Empresa atua como parceiro limitador em 100% do fundo.Maior autonomia no fundo

Principalmente financeiro e com nível de exposição estratégica.

Unilever Ventures, Reed Elsevier Ventures, Bloomberg Beta

Predominantemente ROI (retorno sobre investimentos)

Venture Capitals de experiência e potenciais destacados da

empresa

Parceiros Gerais são firmas externas e LPs da corporação são

investidores. Decisões de investimenros para parceiros

gerais feitos em parâmetros do fundo.

Siemens Venture Capital, Physic (Unilever)

Resultados de sucesso

Exemplos

Investimento Corporativo / Direto - (Balance sheet)

Fundo Interno Dedicado - GP Fundo Externo – LP Model

Negócios surgindo e tecnologias mais autonomas para seguir seu

caminho.

Desenvolver as capcidades internas de Venture Capital

enquanto ganha consciência e entendimento de mercado.

Fonte: BCG

CONCEITO

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A Innoscience desenvolveu o modelo Connection a partir de ampla pesquisa dos casos de fracasso e sucesso de relacionamento entre grandes empresas e startups (Corporate Venture). O modelo está estruturado em função da estratégia da empresa e O QUE pretende alcançar. A partir disso, fica evidente COM QUEM deve estabelecer conexão. Por fim, estabelece COMO fazer esse relacionamento.

Uma visão estratégica do relacionamento com startups

Page 9: Amcham cubo

O Que queremos alcançar? HORIZONTE 3

Criar novosnegócios

HORIZONTE 2Renovar onegócio atual

HORIZONTE 1Reforçar onegócio existente

MATRIZ DE HORIZONTES

INTE

NSI

DADE

DA M

UDA

NÇA

TEMPO (ANOS)

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Com quem queremos nos relacionar?

Seed/Startup Early Stage ExpansionStage

Later-Stage

Fonte: Adaptado de https://www.marsdd.com/

Page 11: Amcham cubo

Como podemos fazer?

Rede de Relacionamento Compartilhamentode Recursos

Know howde negócios

Ativos estratégicos Investimentos

Page 12: Amcham cubo

Qual o formato mais adequado?Sem ideia

envolvimentobreve

Negócio escalado

envolvimentoprofundo

grau de maturidade da ideia

nível de envolvimento da corporação

eventosco-

working/incubação

préaceleração aceleração parceria cvc(corporate venture

capital)

Iniciativas de aproximação e

desenvolvimento de soluções por

parte de empreendedores para problemas específicos de corporações.

Oferecimento de serviço de suporte

e espaço físico para os primeiros passos da startup.

Programas de curta e média duração de

fornecimento de contéudo para

levar o projeto da ideia ao MVP.

Programas de aporte de

smartmoney em troca de equity

(dívida conversível/opção de compra) a um grupo de startups ou funcionários da

corporação

Iniciativas de desenvolvimento

conjunto de soluções para determinado

tema/problema em diferentes

formatos jurídicos.

Investimento de capital da

empresa ou fundo separado com

vistas a criação de novos negócios

para retorno financeiro ou estratégico.

contratação serviços

Programas de conexão para realização de pilotos para a startup ter a corporação

como cliente.

Fonte: Innoscience

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