Naujai samdomo personalo vertinimo nauda

Naujai samdomo personalo

vertinimo svarba ir

nauda įmonei

Jurgita Jankuvienė

UAB Profesiniai kontaktaiUAB "Profesiniai kontaktai" www.profesiniaikontaktai.lt

Ar yra tekę įdarbinti

ką nors, kas nuvylė

jūsų lūkesčius?

Ar yra tekę įdarbinti ar

pakelti pareigose ką

nors, kas gerokai

viršijo jūsų lūkesčius?

Ar labai skyrėsi atrankos metodai abiem šiais

atvejais?

Kaip paprastai įmonės ieško darbuotojų?

• „Per pažįstamus ir draugus“.

• Viešai publikuoja darbo pasiūlymą internete ar

spaudoje.

• Peržiūri gautus gyvenimo aprašymus (CV).

• Pasikviečia potencialius kandidatus pokalbiui.

• Pasirenka kelis iš jų ir organizuoja antruosius

pokalbius.

• Vieną iš jų įdarbina.

UAB "Profesiniai kontaktai" www.profesiniaikontaktai.lt

Kiek kainuoja tokia atranka?

Paskaičiuokime :

Minimalios išlaidos IKI pasirinkto kandidato įdarbinimo:

Darbo pasiūlymo (skelbimo) publikavimas darbo paieškos portale vieną mėnesį, vidutiniškai =450 LtLaikas, sugaištas kandidatų CV peržiūrėjimui – tarkime po 2 val. per dieną, valandąįkainokime 18 Lt, šiam darbui tarkime skiriate 3 d., taigi (2x3)x18 = 108 LtSkambučiai potencialiems kandidatams – tarkime pasikalbate po 10 min. su 10 kandidatų, oskambučio kaina tegul bus 3 ct/min – (10x0,03)x10 = 3 LtPokalbiui įmonėje pasikviečiate 4 kandidatus, su kiekvienu iš jų pasikalbate po 30 min, taigisugaištate 2 val., valandos kaina ta pati 18 Lt , taigi = 36 LtBaigiamąjam pokalbiui pasikviečiate 2 labiausiai patikusius ir tikusius kandidatus, su jaispasikalbate ilgiau, pavyzdžiui, po 45 min., tai jau sudaro 1,5 valandos, taigi 1,5x18 = 27 Lt

Lyg ir procesas baigtas - pasirinkote vieną, Jums labiausiai tikusį kandidatą atsižvelgdami į jo/josišsilavinimą, darbo patirtį, užsienio kalbų mokėjimą, galbūt dar pasitikrinote rekomendacijas.

Visas šis procesas atsėjo Jums nei daug, nei mažai – 624 Lt

O kas toliau ….?


http://www.profesiniaikontaktai.lt/

... o toliau bandomasis laikotarpis ir su juo susiję išlaidos. Kokios jos?

Skaičiuokime toliau:

Mažiau nei vidutinės išlaidos PO pasirinkto kanditato įdarbinimo:

Su pasirinktu žmogumi sutarėte, kad bandomuoju laikotarpiu jam/ jaimokėsite, pavyzdžiui, 1000 Lt atlyginimą atskaičius mokesčius. Tokios darbo vietosišlaikymo kaštai su visais mokesčiais Jums atseina apie 1600 Lt, taigi vien tikdarbuotojo atlyginimui per 3 mėnesių bandomąjį laikotarpį Jūs skiriate – 1600x3 = 4800Lt

Dar pridėti, pavyzdžiui, šio žmogaus darbui reikalingus kaštus: telefoniniuspokalbius, kuro sąnaudas ir pan. – suma dar labiau auga.

Labai gerai, JEI priimtas žmogus pateisino Jūsų lūkesčius, vadinasi Jūs pasirinkoteteisingai ir naujasis darbuotojas yra puiki investicija.

Tačiau statistiškai iš 10 pasirinktų kandidatų apie 2 – 3 (mažiausiai) nuvilia ir reikiajuos atleisti jau po bandomojo laikotarpio ar bandomojo laikotarpio metu.

Taigi nesėkmės atveju įmonė praranda 624 Lt (pirmojo etapo išlaidos) ir 4800 Lt(bandomojo laikotarpio minimalios išlaidos). Viso – 5424 Lt

Be to, vėl išnaujo reikia investuoti į naujo darbuotojo paiešką ir atranką, taigi drąsiaigalite pridėti dar 624 Lt.



Tradiciškai atrankos procese paprastai vertinama:

Įgūdžių atitikimas

Išsilavinimas, patirtis, žinios, įgūdžiai ir

kt.

Praeitis

Įmonės

atitikimas

Nuostatos, vertybės,

išvaizda, elgsena ir

kt.

Dabartis

Kodėl dažniausiai įmonės „investuoja“ daugiau nei reikia?

Todėl, kad...

Ateitis

?

Įgūdžių atitikimas

Išsilavinimas, patirtis, žinios, įgūdžiai ir

kt.

Praeitis

Įmonės

atitikimas

Nuostatos, vertybės,

išvaizda, elgsena ir

kt.

Dabartis

Kiekvieną pokalbiui pasikviestą kandidatą galima

palyginti su “LEDKALNIU”:

Tai – ką mes matome pokalbio su kandidatu metu....

tai - ką gauname, kai priimame

pasirinktą kandidatą į darbą

ATEITYJE visa “puokštė” atrodo taip:

Įsivaizduokite susidūrimą

su štai tokiu

LEDKALNIU ...



...galite leisti sau taip rizikuoti???


... arba taip???

Todėl, DETALESNIS ir išsamesnis POTENCIALIŲ KANDIDATŲPAŽINIMAS, dar jiems nepradėjus dirbti Jūsų įmonėje yra DAUG PIGIAU ...

nei nelabai tinkamo žmogaus įdarbinimas ir atsisveikinimas su juo po bandomojolaikotarpio ar net vėliau...


Kaip sutaupyti?

ARBA

Kaip neišleisti daugiau nei reikia?

Investuokite į darbuotojo

atranką protingai –

„nepirkite katės maiše“.

Atlikite išsamų vertinimą!


Taigi, rekomenduojamas darbuotojo paieškos ir

atrankos procesas (II)

Prieš tai minėti atrankos etapai iki antrojo pokalbio organizavimo

Rekomendacijų apie pasirinktus kandidatus surinkimas iš buvusių

darboviečių

Asmeninių savybių vertinimo atlikimas geriausiems kandidatams

Baigiamasis pokalbis su geriausiu (geriausiais) kandidatu (-ais) ir

samdymo sprendimo priėmimas



Galimos alternatyvos:

Išorinė darbuotojo paieška

ir atranka + vertinimas su

konsultantų pagalba –

sutaupote ir laiką, ir

pinigus.

Tik kandidatų vertinimas

su konsultantų pagalba –

sutaupote pinigus.

Talento suradimas įmonės

viduje, vertinimų pagalba.

Įmonės darbuotojų

karjeros planavimas

naudojant darbuotojų

vertinimą.

Sutaupote laiką, pinigus,

motyvuojate darbuotojus.


Kai Jums reikia efektyviai dirbančių ir motyvuotų darbuotojų

Raudondvario pl. 76 – 301 kab.

Kaunas

Tel./ faks. (8 – 37) 432612

Mob. 8 683 34107

[email protected]

www.profesiniaikontaktai.lt

mailto:[email protected]


Business

Naujai samdomo personalo vertinimo nauda