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Inovação Empreendedora

Inovação empreendedora

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Page 1: Inovação empreendedora

Inovação Empreendedora

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A Quinta DisciplinaOs defeitos do sistema de

gerenciamento tradicional mantêm muitas organizações num estado perpétuo de apagar incêndios, com pouco tempo ou energia para a inovação

Peter Senge – A Quinta Disciplina.

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Não há nenhum grande segredo para tornar uma corporação ainda mais bem-sucedida. Existem apenas cinco disciplinas que, quando postas em prática por elas e por seus funcionários, garantem o sucesso pleno e um crescimento vertiginoso. São elas:

A Quinta Disciplina

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Domínio pessoal:

Modelos mentais:

Objetivos Comuns:

A disciplina do domínio pessoal, começa esclarecendo as coisas que são realmente importantes para nós, levando-nos a viver a serviço de nossas mais altas aspirações.

Aprendizado em

grupo:

Os paradigmas precisam ser bem-estabelecidos e compreendido por todos, disso depende a manutenção da hierarquia.

A visão do futuro de uma corporação precisa ser compartilhada, de forma que os objetivos comuns influenciem positivamente os objetivos pessoais.

O todo não deve ser somente a soma das partes. Deve ser o alinhamento de esforções, como uma soma vetorial.

Pensamento

Sistêmico:

As cinco disciplinas

É preciso que haja integração entre essas quatro disciplinas. Sem isso, de nada vale o bom desempenho nas demais.

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Domínio pessoal:

Modelos mentais:

Objetivos Comuns:

É fundamental que empresa e funcionários estejam aptos e dispostos a aprender. Para tanto, é necessário o bem-estar físico e mental de todos.

Aprendizado em

grupo:

Muitas ideias novas sobre novos mercados ou sobre práticas organizacionais obsoletas não são colocadas em práticas porque entram em conflito com poderosos modelos mentais implícitos...a capacidade de ter uma imagem compartilhada do futuro que buscamos criar.Quando existe uma visão genuína, as pessoas dão tudo de si e aprendem, não porque são obrigadas, mas porque querem.....não um livro de receitas, mas um conjunto de princípios e práticas orientadoras.A aprendizagem em equipe é vital, pois as equipes, e não os indivíduos, são a unidade de aprendizagem fundamental nas organizações modernas. Este é um ponto crucial: se as equipes não tiverem capacidade de aprender, as organizações não a terá.

Pensamento

Sistêmico:

As cinco disciplinas

Só poderemos entender o sistema de uma tempestade contemplando o todo, não uma parte individual do padrão. (as nuvens pesadas, o céu escuro, as folhas giram no chão: sabemos que vai chover). As empresas estão conectadas por fios invisíveis de ações inter-relacionadas, que muitas vezes levam anos para manifestar seus efeitos umas sobre as outras.

p. 38

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Oportunidades Regionais

Vale lembrar também que não é

apenas grandes empresas que

proporcionam grandes chances de

trabalho.

Micro empresas e empresas de

pequeno porte buscam funcionários

capacitados para vivenciar

diferentes experiências que

ultrapassam até mesmo seu currículo

e sua função, reconhecendo sempre

suas qualidades.

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Micro Pequenas Empresas

Fonte:http://www.sebraesp.com.br/arquivos_site/biblioteca/EstudosPesquisas/mpes_numeros/

Brasil

São Paulo

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Atividades na Empresa

GERENCIAR CONTROLAR DIRIGIR

PLANEJAR IMPLANTAR FISCALIZAR

LUCRO

PRODUTIVIDADE

OBJETIVOS

Viable means more cash

comes in than goes out.

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Clientes

Parece exagero, mas:

Ouça o cliente

Visite-o

Os engenheiros dizem que uma ideia

é inventada quando funciona

comprovadamente em laboratório.

Ela só se torna uma inovação quando

pode ser reproduzida de modo

confiável em uma escala significativa

a custos razoáveis.

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Modelo de Negócios Canvas

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NJS Consultoria

OBJETIVOS

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