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Antes da Revolução Industrial

Após a Revolução Industrial

Forma de Produção Artesanato Manufatura Mecanização

Unidade Produtora

Doméstica Grande oficina Fábrica

Relação entre o produtor e o produto final

Trabalho realizado por uma pessoa.

Divisão do trabalho / linha de

produção.

Aumento da divisão do trabalho / crescimento das

linhas de produção.

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Escola Comportamental

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•  Existe uma única maneira certa para cada tarefa. •  Dissociação da concepção do trabalho da execução. •  Seleção e treinamento com base em métodos científicos. •  Técnicas de racionalização do trabalho do operário. •  Remuneração baseada em incentivos materiais.

Destaque: Frederick Taylor (1903)

Pressuposto: homem econômico

Ênfase: nas tarefas

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Foco: processos operacionais Conceitos-chave:

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Frank Bunker Gilbreth

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“Estudo dos tempos e movimentos”.

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Baseado na história real da família Gilbreth, o dia a dia divertido e confuso de um

casal com 12 filhos e um pai cheio de ideias de como

administrar a casa e a família no século XIX. Hilária comédia em que um

especialista em eficiência tenta aplicar seus padrões

precisos na criação de seus filhos ! seus 12 filhos!

1950

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•  Seis áreas das operacões empresariais: técnicas, comerciais, de segurança, contábeis, financeiras, e administrativas;

•  Cinco funções administrativas: prever, organizar, comandar, coordenar, e controlar;

•  Quatorze princípios da administração

Ênfase: na estrutura FHKF"M"Fbh`""

Destaque: Henri Fayol (1916)

Fundador da Teoria Clássica

Conceitos-chave:

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•  Fábricas •  Organizações de varejo •  Escritórios •  Cadeias de Refeições rápidas (fast foods) •  Linha de montagem de uma fábrica

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Y$-34&"(&"983-%3&%4&"Destaque: Max Weber

Pressuposto: homem organizacional

Ênfase: no ambiente

Foco: organização como um todo FHaK"M"FbhJ(

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