29

Who Cares Wins - Dansk Erhverv

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Event på Kokkedal Slot for Dansk Erhverv - fokus på at gøre CSR til en driver for ny innovation, øget medarbejder- og kundetilfredshed m.m.

Citation preview

Page 1: Who Cares Wins - Dansk Erhverv
Page 2: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

LISTENLOUDER

CSRUDVIKLING

START-KIT

CSR SOMDRIVER

MINHISTORIE

MINHISTORIE

Page 3: Who Cares Wins - Dansk Erhverv
Page 4: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

LISTENLOUDER

START-KIT

CSR SOMDRIVER

MINHISTORIE

CSRUDVIKLING

CSRUDVIKLING

Page 5: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

CSR 1.0

Defensiv CSR

Filantropisk CSR

Promotional CSR

Strategisk CSR

Systemisk CSR

CSR 2.0

Page 6: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

CSR IFØLGE KUNDERNE

Forretningsvision 31%Forretningsområder og udvikling

Produkter og processer

NGO-partnerskaber

Opmærksomhed

Donationer

HR

19%

11%

16%

11%

7%

5%

Innovation

Drift

Page 7: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

LYTTIL HINANDENBrug 3 minutter med din sidemand.

Hvilken betydning har CSR lige nu ijeres virksomhed?

Lytter I til jeres kunder og partnere,når I vælger jeres fokusområde(r)?

Page 8: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

LISTENLOUDER

START-KIT

MINHISTORIE

CSR SOMDRIVER

CSR SOMDRIVER

CSRUDVIKLING

Page 9: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

What defines both CSR & innovation?Always searching for change,

responding to it,and exploiting it as an opportunity.

Peter F. Drucker

Page 10: Who Cares Wins - Dansk Erhverv
Page 11: Who Cares Wins - Dansk Erhverv
Page 12: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

Big Data (tracking) & bæredygtighed = intelligente skraldespande

Lygtepæle der fornemmer liv

FORRETNINGSDREVET CSR- fokuser på trends i verden / i din branche

Page 13: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

FORRETNINGSDREVET CSR- fokuser på dit forretningsområde & processer

Page 14: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

FORRETNINGSDREVET CSR- FOKUSER. Du kan ikke gøre det hele!

Page 15: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

LYTTIL HINANDEN

Brug 3 minutter med din sidemand.

Har I en klar strategi i jeresvirksomhed for, hvorfor I brugerkræfter på nogle CSR-områder ogikke på andre?

Page 16: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

LISTENLOUDER

MINHISTORIE

START-KITSTART-KIT

CSRUDVIKLING

CSR SOMDRIVER

Page 17: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

Åbne op• Idé• Potentiale/problem• Socialt ansvar• Stakeholders• Visioner & mål

Udfordre• Performance• Proces• Produkt• Projekt

Udvikle• Co-creation• Ideation• Motivation• Negativ brainstorm• Scenariespil

Prototype• Rapid prototyping• Pretotyping• Research & refine• Pilot test

Implementere• Pilot launch• Launch• Dataindsamling• Evaluering

Listen Louder Innovationsmodel

Page 18: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

LISTEN LOUDER- start-kit

Åbne op Udfordre Udvikle

Page 19: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

Åbne op

Page 20: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

Perceptioner baserespå opfattelser.

Opfattelser kan værestyret af følelser.

Den største hæmskoer eksisterende idéer,følelser og tanker.

Udfordre

Page 21: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

CSRCASE

Page 22: Who Cares Wins - Dansk Erhverv
Page 23: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

GRUPPER

Fremtidsforskerne

Rød stue

Christiansborg

Rockstjernerne

Page 24: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

Gamification

Konkurrence, opnå mål, status, selvrealisering, narrativt begær

Page 25: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

Nudging

Flue i toiletkummen, colaer på række, slik i supermarkedet osv.

Page 26: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

OPSUMMERING

Page 27: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

10 TRIN:SÅDAN STILLER I SKARPT PÅ CSR1. Zoom ud: Hvilke megatrends og makrotendenser ser I lige nu i verden omkring jer?

2. Zoom ud: Hvad karakteriserer de konkurrenter og markedsledere i jeres og lignendebrancher, som lige nu har større succes end jer?

3. Zoom ind: Har I formuleret en vision for jeres virksomhed?

4. Zoom ind: Når I har gjort dette, så lav på baggrund af visionen en liste overde områder af CSR, hvor I potentielt set kunne sætte ind.

5. Zoom ud: Kombiner den viden, I fik da I zoomede ud på verden, med den vision ogde potentielle indsatsområder, I har zoomet ind på.I har nu jeres AFSÆT og FOKUS på plads.

6. Zoom ind: Ud fra dette kigger I på jeres virksomhed og begynder at idéudvikle på spørgsmålet:Kunne socialt ansvarlige tiltag gøre os mere konkurrencedygtige, ændrenogle processer, åbne nogle døre, spare penge eller skabe mulig vækst?

7. Zoom ind: Tag det innovationspotentiale, I har identificeret i IDÉ-FASEN, og sæt detunder en kritisk lup, hvor I holder dem op imod jeres daglige forretningsgange,processer etc.Hvad, hvis noget, har størst potentiale, er nemmest at implementere etc.?

8. Zoom ud: Afprøv én eller flere af de beslutninger, I er kommet frem til, i en PROTOTYPE.

9. Zoom ind: Mål effekten på såvel sociale parametre som bundlinje. IMPLEMENTER eventuelt.

10. Zoom ud: Udtræk læring heraf og gør forretningsdrevet CSR til en fast innovations-praksis.

Page 28: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

LISTEN LOUDER NÅR I KOMMER HJEM

LYT HØJERE TIL VERDEN OMKRING JERHa’ øjne og ører åbne i forhold til makrotendenser & trends omkring jer.

LYT HØJERE TIL JER SELVHvad er jeres vision for virksomheden? Hvilke områder af CSR kunnehøre under denne?

LYT HØJERE CSR-INNOVATIONCSR er et værdifuldt innovations- og vækstværktøj, hvis I kan finde enbalance, hvor CSR og innovation tilsammen skaber både positiveværdier og en bedre bundlinje.

Page 29: Who Cares Wins - Dansk Erhverv

www.listenlouder.dk

[email protected]: jonathanloew