CLIMA ORGANIZACIONALCURSO : INTERNADO IPresentado por: Lupe Rivera Gonzales

* DEFINICION

“Es la percepción que tienen los individuos de su Organización formada por ellos en relación al sistema organizacional”De todos los enfoques sobre el concepto de Clima Organizacional, el que ha demostrado mayor utilidad es el que utiliza como elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en su medio laboral (Gonçalves, 1997).

El ambiente laboral induce determinados comportamientos en los individuos. Estas conductas inciden en la organización, y por ende, en el clima, completando el circuito que mostramos a continuación :

* Las percepciones y respuestas que abarcan el Clima Organizacional se originan en una gran

variedad de factores como los siguientes:

* Características del clima organizacional

*El Clima Organizacional es un fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización (productividad, satisfacción, rotación, etc.

* FUNCIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

* FUNCIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

* FUNCIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

*Un buen clima organizacional tiene beneficios entre los que se pueden mencionar:

*Satisfacción general de los trabajadores

* Mejor comunicación

*Positivización de las actitudes

*Favorece la detección de necesidades de capacitación.

*Facilita el planeamiento y seguimiento de los cambios

BENEFICIOS POSITIVOS DE UN CLIMA ORGANIZACIONAL

FAVORABLE

* RESULTADOS DE UN CLIMA ORGANIZACIONAL NEGATIVO

Los resultados de un clima organizacional negativo son:

* Ausentismo

*Accidentes de trabajo

* Perdidas de tiempo

* Quejas

* Mayor tiempo extra

* Calidad deficiente

* Sabotajes

* Demoras

* Hurtos

*Mayor rotación de personal

* Incrementos de gastos

*Interrupciones constantes en el proceso de trabajo

GRACIAS POR SU ATENCION