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APLE par le Petit Marseillais Gilles MARC, Matthieu NOTTARI et Audrey ROUQUETTE

Le Petit Marseillais Lancement et développement

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DESCRIPTION

Lancement et développement d'un concept pour l'entreprise le PETIT MARSEILLAIS réalisé par Audrey ROUQUETTE - Gilles MARC et Matthieu NOTTARI http://www.viadeo.com/fr/profile/audrey.rouquette http://www.gillesmarc.fr http://www.matthieunotari.fr

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Page 1: Le Petit Marseillais Lancement et développement

APLE par le Petit Marseillais

Gilles MARC, Matthieu NOTTARI et Audrey ROUQUETTE

Page 2: Le Petit Marseillais Lancement et développement

S✦Engagement sur du long terme

✦ Fer de lance du petit marseillais (côté nature)

✦Perception du client ✦Parts de marché

W✦ Moyens nécessaires à

mettre en place✦ Processus fastidieux et

reglementé de production

✦ Normes du groupe Jonhson’s and Jonhson’s

T✦Bien arriver à se différencier de la concurrence

✦Etre pérenne sur du long terme

✦Etre associer a une marque bio

✦Cas VEJA

O✦ Tendance actuelle ✦ Educquer les générations futures

✦ Sensibiliser les consommateurs à l’engagement du Petit Marseillais

SWOT

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Aple DaySensibilisation des salariés

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CONCEPT

1 mercredi par an

Participation de tous les salariés et de leurs enfants

Education des salariés et sensibilisation des familles

Journée de solidarité: Salaire reversé au Conservatoire du Littoral

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Moyens

Inscription sur l’intranet du PETIT MARSEILLAIS

Un total de 14 mercredis entre Octobre et Décembre

Groupe de 15 salariés maximum

Invitation de 4 personnes maximum

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Communication

Création d’un compte INSTAGRAM

Publication des photos prises lors de l’événement

Chaque arbre ou vigne planté portera le nom du salarié / la famille

Délivrance d’un certificat de naissance de l’arbre

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Résultats

Implication du salarié et de sa famille

Moment de détente à partager avec sa famille

Education du salarié et des générations futures

Sensibilisation

Renforcement de la cohésion salarial

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Formations

Eduquer les salariés au tri

Eduquer les salariés sur les produits dangereux

Sensibilisation aux produits nocifs pour la santé et pour la nature

Création d’un petit guide récapitulatif à donner à tous les salariés

Communication interne via des mails, des affiches et des piqures de rappel.

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Clients actuels

Sensibilisation des générations actuelles (Y et Z)

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Concept

Insérer un QR codes sur chaque produit

Scanner avec son smartphone

Informations données par le QR Code: Traçabilité du produit Avis consommateurs Avis d’experts Complémentarité produit Réduction temporaire

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Maquette

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Moyens

Investissement pour l’application: de 8 à 12 000 €

Personne dédié à la gestion et au control des données: Contrôle des avis consommateurs Actualisation des données

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Communication

PLV pour expliquer le concept aux consommateurs

Présentation du sujet à des blogeurs: Innovcity ELLE Cosmopolitan….

Test du concept au prés des ambassadeurs de la marque

Vidéo explicative su Youtube. Message de la vidéo: Expérience utilisateur, Rapidité et Efficacité.

Diffusion de la vidéo sur le compte FACEBOOK du Petit Marseillais

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Résultats

Sensibilation des clients actuels

Moyen ludique et pédagogue d’informer ses clients

Image « tendance » du Petit Marseillais

Interface entre l’homme, le produit et la machine

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Aple SchoolSensibilisation des générations

futures

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Concept

Journée découverte « Senteurs » organisé sur le massif MAURES

Cibler les primaires

Participation à la cueillette des pommes, figues et mimosas

Parcours découverte fait par le professeur autour de 3 thématiques: Développement durable Recyclage Les droits de la nature

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Moyens

Journée organisé en Septembre, Octobre ou Février

Inscription via le conseil général

Encadré et animé par une équipe du Petit Marseillais

Participation et Implication du professeur

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Communication

Réseau social INSTAGRAM

Photo de groupe

Relayé dans la presse régionale

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Résultats

Chaque élève aura un gel douche senteurs lavande, mimosa ou autre qui lui sera remis

Sensibilisation des générations futures

Sensibilisation à l’existence de la marque

Stratégie de conquête

Transmission d’un savoir-être

Introduction des produits chez les clients ou prospects

L’enfant deviendra le prescripteur du Petit Marseillais

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Notre site internet de traçabilité

Proposer une expérience innovante

En savoir plus sur les produits … Ingrédients Packaging

…et nos partenaires Leurs méthodes Leurs expériences

Objectifs :

Mise en avant de nos partenaires

Rassurer le client sur notre démarche

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Maquette

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Partenariat Sociétal : Les pièges

Jouer la carte de la transparence sans maitrise

Tomber dans le Green Washing

Ne pas savoir sélectionner ses fournisseurs

Ne pas prendre en compte les avis consommateurs

Rester dans une approche de réduction des couts

Ne pas prendre en compte le comportement du consommateur : maillon indispensable

« Il existe une multitude de pièges..trouvons des actions pour y répondre… »

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Partenariat Sociétal

Faire appel à un expert reconnu Ecovadis Expert dans l’évaluation Valeur ajouté à la production Prix de la croissance verte

numérique

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Communication 360°

Avouer les erreurs du passé

Être conscient de pas être la première entreprise verte et ne pas faire que du green

3 messages clés : « Le Petit Marseillais met du vert dans votre

coeur » « Accompagner la terre c’est vous accompagner » « Nos produits font votre quotidien, notre

engagement votre avenir »

Partenariat Sociétal : les actions

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Ouverture sur

l’étrangerExporter les produits et le concept

APLE

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Dossier Partenariat Sociétalapplicable à l’étranger

Principaux Arguments Trouver des partenaires connus dans les pays sélectionnés. Le Petit Marseillais est déjà présent dans ces pays Propose des produits sous la désignation « APLE » depuis

2011 Les Pays sélectionnés, mise à part les Etats Unis sont

signataires du traité de Kyoto

Pays Sélectionnés Italie Espagne Grèce Russie Etats-Unis

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Outils mis en place pour convaincre Les Clients de Mass Market

Eduquer le consommateur à la marque selon le pays (ex: aux Etats-Unis, Russie)

Prendre l’exemple de la vidéo réalisée en France pour l’adapter aux fournisseurs dans les pays sélectionnés en mettant l’accent sur le mode de production et les matières premières à utiliser.

Les fournisseurs s’inscrivent sur le site de traçabilité des produits utilisés pour la production

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Outils mis en place pour convaincre Le Client Final

Eduquer le consommateur à la marque selon le pays (ex: aux Etats-Unis, Russie)

Lui faire ressentir le message transmis par les produits « APLE » du Petit Marseillais

Communiquer avec de la PLV, des pubs médias et hors médias.

Applications smartphones pour informer les consommateurs par des commentaires d’utilisateur et leur faire évaluer les produits …

Générer une communauté sur le médias sociaux en relayant le message et l’orientation du Petit Marseillais

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Outils mis en place pour convaincre Les Structures Locales de J&J

Charte de production et éléments à respecter lors du processus de fabrication des produits

Adaptation, mise à niveau des infrastructures de production

Kit de communication liés aux produits sous appellation « APLE »

Exemple concret du cas en France

Exposé, tour d’horizon des tendances actuelles