Kas innovatsioon on oluline ja efektiivsus vajalik?

KAS INNOVATSIOON ON OLULINE

JA EFEKTIIVSUS

VAJALIK?

Veigo Kell

Logistikaseminar 20.03.2009

Kes ei nõustu?

Innovatsioon on äriorganisatsioonide ellujäämise eeldus.

Kuna keskkond muutub aina dünaamilisemaks ja konkurentsitihedamaks, peavad organisatsioonid muutuma innovatiivsemaks.

Innovatsioon toob edu.


Nimetage mõni viimase 10. aasta jooksul sündinud (mittetehniline) innovatiivne lahendus, mis on teie heaolu ja elukvaliteeti olulisel määral parandanud.


Tegelik elu

Innovatsioon ei taga äriorganisatsioonide ellujäämist (GM näide).

Innovatsioonis otsitakse tihti seda, millega juhtimine hakkama ei saa.

Innovatsioon võib tuua edu, kuid ebaõnnestumise tõenäosuseks hinnatakse 90%.


Innovatsiooni kuvand

Üdini positiivne (pole võimalik olla vastu!)

Mida rohkem, seda parem

Midagi, mis aitab “kõige vastu”

Põnev ja seksikas

“Nende” asi

Segane asi

Pigem tehnoloogiline

Seotud isikliku või organisatsiooni arenguga


Elamine innovatsioonimüüdis:

igasuguseid muutusi

peetakse arenguks

igasugune tegevus

on arendamine


MIS ON

INNOVATSIOON?Logistikaseminar 20.03.2009

KAS SEE ON INNOVATSIOON?


Kas „Teeme ära“ on innovatsioon?


Innovatsioon on Innovatsioon on uuendusuuendus, mis loob uut , mis loob uut

majanduslikku ja/või majanduslikku ja/või sotsiaalset väärtustsotsiaalset väärtust..

UUENDUS:seni laiemalt mitteteadolevvõi

seni laiemalt mittekasutatav

Valikute koht:

puhtmajanduslik

kasu

sotsiaalne

väärtus

või

Kust pärineb Kust pärineb innovatsiooniretooriinnovatsiooniretoorika?ka?


Innovatsioon Innovatsioon

suurkorporatsioonis ja väikefirmas suurkorporatsioonis ja väikefirmas

on kardinaalselt erinevon kardinaalselt erinev

1.1. Erinevad eesmärgidErinevad eesmärgid

2.2. Erinevad ressursidErinevad ressursid


Going faster – but where?

Progress

Prosperity

Globalization

Unforeseen additional costs

1900 2000 2100

© GDI

Veel üks paradoks:

kõige püsivama konkurentsieelisega

nähakse kõige vähem vaeva


Operational Innovation

Management Innovation

Industry Architekture Innovation

Business Model Innovation

Product & Service Innovation

Ref: G. Hamel


INNOVATSIOON ja JUHTIMINE

dünaamika staatilisus

muutumine säilitamine

ootamatused ettearvatavus

läbikukkumise oht kohustus õnnestuda

Mida on innovatsiooniks vaja?Mida on innovatsiooniks vaja?

Vabadus

Erinevuste soosimine

Palju eriarvamusi

Eksperimenteerimisvõimalus

Ebaõnnestumiste lugemine õppeprotsessi väärtuslikuks osaks

Jälgi kõhutunnet ehk Follow your nose!

Raskestiväljendatav teadmus ehk tacit knowledge

Unlearning

Individuaalsete huvide arvestamine

Jagatud juhtimisautoriteet

Meritokraatia


Ametlik juhtimisretoorika:

- strateegia- väärtused

- normid

Tegelik toimemehhanism:

- suhted- signaalid

- kaitserutiinid

EFEKTIIVSUSEST


Efektiivsuse kuvand

Efektiivsus =

varsti jääd

millestki ilma

probleem lükatakse

teise kohta

2

- 1

_________

Efektiivsus

Innovatsioon ja efektiivsus

Efektiivsus on mõnes mõttes innovatsiooni vastandmõiste.

Innovatsioon on harva, kui üldse, efektiivne.

Innovatsioon nõuab:– Suhtlemist

– Katsetamist

– Analüüsi

– Ekspertiisi

– Interpreteerimist

2

- 1

_________

Efektiivsus

Ebaefektiivsuse paradoks

Ebaefektiivsust ei tuleks alati karta.

Teatav ebaefektiivsus on lausa äärmiselt vajalik

Suurem osa ebaefektiivsusest leiab aset juhtimises. Enamasti jääb see tähelepanuta, sest seda on keeruline mõõta.

KES ON INNOVATSIOONIVEDURID?


Laiskvorstid

Otsijad

Status quo’ga mittenõustujad

Innovatsioon nõuab julgust


Kes sinu organisatsioonis julgeb kahelda üldtuntud tõdedes?


KOKKUVÕTTEKS

Iga uuendus ei ole veel innovatsioon

Iga innovatsioon ei ole ühtmoodi kasulik

Innovatsioonil peaks olema inimlik mõõde

Ebaefektiivsuses võivad peituda lahendused

Innovatsioon ja juhtimispraktikad peavad üksteisega haakuma

Kui pole vabadust, on innovatsiooniretoorika vaid tühi sõnakõlks


TÄNUD KUULAMAST!