72
Het marketingplan voor innovators

Het marketingplan voor innovaties

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Het marketingplan voor innovaties

Het marketingplanvoor innovators

Page 2: Het marketingplan voor innovaties

Marketingadviesbureau voor ondernemers

Page 3: Het marketingplan voor innovaties

Onze klanten:start-ups

groeibedrijvenherpositioneringen

Page 4: Het marketingplan voor innovaties

HET MARKETINGPLAN“Failing to plan is planning to fail”

Page 5: Het marketingplan voor innovaties

STRATEGISCHE BESCHOUWINGEN

BIJ HET INNOVEREN

Page 6: Het marketingplan voor innovaties

Slechts 27%van de innovaties

slaagt

Page 7: Het marketingplan voor innovaties

Concurrentieis vaak

moordend

Page 8: Het marketingplan voor innovaties

Klant staat weigerachtig tgo.

innovaties

Page 9: Het marketingplan voor innovaties

Hoofdoorzaak voor falen is gebrekkige marketingstrategie

Page 10: Het marketingplan voor innovaties

We moeten meer marktgericht

innoveren

Page 11: Het marketingplan voor innovaties

Hoed u voor overmoed,

overschatting en onderschatting

Page 12: Het marketingplan voor innovaties

Bepaal eerst uw strategie, en ga dan

naar de oorlog

Page 13: Het marketingplan voor innovaties

BESTAAND NIEUW

BESTAAND

NIEUW

MARKT

PRODUCT

MARKTPENETRATIE PRODUCTONTWIKKELING

MARKTONTWIKKELING DIVERSIFICATIE

PRODUCT-MARKT COMBINATIES

Page 14: Het marketingplan voor innovaties

HET MARKETINGPLANVOOR INNOVATORS

Page 15: Het marketingplan voor innovaties

COMMUNICATIE

BUSINESSMODEL

MONITORING

MONITORING

COMMUNICATIE

Page 16: Het marketingplan voor innovaties

PLANNING &IMPLEMENTATIE

COMMUNICATIE

BUSINESSMODEL

MONITORING

MONITORING

BUSINESSMODEL

DISTRIBUTIE-KANALEN

KLANTEN-BEHOEFTEN

DOELGROEP-SEGMENTERING

PRIJS-STRATEGIE

AANBOD-SEGMENTERING

MERKNAAM & KOEPELVERHAAL MIDDELEN

VISIE &MISSIE

BEDRIJFS-WAARDEN

KANSEN &BEDREIGINGEN

STERKTEN &ZWAKTEN

POSITIONERINGCOMMUNICATIE

Page 17: Het marketingplan voor innovaties

PLANNING &IMPLEMENTATIE

COMMUNICATIE

BUSINESSMODEL

MONITORING

MONITORING

BUSINESSMODEL

DISTRIBUTIE-KANALEN

KLANTEN-BEHOEFTEN

DOELGROEP-SEGMENTERING

PRIJS-STRATEGIE

AANBOD-SEGMENTERING

MERKNAAM & KOEPELVERHAAL MIDDELEN

VISIE &MISSIE

BEDRIJFS-WAARDEN

KANSEN &BEDREIGINGEN

STERKTEN &ZWAKTEN

POSITIONERINGCOMMUNICATIE

Page 18: Het marketingplan voor innovaties

Breng eenhelder en

eenvoudig verhaal

Page 19: Het marketingplan voor innovaties

SMART DATA

Databron3

WEBSITES

SOCIAL MEDIADatabron1

Databron2

Word, Excel, PDF

Financiële data

Eigen CRM-systeem

Blogs, Fora, Twitter, facebook, ...

Structuur en kennis(meer databronnen – web3.0 vs web2.0)

Page 20: Het marketingplan voor innovaties

Flow digitaal nieuws

UITGEVER INTERNET

HOTELS

LUCHTHAVENS

VLIEGTUIGEN

TREINSTATIONS

TREINEN

Page 21: Het marketingplan voor innovaties
Page 22: Het marketingplan voor innovaties
Page 23: Het marketingplan voor innovaties

Een omweg naar de klant is vaak de

snelste weg

Page 24: Het marketingplan voor innovaties

DEKLANT

Banken

Bloggers

Leveran-ciers

Ex-collega’s

Unizo

VOKA

Grafischbureau

Jour-nalisten

Vak-federaties

Onderwijs

Ministerieeconomie

VKW

Financ.adviseurs

SEO/SEA

Manag.adviseurs

Agoria

Media

Copy-writers

Juridischadviseurs

Salesadviseurs

Fiscaaladviseurs

Markant

Deloitte

Boekhoud-kantoren

Innovatie-centra

VMA

JCI

Business-clubs

SOFIA

VIA

NSZ

M4M

SPK

PMO

Bedrijven-centra

Ondern.-centra

PROFESSIONALS

ONDERNEMERSNETWERKEN

OVERHEID

ANDERE

VOKAinternat.

UNIZOinternat.

FIT

Export-adviseurs

Page 25: Het marketingplan voor innovaties
Page 26: Het marketingplan voor innovaties

Schrijf beloftes uit, geen kenmerken

of voordelen

Page 27: Het marketingplan voor innovaties

KLANTENBEHOEFTEN: WAAROM RFID?

De klant zoekt een systeem waarmee ze tijd en kosten kunnen besparen, of waarmee ze hun bedrijfsprocessen kunnen optimaliseren.

TRACKING & TRACING

VEILIGHEID

PROCESOPTIMALISATIE

CONTROLE

PERSONEELSOPTIMALISATIE

WETGEVING

De klant wil een oplossing om producten te tracken en tracen, zodat ze de interne en externe logistiek kunnen verbeteren.

De klant zoekt een oplossing om producten te beveiligen tegen diefstal, of ze willen in crisissituaties snel over de nodige informatie beschikken.

De klant wil betere werkomstandigheden voor zijn mensen, of wil het rendement van zijn mensen verhogen.

De klant wil op elk moment kunnen controleren als het juiste product zich op de juiste plaats bevindt.

De klant wil een systeem waarmee hij zich conform plaatst aan de geldende wetgeving op vlak van RFID.

ECOLOGISCHER WERKEN De klant wil zijn ecologische voetafdruk verkleinen.

Page 28: Het marketingplan voor innovaties
Page 29: Het marketingplan voor innovaties
Page 30: Het marketingplan voor innovaties
Page 31: Het marketingplan voor innovaties

SALES

Page 32: Het marketingplan voor innovaties
Page 33: Het marketingplan voor innovaties

Vertrouw niet blind op marktonderzoek

Page 34: Het marketingplan voor innovaties
Page 35: Het marketingplan voor innovaties

Kijk uit naarkansen

en bedreigingen

Page 36: Het marketingplan voor innovaties

Markt te klein

Antwoord van concurrentie

Smaak van klant verandert

Organisatorische problemen

Slechte timing

Technologie wijzigt

Page 37: Het marketingplan voor innovaties

Zorg voor eenonderscheidende

positionering

Page 38: Het marketingplan voor innovaties

PIRANACONCEPTS.C

OM

WW

W.CAVISO

.BE WW

W.CAV

ISO.BE

THERMISCHE ISOLATIEACOUSTISCHE ISOLATIE

KWALITEITSGARANTIE ENERGIEBESPARING

ISOLATION THERMIQUEISOLATION ACOUSTIQUEGARANTIE DE QUALITÉ ÉCONOMIE D’ÉNERGIE

Page 39: Het marketingplan voor innovaties

Energiebesparende maatregelen

Prijs

Gevel-isolatie

€0

€20.000

Buiten-isolatie

€2.500

€10.000€2.500-10.

000

€?€3.000

€5000-6.000

€20.000

€? €?

Zonne-panelen

Vloer-isolatie

Nieuweketel

Dak-isolatie

Warmte-pomp

Zonne-boiler

Dubbelglas

Page 40: Het marketingplan voor innovaties

POSITIONERING TOV CONCURRENTEN

LAAG

Referenties & klantenrelaties

Technischeknowhow

Persoonlijke approach& flexibiliteit

Totaaloplossingvoor RFID

In houseMaatwerk

ZETESPHIDATA

MIDDEN

HOOG

MIELLOO

AUCXIS

Page 41: Het marketingplan voor innovaties

Heeft de bedrijfswagen nog een fiscale toekomst?

Telenet Incentive Plan is dé manier om uw werk nemers op een fiscaalvriendelijke manier aanvullend te verlonen. Als werkgever betaalt u de telecomfactuur van uw werk-nemers. Deze overeenkomst is fiscaal voordeliger dan alle andere extralegale voordelen!

!100 netto kost voor de werkgever = !158,85 netto voordeel voor de werknemer

InternetabonnementGeschenkenKostenvergoedingLaptopGroepsverzekeringBedrijfswagenMaaltijdchequesWoon-werkverkeerLoon

158,85%151,49%151,49%135,02%114,38%114,12%95,38%75,46%45,37%

Bron: Deloitte Fiduciaire

Telenet Incentive Plan Het nieuwe extralegale voordeel van Telenet Solutions

Meer weten? Vraag raad aan uw fiscalist of surf naar www.Telenet IncentivePlan.be

Page 42: Het marketingplan voor innovaties

Heeft de bedrijfswagen nog een fiscale toekomst?

Telenet Incentive Plan is dé manier om uw werk nemers op een fiscaalvriendelijke manier aanvullend te verlonen. Als werkgever betaalt u de telecomfactuur van uw werk-nemers. Deze overeenkomst is fiscaal voordeliger dan alle andere extralegale voordelen!

!100 netto kost voor de werkgever = !158,85 netto voordeel voor de werknemer

InternetabonnementGeschenkenKostenvergoedingLaptopGroepsverzekeringBedrijfswagenMaaltijdchequesWoon-werkverkeerLoon

158,85%151,49%151,49%135,02%114,38%114,12%95,38%75,46%45,37%

Bron: Deloitte Fiduciaire

Telenet Incentive Plan Het nieuwe extralegale voordeel van Telenet Solutions

Meer weten? Vraag raad aan uw fiscalist of surf naar www.Telenet IncentivePlan.be

Page 43: Het marketingplan voor innovaties

UITMUNTEND

ZWAK

Persoonlijke aanpak

POSITIONERINGSSCHEMA - ALGEMEEN

Organisatie & service (flexibiliteit op

klantspecifieke vragen, snelheid,

organisatorische methodiek)

Generalist vs specialist

(uitmuntend = uitgesproken keuze,

zwak = geen van beide)

Imago en naambekendheid

(notoriteit, marketingpower, merkwaarde) Prijs

(gemiddeld = marktconform,

uitmuntend = prijsbreker, zwak = uit de markt

geprijsd)

GEMIDDELD

GOED

BEPERKT

Innovatie(R&D, nieuwe modellen,

time-to-market)

Productperformantie(rendement,

bedrijfszekerheid, veiligheid,

gebruiksgemak, product design)

Page 44: Het marketingplan voor innovaties

Wees geduldig:de gemiddelde tijd om een innovatiete ontwikkelen

is 3 jaar

Page 45: Het marketingplan voor innovaties

Wees consistent:houd uw koers, luister naar de markt en stuur langzaam bij

Page 46: Het marketingplan voor innovaties

KAIZEN.In kleine stapjes

naar succes.

Page 47: Het marketingplan voor innovaties

COMMUNICATIESTRATEGIE

WEBSITE

GOOGLE(SEO)

SOCIALEMEDIA

PERS

MOBIELEMARKETING LIDMAATSCHAP

PARTNER-SHIPS

INTERNET NETWERKEN

ADVERTEREN

DIRECTMAIL

BEURZEN

INDOOR &OUTDOOR

HETVERKOOP-

PUNT

KLANTEN-LOYALITEIT

SPONSORINGLOGO,

HUISSTIJL& TOOLS

SERVICE-NA-

VERKOOP

SERVICE-VOOR-

VERKOOP

RECLAME BELEVENIS

COMMUNICATIE

E-MAILMARKETING

ONLINENETWERKEN

EVENTMARKETING

COMMUNICATIE

BUSINESSMODEL

MONITORING

MONITORING

COMMUNICATIE

Page 48: Het marketingplan voor innovaties

Ontwikkel een krachtige

internetmarketing strategie

Page 49: Het marketingplan voor innovaties

UW WEBSITE

ANDERE WEBSITES

OFFLINE COMMUNICATIE

Page 50: Het marketingplan voor innovaties

HOME

ABOUT MFS

APPLICATIONS

DISTRIBUTORS

NEWS

CONTACT

LOGO MFS BANNER

CONTACT US

MFS. A multifunctional food system.

MFS is a food processing machine with a unique concept: it makes

unthinkable combinations in food possible thanks to the combination

of cooking, steaming, baking and cooling in one continious system.

And this both for the processing of egg, meat, fish and vegetables.

Thanks to this, food processing companies can launch new and

innovative products to the market.

Food processing machinery with added value

MFS is a food processing equipment manufacturer that offers the

food processing industry chances for innovation. The result? More

diversification in market offer, higher added value and more profit.

Read more about the applications.

A unique concept in food processing

The concept of MFS is unique in the market of food process

machines. Actually, is the only system that innovates in food

processing methods with a continious system for cooking, steaming,

baking and cooling.

EN - FR

ASK DEMO

DOWNLOADTHE BROCHURE

BECOMEA DISTRIBUTOR?

MFS 1

(60 kg/hour)

MFS 5

(250 kg/hour)

MFS 10

(500 kg/hour)

Page 51: Het marketingplan voor innovaties

SALES

Page 52: Het marketingplan voor innovaties

SALES

Page 53: Het marketingplan voor innovaties

SALES

Page 54: Het marketingplan voor innovaties

SALES

Page 55: Het marketingplan voor innovaties

Maak werk vanuw netwerk

Page 56: Het marketingplan voor innovaties
Page 57: Het marketingplan voor innovaties

PERSBERICHT

MAATPAKKENWINKEL KOMT NAAR JE TOEwww.deluomo.com

11/06/2008 – Onlangs lanceerde de maatwerkwinkel DEL’UOMO met winkels inRoeselare en Brussel het concept van de ‘reizende kleermaker’. Hiermee komt hettegemoet aan de verzuchting van drukbezette mensen die geen of weinig tijdhebben om tijdens de openingsuren van een winkel te gaan shoppen.

Sterke vraag naar persoonlijke serviceDeze Travelling Tailor Service biedt hemden en kostuums op maat, hetzelfdeaanbod als in de DEL’UOMO-shops maar dan op verplaatsing. De klant kiest voorz’n hemd en kostuum zelf de gewenste stof, snit en stijl. Daarna worden de matengenomen en that’s it! Ongeveer een 4-tal weken later worden pak en hemdlangsgebracht. Het voordeel is dat dit alles gebeurt wanneer het de klant past enwaar het hem past, niet alleen kledij maar ook service op maat dus.

Sterk concept‘In Parijs, New York of Londen is een reizende kleermaker de normaalste zaak vande wereld,’ zeggen Fries en Tobias, zaakvoerders van DEL’UOMO, ‘maar wehadden nooit gedacht toen we deze service lanceerden, dat het zo snel zo’n succeszou worden’. ‘Het is een sterk concept en het levert ons heel wat klanten op buitende regio’s waar onze shops gevestigd zijn. We verkopen bijna meer pakken buitende openingsuren van onze shops dan tijdens,’ lacht Tobias.

Ideaal voor mensen met weinig tijdDe Travelling Tailor Service vormt het antwoord op een duidelijke behoefte in dehuidige service maatschappij. De mensen hebben het almaar drukker en willenhun tijdsbesteding zo efficiënt mogelijk indelen. Het succes van de reizendekleermaker is simpelweg te wijten aan het voordeel voor de klant: een maximumaan service en efficiëntie voor een minimum aan tijd.

Meer informatie?Contacteer Tobias Desomer of Fries Vandendriessche, zaakvoerders vanDEL’UOMO, op +32 (0)51 43 69 65 of [email protected].

Page 58: Het marketingplan voor innovaties
Page 59: Het marketingplan voor innovaties

SALES

Heeft de bedrijfswagen nog een fiscale toekomst?

Telenet Incentive Plan is dé manier om uw werk nemers op een fiscaalvriendelijke manier aanvullend te verlonen. Als werkgever betaalt u de telecomfactuur van uw werk-nemers. Deze overeenkomst is fiscaal voordeliger dan alle andere extralegale voordelen!

!100 netto kost voor de werkgever = !158,85 netto voordeel voor de werknemer

InternetabonnementGeschenkenKostenvergoedingLaptopGroepsverzekeringBedrijfswagenMaaltijdchequesWoon-werkverkeerLoon

158,85%151,49%151,49%135,02%114,38%114,12%95,38%75,46%45,37%

Bron: Deloitte Fiduciaire

Telenet Incentive Plan Het nieuwe extralegale voordeel van Telenet Solutions

Meer weten? Vraag raad aan uw fiscalist of surf naar www.Telenet IncentivePlan.be

Page 60: Het marketingplan voor innovaties
Page 61: Het marketingplan voor innovaties

Let op met reclame!

Page 62: Het marketingplan voor innovaties

Ga voor de hoogste klantenbelevenis

Page 63: Het marketingplan voor innovaties

SALES

Page 64: Het marketingplan voor innovaties

LOGO, HUISSTIJL & TOOLS

HUISSTIJLHANDBOEK

NAAMKAARTJES

PRESENTATIE- OF SALESMAP BEDRIJFSBROCHURE

BEDRIJFSFILMOF CASES

WELKE TOOLS (RFID-PAKKET) HEBBEN WE NODIG?

DRIEMAANDELIJKSE GEDRUKTE

NIEUWSBRIEF

KLANTENMAPJE COMMERCIËLE OFFERTE

RFID-FOLDERS(CASES)

Page 65: Het marketingplan voor innovaties

SALES

Page 66: Het marketingplan voor innovaties

SALES

Page 67: Het marketingplan voor innovaties

BESLUITEN

Page 68: Het marketingplan voor innovaties

Belang van marketing is

minstens zo groot als dat van technologie

Page 69: Het marketingplan voor innovaties

Schrijf een marketingplan voor

uw innovatie

Page 70: Het marketingplan voor innovaties

Het alternatief

Page 71: Het marketingplan voor innovaties

DANK UEN …

SUCCES!

Page 72: Het marketingplan voor innovaties

Desmyttere MarketingadviesContacteer Peter Desmyttere

Kortrijksesteenweg 1299830 Sint-Martens-Latem

T. 09 279 18 [email protected]