① だんだん傘：クーポン発行できないですかね？ 新聞記事 good ！ 返す & 受け取るインセンティブ？② 木質バイオマス：「最も重要な見込み客トップ５」巻き込みは、どれぐらい進みましたか？ 地域振興券の使途開発？ BDF 全体で見ると？③ 木の駅：次の展開に役立つデータ収集・発信を 自治会単位 + 地域通貨 good ！森間比較・動産価値も④ 性同一性障害啓発：どんな行事・機会で紹介されるとよいか、という今後の戦略は？ 島根がモデル県たるために「一緒に啓発できる人」も⑤ 赤ちゃんパワー：「その日は都合が悪い」フォロー１・２時間のミニワーク開発も！ 教員・教委など行政の不安を解消するＱ＆Ａ集を！

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⑥ ミュージアム活性：施設ごとの主要顧客との接点計画 資源・コンテンツ蓄積よりコミュニケーション拡充を！⑦Peer smile☆ ：当事者の成長・進化の可視化を 工夫・努力をまとめて他団体育成・ノウハウ移転を！⑧ 公共交通利用：「低炭素杯」ご応募されました？ 関心から利用の継続に結びつける工夫の検証？⑨ 市民農園：需要の多さ・期待される効果も発信を 都市型 = 小規模多品種栽培のノウハウ確立を⑩ 「大森で聞いたこと」：知的使用権「活用」の覚書を！ 「他地域のバイブル」「地元の共感創出」に結び付ける ために少人数が「くらしの現場」を体感できる機会を

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⑪出雲 震災支援：人材・ NW ・知見、被災者支援⑫松江 被災者支援：１１月採択、石巻 被災者も行政も初心者！→来春の選択を支える支援を 支援を通じて被災者から学ぶしかけづくりも⑬ジオパーク：合同での寄付募集も！ 会費・寄付・事業収益増の具体的手法？→ファンクラブ 「寄付」「管理」の団体を分ける検討も⑭保育所地産給食 + 活動基盤：レジ袋削減分の寄付、 smile desk 、 H24 は他地域も、山菜も、点を結ぶ 支援で稼げる・食べていける人材を育てるのが先！

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遠隔避難者を支えるために不可欠な４つの情報源行政（自治体） 地域コミュニティ

現住地旧住地

ライフステージ

（生活段階）ごとに

求められる必須の

公共サービス必須の公共サービス ・乳幼児期　　・医療 ・保育園　　　 ・住宅 ・幼稚園　　　 ・介護 ・小中学校　　・就職 ・高校

独自の支援策

補償・計画など再建情報

当事者同士の交流・情報交換

地元の自治会・

Vo との交流

現地の現状（季節感）

元・住民の消息・近況

もっとも有効かつ効果的・効率的に届けるには、・それぞれがバラバラに届けるのではなく、現住地で 行政・地縁組織・支援団体による協働基盤が不可欠！・遠隔避難者それぞれの属性 &状況（ +希望）を聴き、 「次は誰に、いつ、何がどれだけ求められているか」を 集計 &分析 =予測を！

求められる支援の手法 /メニュー：　　①情報提供（旧住地・現住地 × 行政・地域） ② イベント（交流とマッチング）　　　 ③相談（対応＆専門家紹介） ④物資提供　　　　　　　　　　　　　　　⑤サービス提供（子育て支援から介護まで）

２４年度以降、迫られる「選択・判断」を支えるために移住・定住支援 帰還・移転支援

①情報提供　旧住地・現住地　 × 行政・地域　　　　　　　

当事者同士の情報交換、元住民の消息・近況、補償・計画など再建情報、現地の現状

定住先の確定支援地元の情報：町内会、商店、・・同 公共サービス：医療、教育、　介護、障碍者支援、・・

② イベント　交流 & マッチング

当事者同士の交流の機会、

町内会、企業、支援団体など　との交流

町内会再生に向けた過程

③相談対応　＆専門家紹介

弁護士、税理士、カウンセラー、専門ＮＰＯ、

（再）開業支援 現地での支援団体

④物資提供暖房など、生活必需物資備品など、再開業支援物資

あらゆる生活必需物資あらゆる再開業支援物資

⑤サービス提供　子育て支援から　介護まで

子育て、学習支援、文化・芸術、スポーツ・健康づくり、収入創出、ストレスケア、依存症・虐待予防、障碍者支援、

介護

⑮海士町：「島基準」で旅行売込み、地域通貨で給与 離島キッチンで外商、寒シマメ漬け丼買ってね！ 「島基準」「地域通貨生活」ぜひ積極的に経過広報を！⑯黒沢地区：村のコンビニ、お茶飲みからニーズ発掘 近未来像明示、「てご屋」販売目標 & 品目をもっと大きく⑰三河屋 Prj ：学生・若者、寄付も、定期購入制も、 売上 = 客単価 × 客数→必需品目扱い増 +定期購入を！⑱さくらおろち湖：地域住民とのつながり、施設運営 「地域の技」図鑑、メルマガ登録してください！ ひとづくり・ファンづくり事業→育てる人・ファン目標を！

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「年間事業（目標）額」と「活動開始後の年数」で見ると

３００万円

１０００万円

５０００万円

年間事業（目標）額

事業・団体の「最低限の運営」力（義務のレベル）：業務品質管理、ボランティア・マネジメント、広報、会議、

会計、・・

事業の「継続」力：自主財源拡充、開示、育成、労

務、他団体・企業・行政との協

働、・・

事業・組織の「見直し・建て直し」

力：理事会、

事業 &組織評価、他団体との統合、

・・

→団体の目標と現状との差（ =課題）に応えているか？そもそも団体が「社会における役割」を意識してい

るか？

３年 １０年 開始後の年数

社会の「しくみづくり」力：社会と事業の中期戦略、

政策提言、他団体の育成、・・

社会の「変革推進」力：（他セクターと連携して）社会を変える戦略、

メディアによる社会啓発、生態系（コミュニティ）づくり、・・