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ESJ 2015 - Colômbia

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Colombia

Page 3: ESJ 2015 - Colômbia

Colombia

Page 4: ESJ 2015 - Colômbia

El año 2020 traerá un viraje

en el modo de hacer negocios.

Los cambios ya comenzaron

y surgen interrogantes sobre aquello que

seguirá siendo relevante para las empresas y

los profesionales en este escenario.

¿La respuesta?

longevidad

inteligencia artificial

robótica

nuevo medios de comunicación

consumo colaborativo

máquinas autónomas

conexión mundial

realidad aumentada

Page 5: ESJ 2015 - Colômbia

Innovaciones disruptivas Innovaciones disruptivas ya

integradas:

Eletricidad

Google

iTunes

Waze

Innovaciones disruptivas

aún no integradas:

Uber

Ciclovías

Watson IBM

Airbnb

Los avances tecnológicos

estimulan innovaciones disruptivas.

La transformación

amenaza negocios establecidos

y, al mismo tiempo,

crea nuevas oportunidades.

¿Qué significan?

Page 6: ESJ 2015 - Colômbia

Desapego

Page 7: ESJ 2015 - Colômbia

La encuesta en 2015

Page 8: ESJ 2015 - Colômbia

Brasil 14ª edición

Argentina 8ª edición

México 7ª edición

Colombia 5ª edición

Chile 4ª edición

Peru 4ª edición

América Central 4ª edición

Paraguay 1ª edición

Uruguay 1ª edición

Reino Unido 1ª edición

La encuesta en 2015

Page 9: ESJ 2015 - Colômbia

Empresas de los Sueños

Motivos de Elección

Fuentes de Información

Liderazgo

Inicios en el mercado de laboral

Experiencias que desean vivir

Lo que esperan de las empresas

Toma de decisiones profesionales

Conocer qué piensan los universitarios y graduados sobre carrera profesional

y el mercado de trabajo.

Objetivos de la encuesta

Leyenda

Pregunta Nueva Método cualitativo Pregunta Abierta Nuestras

recomendaciones

Page 10: ESJ 2015 - Colômbia

Cuantitativa CUESTIONARIO ONLINE

Cualitativa GRUPOS FOCALES ENTREVISTAS

Metodología

Realización y análisis de datos

Nextview People

Recolección de

datos:

Febrero a Mayo

de 2015

Page 11: ESJ 2015 - Colômbia

Metodología

Divulgación

Cia de Talentos

Consultores

Organizacionales,

El Empleo,

Redes Sociales,

Universidades

de todo el país.

Page 12: ESJ 2015 - Colômbia

Metodología

111.432 Participantes en

América Latina

5.395 participantes en

Colombia

** La encuesta en Reino Unido aún está en etapa de recolección de datos. No está considerado el número de participantes.

0,5%

Margen de error

Page 13: ESJ 2015 - Colômbia

Perfil de los participantes

Page 14: ESJ 2015 - Colômbia

17 a 20 años

32% 28%

40%

25 a 26 años

21 a 24 años

Perfil

55% mujeres

45% hombres

Page 15: ESJ 2015 - Colômbia

68% estudiantes

32% graduados

Perfil

Page 16: ESJ 2015 - Colômbia

Sólo

trabajando

19% Estudiando y

buscando

trabajo

17% Trabajando y

estudiando

15% Práctica

profesional

11%

Sólo

estudiando

22%

Buscando

trabajo

16%

Perfil

Page 17: ESJ 2015 - Colômbia

Todo comienza con el

significado de trabajo…

Page 18: ESJ 2015 - Colômbia

Trabajar es:

Ocupar un lugar en el mundo.

Un medio de vida y de independencia.

Una fuente de placer y satisfacción.

Las mejores oportunidades

llegan a los profesionales con:

habilidades y

comportamientos necesarios

para el contexto actual.

Un buen trabajo es aquel

que proporciona autonomía,

crecimiento profesional y

desarrollo del potencial.

Para los jóvenes

Page 19: ESJ 2015 - Colômbia

Que proporciona

experiencia

Que permite

crecimiento

Que aumenta la

empleabilidad

Que genera nuevas

oportunidades

#desarrollo

Para los jóvenes el

inicio es el Desarrollo

Page 20: ESJ 2015 - Colômbia

Antes de comenzar la carrera universitaria 7%

Al inicio de la carrera universitaria (1º/2º año) 10%

En el medio de la carrera universitaria (3º año) 34%

Al finalizar la carrera universitaria (4º/5º año) 39%

Después de finalizar la carrera universitaria 10%

Mejor momento

para iniciarse en

el mercado…

¿Cuándo sería el mejor momento para iniciar una carrera en el mercado de trabajo? (Escoge 1 alternativa)

Page 21: ESJ 2015 - Colômbia

Sobre carrera profesional…

Page 22: ESJ 2015 - Colômbia

84%

Sabe qué quiere para su carrera

y cuáles son los próximos pasos a dar.

Encontrar información es fácil para los jóvenes.

Pero la cuestión a resolver es qué decisión tomar:

¿Qué información es confiable?

¿Que información considero para tomar una decisión?

¿Cómo decido en un escenario que cambia constantemente

y donde es necesario reaprender?

¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo estás con las frases expresadas abajo?

Sé lo que quiero para mi carrera y sé cuáles son los próximos pasos que tengo que dar para alcanzarlo.

.

Page 23: ESJ 2015 - Colômbia

Es necesario conocerse

a sí mismo

Habilidades

Competencias

Valores

Ambiente de trabajo deseado

Visión de carrera a largo plazo

Necesidades del mercado

Conocer las opciones existentes y

cómo éstas se relacionan con los

objetivos profesionales

Oportunidades en el mercado

Conocimientos necesarios

Competencias importantes

Cultura de la empresa

Coherencia con el proyecto de carrera

#autoconocimiento

Page 24: ESJ 2015 - Colômbia

90% Quiere alcanzar

un cargo de liderazgo.

Desarrollo es prioridad, además

es un medio para alcanzar puestos de

dirección.

Modelos de gestión horizontal ganan fuerza en este público.

¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo estás con las frases expresadas abajo?

Mi gran objetivo es alcanzar un cargo de liderazgo

Page 25: ESJ 2015 - Colômbia

En tu opinión, a la hora de hablar de tu carrera, ¿qué te parece más importante?

¿Qué te parece más importante? 1 Desacuerdo

completamente

2 3 4 5

Acuerdo

completamente

Trabajar en empresas con modelo vertical de gestión 12% 20% 29% 22% 17%

Trabajar en empresas con modelo horizontal de gestión 3% 10% 22% 34% 31%

Plan de carrera con foco en la conquista de cargos 3% 9% 24% 36% 28%

Plan de carrera con foco en la conquista de experiencias

y nuevas oportunidades 1% 1% 8% 31% 59%

Buscar estabilidad 2% 4% 13% 30% 51%

Trabajar por proyectos 3% 8% 25% 34% 30%

Trabajar en empresas con prácticas consolidadas de negocio y de

gestión 1% 4% 19% 40% 36%

Trabajar en empresas con prácticas de negocio y gestión aún en

construcción 5% 13% 35% 30% 17%

Poder conocer la empresa antes de comenzar a trabajar en ella. 4% 9% 19% 32% 36%

Page 26: ESJ 2015 - Colômbia

Proceso Selectivo

Si has participado de algún proceso de selección y no has sido seleccionado,

¿cuál crees que ha sido la razón? Total

Falta de años de experiencia en el cargo 38%

Simplemente había otro perfil que se adecuó mejor al cargo 19%

Nunca participé de un proceso selectivo 18%

Nunca fui reprobado en un proceso selectivo 7%

Falta de competencias laborales para el cargo 6%

No cumplía con la carrera requerida para el cargo 4%

Malas respuestas en la entrevista por estar nervioso(a) 3%

Nivel de Inglés más bajo de lo requerido 2%

Otro(s) 3%

Si has participado de algún proceso de selección y no has sido seleccionado, ¿cuál crees que ha sido la razón? (Escoge 1 alternativa)

Page 27: ESJ 2015 - Colômbia

Experiencias que

desean tener…

Page 28: ESJ 2015 - Colômbia

55%

45% 44%

Experiencia

Internacional Experiencia en

cargos de

liderazgo

Participación

en proyectos

innovadores

¿Qué experiencias te gustaría tener durante tu carrera profesional? (Elige 3 opciones)

Para su trayectoria profesional

les gustaría...

Estas experiencias

posibilitan salir de los

lugares conocidos y

enfrentar desafíos

(temidos y deseados al

mismo tiempo).

Las nuevas experiencias

posibilitan desarrollo,

fortalecimiento y

descubrimiento del

potencial, y aumentan las

perspectivas y posibilidades

de éxito.

Page 29: ESJ 2015 - Colômbia

Aceleración ≠

saltar etapas

La tecnología trajo una

dimesión diferente del

tiempo, en donde todo

necesita ser acelerado:

aprendizaje rápido,

adaptación rápida,

entrega rápida.

Pero aceleración no

significa ―y no puede

significar― saltar etapas.

¿Qué experiencias te gustaría tener durante tu carrera profesional? (Elige 3 opciones)

55%

45% 44%

Experiencia

Internacional Experiencia en

cargos de

liderazgo

Participación

en proyectos

innovadores

Page 30: ESJ 2015 - Colômbia

Si pudieses construir tu plan de desarrollo, ¿Cuáles serían las principales herramientas que utilizarías?

Personalización

Desean que un plan

de desarrollo profesional tenga…

79%

Sesiones de

coaching

52%

Conferencias

/Workshops

47%

Estudios

de casos

Sesiones de

Mentoring

43%

Page 31: ESJ 2015 - Colômbia

Tiempo

Agiliza la resolución de

problemas y la

satisfacción del deseo.

Acelera el desarrollo.

Experiencia

personalizada

Desarrollo a demanda:

ayuda dónde y cuándo

es necesario.

La mirada del

otro

El ojo experto que ayuda

a filtrar opciones y

aprovechar

oportunidades.

¿Por qué #personalización?

Page 32: ESJ 2015 - Colômbia

Teniendo en cuenta el futuro de las empresas, ¿qué crees que será fundamental para crecer profesionalmente? (Escoge cuantas alternativas quieras)

Foco en resultados.

CRECIMIENTO ¿Qué consideran fundamental para crecer profesionalmente?

82%

Capacidad de resolver problemas y cuestiones de

forma creativa y eficaz

78%

Capacidad de

innovación

76%

Capacidad de

adaptación

62%

Respeto

y comprensión entre personas

Page 33: ESJ 2015 - Colômbia

¿Qué esperan

de las empresas?

Page 34: ESJ 2015 - Colômbia

¿Qué aspectos te han desmotivado o podrían desmotivarte?

73%

Poca posibilidad de

crecimiento laboral

62%

Bajos salarios

53%

Mal clima laboral

Desmotivadores

En tu experiencia laboral general, ¿qué aspectos te han desmotivado o piensas que podrían desmotivarte? (Escoge 3 alternativas)

.

Page 35: ESJ 2015 - Colômbia

¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo estás con las frases expresadas abajo?

Espero que la empresa en que trabaje/trabajo tenga una mirada innovadora para sus productos y procesos

92% Espera empresas con

mirada innovadora en

procesos y productos.

Empresas inovadoras...

Acompañan las tendencias

Se adaptan

Se renuevan

Están abiertas al cambio

Se preocupan por la calidad

Mirada hacia afuera (cliente)

Mirada hacia adentro

(colaborador)

Page 36: ESJ 2015 - Colômbia

#innovación

Fuente:* American Enterprise Institute /** IBGE

Sólo el 11% de las

organizaciones

que en 1955 eran

Fortune 500

continúan vigentes

en 2014.

En 59 años, 445

empresas salieron de la

lista.*

El tiempo promedio que

las empresas

permanecen en el

Fortune 500

cayó de 75 a 15 años.*

En Brasil, sólo el 1,7% de

las empresas innova y

diferencia sus

productos…

Sin embargo, estas

empresas son

responsables del 25,9%

de la facturación

industrial y del 13,2% del

empleo generado. **

11% 15 años 1,7%

Page 37: ESJ 2015 - Colômbia

Fuente: Project Syndicate

Más del 80% del valor

del índice 500 de

Standard & Poor

consistía en bienes

tangibles.

La proporciónse invirtió:

más del 80% del valor de las

empresas más grandes es

intangible (conocimiento y

habilidades de sus empleados

y propiedad intelectual

incorporada a sus productos).

HACE 40 AÑOS

ATRÁS

HOY

Para las empresas existen dos caminos:

la innovación o la irrelevancia.

El camino de la innovación

implica desarrollar y preparar personas.

#innovación

Page 38: ESJ 2015 - Colômbia

Empresas innovadoras desarrollan profesionales innovadores.

Profesionales innovadores: mejor preparados para el futuro.

El futuro requerirá de más empresas y profesionales innovadores.

Para innovar es necesario el espacio para experimentar.

Page 39: ESJ 2015 - Colômbia

¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo estás con las frases expresadas abajo?

Espero que la empresa en que trabaje/trabajo cumpla con los acuerdos que hizo conmigo. Los imprevistos suceden, pero la empresa no puede romper con lo ya establecido

.

79%

Espera que la empresa cumpla

con lo acordado.

Cumplir acuerdos significa…

Transparencia

Prometer lo que se puede cumplir

Coherencia entre palabra y acción.

Cumplir plazos.

78% AR

95% BR

Page 40: ESJ 2015 - Colômbia

¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo estás con las frases expresadas abajo?

Prefiero las recompensas inmediatas sobre las de largo plazo

Recompensas inmediatas

Remuneración/Recompensa Financiera:

la remuneración competitiva es un

beneficio importante y esperado. El

dinero es resultado del trabajo. Portanto,

sempre precisa vir logo após uma entrega

(seja como salário, bônus ou premiação);

Recompensa no financiera: demuestra la

alianza entre la empresa y el colaborador

y el reconocimiento explícito del

profesional por su entrega diferenciada.

79% Prefiere las recompensas

inmediatas sobre las de

largo plazo

85% AR

69% BR

Page 41: ESJ 2015 - Colômbia

#reconocimiento

Participación en proyectos de alta relevancia

Exposición en la alta dirección

Experiencia internacional

Reconocimento público (por la empresa/colegas)

Comunicado de felicitaciones

Premiación por antiguedad

Day off

RECONOCIMIENTO

NO FINANCIERO

No sustituyen la remuneración,

pero son muy valorados por los

empleados.

Page 42: ESJ 2015 - Colômbia

¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo estás con las frases expresadas abajo?

Espero que mi gerente converse frecuentemente conmigo sobre mi desarrollo profesional

90% Espera que sus gestores conversen

frecuentemente sobre desarrollo profesional

Las conversaciones frecuentes

pueden ser…

Formales: 2 o 3 veces al año.

Evaluación de desempeño.

Informales: En el momento.

Siempre que ocurre algo bueno o

malo.

Independientemente del formato y

contenido, las conversaciones

deben ser transparentes y

honestas. El gestor debe tener una

postura clara.

AR 86%

BR 74%

Page 43: ESJ 2015 - Colômbia

¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo estás con las frases expresadas abajo?

Espero que la empresa en la que trabaje/trabajo ofrezca experiencias que ayuden para que pueda ser un gran profesional

.

72% Espera que la empresa ofrezca experiencias

que ayuden a formarlo como un gran profesional.

Desarrollo

Hay mucha expectativa en el papel de las

empresas hacia desarrollo y formación.

AR 72%

CH 89%

PE 94%

Page 44: ESJ 2015 - Colômbia

¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo estás con las frases expresadas abajo?

Espero que la empresa en la que trabaje/trabajo tenga un plan de carrera claro para mí

.

77% Espera que la empresa

tenga un plan de

carrera claro

Objetivos de carrera

El deseo (casi obligación) de no errar

en las elecciones,

se basa en la creencia de que existe

un camino único, lineal,

que llevará a la mejor opción.

El plan de carrera es un mapa para

encontrar este camino.

Es también un compromiso

de la empresa con el desarrollo

de sus colaboradores. PY 80%

BR 92%

Page 45: ESJ 2015 - Colômbia

El joven es el responsable de su propia carrera, pero el

apoyo de la empresa es muy valioso. Le corresponde:

Conocer lo que el

quiere el joven

Evaluar lo que

puede ofrecer

como empresa

Alinear sus

necesiadades con

las de sus

colaboradores

Este proceso involucra a los gestores/líderes de personas.

Requieren estar preparados para conversar sobre carrera

profesional y sobre los caminos posibles dentro de la organización.

#GestorDePersonas

Page 46: ESJ 2015 - Colômbia

Responsabilidad del profesional:

Gerenciar su carrera. Asumir su desarrollo.

Responsabilidad del gestor:

Conocer las expectativas del profesional

y alinearlas con las posibilidades de la organización.

Responsabilidad de la empresa:

Brindar herramientas y oportunidades de desarrollo de

habilidades. Preparar a los gestores.

En la planificación de la carrera profesional...

Page 47: ESJ 2015 - Colômbia

Ofrecer recursos para el desarrollo de carrera

no es un beneficio para el colaborador,

es una estrategia: orienta las aspiraciones personales

y las habilidades con el fin de construir

en beneficio de la empresa.

El alineamiento entre las expectativas de los profesionales

y de las empresas proporcionará desarrollo personal al

colaborador y éxito a la organización.

#juntos

Page 48: ESJ 2015 - Colômbia

Liderazgo

Page 49: ESJ 2015 - Colômbia

7,17

Evaluación

promedio dada

a los líderes

inmediatos Tu líder: Sí Más o

menos No

¿Te brinda feedback

frecuentemente? 40% 36% 24%

¿Ayuda con tu desarrollo

profesional? 49% 29% 22%

¿Estimula tu autoconocimiento? 51% 27% 22%

¿Te da autonomía para planear y

ejecutar las actividades de la

forma en que consideras más

adecuadas?

56% 26% 18%

¿Es cercano y transparente? 54% 27% 19%

BR 7,37

AR 6,69

CH 6,24

Page 50: ESJ 2015 - Colômbia

Pero...

En el mundo laboral,

la puntuación media

no hace competitiva

a una empresa.

Page 51: ESJ 2015 - Colômbia

¿Admiras algún líder de la actualidad?

¿Admiras algún líder de la actualidad?

51% Sí

49% No BR 51%

PE 48%

AR 33%

2014

44%

56%

Page 52: ESJ 2015 - Colômbia

Admiran un liderazgo…

¿Qué admiras de este líder? (escoge 1 alternativa)

Inspirador y visionario:

Va más allá de la lógica y la razón.

Conecta con las emociones, sueños y deseos

de la gente. Es motivador.

35%

Intelectual:

Establece nuevas formas de pensar.

Tiene coraje para innovar. 28%

Moral:

Ejemplo de cómo actuar.

Transmite lo que es correcto e incorrecto. 16%

Colaborativo:

Sabe trabajar en grupo, construye grandes

equipos y moviliza en una dirección común. 11%

Con coraje:

Dispuesto a arriesgar para triunfar. 8%

Otros 2%

Page 53: ESJ 2015 - Colômbia

#1 José

Mujica

¿Admiras algún líder de la actualidad? Sí. ¿Cuál es el nombre de este líder?

Líderes admirados

#3 Mark

Zuckerberg #4

Bill

Gates

#6 Papa

Francisco #7 Álvaro

Uribe Vélez #8 Nelson

Mandela #9 Richard

Branson #10 Robert

Kiyosaki

#5 Barack

Obama

#2 Steve

Jobs

Nuevo en ranking 2015

Page 54: ESJ 2015 - Colômbia

¿Hay algún líder joven

al cual admiras?

¿Hay algún líder joven al que admires?

Page 55: ESJ 2015 - Colômbia

¿Admiras algún líder de la actualidad? Sí. ¿Cuál es el nombre de este líder?

#1 Mark

Zuckerberg

#2 Malala

Yousafzai #3 Emma

Watson

#9 Andres

Barreto

Líderes jóvenes admirados

#4 James

Rodríguez #5 Juan

Aristizábal

#10 Demi

Lovato

#8 Yokoi

Kenji

#7 Mariana

Pajón

#6 Hugo

Barra

Page 56: ESJ 2015 - Colômbia

Universidad

de los sueños

Page 57: ESJ 2015 - Colômbia

¿Tienes una universidad de los sueños?

Independientemente de la universidad en la que estudias o estudiaste, ¿cuál es la universidad de tus sueños? Es la universidad:

57% Sí

43% No

AR 36%

CH 48%

PE 59%

Page 58: ESJ 2015 - Colômbia

¿Tienes una universidad de los sueños?

Independientemente de la universidad en la que estudias o estudiaste, ¿cuál es la universidad de tus sueños? Es la universidad:

#1

#2

#3

Page 59: ESJ 2015 - Colômbia

Empresas en la que

NO trabajarían

Page 60: ESJ 2015 - Colômbia

Segmentos más nombrados

Tabacaleras

Bancos/Financieras Petroleras

¿Hay alguna empresa en la cual no trabajarías de ninguna manera? Sí. ¿Cuál(es)?

Page 61: ESJ 2015 - Colômbia

Daños a la salud y/o al

medio ambiente No acuerdo con sus

valores

Motivos por los cuales no trabajaría

¿Por qué motivo no trabajarías en ella?

Page 62: ESJ 2015 - Colômbia

Empresa de los Sueños

Page 63: ESJ 2015 - Colômbia

¿Tienes empresa de los sueños?

¿Tienes alguna empresa en la que sueñas trabajar?

66% Sí

34% No

2014

69%

31%

Page 64: ESJ 2015 - Colômbia

66% Sí

34% No

¿Motivo?

49% aún no sabe cómo sería la

empresa de sus sueños.

23% no conoce ninguna empresa

con las características necesarias

para ser la de sus sueños.

¿Tienes alguna empresa en la que sueñas trabajar?

¿Tienes empresa de los sueños?

Page 65: ESJ 2015 - Colômbia

Motivos de elección

Posibilidad

de Innovar

Desarrollo

profesional Equilibrio

Vida/Trabajo

Realización/

Hacer lo que me

gusta

¿Qué ofrece esta empresa para que la consideres la Empresa de tus Sueños? (Elige 3 opciones)

Desafíos

Constantes

Carrera

Internacional

Page 66: ESJ 2015 - Colômbia

¿Cómo sabes que esta empresa ofrece las opciones que elegiste con anterioridad?

Por la calidad de sus productos y servicios 51%

Por las iniciativas que la empresa lleva adelante en el campo social, cultural, ambiental, etc

45%

Vi esta información en las redes sociales o web de la empresa 39%

Conozco una persona que trabaja/trabajó en esta empresa 38%

Mis amigos/profesores comentan sobre esta empresa 36%

Vi esta información en diarios, TV, radios, revistas y/o blogs 30%

Asistí a una conferencia / plática de esta empresa 21%

Participé de un proceso de selección de esta empresa 15%

Todas las empresas como esta ofrecen beneficios similares 13%

Trabajo/ trabajé en esta empresa 8%

Es (o será) mi propia empresa 3%

¿Cómo sabes que esta empresa ofrece las opciones que elegiste con anterioridad? (Escoge todas las opciones que consideres).

Page 67: ESJ 2015 - Colômbia

#coherencia

Calidad

Compromiso con el cliente

(y con el colaborador).

Percepción de escucha,

valoración y cuidado.

Coherencia entre lo que se

dice y se hace.

Responsabilidad

Social

La expectativa es que las

empresas colaboren con la

transformación de la sociedad

y la resolución de los

problemas de los países.

Empresas responsables con la

sociedad se preocupan por sus

colaboradores.

Referencias

La experiencia de los

colaboradores es decisiva

en la construcción de marca

empleadora.

Son fuente de información

directa y confiable.

Colaboradores =

embajadores

Page 68: ESJ 2015 - Colômbia

Valores y creencias

60%

Se identifica con valores y creencias

de la empresa

25%

No sabe decir

15%

Ningún valor específico

¿Con qué valor/creencia de esta empresa te identificas?

Page 69: ESJ 2015 - Colômbia

Innovación Creatividad Resposabilidad

Responsabilidad Social/Ambiental

Excelencia/Calidad

Liderazgo

Valores

Page 70: ESJ 2015 - Colômbia
Page 71: ESJ 2015 - Colômbia

Las que están cerca…

#11 #12 #13 #14 #15

#16 #17 #18 #19 #20

Page 72: ESJ 2015 - Colômbia

Empresa de los Sueños

#6 #7

#8 #9

#10

#2 #3

#4 #5

#1

Page 73: ESJ 2015 - Colômbia

GRACIAS