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Da un post pubblicato su VereMamme, una presentazione per Working Mothers Italy, il social network delle mamme lavoratrici.
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Chiacchierate su Leadership e colloqui di lavoro (ma non solo)
Perché questa presentazione
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Su VereMamme.it si affrontano periodicamente argomenti di Life Coaching, per sviluppare una visione della maternità più ampia e meno convenzionale
Un’attenzione particolare viene dedicata sempre al tema del lavoro
Della mia esperienza manageriale cerco di comunicare emozioni, insegnamenti, atteggiamenti positivi…
Nasce così l’idea di sostenere le donne che stanno per affrontare un colloquio oppure desiderano realizzare un progetto e un cambiamento, con una piccola lista di consigli utili.Il post originale: http://www.veremamme.it/autoconsapevolezza-coaching/2010/6/13/creativita-e-leadership-consigli-per-un-colloquio.html
Non sono qui per dirvi che alla prima occasione dovete dipingervi con toni esaltati come un leader carismatico, un vincente, secondo l’immagine stereotipata e molto anni '80 che abbiamo di questi termini. Non abbiamo bisogno di fingere quello che non siamo o non vogliamo essere. Sono qui per provare a calare nella nostra realtà questi concetti, esortarvi a riconoscere le capacità che già possedete, convincervi a diventare la vostra prima fan.
“Oh no.. Un altro manuale”
In sintesi
Ci vogliono due cose:
CREATIVITA’
LEADERSHIP
La creatività è uno dei requisiti che si dovrebbero sempre ricercare in una persona da assumere: semplicemente perchè indica la capacità di risolvere problemi. E quelli come sapete non mancano mai.
Il primo mito da sfatare è che per essere creativi occorra saper dipingere o aver scritto un romanzo: niente di tutto ciò. Occorre portare almeno un esempio (meglio se più di uno) di una situazione problematica risolta da voi grazie ad un guizzo laterale del vostro cervello.
Tecniche di creatività: spunti
E’ impossibile trattare in poco tempo un argomento ricco e affascinante come la creatività…
Quindi provo solo a fornirvi qualche contenuto (molto leggero, anche in podcast) e un sito utile… A voi la continuazione della ricerca.
L’importante è sapere che la creatività non è una dote eccezionale ma fa parte di tutti noi
La pratica della fantasia - 1
La pratica della fantasia – 2
http://www.nuovoeutile.it/
creatività 1
creatività 2
http://www.piattinicinesi.com/la-teoria-piattinesca-della-creativita-2/
la radio di VereMamme il brainstorming, che roba è?
la radio di VereMamme: ribaltare i pregiudizi
La leadership è donna?
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Assolutamente sì
Chiariamo subito una cosa: ognuno ha il suo stile personale.
Esistono quindi stili di leadership diversi, sia tra gli uomini che tra le donne
Un solo consiglio quindi: trovate i vostri esempi personali, siate specifiche, capite il vostro stile, e fatelo capire anche agli altri.
Secondo la mia esperienza, la LEADERSHIP E’ LA CAPACITA’ DI FAR ACCADERE LE COSE, collaborando efficacemente con gli altri.
“La leadership non è difficile, il fatto è che sei stato addestrato per anni ad evitarla” (S. Godin)
Un leader autorevole è….
Competente (sa quello di cui parla e sa aiutarti quando hai bisogno di un consiglio)
capace di delegare (si circonda di un team di persone più competenti di lui/lei in alcune aree specifiche)
capace di ascoltare…
…e poi capace di prendere delle decisioni e di assumersene la responsabilità
capace di comunicare in modo chiaro una visione di cosa si vuole raggiungere e come
capace di darsi e di dare agli altri obiettivi sfidanti ma non demoralizzanti
capace di motivare con l’esempio
capace di cambiare stile (da “push” a “pull” e viceversa) a seconda delle persone con cui ha a che fare
Domande su cui riflettere
• Cos’è la leadership secondo te? (non ne esiste un solo tipo)
• Mi racconti di un’iniziativa che hai preso, di un’idea che hai spinto e difeso? E qual è stato il risultato?
• Quando gli altri non collaborano per raggiungere un obiettivo, cosa fai?
• Mi racconti di una situazione di conflitto, e come l’hai gestita?
• Cosa deve fare un capo per ispirarti, e al contrario, cosa non ti piace in un capo?
• E infine il famosissimo, tanto odiato quanto necessario: parlami delle tue aree di forza, e delle tue aree di miglioramento.
Esempi da preparare (non fare quella faccia!)
1. Visualizza e rivivi una situazione in cui hai ottenuto qualcosa di importante. Come l'hai ottenuto? grazie a quali tue capacità? preparati almeno un paio di esempi di situazioni di lavoro ma anche personali, e sii specifica sulle skills che hai azionato.
2. Ora rivivi una situazione di “fallimento”, in cui hai pensato di aver fatto malissimo, e fai un'analisi costruttiva del perchè - cioè cosa puoi migliorare e come. Prepara un piano di sviluppo personale. E’ importante mostrare che sai qual è il tuo limite/i, ma anche come lavorarci su, e portare dei primi esempi di miglioramento.
Porta sempre tanti esempi concreti su di te: dimostrano che parli per esperienza, e non per teorie astratte. Non solo esempi lavorativi, ma anche quelli legati alla vita personale.
Esempi da preparare (continua)
3. Intelligenza emotiva, empatia e collaborazione. Raccogli degli esempi che dimostrano come queste cose ti abbiano aiutato a lavorare in team e a dirigere le persone verso i tuoi obiettivi, sia che tu avessi poteri gerarchici su di loro, sia (anche meglio) che non li avessi.
4. Infine pensa a una situazione di conflitto e a come l’hai risolta.
- i conflitti sono di due tipi: di vedute sul business, o di tipo personale/caratteriale.
- Un esempio di successo è quando tu capisci che dietro le rispettive posizioni ci sono motivazioni ed esigenze profonde, e riesci ad accomodarle con una soluzione vantaggiosa per tutte e due le parti (win-win).
- La soluzione dei conflitti richiede ancora una volta intelligenza emotiva , empatia, trasparenza.
. 5. Infine ricorda qualche situazione in cui ti sono state riconosciute buone doti di comunicazione, orale o scritta.
Chi sono
Flavia Rubino• Direttore Marketing Reckitt Benckiser, Grecia 2001-04• Global Category Director Reckitt Benckiser, Londra 2005-06• GBU Baby-Beauty Director, Johnson & Johnson Italy 2006-08• Managing Director Added Value Italy, 2009• Owner & Editor di VereMamme (2008)
• Founder, The Talking Village (2009)
Il sito
La missioneAiutare tutte le mamme a vivere serenamente il loro ruolo, ad esprimere il loro stile personale, libere dai condizionamenti e dai miti della perfezione = mother empowermentPromuovere una visione di mamma moderna imperfetta ma autentica (=vera) senza ricette prefabbricate
Autenticità
I core values: Autostima, Autenticità, Empowerment, Focus
