Różnice międzykulturowe a coaching - Coaching międzykulturowy

  • View
    158

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Prezentacja RNICE MIDZYKULTUROWE A COACHING - Coaching midzykulturowy Prezenter : Marta Nowicka, Global Competence Konferencja zorganizowana przez International Coach Federation (ICF) "Dobre praktyki wcoachingu dla Coacha, Klienta iw Biznesie" - 4-5.10.2013r. d Coaching midzykulturowy jest odpowiedzi na potrzeby zglobalizowanego wiata. Coaching midzykulturowy to rodzaj coachingu, w ktrym rnice kulturowe odgrywaj znaczenie. Moemy mwi tu zatem o kilku sytuacjach: - coach i klient pochodz z rnych kultur - temat coachingu zwizany jest z funkcjonowaniem w rodowisku midzykulturowym - celem pracy coachingowej jest rozwj kompetencji midzykulturowej klienta

Transcript

  • RNICE MIDZYKULTUROWE A COACHING Coaching midzykulturowy Marta Nowicka

    "Dobre praktyki w coachingu dla Coacha, Klienta i w Biznesie" - 4-5.10.2013r. d

  • Witam

    Kilka sw o mnie .

    Kilka sw o Was

  • Kultura czemu powinnimy si ni interesowa ?

  • Kultura czemu powinnimy si ni interesowa ?

  • Kultura czym jest ?

    Kultura to sposb w jaki grupa ludzi rozwizuje problemy i rozstrzyga dylematy. Schein E.

    Kultura zesp zachowa, rytuaw, symboli, norm i wartoci charakterystyczny dla jednej grupy i odrniajcy j od innych grup ludzi.

    Kultura jest kolektywnym zaprogramowaniem umysu, ktre odrnia czonkw jednej grupy lub kategorii ludzi od drugiej. Geert Hofstede

  • Kultura model cebuli

    SYMBOLE

    BOHATEROWIE

    RYTUAY

    WARTOCI

  • Czym waciwie si rnimy ? rnice kulturowe

    Wiele bada i modeli:

    Geert Hofstede

    Trompenaars

    GLOBE

    Richard Lewis

  • Czym waciwie si rnimy ? rnice kulturowe

    Obszar Wymiar

    Relacje midzyludzkie/ Jednostka Grupa

    Orientacja na zadania vs. Orientacja na relacje Indywidualizm vs. Kolektywizm (Ja przed My vs My przed Ja Uniwersalizm vs. Partykularyzm (Obiektywizm/ takie same zasady dla wszystkich vs (Subiektywizm/ specjalne traktowanie czonkw wasnej grupy)

    Wadza Egalitaryzm (paskie struktury) vs. Hierarchia (wysokie struktury)

    Czas Monochroniczno vs. Polichroniczno (czas to pienidz, sztywna agenda, deadline vs czas pynny, zmiany planw, deadline jako oglna wskazwka) Orientacja na : przeszo (dua warto tradycji i kontynuacji) teraniejszo (Tu i teraz, krtkoterminowa orientacja), przyszo (dugoterminowa orientacja)

  • Czym waciwie si rnimy ? rnice kulturowe

    Obszar Wymiar

    Ryzyko/ Niepewno Unikanie - Akceptacja

    Relacja czowiek- natura/rodowisko

    Kontrola Harmonia - Ulego

    Komunikacja Bezporednia - Niebezporednia Niski kontekst Wysoki kontekst Tempo mowy Okazywanie emocji brak emocji

  • Coaching midzykulturowy czym jest ?

    Rodzaj coachingu, w ktrym istotn rol odgrywaj rnice kulturowe.

  • Coaching midzykulturowy dla kogo ?

    Dla menederw zespow wielokulturowych

    Dla czonkw takich zespow

    Dla expatw i ich rodzin

    Dla osb wracajcych do kraju

    Dla par

    Dla zespow w przypadku fuzji i przej

    Dla wykadowcw i nauczycieli prowadzcych zajcia w grupach wielokulturowych

    Dla osb pracujcych z imigrantami i uchodcami

  • Rnice kulturowe a coaching

    Relacja coach coachee

    Proces coachingowy

    Wyzwania dla globalnego menedera

    Tematy

  • Kompetencja midzykulturowa Zesp kompetencji, ktre pozwalaj na efektywne funkcjonowanie w rodowisku midzykulturowym. Uatwia zrozumienie osb pochodzcych z innych kultur, komunikacj z nimi, budowanie trwaych, satysfakcjonujcych relacji i realizacj celw.

    Np. model kompetencji (IRC)

    - wraliwo midzykulturowa

    - komunikacja midzykulturowa

    - zarzdzanie niepewnoci

    - budowanie zaangaowania

  • Trening relokacyjny

    Ma za zadanie

    Przygotowa menedera i jego rodzin do efektywnego funkcjonowania w nowych warunkach kulturowych

    Uatwi proces adaptacji i ograniczy skutki szoku kulturowego

    Urealni oczekiwania i przysze dowiadczenia

  • Trening relokacyjny

    Pre-departure / Post-arrival

    Jeden na jeden lub jeden na dwa (ewentualnie + dzieci)

    1 lub 2 dni

    Country expert (rozdzielenie lub nie funkcji trener/ country expert)

    Informacje i wiedza o kraju

    Kada firma inny program, inne modele, inne narzdzia, pewne elementy wsplne

    Wzrost popularnoci narzdzi on-line i CD (blended learning), czasem wsparcie coachingowe

  • Trening repatriacyjny

    Ma za zadanie

    przygotowa pracownika i jego rodzin do powrotu do kraju i integracji w starym rodowisku kulturowym

    Przyjrzenie si dowiadczeniom zebranym w czasie wyjazdu

    Przygotowanie na powrt do miejsca pracy/ spoecznoci

    Przygotowanie na i zmniejszenie skutkw tzw. powrotnego szoku kulturowego

  • Narzdzia wspierajce coaching midzykulturowy

    Narzdzia badajce preferencje/orientacje kulturowe - Country Navigator - Cultural Orientations Indicator (COI) - Argonaut - Cultural Orientations Framework (COF) Narzdzia badajce kompetencj midzykulturow - IRC (Intercultural Readiness Check) - IDI (Intercultural Development Inventory ) - The International Profiler (TIP) Narzdzia do wykorzystania w trakcie sesji coachingowych - Diversophy - Cultural Detective - Incydenty krytyczne - Video - Dialogi kulturowe Narzdzia badajce preferencje/typy osobowoci (Insights

    Discovery, MBTI, NEO FFI itp.)

  • Narzdzia wspierajce coaching midzykulturowy (I R C)

  • Pytania ?

    Dzikuj za uwag

    Marta Nowicka

    E-mail: Marta.nowicka@globalcompetence.pl

    www.globalcompetence.pl

    Tel. +48 604 640 414