41
Bloggaaja, konsutti ja toimitusjohtaja Teemu Arina, Dicole Oy Marraskuu 2008 KETTERÄ YRITYS 2.0

Ketterä Yritys 2.0

Tags:

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Teemu Arina on 5th of November 2008, Digital Competence & Learning (DCL) conference, Hämeenlinna, Finland

Citation preview

Page 1: Ketterä Yritys 2.0

Bloggaaja, konsutti ja toimitusjohtaja Teemu Arina, Dicole OyMarraskuu 2008

KETTERÄ YRITYS 2.0

Page 2: Ketterä Yritys 2.0

Menneisyyden organisaatiot

Page 3: Ketterä Yritys 2.0

Fokus. Tarkoitus. Selkeys. Keskittyneisyys.

Nuoralla tanssimista

Page 4: Ketterä Yritys 2.0

Naiivi realismi

Page 5: Ketterä Yritys 2.0

Symboliset kielet

Page 6: Ketterä Yritys 2.0

Kulttuuri ei ole ystäväsi

Page 7: Ketterä Yritys 2.0

TikkakisatPhoto: Will hybrid

Page 8: Ketterä Yritys 2.0

Äärirationalismi

Page 9: Ketterä Yritys 2.0

William Farish

Keskiarvot

Page 10: Ketterä Yritys 2.0

Teknokraatit härveleineen

Page 11: Ketterä Yritys 2.0

Marshall McLuhan

“Ahdistuneisuus on pääosin seurausta siitä, että yrittää tehdä tämän päivän työtehtäviä

eilispäivän työkaluilla ja konsepteilla.”

Page 12: Ketterä Yritys 2.0

Putkiaivot tavallaan toimi teollisella kaudella, mutta miksi ei enää?

Page 13: Ketterä Yritys 2.0

Ainutlaatuisuus

Kom

plek

sisu

us

Page 14: Ketterä Yritys 2.0

LineaarisuusTunnettu

MonimutkaisuusSelvitettävissä

KompleksisuusHavaittavissa

Page 15: Ketterä Yritys 2.0

Mekaanisesta nopeuden ajasta digitaaliseen reaaliaikaisuuden aikaan

Page 16: Ketterä Yritys 2.0

Ivan Illich (1996)

“ We might already be beyond the age of speed, by moving into the

age of real-time. ”

Page 17: Ketterä Yritys 2.0

www.realtimeeconomy.net

Page 18: Ketterä Yritys 2.0

Ronald Coase

Transaktiokustannusten teoria

Page 19: Ketterä Yritys 2.0

Yhteisöllinen vertaistuotanto

Yochai Benkler

Page 20: Ketterä Yritys 2.0

Talkoistaminen

Page 21: Ketterä Yritys 2.0

Moore - Metcalfe - Reed

Page 22: Ketterä Yritys 2.0

Teknologinen singulariteetti

ref: Ray Kurzweil

Page 23: Ketterä Yritys 2.0

Ihminen-kone symbioosi– J. C. R. Licklider, 1960

Page 24: Ketterä Yritys 2.0

Teknologia ihmisen jatkeena.Ihminen teknologian jatkeena.

Page 25: Ketterä Yritys 2.0

AVATAR(A)an embodiment, a bodily manifestation of the Divine. The descent of God.

Page 26: Ketterä Yritys 2.0

Neal StephensonSnow Crash (1992)

METAVERSEHumans (as avatars) interacting with each other and software agents, in a three-dimensional space that uses the metaphor of the real world.

Page 27: Ketterä Yritys 2.0

Persona - Maski

Page 28: Ketterä Yritys 2.0

Yhteisöjen reunat hämärtyvät

Long-termShort-termAd-hoc }

Page 29: Ketterä Yritys 2.0

Yhteisöjen reunat hämärtyvät

FyysisestiIdeologisestiVirtuaalisesti } Kytkeytyneet

Page 30: Ketterä Yritys 2.0

Elektroniset rihmastot

Page 31: Ketterä Yritys 2.0

Suljettu innovaatio

Page 32: Ketterä Yritys 2.0

Parhaat työntekijätParhaat ideatKilpailuetua tuova tietoTuote ensimmäisenä markkinoilla

Page 33: Ketterä Yritys 2.0

Asiakkaat eivät enää välitä yksipuolisesta broadcastista

Page 34: Ketterä Yritys 2.0

Ylhäältä-alas ei toimi enää

Page 35: Ketterä Yritys 2.0

Toiminnan pitää organisoitua myös alhaalta-ylös

Page 36: Ketterä Yritys 2.0

Avoin innovaatio

"Olen enempi pesusieni, kuin keksijä. Imen ideoita joka suunnasta. Pääasiallinen tehtäväni on antaa kaupallista arvoa muiden loistaville ja usein väärinymmärretyille ideoille."

– Thomas Alva Edison

Page 37: Ketterä Yritys 2.0

Orgaaninen yritys

Page 38: Ketterä Yritys 2.0

Sulavaliikkeinen + Mukautuva + Reaaliaikainen

Page 39: Ketterä Yritys 2.0

Työkalut TyötavatUudet silmät

Tukeva rantaMahdollisuuksien meri Luova sademetsä

Kaikki kolme tai ei mitään

Page 40: Ketterä Yritys 2.0

Luuranko (kivijalka)Automaatio,

liiketoimintaprosessit ja operatiiviset teknologiat –palveluiden ja liiketoiminnan

mahdollistajaRef: Teemu Arina, Illustration: Lotta Viitaniemi

AistitBlogit ja Media –

Reflektio toiminnasta

HermoverkkoSyötteet, haku ja rajapinnat – Jaetaan ja kytkeydytään reflektiivisiin prosesseihin

AivotWikit ja tagit –

Kytketään ja yhdistetään havainnot ja ärsykkeet

VerenkiertoSosiaalinen verkottuminen,

lyhytviestimet, virtuaalikokoukset ja verkostoanalyysi –

vuorovaikutuksen optimointi

Orgaaninen organisaatio

Page 41: Ketterä Yritys 2.0

[email protected]

Email Blog

Company

Teemu Arina

CEO, Dicole Ltd.

“Imagination is more important than knowledge”

– Albert Einstein