Presentació d’un projecte d’innovació.

5 continguts clau per convèncer el Comitè d’Innovació.

@Soc_Innovacion www.societatdelainnovacio.cat

The Open Innovation Company

1. El problema del client

• Qui és?

• Com és?

• Què ha de fer per accedir a la seva necessitat?

• Que li agrada?

• Que no li agrada?

• Quin problema té i quina prioritat té aquest problema?

• És conscient el client del problema?

• Quants són i quants seran (valor de mercat i

tendència)?

Eines principals recomanades:

1.Pains & Gains

2. Customer Journey Map

2. La solució que proposem

• Quin és el valor diferencial de la nostra proposta?

• Com resolem el problema del client?

• Quins beneficis tangibles li generem?

• Com serà la nostra relació amb el client i a través de quins canals ens relacionarem amb ell?

• Hi ha solucions alternatives al mercat? (competència) Perquè la nostra proposta és millor?

• El client ha validat la nostra proposta? Com? Quin ha estat el resultat?

• Quines aliances tenim? Quines podem desenvolupar? Quin benefici en podem treure?

Eines principals recomanades: 1.Unique Value Proposition

2.Business Model Canvas

3.¡Dibuixa i testeja!

3. Com funcionarà?

• Com es fabricarà i es proveirà el producte o servei?

• Quines implicacions en recursos humans necessitarà el nou producte, servei o procés? Seran recursos interns o externs? Quines responsabilitats tindran? Quant costarà?

• Quina infraestructura i tecnologia adquirir o llogar per tal de fer-lo funcionar? Quant costarà?

Eines principals recomanades: 1. Mapa de processos / value chain

2.Recursos humans

3.Infraestructura i tecnologia

4. Business case

• S’ha valorat el cost inicial del projecte?

• S’ha valorat el retorn de la inversió i el percentatge de rendibilitat?

• Podem demostrar la sostenibilitat econòmica del projecte?

• Quins són els costos fixes i variables del projecte?

Eines principals recomanades: 1. Pla de tresoreria (reduït)

Revenues

COGS

Gross Margin (%)

Fixed costs

Ebitda

Initial investment

Payback

5. Pla d’acció

• Quines persones integren l’equip?

• Quines són els seus rols en el projecte?

• Quin és el calendari previst del projecte?

• Quines són les primeres tasques a desenvolupar?

• Quins són els principals obstacles que trobarem?

• Quins són els principals riscos del projecte que proposem?

Eines principals recomanades:

1.Calendari prioritzat d’accions

2.Mapa de riscos del projecte

6. Conclusió

Perquè hauríem de tirar endavant aquest projecte?

Eines principals recomanades:

1. Pitch Respon aquesta pregunta de forma concisa i clara:

Presentació d’un projecte d’innovació.

5 continguts clau per convèncer el Comitè d’Innovació.

@Soc_Innovacion www.societatdelainnovacio.cat

The Open Innovation Company