58
“Taller de liderazgo e innovación” @fernandodeleone

Liderazgo e innovación coban

Embed Size (px)

DESCRIPTION

programa de liderazgo e innovación

Citation preview

Page 1: Liderazgo e innovación coban

“Taller de liderazgo e innovación”

@fernandodeleone

Page 2: Liderazgo e innovación coban
Page 3: Liderazgo e innovación coban
Page 4: Liderazgo e innovación coban
Page 5: Liderazgo e innovación coban
Page 6: Liderazgo e innovación coban
Page 7: Liderazgo e innovación coban
Page 8: Liderazgo e innovación coban
Page 9: Liderazgo e innovación coban
Page 10: Liderazgo e innovación coban
Page 11: Liderazgo e innovación coban
Page 12: Liderazgo e innovación coban
Page 13: Liderazgo e innovación coban
Page 14: Liderazgo e innovación coban
Page 15: Liderazgo e innovación coban
Page 16: Liderazgo e innovación coban
Page 17: Liderazgo e innovación coban

¿Cómo hago yo para mantener o crear liderazgo?

"La visión sin la ejecución, solo es una alucinación".

Page 18: Liderazgo e innovación coban

Las 8 claves para un líder empresarial

1. Escoja un camino 2. Conviértase en un especialista3. Desarrolle ideas diferenciadoras4. Desarrolle una estrategia5. Cómprese una computadora con internet6. Sea el primero7. Desarrolla su categoría8. Asóciese con lideres

Page 19: Liderazgo e innovación coban

Los 10 mejores

Necesito un listado de las 10 Empresas que para ustedes

den un buen servicio

Page 20: Liderazgo e innovación coban
Page 21: Liderazgo e innovación coban
Page 22: Liderazgo e innovación coban
Page 23: Liderazgo e innovación coban

Primera Ley

La Ley del Liderazgo¨Es mejor ser el primero que ser el mejor¨

Page 24: Liderazgo e innovación coban

Segunda LeyLa ley de la categoría¨Si no puede ser el primero en unacategoría, cree una nueva en la quepueda ser el primero¨

Page 25: Liderazgo e innovación coban

@fernandodeleone

Page 26: Liderazgo e innovación coban

@fernandodeleone

Page 27: Liderazgo e innovación coban

@fernandodeleone

Page 28: Liderazgo e innovación coban

@fernandodeleone

Page 29: Liderazgo e innovación coban
Page 30: Liderazgo e innovación coban

@fernandodeleone

Page 31: Liderazgo e innovación coban
Page 32: Liderazgo e innovación coban
Page 33: Liderazgo e innovación coban

@fernandodeleone

Page 34: Liderazgo e innovación coban

@fernandodeleone

Page 35: Liderazgo e innovación coban
Page 36: Liderazgo e innovación coban
Page 37: Liderazgo e innovación coban
Page 38: Liderazgo e innovación coban
Page 39: Liderazgo e innovación coban
Page 40: Liderazgo e innovación coban
Page 41: Liderazgo e innovación coban
Page 42: Liderazgo e innovación coban
Page 43: Liderazgo e innovación coban
Page 44: Liderazgo e innovación coban
Page 45: Liderazgo e innovación coban

MANIFIESTO DE CLUETRAIN# 1

Los mercados son …

CONVERSACIONALES

Page 46: Liderazgo e innovación coban

EL PARADIGMA SE HA TRANSFORMADO

• El mercadeo tradicional es un monólogo hacia nuestros consumidores.

• El mercadeo de redes sociales, por el contrario, busca mantener un DIALOGO con ellos. El énfasis se ha desplazado del saber que piensan los consumidores de nuestra marca a cómo se INVOLUCRAN con ella.

Page 47: Liderazgo e innovación coban
Page 48: Liderazgo e innovación coban

MANIFIESTO DE CLUETRAIN# 18

Las compañías que no se dan cuenta que sus mercados ahora están interconectados persona-a-persona y, en consecuencia, volviéndose más inteligentes y profundamente unidos en conversación, están perdiendo su mejor oportunidad.

Page 49: Liderazgo e innovación coban
Page 50: Liderazgo e innovación coban

MANIFIESTO DE CLUETRAIN# 34 Y 35

• Para hablar en una voz humana, las empresas deben compartir las preocupaciones de sus comunidades.• Pero primero, deben pertenecer a

una comunidad.

Page 51: Liderazgo e innovación coban

EL ENFOQUE DEBE SER EN LA COMUNIDAD• Una comunidad es un conglomerado

humano que comparte una serie de CREENCIAS, VALORES, COSTUMBRES y SENTIMIENTOS, que ha tomado conciencia de sí mismo y ejerce PODER

• Son las interacciones que se dan al interior del grupo las que hacen surgir la comunidad.

• La comunidad nos aporta CAPITAL SOCIAL, un activo intangible de gran valor para nuestra marca.

Page 52: Liderazgo e innovación coban
Page 53: Liderazgo e innovación coban
Page 54: Liderazgo e innovación coban

MANIFIESTO DE CLUETRAIN# 77 Y 78

• ¿Estas tan ocupado "haciendo negocios" que no puedes contestar nuestro correo electrónico? Por Dios, vaya, volveremos más tarde. Tal vez.

• ¿Quieres que pongamos nuestro dinero? Nosotros queremos que pongas atención.

Page 55: Liderazgo e innovación coban
Page 56: Liderazgo e innovación coban

ALGUNAS CONCLUSIONES PRELIMINARES

• El consumidor "se ha vuelto social", pero las empresas los siguen tratando como targets publicitarios. La revolución 3.0 es imparable, y eso no lo va a solucionar fácilmente un blog o una página en Facebook. Se requiere una ACCIÓN ESTRATÉGICA.

• No se puede comprar a un fan. Se le seduce, se le cautiva, se le intriga, se le atiende. Terminará comprando sin que haga falta venderle.

• Vivimos en la economía de la atención . Un amigo, capta mejor nuestra atención que un triste anuncio. Debemos trabajar para CONVERTIR A NUESTROS CLIENTES EN VERDADEROS FANS, EN AUTÉNTICOS AMIGOS.

Page 57: Liderazgo e innovación coban
Page 58: Liderazgo e innovación coban

Muchas gracias