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Com uma área total de 4,3 milhões de metros quadrados, que equivale a cerca de 450 campos de futebol, o condomínio - com ênfase em quatro segmentos: empresa de tecnologia, serviço, turismo e empreendimentos públicos com caráter inovador - deve apresentar um salto no próximo ano. O número de funcionários deve chegar a 3 mil nesse anos de 2014. E a quantidade de empresas, 20, somando às que devem se instalar em breve, chegará a 30. Mas o que mais surpreende são as expectativas para os próximos 10 anos, quando espera-se a conclusão de todas as fases de desenvolvimento do parque. Serão então cerca de 30 mil pessoas trabalhando em 400 empresas instaladas.
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© COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE
Apoio Realização
Inovação & Sustentabilidade
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
Inovação e
Empreendedorismo em
Florianópolis • 550 empresas de tecnologia
• 3 Parques Tecnológicos
• 6 Incubadoras de Empresas
• 15 Universidades
• 8 Centros de Tecnologia
• 7 Complexos Empresariais para Empresas de Tecnologia
• Investimentos diretos do Estado de R$ 50 milhões ao longo de 25 anos
• Setor com maior arrecadação de impostos – cerca de R$ 150 milhões anuais
• Mudança do perfil econômico e cultural da região
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
Parqtec Alfa e CELTA
PARQUE TECNOLÓGICO
75 empresas de tecnologia instaladas
Mais de 3.000 postos de trabalho
Receitas anuais de R$ 400 milhões
INCUBADORA CELTA
42 empresas incubadas e 65 graduadas
Mais de 600 postos de trabalho (2500 graduadas)
Receitas anuais de R$ 45 M (R$ 600 M graduadas)
Parqtec Alfa e CELTA
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
“Benchmarking Mundial”
26 países – 300 projetos
Parques Tecnológicos, Complexos Empresariais, Culturais
e Turísticos, Cidades Criativas, Projetos Ambientais ...
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
O que é o Sapiens Parque ...
Parque de Inovação um lugar para aplicar conhecimentos científicos e
empíricos na geração de algo novo útil para a sociedade.
Um ambiente dotado de infraestrutura e sistemas para
atrair/formar talentos e empreendimentos capazes de
gerar ideias e conhecimentos e transformá-los em
novos produtos e serviços para a sociedade,
promovendo o desenvolvimento sustentável
sócio-econômico-ambiental da região
© COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE
Um Espaço único ...
© COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
Perspectiva de implantação em 20 anos
© COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE
Naturallium Meio
Ambiente
Scientia Ciência e
Tecnologia
Artis Arte e
Cultura
Gens Comunidade
Sociedade
Cluster de
Turismo
Cluster de
Tecnologia
Cluster de
Serviços
Cluster
Público
Governo Empresas
Academia Sociedade
Infraestrutura
do Parque
Infraestrutura
da Região
Pessoas Capital
PROJETO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL
Centro de Convenções
para Eventos,
Equipamentos para
esportes
Jardim Botânico
Energia & Clean Tech
Life Sciences & Biotech
TIC & Mecatrônica
Economia Criativa
Centros Corporativos
para Serviços
empresariais
Saúde, Educação
Unidades de pesquisa e
inovação de órgãos de
governo (executivo,
legislativo e judiciário)
Modelo Conceitual do Sapiens
Melhoria do
sist . viário,
saneamento,
Inovações em
mobilidade,
energia, etc
Investimento
público e
privado
Formação e
Qualificação
Profissional
Projetos de
interação c/ o
entorno
Museus, centros
de arte, espaços
de cultura
3 milhões de
m2 de área
verde
50 módulos para
centros de P&D
e Universidades PARQUE TURÍSTICO E
COMERCIAL
PARQUE
TECNOLÓGICO
COMPLEXO DE
SERVIÇOS DE
CONHECIMENTO
COMPLEXO DE
EMPREENDIMENTOS
PÚBLICOS
PROJETO
SOCIAL
PARQUE
CIENTÍFICO
PARQUE DE
ARTE E
CULTURA
PARQUE
AMBIENTAL
Projeto de
Infra regional
Projeto de
“Urban Lab”
Projeto de
Investimento
Projeto de
Qualificação
e Formação
Sapiens Inovação e
Sustentabilidade
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
Marco Zero
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
Cinema de Animação
Longa metragem de animação com
tecnologia stop motion
Produção de R$ 10 milhões em parceria com
GLOBOFILMES, FOX&WARNER e O2
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
InovaLab – Centro de Inovação dos
Cluster do Sapiens
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
Floripa Interativa – Centro de Visualização
© COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE
Lagos Sustentáveis
© COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE
Centro de Farmacologia Pré-clínica
© COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE
INPetro – Instituto de Petróleo, Gás e Energia
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
PROPOSTA| Softplan, ACATE, Reason, SENAI
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
Eventos, Cultura, Esportes,
Lazer e Meio Ambiente Arena Sapiens
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
Ed4. 9.800 m2
Sapiens Parque
Centro de Fármacos –
Cluster Life – 5.200 m2
INPETRO – Cluster
Energia– 9.500 m2
Softplan–
Cluster TIC– 20.000 m2
InovaLAB – Cluster de
Energia e Econ.Criativa
Ed5. 15.000m2
Reason 3mil m2 Acate 20mil m2
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
UFSC no Sapiens Parque
UFSC - FLORIANÓPOLIS
Instituto do Petróleo, Gás e EnergiaUniversidade Federal de Santa CatarinaUFSC - FLORIANÓPOLIS
Instituto do Petróleo, Gás e EnergiaUniversidade Federal de Santa Catarina
INEP
Bio☼Santa
CRF
© COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE
Sapiens Parque – Estruturação Jurídica
Assembléia
Assembléia
Geral
Conselho
de Administraç
Conselho
de Administraç
Diretor President
Diretor President
Cons elho
Conselho
Diretor
de Operaçõe
s
Diretor
de Operaçõe
s
Diretor Administrativ
o Financeir
o
Diretor Administrativ
o Financeir
o
Diretor
de Ciência Tecnologia
e Inovaçã
o
Diretor
de C iência Tecnologia
e Inovaçã
o
Assembléia
Assembléia
Conselho
de Administraç
Conselho de Administração
Diretor President
Diretor
Presidente
Conselho
Conselho Fiscal
Diretor
de Operaçõe
s
Diretor de Operações
Diretor Administrativ
o Financeir
o
Diretor
Administrativo Financeiro
Diretor
de Ciência Tecnologia
e Inovaçã
o
Diretor de
Ciência
Tecnologia e Inovação
Conselhos Consultivos
1. - Político-Institucional
2. Social e Ambiental;
3. Empresarial;
4. Científico - tecnológico
Diretor President
Diretor President
Diretor President
Diretor
Executivo
Sapiens Parque SA
Codesc
SC-Parcerias
Fundação
CERTI
Inst.Sapientia
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Estimativa de Resultados - 2020
• 30 mil postos de trabalho
• 260 unidades para edificações
• 1,3 milhões de m2 construídos
• R$ 1,6 bilhões de investimentos nos Empreendimentos
• R$ 150 milhões de investimento na infra-estrutura
básica
• 400 empresas inovadoras
• R$ 2,5 bilhões/ano de receitas das empresas
• R$ 450 milhões/ano em impostos
• Entre 20 e 40 mil empregos indiretos
Empreendimentos Empresariais
Empreendimentos de Universidades
Infra bancada pelo Sapiens em 2012
Infra bancada pelo Sapiens até 2014
Infra bancada pelo setor privado
Sapiens Parque em 2014
0,0
40,0
80,0
120,0
160,0
200,0
240,0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
$ Governo de SC $ Universidades $ Privado $ Total
0
20
40
60
80
100
120
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
m2 Governo m2 Universidade m2 Privado m2 TOTAL
Evolução do Sapiens Parque Investimento no Sapiens Parque
Área construída no Sapiens Parque
INPETRO
InovaLAB
Fármacos
SoftPlan
0
20
40
60
80
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Número de Empresas e Instituições
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
2007 2008 3009 2010 2011 2012 2013 2014
Número de Colaboradores
15 mil m2 construídos
20 mil m2 em construção
50 mil m2 já contratados
85 mil m2 – 6 mil pessoas
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
Terreno: R$ 230 M
Desenvolv.: R$ 8 M
Implantação: R$ 7 M
Fármacos: R$ 4 M
Centro Eventos: R$ 25 M
Desenvolvimento: R$ 8 M
Fármacos: R$ 8 M
INPETRO: R$ 32 M
Planejamento: R$ 1,9 M
Desenvolvimento: R$ 5,7 M
R$ 47,6 M
Softplan: R$ 20 M 4 Prédios: R$ 20 M
R$ 80 M
R$ 230 M
R$ 44 M
R$ 282 M 6 Centros de Pesquisa
R$ 20 M
Sapiens Parque – Investimentos
Investimento
Total
R$ 429,6 M
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Diferenciais do Sapiens Parque
• Parque de Inovação
• Forte relação com as Universidades
• Escala e formato para crescimento no longo prazo
• Modelo Jurídico de SPE para atração de Investimentos
Privados
• Integração e contribuição para o desenvolvimento urbano
da região e cidade
• Sintonia com setores e áreas estratégicas para o país
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Apoio Realização
Inovação & Sustentabilidade
Até quando
(Empresas e Institutos de C&T&I)
vamos sobreviver a uma competição
cada vez mais global e acirrada por
mercados e por recursos?
O Elemento Provocador
Módulo I - Estudo e Análise
“Experiência Internacional”
• O que o mundo está fazendo?
• Como evoluiu o movimento
internacionalmente?
• Por que os governos investem?
• Quais os modelos de PqTs?
• Qual a relação da Política de C&T&I
com PqTs?
Módulo II - Estudo e Análise
“Experiência Nacional”
• O que está sendo feito no Brasil?
• Como evoluiu e qual o Status dos
Projetos de PqTs?
• Como o Governo têm investido?
• Quais os modelos de PqTs?
• Qual o Papel dos PqTs no processo de
desenvolvimento do país?
Módulo III - Proposta de
Taxonomia
• Como Classificar os PqTs?
• Quais os critérios para
“escolha” e priorização?
Módulo IV - Nova Visão de
Posicionamento
• Qual o propósito e a função
dos PqTs?
• Como atingir esta Visão de
Futuro?
Módulo V - Proposição de
Políticas Públicas • Quais as principais lições Nacionais
e Internacionais
• O que pensam os principais atores
do processo
• Quais as demandas de quem está
fazendo e quer investir?
• Como estruturar um Programa que
seja relevante para o país?
Experiência Internacional
Cenário Nacional
Reposicionamento
Taxonomia
Etapas do Projeto
Premissas importantes
Necessidade de conferir consistência e qualidade ao processo
de definição e implementação da política pública
Estabelecer um sistema que maximize as decisões técnicas e
estratégicas, assegurando resistência às pressões políticas
Assumir a posição de que é necessário “Fazer Escolhas”, selecionando os projetos competentes e negando os projetos sem qualidade ou potencial
Assegurar a integração, descentralização e sintonia com
outras políticas públicas e com outros níveis de governança ou de relacionamento
Compreender que só faz sentido investir tempo e capital político num processo desta natureza se houver firme disposição em
aplicar recursos públicos relevantes
O investimento em PqTs deve se fundamentar numa estratégia que estabeleça prioridades
“econômicas-tecnológicas” e de “desenvolvimento nacional-regional”
O investimento em PqTs deve estar aderente às diretrizes do Plano Plurianual (PPA), do
PAC, da Política Industrial no contexto do Brasil Maior e do Plano de Ação de C&T&I
A organização e sintonia dos SLIs ao SNCT&I, norteados pelas prioridades estratégicas de
cada estado, devem promover a convergência, coesão e otimização de ações e recursos,
sejam eles financeiros, materiais ou humanos; o estabelecimento de sinergias entre os vários
atores; a racionalização, descentralização e estabelecimento de sinergias entre os vários
atores, bem como o compartilhamento de recursos, operações e responsabilidades; e permitir
o planejamento de maior fôlego (longo prazo) tanto no que diz respeito ao SNCT&I como aos
SLIs.
O investimento público (federal, estadual, municipal) deve sempre ser acompanhado de
investimentos privados tanto na implantação do “empreendimento PqT” como no
desenvolvimento das empresas inovadoras instaladas no parque.
Todo o planejamento/seleção/escolha e investimento/apoio/financiamento deve se basear num
processo de tomada de decisão fundamentado em:
Plano (roadmap) “Sistêmico” Nacional&Regional integrado e
Sistema de Avaliação e Acompanhamento permanente
Princípios e Diretrizes da Política Pública
Programas de Apoio a PqTs
1. Linha de Apoio para o Desenvolvimento e Inovação de PqTs – aplicação em despesas de
contratação de serviços especializados, realização de estudos e pesquisas, desenvolvimento de parcerias e
criação de produtos e serviços especiais - sistemas críticos que asseguram o cumprimento do propósito do
empreendimento: projeto conceitual e técnico do PqT, “master plan”/plano urbanístico, licenciamento
ambiental, modelagem financeira e jurídica, etc.
Modalidades de Apoio e possíveis Organismos repassadores –
• Apoio não reembolsável – operacionalizado por agentes como FINEP, CNPq e Fundações
Estaduais de Apoio à Pesquisa
• Financiamento – em condições especiais, oferecidas por agentes como FINEP, BNDES e outros
organismos do sistema financeiro.
2. Linha de Apoio à Implantação Física de PqTs –investimentos na infra-estrutura inicial dos PqTs e
na implantação das primeiras edificações essenciais do empreendimento - obras de infra-estrutura básica e
obras de urbanização, e equipamentos prediais iniciais, etc.
Modalidades de Apoio e possíveis Organismos repassadores
• Apoio não reembolsável – recursos públicos viabilizados junto ao orçamento da união, além de
programas específicos oferecidos por agentes como FINEP e BNDES
• Financiamento – linhas financiamento em condições especiais, operacionalizadas por agentes como
FINEP, BNDES
• Participação no capital de PqTs – instrumentos de participação no capital de PqTs, visando agregar
recursos e, principalmente, expertise, networking e credibilidade a partir de agentes como BNDES.
Programas de Apoio a PqTs
3. Linha Apoio a Projetos Mobilizadores “Ancoras” de C&T&I – investimentos de
desenvolvimento e implantação dos projetos de C&T&I para a estratégia de diferenciação do PqT - centros de
tecnologia, projetos mobilizadores de P&D, laboratórios de pesquisa avançados, grupos de pesquisa de
universidades ou complexos de inovação e empreendedorismo.
Modalidades de Apoio e possíveis Organismos repassadores
• Apoio não reembolsável – recursos provenientes dos instrumentos de fomento do Sistema de
C&T&I, operacionalizados por agentes como FINEP, BNDES/FUNTEC e programas de investimento
em P&D vinculados a legislações específicas tais como a Lei de Informática e Lei do Petróleo
(Petrobras e outras) e Lei de P&D em Energia (Sistema Eletrobras, Furnas, Itaipu, etc); e
• Financiamento – linhas financiamento em condições especiais, operacionalizadas por agentes como
FINEP, BNDES e outros agentes do sistema financeiro.
Programas de Apoio a Empresas instaladas em PqTs
1. Linha de Apoio para o Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação – aplicação de recursos
especiais para empresas inovadoras instaladas em parques poderem aplicar recursos em projetos de P&D de
novas tecnologias, desenvolvimento de novos produtos, implantação de laboratórios de pesquisa e criação de
novos empreendimentos.
Modalidades de Apoio e possíveis Organismos repassadores
• Subvenção econômica para P&D&I “especial” para empresas de PqTs – recursos provenientes do
Programa de Subvenção Econômica, já disponível e operado pela FINEP;
• Financiamento à P&D*I para empresas de PqTs – linhas financiamento já disponibilizadas por
agentes como FINEP (ex. Juro Zero) e BNDES (ex. Linha de Inovação) formatadas em condições
especiais para empresas de PqTs.
2. Linha de Apoio para Infra-estrutura Predial e Laboratorial de empresas de PqTs –
implantação de projetos empresariais inovadores e relevantes em PqTs por meio da cobertura de despesas
com infra-estrutura física - sedes empresariais, espaço para atividades de P&D, infra-estrutura de escritórios
e laboratorial.
Modalidades de Apoio e possíveis Organismos repassadores
• Programa especial “híbrido” de subvenção e financiamento para implantação de Centros de
P&D de empresas em PqTs – recursos provenientes do programa de Subvenção econômica e do
FNDCT, operacionalizados via FINEP, e das linhas de inovação do BNDES;
• Financiamento à Infra-estrutura predial e laboratorial de empresas de PqTs – linhas
financiamento já disponibilizadas por agentes como FINEP (ex. Juro Zero) e BNDES (ex. Linha de
Inovação) formatadas em condições especiais para empresas de PqTs.
Programas de Apoio a Empresas instaladas em PqTs
3. Linha de Apoio para estímulo ao Investimento Privado – sugestão de ação de Política Pública
para atrair a atenção e a participação do capital privado nos projetos de PqTs em todo o país. Esta linha de
apoio do Programa de Apoio a Empresas de PqTs visa criar um ambiente favorável para o investimento
privado em diversos tipos de aplicação: investimento em empresas inovadoras instaladas em PqTs, aplicação
de recursos nos próprios PqTs como opção de investimento e investimento na implantação de edificações e
infra-estruturas de serviços para empresas.
• Modalidades de Apoio e possíveis Organismos repassadores
• Instrumentos de Incentivo ao Investimento Privado em empresas de PqTs – instrumentos de
estímulo à indústria de Venture Capital e ao mercado de capitais para aplicação focada nas empresas
dos PqTs, aproveitando a experiência bem sucedida de projetos como o INOVAR/FINEP e o
CRIATEC/BNDES;
• Instrumentos de Incentivo ao Investimento Privado em PqTs – neste caso, o objetivo é criar
atrativos para a aplicação de recursos e expertise do setor imobiliário e do mercado de capitais nos
próprios PqTs;
• Instrumentos de Incentivo ao Investimento Imobiliário em PqTs – Linha de financiamento especial
para o mercado imobiliário investir na implantação de edificações em PqTs. Possíveis agentes:
BNDES, CAIXA, BB e Bancos Privados.
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
Parques Tecnológicos & Inovação
PAPEL DOS PARQUES TECNOLÓGICOS
• Abrigar centros de pesquisa e laboratórios avançados para
promoção de Transferência de Tecnologia Universidade
– Empresa
• Atuar como plataformas para Atração de Centros de P&D
e sedes de Empresas de Ponta nacionais e
internacionais
• Oferecer mecanismos para fortalecimento da atividade
empreendedora local como incubadoras, condomínios e
espaços qualificados para expansão das empresas
• Estimular o crescimento organizado e estratégico das
cidades/regiões atuando como projetos de
Desenvolvimento de novas Centralidades Urbanas
© COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
Apoio Realização
Inovação & Sustentabilidade