Prinzipien Meister-Kurs

© 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org

Make it real!

>beyond budgetingtransformation network.

“Beyond Budgeting”

Prinzipien-Meisterkurs

Erfahren Sie, wie die 12 Prinzipien des Modellsin Ihrer Organisation angewendet werden können.


Make it real!

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“Brauchen wir Management?Sind Sie sich da wirklich sicher?“Kaum jemand stellt heutzutage die Notwendigkeit von „Management“als Funktion oder als Rolle in Organisationen infrage. Unternehmer nicht. Manager nicht. Berater schon gar nicht.Wir tun es. Und wir meinen es verdammt ernst!

Jahrzehnte ohne nennenswerte Besserung in der Praxis der Unternehmens-führung weltweit sollten uns nachdenklich stimmen. Die Frage „Brauchen wir Management überhaupt?“ ist nicht nur gerechtfertigt. Sie ist unausweichlich!Mehr als 10 Jahre lang haben wir der Forschung dieser Frage gewidmet. Die Früchte dieser Arbeit sind aufregend. Reizvoll. Und auch ein wenig verstörend. Hier eine Geschmacksprobe: „Management“ ist in Wahrheit schon lange ausgesourct. Ihres auch! Willkommen zum Prinzipien-Meisterkurs.

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Anfang 2008 gegründet, hat sich das BBTN zum Ziel gesetzt, die Beyond-Budgeting-Bewegung weltweit in eine neue Etappe zu führen. Der Grund: nachdem „Beyond Budgeting“in den letzten Jahren immer bekannter wurde und in der Praxis zunehmend Anerkennung gefunden hat, ist es nun an der Zeit, nicht mehr nur über das Modell zu sprechen. Sondern es auch zu „tun“.

Das gilt für Organisationen rund um den Erdball. Egal wie groß. Egal aus welchem Markt. Ganz gleich aus welcher Branche. Das BBTN hat sich vorgenommen, die Beyond-Budgeting-Bewegung dem praktischen Bedarf nach Transformation entsprechend voran zu treiben.

Die Vision des BBTN lautet: “Beyond Budgeting ist das Standard-Management-Modell.” Damit ist Transformation etwas für alle Organisationen. Punkt.

Unsere Mission ist es, Organisation dabei zu unterstützen, ihre Führungsmodelle von „Weisung & Kontrolle“ hin zu „Beyond Budgeting“ zu transformieren. Und das stets mit dem Ziel, diese Organisationen für überdurchschnittlichen Erfolg im Wettbewerb fit zu machen.

Das BBTN wird dabei zur entscheidenden Plattform, um Transformation in Gang zu setzen und das Führungsmodell Beyond Budgeting weiter zu entwickeln.

Diese Broschüre gibt Ihnen einen Überblick über das internationale „Meisterkurs“-Angebot des BBTN. Die Kurse bieten einen Einstieg in erfolgreiche Transformation. Ganz praktisch. Die Kurse bieten gezielte Unterstützung für Menschen, die mehr darüber wissen möchten, wie Beyond Budgeting in ihren Unternehmen Realität wird. Das vollständige Kursprogramm finden Sie hier: www.bbtn.org.

bbtn meisterkurseÜber das BBTN

Programm 1:Prinzipien-Meisterkurs

Programm 2:Transformations-

Meisterkurs

Programm 3:Zellstruktur-Design-Meisterkurs



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Ein entscheidendes Merkmal von Beyond Budgeting ist, dass es auf Prinzipien beruht - und nicht auf Regeln. Im Gegensatz zu anderen Management-Konzepten ist Beyond Budgeting damit weder ein Werkzeug, noch eine Standardlösung. Es ist vielmehr ein echtes Modell im systemischen Sinn. Und zugleich eine „Denkweise“. Der Unterschied zwischen Regeln und Prinzipenbesteht darin, dass zur Formulierung Regeln jede mögliche Situation bekannt sein muss, bevor sie eintritt. Regeln basieren auf einer “Wenn-dann”-Logik. Bei unerwarteten Ereignissen aber versagt das Regelwerk. Regeln sind darum ungeeignet, um gute Lösungen für überraschende Probleme zu finden, wie sie bei uns allen aber regelmäßig im Alltag auftreten.Im Unterschied dazu funktionieren Prinzipien auch und gerade bei unerwarteten Problemen. Zur Anwendung von Prinzipen müssen Sie mögliche und unmögliche Ereignisse nicht vorhersehen. Prinzipien sind wie ein Leitfaden: Sie helfen dabei zu testen, welche Handlungs-optionen zu uns passen. Passt eine Lösung nicht, unter-stützen Prinzipien dabei, andere, bessere Lösungen zu finden. So verstanden eignen sich Beyond-Budgeting-Prinzipien für Unternehmen und Herausforderungen in der täglichen Arbeit gleichermaßen – überall und immer. Die Anwendung der Prinzipien erfordert Übung. Lernen Sie die Kombination und Anwendung des Sets der 12 Prinzipien verstehen. Denn nur in der Anwendung aller Prinzipien entfaltet das Modell auch Ihrem Unternehmen seine Wirkung. Für Ihre Sicherheit in der Anwendung in Ihrem Kontext gibt es jetzt den Prinzipien-Meisterkurs.

kurs-idee

ein modell ohne regeln. aber mit

prinzipien.

Der „Prinzipien-Meisterkurs“:Der Schlüssel zur Höchstleistung liegt in 12 Prinzipien …



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kurs-konzept

Das passiert in den Treffen:

Werden Sie Experte für das Beyond-Budgeting-Modell. Als Teilnehmer an den drei ganztägigen, hochgradig interaktiven Gruppentreffen mit bis zu fünf anderen Top-Managern, CEOs oder Unternehmern.

In einem vertrauensvollen Setting ringen die Teilnehmer mit den 12 Prinzipien des Beyond-Budgeting-Modellsund damit, wie sie die Prinzipien nutzen können, um im Wettbewerb die Nase vorn zu haben. Wir teilen hart erar-beitetes Expertenwissen und bahnbrechende Ideen, um bessere Lösungen für Ihre Organisationen zu erreichen.

Jedes Meeting wird von einem Beyond-Budgeting-Experten professionell begleitet, der sowohl den Inhalt beherrscht, als auch für Dynamik bei der Veranstaltung sorgt. So wird sicher gestellt, dass alle Teilnehmer den maximalen Nutzen aus der investierte Zeit ziehen.

Die Kurstreffen verlangen direkten, vertraulichen Austausch, in dem sich Gleichgesinnte teilweise brutal offene, grundlegende Fragen stellen, die zum Kern der Probleme ihrer Organisationen vorstoßen. Dafür erhalten die Teilnehmer unverblümt ehrliches Feedback. Sie entwickeln robuste Ideen, die sie umsetzen wollen und sollen. Von den Experten erfahren die Teilnehmer zudem neue Vorgehensweisen und frische Perspektiven, die sie augenblicklich in ihren Alltag einbringen können.

Das erwartet Sie:• 3 Tage ernsthafter Spaß. Sie dürfen ein

turbulentes, tiefgründiges, emotionales und verblüffendes Erlebnis erwarten, das Sie über einen Zeitraum von 3 bis 5 Monaten in Atem halten wird.

• Werden wir vertraulich. Beim Kurs sind maximal sechs Teilnehmer dabei.

• Gastgeber ist: jeweils ein Teilnehmer

• Sollte Ihnen die Bereitschaft fehlen, belebende Ideen für Ihre Organisation zu entwickeln: Dann bitte nicht teilnehmen! Freuen Sie sich auf:Frische Ideen und aufrüttelnde Möglichkeiten für Ihre Organisation.

Ihre Kursbegleiter:• Niels Pflaeging ist Direktor des BBTN und Präsident

der MetaManagement Group mit Sitz in Sao Paulo, Brasilien. Sein zweites Buch “Führen mit flexiblen Zielen. Beyond Budgeting in der Praxis” gewann 2006 den Wirtschaftsbuchpreis der Financial Times Deutschland. Vor der Gründung des BBTN war Pfläging Direktor des renommierten BBRT.

• Gebhard Borck ist Direktor des BBTN und Präsident der gberatung aus Pforzheim. Sein Leib- und Magen-Thema ist organisationale Veränderung. Er entwickelt neuartige Kommunikations- und Großgruppen-methoden für wirkliche Veränderung. Borck ist bekannt für seinen geradlinigen und provokativen Beratungsstil.



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programm

1. Wählen Sie ein Prinzip aus, das Ihnen reizvoll erscheint.

2. Durchdenken Sie das Prinzip für Ihre Organisation. Bewerten Sie Vor- und Nachteile in der Gruppe.

3. Verknüpfen Sie das Prinzipmit den anderen Prinzipien.

4. Erarbeiten Sie Lösungen, die mit dem Prinzip und Modell im Einklang stehen.

5. Helfen Sie jemandem, dasselbe zu tun.

Die 12 Prinzipien des Modells

1. Kunden – alle Mitarbeiter auf ihre Kunden ausrichten; nicht auf Hierarchie und Machtbeziehungen.

2. Organisation – ein schlankes Netzwerk aus ergebnisverantwortlichen Teams schaffen, keine zentralistische, funktional geteilte Pyramide.

3. Selbständigkeit – Teams Freiheit und den Raum zum Handeln geben; ohne Mikro-Management von oben.

4. Verantwortung – allen Mitarbeitern ermöglichen, selbstverantwortlich zu denken und unternehmerisch zu handeln; nicht die Befolgung von Plänen anregen.

5. Werte – mit einigen wenigen, klaren Werten, Zielen und Grenzen lenken, nicht mit detaillierten Regelwerken.

6. Transparenz – Information offen zugänglich zur Selbststeuerung bereitstellen, nicht den Zugang hie-rarchisch begrenzen oder Informationsmacht zulassen.

7. Ziele – relative Ziele für kontinuierliche Verbesserung setzen, keine fixierten Leistungsverträge verhandeln .

8. Belohnung – gemeinsamen Erfolg basierend auf erbrachter Teamleistung belohnen; nicht Mitarbeiter durch Zielerreichung motivieren oder anreizen.

9. Planung – als kontinuierlichen und integrierten Prozess praktizieren, nicht als jährliches Top-down-Event.

10. Kontrolle – basierend auf relativen Indikatoren, Trends und Ist-Ist-Vergleichen, nicht mittels Planabweichung.

11. Ressourcen – dann bereit stellen, wenn sie benötigt werden, nicht durch jährliche Zuteilung und Allokation.

12. Koordination- Zusammenarbeit marktlich-dynamischkoordinieren, nicht über Planungszyklen.



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So können Sie sich anmelden.

Als Führungskraft/ Unternehmer:– zum Festpreis von EUR 1.800 (zzgl. gesetzl. USt)– Sie sind für einen Tag der Gastgeber für die Gruppe.

Als Privatier:– Sie bestimmen den Wert und das bezahlen Sie.

Geben Sie uns einen triftigen Grund, warum sie am Programm teilnehmen sollten. Wir behalten uns das Recht vor, Sie, ohne Angabe von Gründen, zu akzeptieren oder abzulehnen.

– Sie sind für einen Tag der Gastgeber für die Gruppe.

Als Kunde:– Für Transformations- und Beyond-Budgeting-

Beratungskunden ist die Teilnahme frei. – Sie sind für einen Tag der Gastgeber für die Gruppe.

Wer sollte teilnehmen?• Topführungskräfte, Unternehmer,

Gesellschafter oder Geschäftsführer aus Organisationen aller Branchen.

• Sie kennen das Modell in Grundzügen und es ist mehr für Sie, als ein Thema für den Kaffee-Ecken-Tratsch.

• Sie haben ein ernsthaftes Interesse daran, zu verstehen, “wie tief das Mauseloch wirklich geht“. Mit anderen Worten: Sie wollen dem A und O des Beyond-Budgeting-Modells auf den Grund gehen und verstehen, was es Ihnen und Ihrer Organisation bietet.

teilnahme

Melden Sie sich jetzt an!Oder setzen Sie sich mit dem BBTN in weitern Fragen zum Kursangebot in Verbindung.


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Ich melde mich verbindlich zu folgendem Kurs an. Bitte setzen Sie sich mit mir in Verbindung bzgl. Terminen und Orten! �

Prinzipien-Meisterkurs Transformations-Meisterkurs Zellstruktur-Design-Meisterkurs

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Unternehmen:

Strasse, Nr.:

PLZ, Stadt:

Land:

Ich nehme teil als: Führungskraft/Unternehmer Privatier* Kunde (*geben Sie bitte den Grund für Ihre Teilnahme an)

Datum, Unterschrift:

>beyond budgetingtransformation network. Melden Sie sich verbindlich an, indem Sie uns dieses Anmeldeformular zusenden!

• Via Email an [email protected] oder [email protected]

• Über die BBTN-Webseite

Gebhard BorckBBTN & gberatungFritz-Neuert-Str. 13a, 75181 Pforzheim - [email protected] Skype: gborck www.gberatung.de

Niels PflaegingBBTN & MetaManagement GroupAl. Santos 1.991, 01419-002 São Paulo – SP, [email protected] Skype: npflaeging www.metamanagementgroup.com

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