Pour une synergie entre Employer branding et Personal branding

http://www.hrworld.be/hrworld/employer-branding-personal-branding-image.html?LangType=2060

Ces derniers temps, un nouveau concept s'est fait connaître: le personal branding, qui consiste à se

considérer soi-même comme une marque à part entière.

Le personal branding est un processus qui permet de se différencier, de tracer sa propre voie, de mettre en

évidence sa spécificité et de faire connaître son offre de service unique.

On le voit, la marque personnelle est très utile pour l'évolution professionnelle individuelle. Mais quelles en

sont les répercussions sur l'entreprise ? En quoi le personal branding peut-il représenter un intérêt pour

l'entreprise ? Et Comment le personal branding s'agence-t-il à l'employer branding ?

Quels avantages pour l’entreprise ?

Les avantages du personal branding pour l'entreprise sont multiples:

De manière générale, l’individu qui construit sa marque personnelle, développe pour ce faire, une

série de qualités qui représentent une plus-value pour l’employeur : expertise spécifique, prise

d’initiatives, fibre commerciale, charisme,...

La réflexion sur l’identité propre requiert également de veiller à dégager une image qui soit cohérente

par rapport au profil défini. Lorsqu'un individu est visible et révèle une image positive, l'entreprise

redore son blason par la même occasion.

De plus, la démarche de networking devient à présent incontournable. Ce réseautage personnel est

bénéfique pour l’entreprise via l’apport de nouveaux clients, les échanges de pratiques, ...

Par ailleurs, la conception du travail évolue. Il est loin le temps où l'objectif du travail consistait

essentiellement à "gagner sa croûte". Les attentes s'orientent maintenant vers une réalisation

personnelle au travail. Or, ne plus être un numéro, n'est-ce-pas là un objectif visé par le personal

branding ?

Un autre changement de taille est le passage de la sécurité d’emploi vers l’employabilité. Dans un

monde de l’emploi qui n’offre plus de garantie à long terme, il est en effet indispensable de

développer un profil qui permet de rebondir facilement. L’entreprise offre à l’employé les moyens de

rester employable (formations, coaching, ...) et l’employé déploie ses compétences up-to-date pour

l’entreprise.

Enfin, avoir des objectifs clairs de développement professionnel est un facteur de motivation. Des

travailleurs qui, grâce au personal branding, savent exactement en quoi ils sont uniques auront

davantage tendance à être motivés par leur travail.

Comment le personal branding peut-il s’intégrer dans une démarche d’employer branding ?

Laisser se développer les marques personnelles est une bonne chose, à condition que cela ne nuise pas à la

cohérence interne de la marque de l’entreprise. Le juste équilibre entre le déploiement de l’employer

branding et celui du personal branding n’est pas évident à trouver.

Idéalement, l’entreprise doit tendre vers un haut taux de connexion entre sa marque employeur et les

marques individuelles de son personnel. Selon une approche « contrôlante », il serait donc recommandé

d’analyser d’emblée (lors du recrutement) le matching entre employer- et personal branding. Il s’agit

d’analyser la concordance au niveau des valeurs, des objectifs, du domaine d’expertise, de l’image, du

réseau, ...

Cependant, l’objectif n’est pas de viser une compatibilité parfaite entre ces éléments. Il est tout de même

souhaitable de laisser une part d’unicité à chacun, car la diversité des profils apporte toujours une richesse

au système. Plutôt que de vouloir fabriquer des clones (parfaites reproductions de la marque

d’entreprise), une alternative (démarche « orchestrante ») consisterait à exploiter chaque marque

personnelle pour la focaliser sur un aspect particulier de la marque d’entreprise. Par exemple, un

travailleur pourrait être désigné pour représenter l’image de l’entreprise sur le internet, un autre le serait

pour incarner une des valeurs du mission statement, ou pour toucher une cible précise, etc.

En conclusion, le personal branding est un outil que l’entreprise doit apprendre à maîtriser pour le tourner

à son avantage, et le considérer comme facteur en interaction permanente avec son employer branding.

Didier ERWOINE, psychologue RH.