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07/09/2010 Scrum User Group Bordelais 1 14/09/2011 Scrum User Group Bordelais 1 SCRUM Café Bordelais Le 14 Septembre 2011 Rédacteur : Philippe Launay

Sug bordeaux 20110914

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Support de présentation du Scrum Café du 14 septembre 2011

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07/09/2010 Scrum User Group Bordelais1 14/09/2011Scrum User Group Bordelais1

SCRUM Café Bordelais

Le 14 Septembre 2011

Rédacteur : Philippe Launay

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Plan de la présentation

1. Accueil

2. Les dernières SCRUM News

3. Les prochains évènements

4. Serious Game : L’agilité est dans le pré

5. Serious Game : Agile Plane Game

6. Serious Game : Origami Game

7. Questions réponses

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Sponsor

Sponsor

Merci à notre sponsor de nous accueillir

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Plan de la présentation

1. Accueil

2. Les dernières SCRUM News

3. Les prochains évènements

4. Serious Game : L’agilité est dans le pré

5. Serious Game : Agile Plane Game

6. Serious Game : Origami Game

7. Questions réponses

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SCRUM Guide Update 2011• L’ équipe de personnes qui réalisent le travail pour créer un

nouvel incrément, est l’Equipe de développement. Peu importe le travail accompli individuellement, les membres de l'équipe sont connus comme les développeurs.

• Les équipe de développement ne s’engage pas à finir le travail planifié pendant un Sprint Planning Meeting. L’équipe de développement crée un plan, une prévision qu’elle pense pouvoir atteindre, mais cette prévision peut changer au fur et à mesure que la connaissance avance dans le Sprint.

• Scrum n’oblige pas l’utilisation du Burndown pour suivre les progrès. Scrum demande seulement que:• Le travail restant à faire pour un sprint est connu et mis à

jour quotidiennement• Tout au long du Sprint, la tendance concernant le travail

pour finir le sprint est maintenue

SCRUM News

temps

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SCRUM Guide Update 2011• Faire un plan de release est quelque chose d’utile lorsque l’on

utilise SCRUM, mais n’est pas imposé par SCRUM.• Le Sprint Backlog est la liste d’items du Product Backlog

sélectionnés pour le sprint, plus un plan pour les délivrer. Il n’y a plus le concept obligatoire d’ “Items de Sprint Backlog” même si cette technique peut fournir un bon plan. Une équipe auto-organisée a toujours un plan.

• Le Product Backlog est “ trié ” au lieu de “priorisé” procurant ainsi de la flexibilité au Product Owner pour optimiser la valeur dans sa propre situation.

• http://www.scrum.org/storage/Scrum%20Update%202011.pdf

SCRUM News

temps

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Plan de la présentation

1. Accueil

2. Les dernières SCRUM News

3. Les prochains évènements

4. Serious Game : L’agilité est dans le pré

5. Serious Game : Agile Plane Game

6. Serious Game : Origami Game

7. Questions réponses

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14/09/2011 Scrum User Group Bordelais8

Internationaux• 3 et 4 Octobre, Lean & Kanban Benelux 2011, Anvers,

BE• 17 et 18 octobre, Lean & Kanban Europe, Munich, DE• 11 au 13 octobre, Scrum Gathering, Londres, UK• 4 novembre, Agile Israel, Airport City, ISR• 7 au 9 décembre, Scrum Coaching Retreat, Boulder,

CO• Agile Tour un peu partout dans le monde

Les prochains évènements

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Nationaux• Octobre & Novembre, Agile tour un peu partout en

France• Le 13, 3 sites (Marseille, Nantes & Rouen)

Les prochains évènements

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Aquitaine et Bordeaux • 21 Octobre, Agile Tour Bordeaux, ENSEIRB• Scrum café Bordelais

• Proposition :• Date : 3 novembre• Lieu : à définir (un sponsor?)• Thème : core protocols

Les prochains évènements

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Plan de la présentation

1. Accueil

2. Les dernières SCRUM News

3. Les prochains évènements

4. Serious Game : L’agilité est dans le pré

5. Serious Game : Agile Plane Game

6. Serious Game : Origami Game

7. Questions réponses

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Comment utiliser la créativité des équipes Agiles

• Durée : 30 Minutes• Organisation

• Créer les équipes (1 PO + 6 développeurs)• Chaque Equipe se regroupe autour du tableau blanc avec a

sa disposition un jeu de marker• 1 observateur par groupe

• Objectif :• Délivrer une prairie en été

• Règles:• L’équipe dispose d’une minute pour discuter avec son PO• L’itération dure une minute• A la fin, tout les membres de l’équipe lèvent les bras en

l’air

Serious Game : L’Agilité est dans le préBasé sur une idée de David Barnholdt,, CRISP

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Comment utiliser la créativité des équipes Agiles

• Si vous arrivez après le début du jeu, installez-vous,vous pourrez participer au suivant !

Serious Game : L’Agilité est dans le pré

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Débriefing• Que s’est-il passé?• Qu’avez-vous observé?• Vos commentaires…

Serious Game : L’Agilité est dans le pré

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Objectifs de l’apprentissage?• Le recours aux spécifications détaillées (trop de détails)

fait que l’on perd l’objectif initial (le besoin fondamental) : Une prairie en été

• On n’exploite pas la créativité des développeurs avec un impact négatif sur la motivation, la productivité, la qualité• On s’interdit d’autres solutions

auxquelles le PO n’a pasforcément pensé

Serious Game : L’Agilité est dans le pré

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Mission Equipe 1

Serious Game : L’Agilité est dans le pré

• Dessiner une jolie prairie d’été avec• 10 fleurs bleues avec 5 pétales chacune• 5 fleurs bleues avec 6 pétales chacune• 13 fleurs rouges avec 6 pétales chacune• 2 vaches avec 3 taches noires• 1 vache avec 5 tâches noires• 2 vaches avec 4 tâches noires• 2 oiseaux en haut à gauche • 3 oiseaux au milieu• Un soleil à droite avec 5 rayons

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Mission Equipe 2

Serious Game : L’Agilité est dans le pré

• Dessiner une jolie prairie d’été avec• Des oiseaux qui volent• Des vaches avec des tâches noires• Un soleil• Des fleurs a 5 pétales bleues et rouges• Des fleurs à 6 pétales bleues et rouges

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Mission Equipe 3

Serious Game : L’Agilité est dans le pré

• Dessiner une jolie prairie d’été avec• Des oiseaux• Des vaches• Des fleurs Bleues et rouges

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Plan de la présentation

1. Accueil

2. Les dernières SCRUM News

3. Les prochains évènements

4. Serious Game : L’agilité est dans le pré

5. Serious Game : Agile Plane Game

6. Serious Game : Origami Game

7. Questions réponses

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The Agile Airplane Company• Les shows aériens sont devenus des spectacle populaire

très attendus• La demande d’avions a donc fortement augmentée• Pour répondre à cette demande, avec quelques

associés nous avons créé AAC• Vous tous êtes membres de cette

fabuleuse compagnie

Serious Game : Agile Plane Gamecréé par John Heintz, Gist Labs

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The Agile Airplane Company• Nous avons reçus des commandes pour des avions, nous

DEVONS honorer ces commandes• La société a un coût de fonctionnement de 12 k€ par

équipe, et démarre avec 40 k€ par équipe en Banque• A la fin de chaque Sprint,

la situation financière est mise à jour.• Chaque équipe reçoit, du papier,

des ciseaux, du ruban adhésif, et des marqueurs de couleurs

• Les plans sont disponibles• Le code couleur est important

Serious Game : Agile Plane Game

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Régles• Durée : 60 Minutes (si c’est bien on peut faire plus long)• Organisation

• Créer les équipes (10 personnes maxi)• 1 Contrôleur qualité par équipe*

• Les essais en vol seront réalisés par les instructeurs et moi-même, j’espère que vous tenez à la vie de votre Boss tout autant qu’à votre travail dans notre compagnie

Serious Game : Agile Plane Game

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• Tous les avions « finis » que nous fabriquerons seront achetés

• La commande est 20k€ pour 15 avions débutant (B), 10 intermédiaires (I)

• Le client veut des décorations de types sur chaque aile

• 1 minute pour préparer votre sprint

• 1ere itération, c’est parti pour 4 minutes

• ..\..\..\..\..\All Users\Start Menu\Programs\Personal Software\Calendar&Timer\Countdown Timer\CountDown.exe

1ère Etape

Serious Game : Agile Plane Game

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2ème Etape• Les avions sont testés pas les instructeurs

• Les avions finis sont regroupés par catégories

• Mise a jour de la situation comptable

• Agile Airplane Company Results.xls

Serious Game : Agile Plane Game

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• 1 minutes pour réfléchir et planifier le prochain sprint

• La commande est 20k€ pour 15 avions débutant (B), 10 intermédiaires (I)

• Le client veut des décorations de types sur chaque aile

• 1ere itération, c’est parti pour 4 minutes

• ..\..\..\..\..\All Users\Start Menu\Programs\Personal Software\Calendar&Timer\Countdown Timer\CountDown.exe

3ème Etape

Serious Game : Agile Plane Game

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4ème Etape• Les avions sont testés pas les instructeurs

• Les avions finis sont regroupés par catégories

• Mise a jour de la situation comptable

• Agile Airplane Company Results.xls

Serious Game : Agile Plane Game

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• 1 minutes pour réfléchir et planifier le prochain sprint

• La commande est 20k€ pour 15 avions débutant (B), 10 intermédiaires (I)

• Le client veut des décorations de types sur chaque aile

• 1ere itération, c’est parti pour 4 minutes

• Il y a un problème de sécurité, sur un avion débutant, on doit les retirer du marché

• ..\..\..\..\..\All Users\Start Menu\Programs\Personal Software\Calendar&Timer\Countdown Timer\CountDown.exe

5ème Etape

Serious Game : Agile Plane Game

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6ème Etape• Les avions sont testés pas les instructeurs

• Les avions finis sont regroupés par catégories

• Mise a jour de la situation comptable

• Agile Airplane Company Results.xls

Serious Game : Agile Plane Game

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• 1 minutes pour réfléchir et planifier le prochain sprint

• Commandes à 20k€ pour 15 avions débutant (B), 10 intermédiaires (I)

• Le client veut des décorations de types sur chaque aile

• On a des commandes pour 4 avions avancés pour 10k€

• 1ere itération, c’est parti pour 4 minutes

• ..\..\..\..\..\All Users\Start Menu\Programs\Personal Software\Calendar&Timer\Countdown Timer\CountDown.exe

7ème Etape

Serious Game : Agile Plane Game

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8ème Etape• Les avions sont testés pas les instructeurs

• Les avions finis sont regroupés par catégories

• Mise a jour de la situation comptable

• Agile Airplane Company Results.xls

Serious Game : Agile Plane Game

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Débriefing• Que s’est-il passé?• Qu’avez-vous observé?• Vos commentaires…

Serious Game : Agile Plane Game

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Objectifs de l’apprentissage?

Serious Game : Agile Plane Game

Prioritized Work Backlog Demo to customer

Team Roles Sprints Tasks

Self Organizing Teams Daily Standup Changing Market

Releases « Done » Criteria Retrospective

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Critères d’acceptation

Serious Game : Agile Plane Game

• Fini• Défaut de pliage de 3mm maximum• Les codes couleurs en place• L’avion vole (survole au moins une table)• Ne donner l’information qu’aux équipes

qui le demandent

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Plan de la présentation

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3. Les prochains évènements

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5. Serious Game : Agile Plane Game

6. Serious Game : Origami Game

7. Questions réponses

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Collaborer, c’est quoi?• Définition de collaborer?

• MOE / MOA : Quelqu’un dans la salle?

• 5 minutes

• ..\..\..\..\..\All Users\Start Menu\Programs\Personal Software\Calendar&Timer\Countdown Timer\CountDown.exe

Serious Game : Origami GameBasé sur une idée de Ken Howard, Improving Enterprise

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Règles• Durée : 15 Minutes• Organisation

• Créer des paires (20 paires maximum), réparties en 3 catégories

• 1 observateur par paire• Objectif :

• Réaliser un origami (regarder le modèle qu’après le début du jeu)

• Règles:• Cat. 1 : Les deux membres de la paire peuvent regarder le

modèle et parler• Cat. 2 : Les deux membres peuvent parler, mais ne pas

montrer le modèle• Cat. 3 : Les deux membres ne peuvent pas se voir,

uniquement se parler

Serious Game : Origami Game

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• 15 minutes

• Les observateurs sont responsables du respect des règles

• ..\..\..\..\..\All Users\Start Menu\Programs\Personal Software\Calendar&Timer\Countdown Timer\CountDown.exe

Jeu

Serious Game : Origami Game

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Débriefing• Que s’est-il passé?• Qu’avez-vous observé?• Vos commentaires…

Serious Game : Origami Game

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Objectifs de l’apprentissage?

Serious Game : Origami Game

• La collaboration conduit à des résultats plus rapides et de meilleure qualité

• Les barrières géographiques entres les équipes distantes peuvent être catastrophiques

• Le management et la communication visuelle sont des outils très utiles

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5. Serious Game : Agile Plane Game

6. Serious Game : Origami Game

7. Questions réponses

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