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 Erick Hosken  Janaina Faria  Luiz Fernando  Lúcia Gabriela A consultoria tecnológica que sua empresa precisa.  Peter

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  • Erick HoskenJanaina Faria Luiz FernandoLcia Gabriela

    A consultoria tecnolgica que sua empresa precisa.

    www.2dconsulting.xpg.com.br

    Peter CardosoPoliana LimaRegivnia SantosWesley Gomes

  • A EmpresaNegcio: Consultoria e fornecimento de tecnologia de marketing mvel, atravs do QR Code.Objetivos1 Consolidar no mercado 2 Aumentar o Marketing Share3 Ser referncia em inovao 4 Tornar a empresa referencia no mercado de Marketing Mvel

    Metas1 Aumentar produtividade e reduzir custos2 Divulgar e treinar funcionrios3 Investir em tendncias e inovaes4 Criar estratgias de diferenciao

  • Nome - 2D Consulting

    Logomarca

    Slogan - A consultoria tecnolgica que sua empresa precisa.Definio da Marca

  • Avenida Brasil, 709 Santa Efignia - BHSala de 98mAluguel : R$ 1.500,00Condomnio: R$ 300,00IPTU: R$ 95,00Praa Prximo do pblico alvo.Facilidade de acesso.Estacionamento.Sala bem iluminada.

  • RecepoComodidadeAmbiente agradvelSom ambienteAtendimento personalizadoFuncionrio bem treinadoTreinamento de funcionriosReunio com clientesMveis modernos e ergonmicos.Decorao com trabalhosEquipamentos:Data ShowTV de 42Ar condicionadoDVDHome TheatherNotebooks

    Sala de Reunio

  • Escritrio

    Criao efinalizao

    Ambiente colorido

    Equipamentos:PCsNotebooksImpressorasPloter.Layout completoQualidade nos serviosExcelncia no atendimentoSatisfao do cliente

  • ESTRUTURA DO DEPARTAMENTO DE MARKETINGIlustrao III: Organizao funcionalFonte 3: Slide Planejamento de marketing

  • Mix de produtosObjetivosDisponibilizar mais contedo aos leitores.Oferecer maior frequncia de visualizao.Segmentar campanhas com mais preciso. Estimular o nmero de adeptos do cdigo.Como?Atravs da tecnologia mvel.Campanhas publicitrias.Agncias de publicidade e propaganda.Parceiros estratgicos

  • Cartes de VisitaGrande nmero de informaes.Segurana dos dados.Layout moderno e diferenciado.Aumento nos laos de confiana com o cliente.

    Informaes obtidas atravs do SINAPRO / MG

  • Anncio em jornais e revistasInformaes e vdeosLocais de acesso variadosDirecionamento sites.Informaes obtidas atravs do SINAPRO / MG

    Mdia ImpressaAnncio JornalCriaoFinalizaoTotal R$Anncio Mnimo/ Rodap especial ou selinho479,00204,00683,001/4 de Pgina655,00286,00941,001/3 de pgina930,00396,001.326,001/2 de pgina1.243,00534,001.777,00Rouba Pgina1.529,00655,002.184,001 Pgina1.909,00820,002.729,00Pgina Dupla2.844,001.216,004.060,00Anncio RevistaCriaoFinalizaoTotal R$Anncio Mnimo402,00171,00 573,00 1/4 de pgina501,00215,00716,001/3 de pgina666,00286,00952,001/2 de pgina781,00336,001.117,002/3 de pgina1.199,00512,001.711,001 pgina1.529,00655,002.184,00Pginas Dupla1.914,00820,002.734,00Rodap especial ou selinho para revista402,00171,00573,00

  • OutdoorBackbusEstimula a percepoAtinge variados pblicosReduo de valor Informaes obtidas atravs do SINAPRO / MG

    1) Outdoor formato 9 x 3 mPreo unitrio veiculao 4 bisemanas - R$4.000,002) Back Bus 2,90 x 2,30 mPreo unitrio veiculao 8 semanas: R$1.200,003) Abrigo de nibus Preo unitrio veiculao 8 semanas: R$1.100,00

    Anncio CriaoFinalizaoTotal R$Outdoor1.441,00622,002.063,00Parada de nibus1.249,00534,001.783,00

  • Publicidade em TVMaior detalhamento dos anncios.Maior identificao do cliente com a marca.Reduo de custo no tempo anunciado.

    1) TV Globo Insero nos breaks Bom dia Minas12 inseres 30 R$21.600,00Informaes obtidas atravs do SINAPRO / MG

    Televiso/VdeoTotal R$ Roteiro para TV Promotape / Documentrio / Treinamento (custo do minuto)2.266,00Roteiro para TV 4.125,00 Roteiro para TV 2.728,00Roteiro para TV 2.123,00 Roteiro para TV 1.353,00 Roteiro para TV (Miolo de oferta)902,00

  • Investimentos sero ligados parcerias com empresas de desenvolvimento tecnolgico no setor de cdigos, visando manter sua equipe atualizada e a empresa a frente dos concorrentes.

    Parcerias com empresas de eventos para publicao e divulgao de QR CODE em folders e anncios em eventos e shows.

    Tornar os custos com investimento em software menores atravs de parcerias com os fornecedores.

    Parcerias e Patrocnios

  • Estratgia de Crescimento Intensivo: Matriz Ansoff

    Produtos atuaisNovos produtosMercados atuais1- Como iremos penetrar no mercado?2- Como iremos desenvolver o produtos?Fornecendo aos clientes em potencial nova forma de tecnologia inovadora com um custo menos.O produto ser desenvolvido conforme a necessidade de cada dos clientes, sendo adaptado as exigncia. Buscando chamar ateno aguando a curiosidadeNovos Mercados3-Como podemos fazer para desenvolver o mercado?4- Quais estratgias de diversificao? Como iremos diversificar?Como o mercado neste setor encontra-se em crescimento, procurar expandir inovar, tornando mais visvel e acessvel .Formando alianas e parcerias. Divulgando em mdias.Com mdias diferenciadas e criativas. A mdia ser o nosso alvo, a estratgia de divulgao do produto, para futuramente investir em novos Mercados.

  • Viabilidade Financeira

    PAYBACK

    4,74

    MESES

    PAYBACK DESCONTADO

    6,16

    MESES

    VPL:

    R$ 1.993.166,76

    TIRM:

    56,72%

    TIR:

    263%

  • PLANO DE CONTROLE DE MARKETINGControle do nvel de satisfao de clientes

    Avaliao trimestral do desempenho da equipe

    Controle projetado x RealizandoAumento do numero de clientes Crescimento do faturamento com cada cliente Crescimento do numero de contratos por clientes para cada rea Numero de indicaes internas de novos contratos/nmeros de novos contratos

  • Ferramentas Estratgicas

  • Concluso

    A empresa poder obter um retorno do investimento de R$5.000.000,00, em 4,74 meses, apresentando um VPL positivo de R$ 1.993.166, 76, TIRM de 56,72% e TIR de 263%, demonstrando a viabilidade de investimento no negcio.