Click here to load reader

Izazovi outsourcinga - Ivan Galović, Podravka

  • View
    1.186

  • Download
    6

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Sve zbog njegovog visočanstva - potrošača. Zašto i gdje outsourcati u lancu opskrbe? Zahtjevi outsourcinga.

Text of Izazovi outsourcinga - Ivan Galović, Podravka

PowerPoint Presentation

Sve zbog njegovog visoanstava, -Potroaa- Outsourcing u Podravci1Zato i gdje outsourcing u Lancu opskrbe?2PROIZVODNJALOGISTIKA2.4.2014VlastitaProizvodnjaIli OutsourcingVlastitaLogistika ili OutsourcingNabava Non outsourcingPlaniranje,non outsourcingLanac opskrbe kontrolira 70 % trokova kompanije pa je najodgovorniji dijelova za rezultat kompanije (nema pravo ne koristi resurse i anse)Potroa ne plaa za nae nemogunosti nego za nae proizvodeOutsourcing kao rjeenje za osigurati materijalni proizvod na pravom mjestuOutsourcing daje iri asortiman proizvoda, bre lansiranje novog proizvoda, ne zahtjeva CAPEX (proizvod u irem obliku), ....

2to outsourciramo u Podravci?Outsourcing je nadopuna naih mogunostiProizvode (snane Podravka brandove)Transportne i skladine usluge Zatitnu odjeuIntelektualne uslugeInvesticijsko i operativno odravanjeienjaCar fleetPuno ostalog, ...

2.4.2014Planiranje lanca opskrbe33Name of presentation - DD MM YYYY Month/Day/YearPage 4

Outsourcing treba kontrolirati, ako ne onda imamo:kaos i none more, i nezadovoljne kupce i potroae42.4.20145Visoka pozicija Outsourcinga u Podravci (zaseban sektor)KategorijaPlaniranjeNabavaProizvodnjaLogistikaOutsourcingOdgovornost u mil HRKVie od 1000Vie od 1000Vie od 1000100-1000Vie od 500Potreba za vanjskom komunikacijomvisokavisokasrednjasrednjavisokaKompleksnost internih odnosavisokasrednjavisokavisokavisokaOblik timskog radaManji timManji timVei timVei timManji tim5Zahtjevnosti Outsourcinga

Outsourcing se treba voditi, kontrolirati, bdjeti nad njim, razvijati, ivjeti s njim,...Outsourcing kao dobar sluga, a lo gospodar!Planiranje lanca opskrbe66Moramo izbjei da Outsorcing bude izvor optuivanja, partner, marketing, kontrola kvalitete, financije, prodaja, ...

Page 7

772.4.2014Zamke Outsourcinga i rjeenjaZamkeCijenaKvaliteta i poimanje kvaliteteDesortiranostShvaanje SLA od strane partneraFinancijske mogunosti partneraU kakvom smo drutvu takvi smoOutsourcing partner kontrolira nas..., ..., ...RjeenjaJasna i otvorena kalkulacija proizvoda i uslugaRedovni audit i naa prisutnostImplementacija planiranja Outsourcinga kao vlastitog resource-aBankovne garancije i osobna jamstva pomauBirati najbolje i sline namaSvakodnevno raditi sa Outsourcing partnerima88Name of presentation - DD MM YYYY Month/Day/YearPage 9

Mi dajemo servis potroau, a outsourcing partner nama!9Ljudi u Outsourcing sektoru10PROIZVODNJALOGISTIKA2.4.2014ProizvodnjaOutsourcingLogistikaOutsourcingUslugeOutsourcingivjeti i raditi u obadvije firmi, djelovati, biti vidljiv, predviati budui razvoj , ...Jasnoa puta i cilja je znaajnaKarakteristike zaposlenika u OutsourcinguMoraju imati razvijene sposobnosti komuniciranja i uvjeravanja Napraviti selekciju takovih ljudi prije nego preuzmu vlasnitvo nad kljunim procesimaImaju mogunost poslovati s poduzetnikim duhom i fleksibilnouUzbuenja ne nedostaje, ponekad jo da je malo madioniarstva

10Outsourcing da ili ne?

Svakako DA!

ivot je jedan i mora biti uzbudljiv i zanimljiv.Planiranje lanca opskrbe1111Vi koji dolazite i budunost ste Lanca opskrbe ne zaboravite ! Njegovo visoanstvo P. prije svega,

i biti seksi nakon svega da bi nas netko tako suhoparne kao to je zaposlenik u LO kupioi doivio!Planiranje lanca opskrbe1212

Search related