Prinzipien Meister-Kurs

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  • 1. Make it real! beyond budgeting > transformation network. Beyond Budgeting Prinzipien- Meisterkurs Erfahren Sie, wie die 12 Prinzipien des Modells in Ihrer Organisation angewendet werden knnen. 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org
  • 2. Make it real! beyond budgeting > transformation network. Brauchen wir Management? Sind Sie sich da wirklich sicher? Kaum jemand stellt heutzutage die Notwendigkeit von Management als Funktion oder als Rolle in Organisationen infrage. Unternehmer nicht. Manager nicht. Berater schon gar nicht. Wir tun es. Und wir meinen es verdammt ernst! Jahrzehnte ohne nennenswerte Besserung in der Praxis der Unternehmens- fhrung weltweit sollten uns nachdenklich stimmen. Die Frage Brauchen wir Management berhaupt? ist nicht nur gerechtfertigt. Sie ist unausweichlich! Mehr als 10 Jahre lang haben wir der Forschung dieser Frage gewidmet. Die Frchte dieser Arbeit sind aufregend. Reizvoll. Und auch ein wenig verstrend. Hier eine Geschmacksprobe: Management ist in Wahrheit schon lange ausgesourct. Ihres auch! Willkommen zum Prinzipien-Meisterkurs. 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org
  • 3. bbtn meisterkurse Titelmasterformat durch Klicken ber das BBTN Anfang 2008 gegrndet, hat sich das BBTN zum Ziel bearbeiten gesetzt, die Beyond-Budgeting-Bewegung weltweit in eine Programm 1: neue Etappe zu fhren. Der Grund: nachdem Beyond Prinzipien- Budgetingin den letzten Jahren immer bekannter wurde und in der Praxis zunehmend Anerkennung gefunden hat, Meisterkurs ist es nun an der Zeit, nicht mehr nur ber das Modell zu Textmasterformate durch Klicken bearbeiten sprechen. Sondern es auch zu tun. Das gilt fr Organisationen rund um den Erdball. Egal wie gro. Egal aus welchem Markt. Ganz gleich aus welcher Zweite Ebene Branche. Das BBTN hat sich vorgenommen, die Beyond- Budgeting-Bewegung dem praktischen Bedarf nach Transformation entsprechend voran zu treiben. Dritte Ebene Programm 2: Die Vision des BBTN lautet: Beyond Budgeting ist Transformations- das Standard-Management-Modell. Damit ist Transformation etwas fr alle Organisationen. Punkt. Meisterkurs Vierte Ebene Unsere Mission ist es, Organisation dabei zu untersttzen, ihre Fhrungsmodelle von Weisung & Kontrolle hin zu Beyond Budgeting zu transformieren. Und das stets mit Fnfte Ebene dem Ziel, diese Organisationen fr berdurchschnittlichen Erfolg im Wettbewerb fit zu machen. Das BBTN wird dabei zur entscheidenden Plattform, um Transformation in Gang zu setzen und das Fhrungsmodell Beyond Budgeting weiter zu entwickeln. Programm 3: Diese Broschre gibt Ihnen einen berblick ber das Zellstruktur- internationale Meisterkurs-Angebot des BBTN. Die Kurse Design- bieten einen Einstieg in erfolgreiche Transformation. Ganz Meisterkurs praktisch. Die Kurse bieten gezielte Untersttzung fr Menschen, die mehr darber wissen mchten, wie Beyond Budgeting in ihren Unternehmen Realitt wird. Das vollstndige Kursprogramm finden Sie hier: www.bbtn.org. 2 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org
  • 4. kurs-idee Titelmasterformat durch Klicken Der Prinzipien-Meisterkurs: Der Schlssel zur Hchstleistung liegt in 12 Prinzipien bearbeiten Ein entscheidendes Merkmal von Beyond Budgeting ist, dass es auf Prinzipien beruht - und nicht auf Regeln. Im Gegensatz zu anderen Management-Konzepten ist Beyond Budgeting damit weder ein Werkzeug, noch eine Textmasterformate durch Klicken bearbeiten Standardlsung. Es ist vielmehr ein echtes Modell im systemischen Sinn. Und zugleich eine Denkweise. Der Unterschied zwischen Regeln und Prinzipen Zweite Ebene besteht darin, dass zur Formulierung Regeln jede mgliche Situation bekannt sein muss, bevor sie eintritt. Regeln basieren auf einer Wenn-dann-Logik. Bei ein modell ohne Dritte Ebene unerwarteten Ereignissen aber versagt das Regelwerk. Regeln sind darum ungeeignet, um gute Lsungen fr regeln. aber mit berraschende Probleme zu finden, wie sie bei uns allen aber regelmig im Alltag auftreten. Vierte Ebene Im Unterschied dazu funktionieren Prinzipien auch und prinzipien. gerade bei unerwarteten Problemen. Zur Anwendung von Prinzipen mssen Sie mgliche und unmgliche Fnfte Ebene Ereignisse nicht vorhersehen. Prinzipien sind wie ein Leitfaden: Sie helfen dabei zu testen, welche Handlungs- optionen zu uns passen. Passt eine Lsung nicht, unter- sttzen Prinzipien dabei, andere, bessere Lsungen zu finden. So verstanden eignen sich Beyond-Budgeting- Prinzipien fr Unternehmen und Herausforderungen in der tglichen Arbeit gleichermaen berall und immer. Die Anwendung der Prinzipien erfordert bung. Lernen Sie die Kombination und Anwendung des Sets der 12 Prinzipien verstehen. Denn nur in der Anwendung aller Prinzipien entfaltet das Modell auch Ihrem Unternehmen seine Wirkung. Fr Ihre Sicherheit in der Anwendung in Ihrem Kontext gibt es jetzt den Prinzipien-Meisterkurs. 5 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org
  • 5. kurs-konzept Titelmasterformat durch Klicken Das erwartet Sie: 3 Tage ernsthafter Spa. Sie drfen ein bearbeiten turbulentes, tiefgrndiges, emotionales und verblffendes Erlebnis erwarten, das Sie ber einen Zeitraum von 3 bis 5 Monaten in Atem halten wird. Das passiert in den Treffen: Werden wir vertraulich. Beim Kurs sind maximal Textmasterformate durch Klicken bearbeiten sechs Teilnehmer dabei. Werden Sie Experte fr das Beyond-Budgeting- Gastgeber ist: jeweils ein Teilnehmer Modell. Als Teilnehmer an den drei ganztgigen, Sollte Ihnen die Bereitschaft fehlen, belebende hochgradig interaktiven Gruppentreffen mit bis zu fnf Zweite Ebene Ideen fr Ihre Organisation zu entwickeln: anderen Top-Managern, CEOs oder Unternehmern. Dann bitte nicht teilnehmen! Freuen Sie sich auf: In einem vertrauensvollen Setting ringen die Teilnehmer Frische Ideen und aufrttelnde Mglichkeiten fr Ihre Dritte Ebene mit den 12 Prinzipien des Beyond-Budgeting-Modells Organisation. und damit, wie sie die Prinzipien nutzen knnen, um im Wettbewerb die Nase vorn zu haben. Wir teilen hart erar- beitetes Expertenwissen und bahnbrechende Ideen, um Vierte Ebene Ihre Kursbegleiter: bessere Lsungen fr Ihre Organisationen zu erreichen. Jedes Meeting wird von einem Beyond-Budgeting- Niels Pflaeging ist Direktor des BBTN und Prsident Experten professionell begleitet, der sowohl den Inhalt der MetaManagement Group mit Sitz in Sao Paulo, Fnfte Ebene beherrscht, als auch fr Dynamik bei der Veranstaltung Brasilien. Sein zweites Buch Fhren mit flexiblen sorgt. So wird sicher gestellt, dass alle Teilnehmer den Zielen. Beyond Budgeting in der Praxis gewann maximalen Nutzen aus der investierte Zeit ziehen. 2006 den Wirtschaftsbuchpreis der Financial Times Deutschland. Vor der Grndung des BBTN war