Joachim Diercks - Recrutainment: Spielerisch zum neuen Job?

Recrutainment Spielerische Ansätze in Personalmarketing und -auswahl

Modethema Recrutainment?





Einflussfaktoren

Gaming

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Gaming

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Gaming

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Gamification Gaming Gaming

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GenY

Gamification Gamification Gaming Gaming

´´ ...their willingness to move on quickly if their expectations are not being met...

´´ Millennials want a flexible approach to work, but very regular feedback and encouragement.

Einflussfaktoren

GenY


Beziehungsmanagement: Recruiting wird zunehmend eine Frage der “Passung”

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GenY GenY


Recruiting & Employer Branding

“Passung” ist ein wechselseitiges Phänomen!

Einflussfaktoren

GenY GenY



Zusammenspiel von Fremdauswahl UND Selbstauswahl

Einflussfaktoren

GenY GenY



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GenY GenY


Recruiting & Employer Branding Recruiting & Employer Branding

Definition

´´ Recrutainment bezeichnet den Einsatz spielerisch-simulativer und benutzerorientierter Elemente in Berufsorientierung, Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting. Recrutainment dient der Verbesserung des Zusammenfindens von „passendem“ Kandidat und „passendem“ Arbeitgeber bzw. „passender“ Ausbildungseinrichtung. Unterhaltung ist im Recrutainment kein Selbstzweck. Wichtig ist immer der konkrete Bezug zu einem Arbeitgeber, einer Ausbildungseinrichtung, Berufen/Berufsbildern oder Berufs- und Bildungswegen. Unter Recrutainment fallen SelfAssessment Verfahren wie Selbsttests und Berufsorientierungsspiele, Events mit Interaktionselementen und Auswahlverfahren und –tests („Assessment“) mit Unterhaltungs-, Informations- und/oder Simulationscharakter – Online und Offline.

Die Welt des Recrutainment einmal sortiert

SelfAssessment

(...) Unter SelfAssessments werden Übungen verstanden (...), bei denen die Qualität des Bearbeitungsergebnisses (...) NUR dem Kandidaten rückgemeldet wird.

Auf unterhaltsame Weise kann einem Interessenten so ein Einblick in typische Arbeitsfelder

und Berufsbilder beim Unternehmen gegeben werden und er kann seine Befähigung und Neigung mit den vom Unternehmen gestellten Anforderungen vergleichen – VOR einer möglicherweise erfolgenden Bewerbung.

Mehr als 4/5 der JobSeekers in de Zielgruppen Schüler und Studierende sind an Selbsttests interessiert

SelfAssessment

Modell zur Unterscheidung verschiedener Arten von SelfAssessments

Methodik

Zielsetzung

Umfang


Methodik

Zielsetzung

Umfang

RWE - Berufsorientierungsspiele

Berufsorientierungsspiele im RWE-Ausbildungsnavigator

Spielerisches Ausprobieren verschiedener Ausbildungsberufe • Elektroniker für

Betriebstechnik • Industriekaufleute • Industriemechaniker • IT-Systemelektroniker • Mechatroniker • KfB • Fachinformatiker für

Systemintegration • Fachinformatiker für

Anwendungsentwicklung • Zerspanungsmechaniker • Konstruktionsmechaniker • IT-Systemkaufleute

Zielsetzung: Verbesserung der Kenntnis

http://www.rwe.com/web/cms/de/1551868/rwe/karriere/ihr-profil/schueler/berufsorientierung/










































































Methodik

Zielsetzung

Umfang

Lufthansa - Orientierungstest


Selbsttest zur Ausbildungsorientierung auf Be-Lufthansa

SelbstTest • Berufliche Interessen • Hardfacts • Situationsbeurteilungen

Antworten werden veralgorithmiert und automatisch bewertet

Feedback: Ranking der 30+ Ausbildungsberufe der LH

Zielsetzung: Orientierung VOR der Orientierung („Kompass“)


























„Recrutainte“ Online-Assessments

(...) unter Online-Assessment-Verfahren werden internetgestützte Instrumente zur Beurteilung und Vorhersage beruflich relevanter Variablen zur Abschätzung der Eignung verstanden. Ein umfassendes eAssessment beinhaltet die systematische Kombination verschiedener internetgestützter eAssessment Verfahren zur Einschätzung der Eignung. Eine Möglichkeit, eAssessment-Verfahren im Bewerbungsverfahren einzubetten, ist in Form informativer Recrutainment-Formate.

D.h. das primäre Ziel von eAssessments ist es, bereits in der VORauswahl auf effiziente Weise zusätzliche Informationen über einen Bewerber zu erlangen...

...aber auch hier ist es sehr wichtig, die Aufgaben in einen unternehmensindividuellen Kontext zu stellen und Einblicke in die Unternehmensrealität zu geben...

Test: Rechentextaufgaben

Die „Targobank Tour“ - Eignungsdiagnostik

Das Beispiel:

Test: Diagrammanalyse


Das Beispiel:

Test: Planungsfähigkeit


Das Beispiel:

Die „Targobank Tour“ - Recrutainment

Häufig werden Tests in eine unternehmensindividuelle Rahmenhandlung eingebettet.

So werden parallel zu den Tests auch unternehmensspezifische (Employer Branding-) Aspekte an den Kandidaten vermittelt (Dresscodes, Umgangsformen, Diversity-Aspekte etc.).

Das eAssessment wird zu einem wechselseitigen Kennenlern-Prozess

Beispiel: TARGOBANK Tour

•Im Rahmen des eAssessments „erlebt“ der Kandidat das Konzept „Jungen Filiale“ und lernt verschiedene Unternehmensbereiche kennen.

•Dort lernt er virtuell Kollegen kennen, erfährt unternehmenskulturelle Aspekte (Diversity) und wird zum anderen jeweils mit einem oder mehreren Testmodul(en) konfrontiert.




Akzeptanz von „recrutainten“ Online-Assessments

!

• Gesamtbeurteilung liegt über der bzgl. der Testinhalte vergleichbarer Intelligenzstrukturtests. • Augenscheinvalidität, also der Anforderungsbezug zur Stelle bzw. die wahrgenommene

prognostische Qualität, liegt deutlich über der vergleichbarer Intelligenzstrukturtests. • Nicht zu Lasten der wahrgenommenen Messqualität (etwa vergleichbar mit anderen

Intelligenzstrukturtests).

Akzeptanz von „recrutainten“ Online-Assessments

!

• Gesamtbeurteilung liegt über der bzgl. der Testinhalte vergleichbarer Intelligenzstrukturtests. • Augenscheinvalidität, also der Anforderungsbezug zur Stelle bzw. die wahrgenommene

prognostische Qualität, liegt deutlich über der vergleichbarer Intelligenzstrukturtests. • Nicht zu Lasten der wahrgenommenen Messqualität (etwa vergleichbar mit anderen

Intelligenzstrukturtests).

Akzeptanz von Online-Assessments

• Aufwand: 83% geben an, dass Online-Test mit weniger Aufwand verbunden ist als Präsenztest. • Flexibilität: 93% empfinden es als Vorteil, den Zeitpunkt der Testdurchführung frei wählen zu

können. • Bewerberseitiger Rückzug: um 30 Prozentpunkte niedrigere Absprungrate als im

Präsenzverfahren. • D.h.: Online-Tests sind deutlich geringerer Abbruchgrund als Offline-Tests!

!

Akzeptanz von Online-Assessments

!

Hintergründe

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CYQUEST GmbH Joachim Diercks Lokstedter Steindamm 61a 22529 Hamburg Tel. +49 (0)40 85407-130 Fax. +49 (0)40 85407-111 Mail. [email protected] Web. www.cyquest.net, www.cyquest.de, http://blog.recrutainment.de, http://twitter.com/recrutainment, http://www.facebook.com/CYQUEST http://www.youtube.com/recrutainment https://plus.google.com/+CyquestNet/

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Die CYQUEST GmbH wurde Anfang 2000 gegründet. CYQUEST ist unter dem Oberbegriff Recrutainment spezialisiert auf die unternehmens- und hochschul-spezifische Erstellung sowie Anpassung von Lösungen aus den folgenden Bereichen:

• eAssessment

• SelfAssessment

• Berufsorientierungsverfahren

• Studierendenauswahl- und Studienorientierungsverfahren

• Online-Employer Branding

Ferner bietet CYQUEST Agenturdienstleistungen in den Bereichen Employer Branding und Online-Marketing an (u.a. Keyword-Advertising, Affiliate-Marketing, E-Mail Marketing, Social-Media etc.).

CYQUEST kombiniert dabei fundiertes psychologisches Know-how mit State-of-the-Art Webdesign und Programmierung.

Über CYQUEST

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