После ипотечного кризиса 2008 года минуло три года. Время прошло, но рынок недвижимо-

сти еще не задышал полной грудью. Рынок переполнен предложениями, немногочисленные покупатели каприз-ничают, банки бьются в конкуренции, завлекая клиентов дешевыми ипотеч-ными кредитами. Хотя рынок недви-жимости еще лихорадит, но инвестиции в недвижимость всегда были и будут одними из самых надежных, поэтому, вероятно, наступает хорошее время для инвестиций в недвижимость.

Те, у кого есть свободные средства по-сле потрясений мирового финансового кризиса, находятся сейчас в выигрышном положении. Они не только могут приоб-рести недвижимость по более низким це-нам, чем три года назад, но и смело могут

торговаться с продавцами и сэкономить еще порядка 5-10 процентов, используя ситуацию переизбытка предложения.

А что же делать тем, кто не имеет до-статочно свободных средств, а залезать в ипотеки и кредиты не позволяет здра-вый смыл (т.к. инвестиции в кредит это иллюзия) или неуверенное финансовой состояние. Для таких инвесторов фи-нансовый мир давно изобрел систему инвестиционных паевых фондов недви-жимости, с помощью которых мелкие инвесторы могут стать совладельцами крупных девелоперских проектов. На чешском рынке существует не один деся-ток фондов недвижимости, но в большей массе они предназначены для решения внутрикорпоративных задач, о которых рассказывается в статье «Чешский нало-говый рай не для всех».

Но классических паевых фондов, ин-вестирующих в недвижимость, в Чехии всего лишь три. Существуют, конечно, еще несколько фондов, которые инве-стируют в акции компаний строительно-го сектора и сектора недвижимости. Но все-таки при таком образе инвестирова-ния нельзя говорить, что это инвестиции в недвижимость, так как цены акций та-ких компаний большей частью зависят не от состояния рынка, а от хозяйствен-ной деятельности самой компании.

Продолжение на стр. 2 ► ► ►

ÄåíüãèÄåíüãè ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ БИЗНЕС-ГАЗЕТА

лу чша я печатна я продукци я - деньги

ИЮЛЬ –АВГУСТ

2011 г.№ 04 (013)

Největší hospodářské noviny v ruském jazyce na území ČR

www.grandprinc.cz

Чешская специфика инвестирования в фонды недвижимости

Размер кредита до 9 млн. крон

Финансирование любой цели

Принимаются доходы из-за границы

Досрочное погашение после 1-го года бесплатно

под 5,9% годовых

Нужны деньги?åöåëeâîé êðåäèò

Бесплатная линия: 800 400 105www.erbank.cz

Нецелевой кредит

Martin & HomeМебельный магазин на Виноградах

БЕСПЛАТНАЯ ДОСТАВКАИЗ ИТАЛИИ

Korunní 1310/56 Прага 2 Vinohrady

Тел.: 776 646 650774 250 602

www.martin-home.eu

СПАЛЬНИ • ГОСТИНЫЕДЕТСКАЯ МЕБЕЛЬ

ШКАФЫ • МЯГКАЯ МЕБЕЛЬ

PB – VY Í ODBORNÁ KOLAA ST EDNÍ KOLA MANAGEMENTU, s.r.o.

Nad Rokoskou 111/7, 182 00 Praha 8e-mail: pbvos@pbvos.cz, tel. 725 196 038

Сайт в Интернете: www.pbvos.czВ 2011-2012 учебном году открываются:Специальности среднего образования (очная форма обучения)Торговая академияСпециальности высшего образования (очная и заочная форма обучения)ТуризмУправление персоналомФинансовый консультантПрограммное обеспечение вычислительной техники

Комплексное стоматологическое обслуживаниеВысокий уровень качества услуг

Безболезненная стоматологияЦентр имплантацииГоворим по-русски

Главный врач - MUDr. Jan Pavlečka

Fidentia Dental Clinic Zbrojnická 1, 16100 Praha 6Моб.: 724 338 011, e-mail: info@ �dentia.euwww.�dentia.eu

Нюансы туристических страховокСобираясь в жаркие страны, вспомните о туристической страховке стр. 4

Пятерка самых известных чешских бизнесменовКаждый из этих чехов стал самым успешным в своей сфере предпринимательства с. 10

Чехия объявила войну недобросовестным налогоплательщикамМинистерство финансов Чехии хочет доказать общественности свою решимость в борьбе с налоговыми преступлениями с. 5

Деньги ИЮЛЬ – АВГУСТ 2011 г. № 04 (013)2

► ► ► Продолжение, начало на стр. 1

Поэтому сейчас сосредоточимся на фондах прямого инвести-рования в недвижимость. В

основном такие фонды инвестируют в коммерческую недвижимость, в зе-мельные участки под строительство и иногда в проекты жилой недвижимо-сти. Их прибыль составляют доходы от сдачи в аренду объектов недвижи-мости, находящейся в их инвестици-онном портфеле, от продажи недвижи-мости, находящейся в собственности фонда по более высоким ценам. Зача-стую девелоперские инвестиционные фонды занимаются спекулятивной торговлей различного рода недвижи-мости, приобретая перспективные объекты, с помощью инвестиций или рекламных действий увеличивают привлекательность данной собствен-ности и ее стоимость и перепродают недвижимость с выгодой для себя.

В таком фонде инвестор может по-лучать прибыль в виде дивидендов, а также в зависимости от конъюнктуры рынка и динамики роста цен на недви-жимость стоимость пая может расти, и при его продаже инвестор получает при-быль в виде разницы стоимости пая.

Благодаря такому инструменту, как ПИФ недвижимости, частный инвестор получает возможность инвестировать в объекты качественно более высокого уровня. У частного инвестора появля-ются возможности, которые ранее ему не были доступны. Технологичность процесса инвестирования через ПИФ существенно выше, а риски пайщика значительно ниже, чем риски самостоя-тельного инвестора. Частный инвестор при выборе объекта инвестирования чаще всего опирается на субъективные ощущения. В управляющей компании этот процесс, как правило, формализо-ван, а критерии, по которым, например, она выбирает объекты для инвестиций, понятны пайщикам.

Инвестиции в недвижимость ана-логичны инвестициям в финансовые инструменты. Цель управляющего – выбрать те объекты на рынке недви-жимости, которые характеризуются максимальным потенциалом роста сто-имостной оценки. Управление фондами недвижимости происходит с использо-ванием многоуровневой системы анали-за инвестиционной привлекательности объектов и регулярного мониторинга изменения цен.

Качественное управление фонда-ми недвижимости предполагает со-трудничество с самыми стабильными строительными компаниями, наличие эффективной методики для оценки ро-ста активов, а также надежной системы риск-менеджмента. Кроме того, управ-ляющая компания является квалифици-рованным и опытным инвестором, знает все возможные «подводные камни» при заключении сделки с недвижимостью, что снижает риски инвестора. К тому же для обеспечения интересов инвесторов законодательство обязывает управля-ющую компанию проводить юридиче-скую экспертизу, для того чтобы гаран-тировать чистоту сделок.

Благодаря тому, что паи фондов не-движимости выведены на биржу, про-исходит секьюритизация вложений в недвижимость. Из неликвидного актива недвижимость (в том числе и строящая-ся) превращается в актив, сделки с кото-рым могут быть совершены оперативно и технологично.

В Чехии существует три ПИФа не-движимости, которые инвестируют в кронах – открытый паевой фонд недви-жимости Bridge компании FINESKO, открытый риэлторский паевой фонд Conseq инвестиционной компании Conseq и фонд недвижимости ČS, при-надлежащий инвестиционной компании České spořitelny REICO.

Первый из них в 2010 году получил лучшую из всех прибыль в 6,70 %, одна-

ко у этого фонда достаточно маленький собственный капитал в размере 50 мил-лионов крон, что соответствует самым минимальным требованиям чешского народного банка (ČNB). Поэтому Bridge инвестирует в основном в относительно небольшие объекты недвижимости.

Примерно на 100 миллионов больше в управлении фонда Conseq, его актуальная годовая доходность слегка превышает три процента. Conseq в основном предназна-чен для более крупных частных инвесто-ров, так как минимальный вклад в этот фонд составляет 100 тысяч крон.

Напротив, в фонде ČS нет ограниче-ний по минимальному вкладу, можно стать пайщиком имея всего 100 крон в кармане. Фонд недвижимости ČS явля-ется самым крупным из названной тро-ицы, его собственный капитал состав-ляет 1,89 миллиарда крон. Он нацелен на крупные девелоперские проекты и в 2010 году добился дохода в 3,4%.

В 2010 прибыльность фондов, особен-но с учетом инфляции, не была высокой, однако нужно помнить о двух вещах. Первое – это то, что инвестиции в не-движимость являются консервативным способом инвестирования и основная их задача состоит в сохранении капитала, в том числе и от инфляции, с чем фонды 2010 году прекрасно справились. Вто-рое. Не нужно забывать, что сейчас на рынке недвижимости наблюдается стаг-нация. По результатам 2010 года цены на недвижимость упали примерно на 2-5 процентов. На этом фоне работа фондов недвижимости оказалась неплохой.

В ближайшем будущем доходность ПИФов недвижимости будет расти, ког-да начнут восстанавливаться экономи-ка и рынок недвижимости, а это обяза-тельно будет, так как это не первый, да и не последний кризис в истории чело-вечества. Например, за период с 1992 по 2008 г. среднегодовая доходность инве-стиций в американские трасты недви-жимости составила около 9,3%. Ежегод-ная дивидендная доходность в среднем равнялась 6,4%, а доходность за счет роста стоимости активов — 2,9%. Но это усредненные показатели за несколь-ко лет. Текущая доходность зависит от таких фундаментальных экономических показателей, как уровень безработицы, расходы домохозяйств и т.п. Чем ниже безработица, тем выше спрос на офис-ные и производственные помещения и, соответственно, тем выше текущие до-ходы рентных фондов. Аналогичным образом рост расходов населения спо-собствует увеличению доходов фондов торговой недвижимости. Фонды, управ-ляющие учреждениями здравоохране-ния, образования и другими социаль-ными объектами, в меньшей степени подвержены влиянию кризисов, но в пе-риоды быстрого экономического роста доходность таких фондов отстает от до-ходности остальных фондов, специали-

зирующихся на работе с офисной, торго-вой и гостиничной недвижимостью.

Однако у чешского рынка паевых фондов есть одна особенность – очень высокие комиссионные. С одной сторо-ны, это связано с тем, что здесь суще-ствует мало фондов, а значит, и конку-ренция находится на низком уровне, что позволяет чешским фондам недвижимо-сти драть с клиентов три шкуры. С дру-гой стороны, это происходит по причине полного безразличия Чешского нацио-нального банка, который прекрасно зна-ет, какие комиссионные установлены в других странах, и не может или не хочет ввести какие-либо ограничения, радея за рыночное саморегулирование. Хотя о рыночном саморегулировании при на-личии только трех игроков говорить не приходится.

Комиссия за ведение портфеля со-ставляет в среднем около 2% в год, при-чем в других странах это от 0,05% до 0,5% в год. Кроме того, в чешских ПИ-Фах недвижимости есть так называемая комиссия за вход в фонд, которая равня-ется 3% от суммы инвестиции. О таких комиссиях в других странах с развитой рыночной экономикой даже и не слыша-ли. Только приходи, только инвестируй.

В Чехии существует большой потен-циал развития индустрии коллективных инвестиций. Например, по показателю отношения стоимости чистых активов (СЧА) к ВВП Чехия (где этот показатель равен 1,2%) сильно отстает не только от развитых стран (в США суммарная СЧА фондов равна 70% ВВП, в Европе - 43%), но и от развивающихся (Латинская Аме-рика - 16%, Россия около 3%).

Нетрудно посчитать, что если инве-стор вложив в начале 2010 года в самый большой фонд недвижимости в Чехии – в фонд недвижимости ČS – и полу-чив доходность в 3,4 %, пришел к сле-дующим результатам: 3,4 % (доходность фонда в 2010 г.) – 1,5% (инфляция в Че-хии в 2010 г.) – 2% (комиссия за год) – 3% (комиссия за вход) = - 3,1% (баланс на счете клиента за 2010 г.).

Конечно, обидно, что при деклари-руемой доходности чешские фонды не-движимости не только забирают у кли-ента все, что заработали, но и залезают к нему в карман. Однако данное обсто-ятельство не должно закрывать дорогу частному инвестору на пути разумного инвестирования в рынок недвижимости через паевые инвестиционные фонды недвижимости. Просто такой инвестор должен заняться самообразованием, а также после прослушивания сладких песен менеджера фонда, обратиться к независимому финансовому консуль-танту, что и поможет найти баланс меж-ду доходностью, рисками и затратами.

■ Главный редакторОлег Чалкин

www.ruFINANCE.cz

Внимание!Редакция не всегда разделяет точку зрения авторов. Все права защищены и любое раз-мещение материалов, помещенных в газе-те «ДЕНЬГИ», допускается только с разре-шения редакции. Редакция не несет ответ-ственности за содержание материалов, опу-бликованных на правах рекламы. Главный редактор: Олег ЧалкинНазвание периодического издания: ДеньгиИздатель: Сonsulting Company, s.r.o.Адрес редакции: Neklanova 42, 120 00 Praha 2Телефон: +420 608 048 838E-mail: info@ruNEWS.czВеб сайт: www.ruNEWS.czТираж: 12000 экз. Периодичность: ежемесячник Типография: JDS tiskarnaДистрибьюция: GRAND PRINC a.s.Регистрационный номер: MK CR E 20049Název periodického tisku: ДеньгиVydavatel: Сonsulting Company, s.r.o.Adresa redakce: Neklanova 42, 120 00 Praha 2Telefon: +420 608 048 838E-mail: info@ruNEWS.czWebsait: www.ruNEWS.czNáklad: 12000 výtisků Periodicita: měsičník Tisk a osvit: JDS tiskarnaRozšiřuji společnosti: GRAND PRINC a.s.Evedenční čislo: MK CR E 20049

Список мест бесплатного распространения газеты «Деньги» можно узнать на сайте:www.ruNEWS.cz/dengi

Размещение рекламы в газете «ДЕНЬГИ»+420 776 208 873+420 608 048 838info@ruNEWS.czwww.ruNEWS.cz

Читайте в номере:Читайте в номере:Чешская специфика инвестирования в фонды недвижимости . . . . . . . . . . . . стр. 1

Чешский налоговый рай не для всех . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . стр. 3

Нюансы туристических страховок . . . . . . . . . . . . . . . . . стр. 4

Блеск и нищета пляжей Европы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . стр. 4

Квартир много: предложение превышает спрос . . . . . . . . стр. 5

Недвижимость за бесценок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . стр. 5

Выпрыгните из стереотипов! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . стр. 5

Чехия объявила войну недобросовестным налогоплательщикам .... стр. 6

Если вам пришло письмо из налоговой… . . . . . . . . . . . . . . стр. 6

Управа на должников . . . стр. 7

Коррупция – норма жизни . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . стр. 7

Чехи стали беднее . . . . . . стр. 7

Средняя зарплата чехов составляет 23 144 кроны стр. 8

Чудо-европаспорт . . . . . . стр. 8

На работу в Австрию! . . . стр. 8

Качественный веб-сайт – что это? . . . . . . . . . . . . . . . . . стр. 9

Юный гений . . . . . . . . . . . . . . стр. 9

Пятерка самых известных чешских бизнесменов . стр. 10

Женщина в бизнесе . . . . стр. 11

Инвестиции

Чешская специфика инвестирования в фонды недвижимости

Мы профессионалы в мире денег. Мы заинтересованы в Вашем благополучии.

www.ruFINANCE.cz info@ruFINANCE.cz +420 608 048 838

• Ипотека и кредиты• Инвестиционное, пенсионное, детское страхование от лучших компаний Чехии• Инвестиции – акции, нефть, золото, валюты и др. • Обучение самостоятельной торговле через интернет на мировых биржах• Управление личными финансами, составление финансового плана• Комплексное медицинское страхование иностранцев

Ваш проводник в мир денег

www.ruNEWS.cz - онлайн-версия газеты “Деньги” 3

В Чехии быстро растет количе-ство инвестиционных фондов, с помощью которых фирмы опти-

мизируют свои налоги. Фонды помо-гают инвесторам платить только пять процентов налога на прибыль вместо 19 процентов.

Ставка налога на прибыль для юри-дических лиц в Чехии составляет 19 процентов. Однако для инвестиционных фондов, паевых фондов, заграничных фондов коллективного инвестирования и пенсионных фондов сделано исключе-ние – для них налог на прибыль установ-лен в размере пяти процентов. Чешское правительство с помощью данного зако-нодательства, касающегося инвестици-онных фондов, предполагало привлечь иностранный капитал в чешскую эко-номику. Вместо этого налоговые льго-ты фондов стали использовать чешские фирмы, для того чтобы законно платить меньше налогов. Количество инвестици-онных фондов в Чехии быстро увеличи-вается. Их организовывают крупные де-велоперы и риэлторские компании, для того чтобы вместо 19-ти процентов пла-тить всего 5 процентов с прибыли. Свои фонды имеют многие крупные строи-тельные кампании, в том числе Central Group и Metrostav.

Фондовый бум наступил в конце 2010 года, когда было зарегистрировано сра-зу 13 фондов из 47 существующих. Фир-мы, занимающиеся регистрацией фон-дов «под ключ», не успевают принимать заказы. Ожидается, что и в 2011 году возникнет еще не один десяток новых фондов.

В целом эта схема работает так, что инвестор вкладывает недвижимость в собственность фонда. Прибыль с арен-ды или продажи этой недвижимости впоследствии становится доходом фонда и эта прибыль уже облагается не девят-надцатью, а пятью процентами. Именно этот момент становится весьма интерес-ным для крупных игроков на рынке не-движимости в Чехии.

Данным способом законно платить меньше налогов могут воспользоваться только крупные инвесторы, у которых прибыли измеряются десятками милли-онов крон, ведь расходы на содержание такого фонда исчисляются сотнями ты-сяч в год. Прибавьте к этому достаточно высокие расходы на регистрацию фонда и получение соответствующих лицен-зий, которые составляют примерно 300 тысяч крон. Да и уставной капитал дол-жен быть не менее 2-х миллионов крон.

Причиной повышения спроса на фон-ды стали не только налоговые льготы, они были и ранее, но и то, что налого-вые и контролирующие органы Чешской Республики объявили войну с оффшо-рами. Финансовые органы Чехии стали тщательнее контролировать загранич-ные трансакции, особенно в страны «на-

логового рая». И ранее широко исполь-зуемые методы, такие как завышенные счета-фактуры, а иногда и просто фик-тивные счета за непонятные услуги от оффшорных компаний, стали неэффек-тивными из-за борьбы со стороны кон-тролирующих органов Чехии. Наверное, и кризис сыграл свою роль, вследствие чего чешскому правительству пришлось ужесточать работу по собираемости на-логов. Примером тому может послужить Central Group, когда один из директо-ров Central Group Алеш Новотный (Aleš Novotný) был обвинен в уклонении от уплаты налогов в размере нескольких сотен миллионов крон.

Итак, борьба с налоговыми махина-циями со стороны чешского правитель-ства оказала решающую роль в росте количества различных инвестиционных фондов. Во всем мире еще свирепству-ет финансовый кризис, инвестиционные компании закрываются одна за другой, а в Чехии инвестиционные фонды растут как грибы после дождя.

Например, еще в 2006 году, когда мировая экономика мчалась на всех па-рах, а строительный бум захватывал все новые и новые территории, в Чехии не было вообще ни одного инвестиционно-го фонда. Было только 2 паевых фонда с объемом управляемого капитала всего 0,069 миллиардов крон. В 2008 году в разгар кризиса и всеобщей паники в Че-хии насчитывалось уже 14 инвестици-онных и 33 паевых фондов с общим ка-питалом 23,6 миллиардов крон. Спустя еще 2 кризисных года число инвестици-онных фондов выросло до 47, а паевые фонды остались на прежних рубежах в количестве 33-х фондов. Общий управ-ляемый капитал, по данным ЦБ Чехии (Чешского национального банка), со-ставляет около 45 миллиардов. И это на фоне того, что в целом в чешской эконо-мике в этот период наблюдался незначи-тельный отток капитала.

Осенью 2010 года Министерство фи-нансов Чехии предлагало сравнять на-логовую ставку для фондов со ставкой остальных участников экономики до 19 процентов. Однако изменения не прош-ли, и, казалось бы, логичная поправка в закон исчезла в последний момент перед голосованием. Благодаря этому инве-сторы получили еще минимум два года форы для экономии на налогах. «Пока не появится новый проект закона, ко-торый будет предложен не ранее 2013 года, – как сообщил Станислав Шпрингл (Stanislav Špringl) из Министерства фи-нансов, - пока фонды недвижимости управляют десятками миллиардов, го-сударство не досчитывается сотен мил-лионов в виде налогов из-за их преро-гативы перед остальными участниками рынка».

■ Главный редакторОлег Чалкин

В Чехии

Чешский налоговый рай не для всех

Доставка, установка, ремонт, сервис кондиционеров и вентиляционного оборудования

Комфортный климат целый год!

IČO: 73675598DIČ: CZ6603280574

Žichovice 201, 342 01 Sušicetel.: 608 245 026 (Lukáš Heral) PRAHAtel.: 605 183 711 (Ladislav Blažek) celá ČRtel.: +420 739 207 781 (Zina Moravcová) говорит по-русскиE-mail: KLIMA-blazek@seznam.cz

У нас можно приобрести системы охлаждения и отопления, а также тепловые насосы «Воздух-вода». Звоните нам в любой день с 7:30 до 22:30

Наша фирма поставляет и устанавливает кондиционеры для квартир, офисов и ресторанов по всей Чешской Республике. Техосмотр и разработка проекта – бесплатно! 3 года гарантии!Индивидуальный подход к каждому заказчику. Предлагаем продукцию ведущих производителей:

Ìîíòàæ äî 3-5 äíåé !!!

Ãàðàíòèÿ 3 ãîäà

Çâîíèòå: 728 863 201www.zaluzie-suchy.cz

Èçìåðåíèå è ðàñ÷åò öåíû áåñïëàòíî

Äîñòàâêà áåñïëàòíî

Cêèäêa ñ öåíû ìîíòàæà -50%

Сетки против насекомых и маркизы

Деньги ИЮЛЬ – АВГУСТ 2011 г. № 04 (013)4 Отдых и деньги

Блеск и нищета пляжей ЕвропыПо - н а с т о я щ е м у

пестрый разброс цен в этом сезоне

предлагают отдыхающим европейские пляжи. Подо-брать подходящий своему карману вариант смогут как любители класса люкс, так и те, кто предпо-читает более чем бюджет-ный отдых. Среди десяти выбранных европейских стран самым дешевым оказался юг Турции, са-мой дорогой – Дания.

В последние годы все больше и больше туристов, которые поехали к жарким морям по горящим путев-кам, испытывают огромное разочарование от летнего отдыха. Все дело в том, что мороженое или кофе, купленные на пляже или в непосредственной от него близости, обойдутся ох как не дешево. Поэтому отправ-ляясь в отпуск, рекоменду-ется провести мониторинг цен в ресторанах и магази-нах в цели вашей поездки, ведь пропасть между цена-ми на отдельных пляжах может быть просто огром-ной. Например, в пересчете на чешскую валюту за ту же самую бутылку питьевой воды (полтора литра) в Хор-ватии придется заплатить от 18 до 24 крон, в Слове-нии – 11-24 кроны, в Италии – 5-19 крон, в Греции – 6-24 кроны, а вот в Австрии – от 12 до 37 крон, а в Египте и Тунисе придется выложить от 14 до 63 крон.

Лидером по самым низ-ким ценам стала Болга-рия. Недорогой пляжный отдых предлагают также Турция, Испания и Гре-ция. Излюбленная чехами Хорватия занимает пятую строчку рейтинга. Пляжи

Италии и Франции явля-ются одними из самых дорогих. Выше них цены только в Нидерландах и Дании, но именно они не пользуются большой по-пулярностью среди чеш-ских туристов.

Что касается Хорватии, то дешевле всего мож-но отдохнуть в местечке Омиш. За ним идет тро-ица курортов – Baška на о. Крк, пляжи городков Умаг и Лопар на о. Раб. Среди дорогих пляжей – местечко Бол и о. Брач.

Некоторые европейские страны предлагают и за-манчивый шопинг – цены на еду и напитки, а также товары и услуги, связан-ные с уходом за телом и т.п., нередко бывают на-много ниже чешских. Благодаря сильной кроне практически в половине самых посещаемых стран туристы выиграют в цене. В то время как в прошлом году на 1000 крон в Хор-ватии можно было купить товаров на 934 крон, сей-час – на целых 1016 крон! Более того, местные кафе и рестораны изобилуют скидками и особыми пред-ложениями. Так, к чашке кофе за 20 крон (в пересче-те на кроны) посетитель получит воду бесплатно. И

горючее топливо в Хорва-тии намного дешевле чеш-ского: за литр бензина там заплатите 29,60 кроны, за литр бензина – 32 кроны. Как и в Чехии, на европей-ских курортах действует всем известное правило – на пляже или на автоза-правке бензин без крайней необходимости лучше не покупать, ведь как обыч-но цены на горючее в цен-тре города выше, чем на его периферии. Не стоит забывать и о том, что в каждом курортном городе есть крупный супермаркет с приемлемыми ценами и скидками, где продукты и косметика продаются чуть ли на 50% дешевле, чем в небольших магазинчиках недалеко от пляжа.

Собираясь в отпуск, отложите определенную сумму и на карманные расходы, ведь даже если все питание было опла-чено еще перед выездом, карманные деньги вам не-пременно понадобятся. Не пренебрегайте и так на-зываемым неприкосновен-ным запасом. Он всегда может пригодиться.

Тем, кто планирует от-правиться в отпуск на соб-ственном автомобиле, реко-мендуем сайт www.uamk.cz. Здесь выложена информа-ция об актуальных ценах в разных европейский стра-нах, а именно о стоимости марок на проезд по плат-ным шоссе или стоимости парковки.

Как бы то ни было, поста-райтесь перед отъездом как можно точнее рассчитать предполагаемые расходы, и тогда ваш отпуск будет спо-койным и радостным!

■ Анастасия Шестакова

Собираясь в жаркие страны или в командировку, упаковав чемода-ны и еще раз проверив все необ-

ходимые документы, вспомните еще об одном, – о туристической страховке. Не пренебрегайте этой вроде бы мелочью, а на самом деле бумажкой, которая может спасти вам жизнь. В этом материале мы собрали несколько дельных советов: как правильно подобрать вид страховки, как избежать самых типичных ошибок при ее покупке и как не дать себя обмануть стра-ховому агенту, который предлагая вам на первый взгляд простой договор, может превратить ваш отпуск в настоящий ад.

Многие путешественники заблуждают-ся, выбирая страховку в соответствии с от-зывами о той или иной страховой компании. Конечно, лучше всего заключать договор с агентством, которое уже давно зарекомен-довало себя на этом рынке. Однако самое важное – это содержание договора, ведь если вы четко не осознаете, в какую поезд-ку отправляетесь и какие возможные риски могут встретиться на вашем пути, грамотно оформить себе туристическую страховку, или так называемую дорожную страховку, практически невозможно.

Итак, первое, что вас должно интересовать, – объем рисков, покрываемых страховкой.

Поэтому читайте внимательно договор. Весь – от начала и до конца. Обратите вни-мание на то, какие риски и неприятные си-туации покрывает ваш документ. А главное – входят ли в эту область и риски, предпола-гаемые именно вами. Обычно все страховки распространяются на оказание первой меди-цинской помощи и компенсацию при потере багажа, поэтому если вы собираетесь во вре-мя отпуска нырять в бассейн с крокодилами, вам нужно обговорить отдельный пункт страховки со своим агентом. Естественно, что и обойдется вам такая страховка значи-тельно дороже предыдущего варианта. Не забудьте также проконтролировать данные договора, в частности на какой территории будет он действителен, а также в течение ка-кого времени.

Второй пункт – размер максимальных выплат (лимитов) на оказание медицин-ской помощи.

Весьма трудно заранее предвидеть слу-чай, при котором вам страховка потребует-ся. Сложно угадать и размер суммы на ока-зание медицинской помощи. Поэтому очень важно, чтобы лимит страхования хотя бы приблизительно отвечал уровню жизни и стоимости медуслуг в той стране, куда вы собрались. В этом плане удобна европей-ская медицинская страховка. Ее действие распространяется на все страны ЕС плюс на Исландию, Швейцарию, Лихтенштейн и Норвегию. Кроме того, по этой страхов-ке пострадавшему оказывается помощь на том уровне, какой является типичным для всех ее жителей. Правда, и здесь есть свои подводные камни. Дело в том, что такая медпомощь стоит, конечно же, недешево, и чешские страховые компании изо всех сил стараются сэкономить каждую копейку. Зна-чит, вам придется быть готовыми к тому, что наступление страхового случая и необходи-мость оказания медицинской помощи в этой стране вам придется еще и доказать.

Неприятная ситуация может настать и тогда, когда во время поездки случится при-ступ или обострение той болезни, которая у вас была обнаружена еще до момента отъез-да. В этом случае страховая компания отка-жет в возмещении расходов на медицинскую помощь. Спасти может только специальный

пункт в страховом договоре, в котором зара-нее обговорено, какие исключения из общих правил покрывает именно ваш документ.

В настоящее время лимит выплат на оказание медицинской помощи находится в пределах между 500 тыс. и 1,5 млн крон, причем специалисты советуют, что все-таки лимит лучше установить в размере около од-ного миллиона, 500 тысяч считается слиш-ком маленькой суммой. Страховой агент вам может предложить заключить договор и с особыми лимитами, например, на покрытие работы стоматолога (в обычную страховку входит только оказание первой помощи при лечении зубов) или на репатриацию, то есть оплату обратной дороги при наступлении страхового случая. Последней не стоит пре-небрегать, если вы собираетесь в дальнюю поездку.

Пункт третий – время действия страховкиВ сущности, это касается только годовых

договоров. Будьте внимательны при провер-ке данных таких документов, ведь годовой договор еще не означает, что и страховка вам будет предоставлена в течение всего этого срока. Как правило, стандартные сро-ки страхования колеблются от 45 до 90 дней, а вот «исчерпать» эти дни вы можете на про-тяжении всего года.

Четвертое – страховка багажаСейчас страхования чемоданов входит

уже, пожалуй, во все договоры туристиче-ского (дорожного) страхования. Выплата за потерянные или украденные вещи соот-ветствует примерно 10 000 кронам. Сове-туем также ознакомиться с условиями, при которых компания обязуется вам эти деньги выплатить. Ведь если вы потеряли сумку, например, в состоянии алкогольного опья-нения, еще не факт, что вам будет выплачена компенсация.

Бывает и такоеНекоторые договоры подразумевают со-

вместную ответственность за наступление страхового случая, а значит, при его насту-плении какую-то часть затрат обязуется по-крыть застрахованное лицо, то есть вы. Ре-комендуется заранее обсудить этот пункт со своим агентом.

Как бы то ни было, чтобы вернуться из отпуска счастливыми и загоревшими, а главное, без долга за медицинские услуги, не забывайте о страховке. Вот 8 ошибок, ко-торые лучше избежать:

1. Отсутствие туристической страховки.2. Ограниченный тип или малоизвестная

туристическая страховка.3. Наличие только чешской страховки

(пусть даже и действительной в стра-нах ЕС).

4. Отсутствие связи с информационным центром страховой компании (ситу-ации, когда страховой случай не был сообщен, сообщен с опозданием или неточно).

5. Отсутствие счетов-фактур за оказан-ные медуслуги.

6. Отсутствие других документов, под-тверждающих наступление страхового случая.

7. Отсутствие денег для оплаты оказан-ных медуслуг на месте.

8. Выяснение обстоятельств страхового случая с большим опозданием.

Так что перед отъездом позаботьтесь о себе заранее!

■ Анастасия Шестакова

Нюансы туристических страховок

КОМПЛЕКСНОЕ МЕДИЦИНСКОЕ СТРАХОВАНИЕ ДЛЯ ИНОСТРАНЦЕВ НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ ПРОДЛЕНИЯ,

НО И ДЛЯ РЕАЛЬНОГО ЛЕЧЕНИЯ

Страховки от крупнейших компаний Чехии

• лучшие цены • онлайн-заказ• доставка на дом

www.ruFINANCE.cz info@ruFINANCE.cz +420 608 048 838

Сравнительные пары цен на некоторые продукты (в евро):Капучино• Самый дешевый: Солнечный берег – Болгария: 0,66 евро• Самый дорогой: Ро-Мо – Дания: 5,37 евро

Пиво• Самое дешевое: Золотые пески – Болгария: 0,77 евро • Самое дорогое: Гвуде Санде – Дания: 6,17 евро

Шезлонг• Самый дешевый: Умаг – Хорватия: 2,07 евро

• Самый дорогой: Чесенацио – Италия: 20 евро

Набор для подводного плавания• Самый дешевый: Влисинген – Нидерланды: 1,99 евро • Самый дорогой: Лопар – Хорватия: 22,12 евро

Шлепки• Самые дешевые: Ренессе – Нидерланды: 1,99 евро • Самые дорогие: Фемарн – Германия: 14,99 евро

Крем для загара• Самый дешевый: Зингст – Германия: 4,79 евро • Самый дорогой: Сен-Жан-де-Мон – Франция: 24,88 евро

www.ruNEWS.cz - онлайн-версия газеты “Деньги” 5Недвижимость

Материальные трудности заставляют многих про-давать свою недвижимость просто за смешные цены. Агентства недвижимости хвастаются тем,

что к ним обращаются клиенты, которые хотят как мож-но быстрее продать квартиру или дом и при этом сразу же получить наличные. Такие «продавцы» готовы отдать недвижимость и за полцены, а количество случаев выку-па агентствами такой недвижимости выросло вдвое. На чешском рынке есть фирмы, у которых договоры таких сделок исчисляются десятками, а то и сотнями. Чаще все-го быстро и дешево продают те, кто оказался в сложной финансовой ситуации. Немало среди клиентов и тех, кто решил развестись и поделить совместное имущество.

Регионами-лидерами по быстрым продажам стала Се-верная Чехия, Брунтальский регион, Есеницкий регион, Ор-лицко-устецкий регион, Пршибрамский регион и пригороды Остравы. В противоположность им Прага находится чуть ли не в самом конце этого рейтинга. Все дело в том, что пражане часто слишком завышают свои представления о качестве и цене продаваемого ими дома или квартиры.

Агентство недвижимости Sting в прошлом году заня-ло первое место на чешском рынке по количеству быстрых сделок. Его директору в 345-ти случаях пришлось распла-чиваться наличными. В первой половине этого года цифры только увеличились. Заметим, что цены на выкупаемую не-движимость колеблются в пределах 50-70 процентов от ее рыночной стоимости. Конечная цена во многом зависит от престижности района и самой квартиры или дома.

Последнее время Чешский национальный банк не пере-стает обращать внимание общественности на факт увели-чения быстрых сделок в сфере недвижимости. По мнению аналитиков банка, в этом году их станет еще больше, и все потому, что многие семьи не смогут вовремя рассчитаться по ипотечным кредитам. Все это приведет к тому, что цены на чешскую недвижимость будут таять буквально на глазах. Другие специалисты говорят, что обвал цен уже практиче-ски произошел. В Чехии есть фирмы, которым удалось ску-пить трехкомнатные квартиры в панельных домах в Праге за цену ниже 2 миллионов крон.

Интересно и то, что среди быстро перекупаемой недви-жимости не только квартиры и дома. Агентства нередко получают в свою собственность пруд, старый замок, фрук-товый сад или заброшенный производственный цех, а поэто-му неудивительно, что среди фирм, занимающихся скупкой крупных объектов недвижимости, в основном те, у которых есть неплохой капитал и крупное центральное руководство. Франчайзинговым же агентствам сама их структура не по-зволяет пуститься в такой серьезный бизнес.

Квартир много: предложение превышает спрос

Недвижимость за бесценок

СУПЕРПРЕДЛОЖЕНИЕ, СУПЕРЦЕНА!ПОСЛЕДНИЙ ДОМ В НОВОМ ПРОЕКТЕУникальное место расположения - 5 минут от м. Zličín

Качественные материалыЗавершающая стадия строительства

39 000 крон/м2

+420 722 243 224 sobin@centrum.czwww.sobin.cz

Площадь участка – 960 м2Застроенная площадь – 110 м2Общая площ. дома – 330 м2Жилая площ. дома – 220 м2Терраса – 40 кв.мКол-во комнат - 6+1Гараж на 4 машины

Хотите быстро и без проблем продать Вашу недвижимость?Не хотите бесконечных просмотров квартир?Не хотите демонстрировать общественности личную жизньи имущество?Вы хотите, чтобы Ваш маклер приходил только с солиднымии серьезными людьми?

Воспользуйтесь нашими VIP услугами!

Фирма Best Invest Group, a.s. предлагает полный спектр услуг на рынке недвижимости

Best Invest Group,a.s. Markova 600/6158 00 Praha 5Info@bestinvest.cz

tel: +420 257 320 600Fax: +420 257 320 622GSM: +420 775 309 981www.bestinvest.cz

Наконец-то час пробил. Вместе с повышающейся температурой за окнами Вашего офиса, быстро

растет и напряжение в Вашем доме. Бли-зится время отпуска. Вы снова будете ле-жать у бассейна и единственное, чем Вы будете заниматься, это перемещать шез-лонг из тени на солнышко. Свою форму Вы будете поддерживать прогулками в бар отеля за очередным коктейлем. Апо-гей же Ваших физических усилий во вре-мя отпуска настанет тогда, когда вы себя принудите пройтись по пляжу.

Возможно, что это и Ваш случай, и верь-те, что Вы не одиноки. Но в этом году все может быть по-другому. Приобретите не только для себя, но и для своей жены, подру-ги, для своих детей и вообще для всех отды-хающих вместе с Вами людей чудо-изобре-тение Fitness Boots и Вам будет все равно, находитесь ли вы в пятизвездочном отеле с эксклюзивной программой или же путеше-ствуете с компашкой друзей по Южной Мо-равии. Другими словами, Fitness Boots под-ходят всем и для любой местности. Может быть, Вы сейчас думаете, что, скорее всего, это лишь очередной рекламный трюк, как это было в случае с усовершенствованием роликовых коньков.

Однако те из нас, кому довелось опро-бовать Fitness Boots, знают, что дела обсто-ят иначе. Fitness Boots настолько полезны для нашего здоровья, что в это даже труд-

но поверить. Тем не менее, исследования последних 10-ти лет являются явным тому доказательством.

По сравнению с другими видами спорта, прежде всего бегом, при занятиях в Fitness Boots благодаря их противоударной систе-ме на целых 80% смягчается удар каждого Вашего шага. Благодаря этому Fitness Boots можно использовать и после полученных травм. Люди с заболеваниями суставов так-же могут вновь вернуться к активным заня-тиям спортом. Если Вам нужно пережить реабилитационный период, то с Fitness Boots это можно сделать быстрее и эффективнее. О том, что чудо-ботинки способствуют по-худению и укреплению всего тела, и не надо лишний раз упоминать.

Возможно, Вы сейчас сами себе гово-рите «хм, хорошая штучка для меня, а как же мои дети?». Новый интернет-магазин www.fitnesboots.cz предлагает Вам также модель Happy Boty, которые предназначе-ны детям весом от 18-ти кг. Несомненно, Вы сейчас себе представляете утро, когда едва можете открыть глаза, Ваши дети уже прыгают рядом с Вами, а Вы между тем раз-думываете, как долго еще выдержат пру-жины Вашей кровати. Дети обожают такое ощущение, когда можно оттолкнуться и прыгнуть. Вы наконец-то можете подарить это ощущение своим детям, где бы Вы ни находились. Вы же будете тешить себя тем, что Happy Boty в действительности очень полезны для их здоровья.

Нас окружает много детей, которые бо-рются с серьезной проблемой – избыточным весом. Но это борьба еще тяжелее, чем может показаться на первый взгляд. Пытаясь под-ключиться к спортивным играм остальных, такие дети оказываются на несколько шагов позади. В результате их уверенность в себе все падает и падает, и такой ребенок посте-пенно, пусть и не по своей воле, все больше времени проводит у телевизора. Happy Boty дают шанс не только победить избыточный вес, но и влиться в коллектив без каких-либо ограничений. Проще говоря, Happy Boty не делают различий между детьми.

■ реклама на стр.12

Выпрыгните из стереотипов!

Карловы Вары, Острава, Либерец, центр Праги. Вот, где за последние три ме-

сяца заметнее всего упали цены на недвижимость. В противовес им цены, например, в Усти-над-Лабем выросли практически на три процента. В остальных горо-дах стоимость квартир осталась на мартовском уровне. Из этих по-казателей не стоит забывать вы-читать 10-ти процентные скидки, которые готовы сделать около по-ловины продавцов.

Тенденция, общая для всей Че-хии, заключается в том, что резкое снижение цен, характерное для лета прошлого года, уже давно в про-шлом. Главной причиной тому стало наступление сезона, благоприятного для продажи недвижимости, хотя это время уже и подходит к концу. Дальнейшая судьба цен за квадрат-ные метры решится осенью – в пе-риод второй волны продаж, ведь, как

правило, летом мало кто занимается покупкой жилья, а значит, в начале сентябре цены медленно, но верно поползут вверх.

По сравнению с предкризисным периодом за первые пять месяцев 2011 года было продано 533 единицы недвижимости, что на 50% больше, чем за тот же период прошлого года. В то же время сегодняшние цены примерно на четверть ниже тех, что были перед кризисом. Эксперты вы-сказывают мнение, что сейчас в Пра-ге ведется борьба за место на рынке недвижимости. Идет так называе-мый передел территории и сфер вли-яний между тремя крупнейшими акулами в этой области – фирмами Skanska, Finep и Ekospol, поэтому

неудивительно, что все дешевле становится жилье в проектах сред-него и крупного размаха, то есть в объектах, насчитывающих мини-мально 50 квартир. Высокую актив-ность девелоперов подстегивает и то, что они могут самостоятельно брать на новые проекты банковские кредиты с более низкими процент-ными ставками, нежели были уста-новлены в прошлом году. Сейчас у них есть возможность получить кредит на целых 70% инвестиций. Естественно, что и банки поддер-живают таких клиентов, ведь обыч-ные ипотеки подешевели, а жить-то на что-то надо…

■ Ольга Остроумова

Динамика цен на квартиры

Город Цена за кв. метр

Сравнительно с июнем 2010

(%)

Сравнительно с мартом 2011

(%)Брно 35 945 -2,8 -0,4Ч. Будейовице 24 753 0,5 0,6Ч. Крумлов 23 275 1,8 0,2Гр. Кралове 28 611 -4,2 -0,8К. Вары 26 576 -11,9 -4,3Либерец 21 814 -19,3 -3,3Оломоуц 24 337 -5,7 -0,3Острава 18 394 -3,4 -3,8Пльзень 26 875 -3,9 -2,0Прага 1 95 243 -11,2 -6,0Усти-над-Лабем 14 335 -10,8 2,7

Деньги ИЮЛЬ – АВГУСТ 2011 г. № 04 (013)6 Налоги

Чешская Республика по всем фрон-там объявила войну уклонению от уплаты налогов. Так как кризис

не тетка, бюджетный дефицит выводит людей на улицы бастовать, а оффшорные зоны по-прежнему наполняются помимо прочих и чешскими деньгами.

Министерство финансов Чехии в рам-ках борьбы с оттоком капитала в страны «налогового рая» договаривается с офф-шорными зонами о сотрудничестве по об-мену данными. Так, в июне правительство утвердило проект договора между Чехией и Британскими Виргинскими островами об обмене данными по налоговым делам. Договор позволяет чешским налоговым органам проверять, были ли чешскими на-логоплательщиками уплачены налоги с до-ходов, полученных за границей, какие у них там капиталы, или сколько денег на счетах у фирм, принадлежащих чешским налого-плательщикам.

Кабинет министров в этом году также утвердил договора об обмене данными и информацией с островами Гернси и Мэн. Ведутся переговоры с Сейшельскими, Кай-мановыми островами и Сан-Марино.

Как утверждает шеф Главного фи-нансового управления (Generální finanční ředitelství) Ян Книжек (Jan Knížek), по-явится возможность получать информацию не только о счетах и собственности фирм, прописанных на этих территориях, но и у тех субъектов, которые недобросовестно платят налоги, а также сопоставлять упла-ченные налоги с принадлежащими им соб-ственностью и капиталами, находящимися на оффшорных территориях.

Однако не все так просто, как кажется. Нет стопроцентной уверенности в том, что обмен данными с оффшорными зонами бу-дет таким, как представляет себе чешское правительство. Конечно, обмен данными со странами, входящими в ЕС, будет про-

ходить достаточно эффективно, однако с другими оффшорными территориями не все так однозначно. Все зависит от того, какую информацию должны предоставлять фирмы в государственные учреждения в конкретных оффшорных странах. В дан-ных договорах речь идет об обмене бухгал-терской и налоговой информацией. Не во всех странах субъекты обязаны подавать бухгалтерские отчеты в госорганы. Так, на-пример на тех же Британских Виргинских островах такой обязанности нет, и они мо-гут в случае необходимости дать только ту информацию, которой обладают. Зачастую это только регистрационные данные.

Заключением договоров об обмене дан-ными Министерство финансов Чехии лиш-ний раз хочет доказать общественности свою решимость в борьбе с налоговыми преступлениями и ответить на критику в свой адрес в бездействии по данному во-просу.

Сейчас в Чехии существует три главных госоргана, призванных к бою с налоговыми и таможенными уклонениями. Это Главное финансовое управление, Таможенное управ-ление (Celní správа) и Отдел финансовой ана-литики (Finanční analytický útvar, FAU).

Мошеннические цепочкиОдной из самых больших проблем яв-

ляется мошенничество с НДС при продаже нефтепродуктов. Проще говоря, очень часто возникает цепочка бизнесменов, которые между собой перепродают нефтепродукты, а потом один из участников этой схемы не-ожиданно пропадает. Как правило, именно он является налогообязанным, а потому та-кой налог никогда не будет уплачен.

При этом с 1-го апреля вступили в силу поправки к закону о НДС, которыми их ав-торы попытались ограничить мошенниче-ство с НДС. Парадоксально, но этот закон не

распространяется на нефтепродукты, ведь эти вопросы находятся в компетенции Евро-пейской комиссии. Последняя уже признает проблематичность и частичную несосто-ятельность налогового института, и уже в настоящее время на уровне Евросоюза идут переговоры о необходимости исключения для Чешской Республики в области торгов-ли нефтепродуктами.

Борьбу с уклонениями от уплаты нало-гов чешская таможня ведет с переменным успехом, но результаты все-таки есть. Так, в 2010 году сотрудники раскрыли 641 случай мошенничества с нефтепродуктами, 404 – с табачными изделиями и 106 с минеральны-ми маслами.

Отдел финансовой аналитики зачастую приравнивается к финансовой полиции. Здесь собирают и проверяют сведения, име-ющие отношения к мошенническим цепоч-кам, фиктивным доходам и др. Расследова-ния потом передаются чешской полиции и другим органам. Главный управляющий Отделом финансовой аналитики неодно-кратно подчеркивает, что конечной целью работы его команды является налаживание безотказных механизмов сотрудничества

учреждения с налоговыми инспекциями. Сегодня при заведении дела рассылаются заявления как полиции, так и таможенной и налоговой инспекции.

В целом Министерство финансов в лице его главы – министра финансов Мирослава Калоуска, с помощью сотрудничества от-дельных учреждений обещает сделать борь-бу с уклонениями от уплаты налогов более эффективной, что, однако, не вполне соот-ветствует желаниям руководителей Евросо-юза. Заметим, что некоторые информацион-ные системы позволяют обмен сведениями о налоговых субъектах и между отдельны-ми государствами.

Перемены придут уже в 2012-2013 гг., когда постепенно будет вводиться так на-зываемая система Единого инкассового места, которая объединит все финансовые и налоговые институты разных государств и в целом упростит их структуру. Так, 199 налоговых инспекций уйдет в прошлое. Их заменят 14 краевых инспекций и одно боль-шое отделение, предназначенное для круп-ных субъектов налогообложения.

■ Главный редакторОлег Чалкин

Это может случиться с каждым. Вы откроете почтовый ящик, а там – письмо из налоговой инспекции.

Ее сотрудники сомневаются в правиль-ности вашей декларации и просят как можно быстрее устранить все ее недо-статки или предоставить дополнитель-ные сведения о ваших доходах. В Чехии чаще всего такое письмо приходит тем, кто вот-вот подал декларацию о НДС, а вместе с ней и заявление с просьбой уменьшения общей суммы налога на слишком большие вычеты НДС.

Этот инструмент с официальным назва-нием Процесс по устранению недостатков декларации (Postup k odstranění pochybností) представляет собой одну из мер налогово-процессуального принуждения и применя-ется с целью экономии средств государствен-ного бюджета. Процесс длится минимально полгода. При его благоприятном исходе (в случае если не дойдет к более серьезным на-логовым проверкам) налоговый инспектор выдает протокол о ходе процесса и ведо-мость по начисленным и уплаченным нало-гам (platební výměr). Лишь тогда, когда эта ведомость станет юридически действитель-ной (то есть в момент, когда уже невозможно подать апелляцию), налоговый инспектор может выписать распоряжение о выплате на ваш счет возвращаемых с НДС денег.Каким образом проходит Процесс по устранению недостатков декларации?

Прежде всего, ознакомьтесь с вызовом, посланным вам налоговой инспекцией. В нем должны быть прописаны сроки, в ко-торые вы обязаны связаться с налоговой, и другая важная информация. В соответ-ствии с правилами текст вызова должен быть ясно сформулирован. В нем должен быть четко определен предмет налогообло-жения, который налоговая инспекция соби-рается проконтролировать (например, НДС за 1-ый квартал 2011 года). Кроме того, там должны быть сформулированы те недостат-ки декларации или конкретные сомнения налоговой инспекции касаемо задеклариро-ванных доходов. Закон предписывает, что-бы вызов отвечал установленной форме, а

субъект налогообложения в соответствии с информацией, содержащейся в вызове, мог себе четко представить, какие недостатки следует устранить и какие действия и дру-гие документы ему к этому потребуются. Ведь зачастую предметом разбирательства становится всего лишь отсутствие подписи в конце декларации. В таком случае нало-говый инспектор без лишней волокиты обя-зан сделать так, чтобы налогоплательщик как можно быстрее устранил этот недочет. Нередко налоговики требуют всего лишь донести оригиналы всех счетов-фактур, имеющих отношение к определенному пе-риоду. Так или иначе, требования налоговой инспекции должны быть четко сформули-рованы в тесте вызова.

Для чего же налоговый инспектор контро-лирует счета-фактуры? В первую очередь для того, чтобы проверить, действительно ли на-логооблагаемый субъект имеет право на вы-чет НДС, а именно выполнил ли он все фор-мальные и фактические требования к вычету.

Фактические требования для каждого вида налогов устанавливает соответству-ющий закон о налогообложении (напр., все, что касается НДС, можно найти в последней редакции Закона о налоге на добавленную стоимость № 235/2004 Sb. и в постановле-ниях ЕС – Директиве № 2006/112, Приказе № 282/2011 и др.). Формальные требования также регулируются соответствующими законами и, кроме того, Правилами налого-обложения.

После ознакомления содержания вызова рекомендуется связаться с вашим налого-вым инспектором не позднее указанного срока (обычно до 15-ти дней со дня получе-ния вызова) и договориться о встрече, или же сразу же встретиться с ним в его рабо-чее время. Вместо вас с инспектором может встретиться ваш налоговый консультант или бухгалтер. Однако помните, что только одно лицо может представлять ваши инте-ресы в налоговой. Что потребует от вас налоговая инспекция?

Если дело касается НДС, инспектор по-просит от вас лист учета налогов. Речь идет о таблице, которую обычно составляет каж-

дый бухгалтер. В ее содержание должен вхо-дить: номер паспорта, величина налоговой ставки, налогооблагаемой базы и желатель-но текст описания всего того, что касается налогообложения данного субъекта. В каче-стве приложения от вас потребуются счета-фактуры, а нередко и различные договоры (напр., договор аренды, договор о кредите и др.). Принести с собой можно и другие доку-менты, которые имеют какое-либо отноше-ние к делу уплаты налогов, ведь все это мо-жет понадобиться для того, чтобы доказать правдивость поданных ранее деклараций. Налоговый инспектор обязан проконтроли-ровать все сданные вами документы и пра-вильно подсчитать величину всех налогов. Что будет, если не реагировать на вызов налоговой?

Скажем прямо – налогового инспектора абсолютно не интересует, пришло ли к вам письмо с вызовом или оно где-то потеря-лось. Если вы являетесь юридическим ли-цом и имеете зарегистрированное электрон-ное хранилище данных (datová schránka), этот вызов вам придет именно туда. Даже если вы не успели проверить полученную корреспонденцию, по истечении 10-ти дней ото дня отправки считается, что письмо было доставлено адресату. Начиная с этого момента, идет отчет срока, положенного на устранение недостатков декларации, опи-санных в тексте вызова. Физическим лицам вызов будет послан на адрес места житель-ства, зарегистрированный в налоговой ин-спекции. Если вы его поменяли, в течение 15-ти дней вы обязаны сообщить новый адрес налоговой инспекции. В случае если в момент доставки заказного письма вас не было дома, почтальон оставит в почтовом ящике извещение, и вы должны будете за-брать письмо в течение последующих 10-ти дней в соответствующем почтовом отделе-нии. Если вы этого не сделаете, опять-таки считается, что письмо с вызовом в налого-вую инспекцию было доставлено адресату.

А что если вызов просто проигнори-ровать? И при таком раскладе налоговики найдут на вас управу. Для этого существу-ет специальный способ – расчет налога на

основании вспомогательных документов, к которым могут быть отнесены практи-чески какие угодно документы по выбору налогового инспектора. Сюда относятся, например, показания свидетелей, налого-вые проверки ваших деловых партнеров и даже личные умозаключения инспектора, сделанные на основании сравнения вашей декларации с декларациями других субъ-ектов налогообложения. Кроме того, ин-спектор имеет право на запрос различных сведений о вашей особе, например, в банке, агентстве медицинского страхования, у ва-шего телефонного оператора, на почте и на их основании он может провести свое рас-следование, итогом которого будет визит на юридический адрес вашей фирмы или же на адрес вашего действующего офиса. Про-тивостоять таким действиям можно толь-ко в том случае, если вам удастся доказать то, что инспектор не предоставил вам воз-можность исправить недостатки поданной декларации, а это практически нереально, если вы проигнорировали его вызов в на-логовую. Оспорить размер налога, который был рассчитан на основании вспомогатель-ных документов, вам не позволит закон. Но самой главной проблемой является и то, что вы никогда не узнаете, какая же улика была использована против вас. Дело все в том, что в соответствии с законом, все до-кументы, касающиеся этого расследования, хранятся под грифом «секретно». Поэтому остается только посоветовать всем – под-держивайте хорошие отношения со своим налоговым инспектором!Чем все закончится?

После выяснения всех обстоятельств, налоговый инспектор обязан вам выдать протокол и новую ведомость по начислен-ным и уплаченным налогам (в случае если были обнаружены факты сокрытия вами ваших доходов). Эту разницу между нало-гами старой и новой ведомости необходимо заплатить в течение 15-ти дней со дня, когда ведомость станет юридически действитель-ной. Если долг останется долгом – судебно-го пристава вам просто не избежать!

Поэтому чтобы жить спокойно – за-платите налоги!

■ Габриела Магсумова

Чехия объявила войнунедобросовестным налогоплательщикам

Если вам пришло письмо из налоговой…

www.ruFINANCE.cz tax@ruFINANCE.cz +420 739 438 687

Комплексное бухгалтерское обслуживаниеБалансы, отчеты, общение с госучреждениями

Консультации по вопросам налогообложенияОптимизация налогообложения

Мы поставим закон на Вашу сторонуРаботайте с лицензированными профессионалами

www.ruNEWS.cz - онлайн-версия газеты “Деньги” 7В Чехии

Уровень коррупции в Чешской Ре-спублике стал воистину пугаю-щим. Государство находится на

пятом месте в рейтинге стран, лакомых до взяток. Обогнали чехов лишь греки, русские, турки и румыны. Так, четверо из пяти чешских предпринимателей зая-вило, что это весьма распространенное в современном бизнесе явление, и только каждый седьмой считает, что занимать-ся бизнесом нужно с оглядкой на этиче-ский кодекс. Такие результаты показало исследование компании Ernst & Young.

Прежде всего, взяточничество про-цветает в форме дорогих подарков или протежирования. Нередки и обещания процентов с состоявшейся сделки, размер которых напрямую зависит от общего до-хода, при этом находится в рамках от 5-ти до 15-ти процентов. Это означает главным образом то, что именно настолько про-давцу придется увеличить цену, чтобы не остаться «в дураках». При этом при вы-чете взятки продавец должен получить какой-то навар, поэтому в большинстве случаев речь идет о чрезмерно завышен-ных ценах у таких предпринимателей.

С такой точкой зрения согласен и пре-мьер Петр Нечас, ведущий активную борьбу против коррупции. Уже сейчас его кабинет претворил в жизнь 18 антикор-рупционных мер. Всего их запланировано порядка 60-ти.

Он обратил внимание на то, что в Че-хии на коррупцию приходится пример-но 72 миллиарда крон. Кроме того, по его данным, одни только администра-тивные органы ежегодно делают заказы на полтриллиона крон. Если бы их сто-имость снизилась всего лишь на пять процентов, чешское правительство бы сэкономило 25 миллиардов крон, что соответствует, например, размеру фи-нансовых средств на поддержание на-уки, исследований и инновационных технологий, выделяемых правитель-ством из государственного бюджета.

Между тем бизнесмены пытаются обратить внимание на тот факт, что они просто вынуждены давать взят-ки. Председатель Союза транспорта и промышленности Ярослав Ганак скеп-тически относится к стремлениям пра-вительства. Он говорит о глобальном застое в этой области, а также приво-дит данные, что примерно треть всего чешского бизнеса не может предста-вить реализацию своих проектов без взяток. Одно только строительство на 40% держится на взяточничестве. По мнению членов Союза, надо бороться за эффективность уже действующих антикоррупционных законов, а не при-думывать новые.

■ Вадим Чистолюбов

В этом году Чехия значительно опустилась в рейтинге самых богатых европейских стран и за-

няла 19-е место из 70-ти. Такие данные были опубликованы недавно на основа-нии сравнительного анализа ВВП по от-ношению к средним показателям в ЕС. В соответствии с ними Чехия отстает от среднеевропейского уровня примерно на 20 процентов. Словакия оказалась еще на несколько позиций ниже.

Самыми бедными были признаны бол-гары с оптимальной мощностью в размере всего лишь 43 процента. На протяжении нескольких лет лидерами рейтинга явля-ются граждане Люксембурга, – они сумели обогнать среднестатистический уровень на 180 процентов!

■ Вадим Чистолюбов

Факт того, что вы кому-то одолжили день-ги, в суде придется еще доказать. Лучше всего если все доказательства будут в письменном виде. Идеальный случай, когда у кредитора есть долго-вая расписка, договор за-йма или долговой вексель. Специалисты обращают внимание на то, что чем больше документов в ва-шем распоряжении, чем больше шансов вернуть долг. Если одалживаемая сумма была перечислена по безналичному расче-ту, пригодится и выписка о движениях на вашем счете. Конечно же, иск можно подать лично, но его содержание и внеш-ний вид лучше обсудить с адвокатом, ведь причина большинства неудач в вы-

могании долгов кроется в неправильно оформлен-ных документах.

На основании иска и даже без присутствия от-ветчика суд может выпи-сать платежное поруче-ние, которое выдается в результате сокращенного судебного разбиратель-ства, представляющего собой альтернативу стан-дартному судебному про-цессу. В последнее время иски все чаще оформля-ются в электронном виде посредством Интернета. Только в течение прошло-го года таким способом – кстати, менее затрат-ном, чем классическое заявление – было подано несколько сотен тысяч исков. Обязательным ус-ловием является наличие электронной подписи, а

также правильно запол-ненные бланки.

Для того чтобы суд на-чал рассмотрение ваше-го дела, нужно сначала заплатить госпошлину. Без этого судебная ма-шина просто не будет запущена. В случае если вы выиграете судебное дело, деньги вам вер-нут. Нужно сказать, что в ближайшем будущем новая поправка к закону о судебных сборах пред-усматривает повышение всех госпошлин, так что если вы собираетесь по-дать иск на должника, не откладывайте дело в дол-гий ящик.

Заметим, что как толь-ко суд выставит платеж-ное поручение, должник обязан уплатить долг в течение 15-ти дней со дня вручения этого по-ручения. Причем издерж-ки на судопроизводство также оплачиваются из кармана должника. Но даже в эту минуту кре-дитор не может быть на сто процентов уверен в том, что деньги вернутся в его карман. Если вдруг обвиняемый не согласен с решением суда, в тече-ние 15-ти дней он может бесплатно подать апелля-цию в письменном виде. В таком случае о сокра-щенном судебном разби-рательстве уже не может быть и речи. Будет начат стандартный судебный процесс, на котором бу-дет решаться, кто прав, а кто виноват.

■ Вадим Дерипаска

Коррупция – норма жизни

Чехи стали беднее

Управа на должников

С давних времен отношения между должником и заемщиком были непростыми и напряжен-ными. За тысячи лет ничего не изменилось и

на сегодняшний день даже письменная расписка не является гарантией того, что долг вам вернут. За-частую у должника просто нет денег и призвать его к ответственности очень сложно. Поэтому юристы советуют грамотно составлять долговые расписки и подробно прописывать все нюансы.

РУССКОЯЗЫЧНЫЙ НОВОСТНОЙ ПОРТАЛ ЧЕХИИ

НОВОСТИ СОБЫТИЯ ФАКТЫ

АНАЛИТИКА СТАТЬИ КОММЕНТАРИИ

ОНЛАЙН-ГАЗЕТА

ÄåíüãèÄåíüãè

Размер судебных пошлинИск о взыскании долга – споры о размере денежной суммы (включая апелляции)

Сейчас После повышениядо 15 тыс. крон – пошлина в размере 600 крон

до 20 тыс. крон – пошлина в размере 1 тыс. крон

от 15 тыс. крон – пошлина в разме-ре 4% от вымогаемой суммы, макси-мально 1 млн крон

от 20 тыс. до 40 млн. крон – пошлина в раз-мере 5% от вымогаемой суммыот 40 млн крон – пошлина в размере 2 млн крон и 1% с суммы, превышающей 40 млн (до суммы в 250 млн).

Электронные платежные порученияСейчас После повышения

до 15 тыс. крон – пошлина 300 крон до 20 тыс. крон – пошлина в размере 800 крон

от 15 тыс. крон –пошлина в размере 2% от вымогаемой суммы

от 20 тыс. крон – пошлина в размере 4% от вымогаемой суммы

ВВП на душу населения, выраженное показателем покупательской способности (ЕС=100 %)

Страна Год 2010 Год 2009 Страна Год 2010 Год 2009Люксембург 283 268 Греция 89 95Нидерланды 134 130 Словения 87 86Дания 125 117 Мальта 83 78Ирландия 125 131 Португалия 81 78Австрия 125 124 ЧР 80 80Швеция 123 120 Словакия 74 72Германия 119 116 Эстония 65 62Бельгия 118 115 Венгрия 64 63Финляндия 116 110 Польша 62 61Великобритания 113 117 Литва 58 53Франция 107 107 Латвия 52 49Испания 101 103 Румыния 45 45Италия 100 102 Болгария 43 41Кипр 98 98 ЕС 100 100

Источник: Евростат

Деньги ИЮЛЬ – АВГУСТ 2011 г. № 04 (013)8

Австрия открыла свой рынок труда для чешских рабочих и специалистов. Самый большой

спрос зафиксирован на специалистов технических специальностей, а так-же на тех, кто владеет каким-нибудь ремеслом. Много вакансий, прежде всего, в области гастрономии и на се-зонные земледельческие работы. Для соискателей могли бы быть интерес-ны следующие серверы: www.eures.cz, www.ams.at, www.austropersonal.com, www.e-jobguide.org.

Тем не менее, ожидаемого всплеска интереса к австрийскому рынку труда не произошло. Чехи без особого энтузиазма переезжают за лучшими условиями рабо-ты и более высокой зарплатой. Проблема кроется и в незнании языка.

Работающих чехов в Австрии уже предостаточно, поэтому спрос держится только на определенные профессии. Вы-годной страна оказалась и для практи-кантов, приехавших в Австрию набраться опыта и профессиональных навыков. Вся

бумажная волокита по их оформлению обычно проходит быстро и без лишних проволочек. Вместе с тем следует отме-тить, что большинство экспертов полага-ет, что перенасыщенности австрийского рынка труда чешской рабочей силой ожи-дать не приходится.

Учитывая достаточно строгое зако-нодательство, которое в Австрии гаран-тирует равную зарплату за одинаковый труд для граждан всех государств ЕС, трудоустройство за меньшую оплату про-сто невозможно, а потому не будет и боль-шого спроса на рабочую силу из менее развитых европейских стран. Лишь 40% австрийских фирм проявило интерес к со-трудникам из стран Восточной Европы, да и то необходимыми условиями отбора были достаточная квалификация по кон-кретной специальности и знание немецко-го языка. Причем документ, подтвержда-ющий знания, должен быть официально нострифицирован, а Чехия с Австрией до сих пор не заключили соглашение об упрощенном процессе подтверждения иностранных документов об образо-вании, поэтому соискателю с чешским гражданством придется лично подавать заявление в Австрийское федеральное министерство по вопросам экономики, семьи и молодежи с просьбой провести нострификацию его диплома.

По данным австрийских статисти-ков, в стране работает более 5 000 чехов. Условия выдачи зарплат различаются в зависимости от конкретного догово-ра, заключенного между работником и работодателем. Средняя месячная зар-плата составляет 3 200 евро, что соот-ветствует примерно 78 тысячам крон. Только начав работать в Австрии, чех автоматически станет клиентом ав-стрийской компании медицинского страхования, а также участником мест-ной социальной системы.

■ Анастасия Шестакова

Европаспорт поможет вам как при поиске работы, так и при общении с будущим работодателем. В нем записываются сведения об образо-вании, языковой компетенции, профессиональной квалификации и

опыте работы. Более того, оформление этого документа не стоит ни копей-ки. В прошлом году в Чехии было выдано около 200 тысяч европаспортов. Уже в скором времени это количество приблизится к 600 тысячам.

Какие же выгоды принесет своему владельцу этот документ? В первую оче-редь паспорт призван облегчить общение между соискателем и работодателем, ведь частью их содержания будет краткое резюме с вашими умениями и навы-ками. Да и иностранные фирмы положительно отзываются об европаспортах, ведь они дают больше информации о ваших способностях, чем обычное резю-ме с дипломом.

В структуру паспорта включено пять отдельных документов: евро-резю-ме, табель владения языками, список стажировок, приложение к диплому и приложение к аттестату. Все их очень легко оформить и это не займет много времени. Первые два документа оформляются посредством Интернета. Спи-сок стажировок (Europass-mobilita) поможет составить и подпишет руководи-тель ваших студенческих поездок или же сотрудники Национального центра европаспорта. Справки с подробным описанием всех предметов и учебных программ можно получить непосредственно в учебном заведении. Если у вас по какой бы то ни было причине нет приложения к диплому или прило-жения к аттестату, их тоже можно запросить в том вузе или колледже, ко-торый вы заканчивали. И здесь в случае необходимости может вам помочь Национальный центр. Более подробную информацию о документах читайте на http://www.europass.cz/

Вторым неоспоримым преимуществом является то, что европаспорт при-знается во всех странах Евросоюза. На протяжении последних пяти лет в каж-дом государстве работает филиал Национального центра, оказывающий под-держку всем желающим получить этот документ.

Еще одним плюсом стало то, что документ полезен и доступен не только молодым и перспективным сотрудникам, но и работающим пенсионерам.

Единственный нюанс, который необходимо помнить представителям про-фессий, регулируемых государством (врачи, юристы, архитекторы), что евро-паспорт не освобождает их от обязанности нострификации диплома в других странах. Особенности этого процесса могут отличаться в зависимости от спе-циальности, ученой степени, а также конкретных законов, принятых в отдель-ной стране.

Одним словом, если вы хотите составить достойную конкуренцию другим кандидатам на вакантное место, будьте во всеоружии и обязательно себе офор-мите европаспорт.

■ Анастасия Шестакова

С начала этого года зарплата че-хов выросла на 471 крону. В среднем начисляемая зарплата

равняется 23 144 кронам. По сравне-нию с прошлым годом ее размер увели-чился на 2,1 процента, что при вычете инфляции составляет 0,4 процента. Такие данные предоставило Чешское статистическое ведомство. Вместе с тем было установлено, что у государ-ственных работников уровень зарплат продолжает падать.

В то время как в предприни-мательском секторе зарплаты выросли на 3 процента (в реаль-ности на 1,3%), в остальных об-ластях размер зарплат понизил-ся на 1,7 процента (в реальности на 3,3%).

Однако специалисты говорят о том, что динамика зарплат была положительнее, нежели ожидалось, что должно благо-приятно отразиться на семей-ных бюджетах чехов, а также по-мочь росту экономики в целом.

Зарплаты заметно понизи-лись в сфере общественной дея-тельности, в области культуры, науки и техники, а также в раз-влекательной сфере. Зарплаты медицинских и социальных ра-ботников также упали. Работни-ки сферы образования наоборот улучшили свое материальное положение.

Явно лучше стало жить спе-циалистам, связанным с элек-троэнергетикой, газом, отопле-нием и кондиционированием воздуха. На 3,8% увеличились зарплаты в перерабатывающих отраслях промышленности, что, по мнению статистиков, говорит

о том, что кризис эту сферу уже миновал.Впереди планеты всей оказались ра-

ботники банков и страховых компаний. Ежемесячно они приносят домой в сред-нем 53 043 кроны.

По сравнению с предыдущим кварта-лом, выросли средние зарплаты во всей чешской экономике, прирост которых по-сле вычета всех сторонних факторов со-ставляет 0,6 процента.

■ Анастасия Шестакова

Средняя зарплата чехов составляет 23 144 кроны

На работу в Австрию!

Чудо-европаспортЕсли вы собрались поработать в каком-либо из европейских государств, советуем вам оформить себе европаспорт (Europass)

Работа и деньги

ВИРТУАЛЬНЫЕ ПРОГУЛКИПО ПРАГЕ

ВИРТУАЛЬНЫЕ ПРОГУЛКИПО ПРАГЕ

ÎÁÚßÂËÅÍÈß

ÔÎÐÓÌ

ÀÔÈØÀ

ÇÀÊÎÍÛ

ÏÎËÅÇÍÀß ÈÍÔÎÐÌÀÖÈß

ÎÁÚßÂËÅÍÈß

ÔÎÐÓÌ

ÀÔÈØÀ

ÇÀÊÎÍÛ

ÏÎËÅÇÍÀß ÈÍÔÎÐÌÀÖÈß

www.ruNEWS.cz - онлайн-версия газеты “Деньги” 9

Сегодня любая компания, а особенно молодая, заинтересована в том, чтобы иметь свой сайт, представляющий на просторах Интернета ее

деятельность, а также товары и услуги. Однако часто при выборе сайта, заказчик ориентируется на невы-сокую цену и как следствие на простенькое оформле-ние и навигацию. Результат часто бывает плачевным. Сайт не привлекает внимание потенциальных клиен-тов и трудно находим среди бесчисленного множества себе подобных продуктов Интернета.

Из чего складывается цена веб-сайта? Каким дол-жен быть качественный сайт? Какие ошибки чаще все-го допускают непрофессионалы при создании сайта?

Начнем с того, что любой настоящий профессио-нал уважает свой труд, а потому если цена услуг веб-мастера подозрительно низкая, стоит задуматься.

К сожалению, на чешском рынке веб-услуг сфор-мировалось неверное представление о стоимости и уровне сложности работы квалифицированных веб-мастеров. Миф о том, что делать сайты легко и делать сайты можно очень дешево, прочно укрепился в созна-нии заказчиков. Особенно, если человек знаком с Ин-тернет-технологиями только на уровне пользователя.

Качественный сайт – это результат работы несколь-ких профессионалов: программиста, дизайнера, вер-стальщика, тестера и копирайтера. Такой сайт будет служить эффективным инструментом продвижения любого бизнеса компании. Другое дело, если вам ну-жен сайт для личного пользования или для солидности (чтобы он просто был написан на визитке). Подобный сайт можно заказать в веб-студии за не очень большую сумму. Как бы то ни было, клиент должен точно знать, какую функцию будет сайт выполнять.

Если сайт нужен для эффективного продвижения товаров и услуг, обращаться лучше к профессионалам, иначе риск получить совсем не то, что нужно, весьма высок. Как утверждают сотрудники веб-студий, кли-енты часто приходят к ним с жалобой на то, что у них нет доступа к их собственному сайту. Частник, создав-ший сайт за небольшие деньги, потом еще умудряется зарабатывать на каждом внесении изменений! В буду-щем его клиент не может повесить баннер на свой сайт, изменить текст, добавить фотографию… Печально, но факт: многие представители серьезных компаний, имея свой сайт, пользуются бесплатными электронны-ми ящиками, даже не подозревая о том, что у них есть возможность открыть сколько угодно фирменных. Возникает закономерный вопрос: кому вообще при-надлежит такой сайт?

Веб-студия Prague Design World провела опрос сре-ди заказчиков и веб-студий с целью выяснить, счита-ют ли они сложившуюся на рынке веб-индустрии си-туацию нездоровой, и если да, то что можно сделать, чтобы репутация и имидж профессионалов не страда-ли в результате «работы» горе-умельцев.

Вопросы к заказчикам: 1. Расскажите, пожалуйста, о Вашем опыте со-трудничества с веб-студиями/частными веб-мастерами. 2. Остались ли Вы довольны сайтом, который вам сделали? 3. Хочется ли Вам переделать свой сайт или уже приходилось его переделывать?

Юрий Круглов, оперный певец, солист Пражской го-сударственной оперы:

«У меня был сайт, кото-рый меня совершенно не устраивал. Делал его не-профессионал, который при этом утверждал обратное. Только со временем, набрав-шись опыта, набив шишек, начинаешь четко понимать отличия между професси-оналами «на словах» и на-стоящими мастерами. То, что было на старом сайте, совершенно не соответство-вало моим требованиям: мне необходимы были ка-чественные аудио- и видео- ролики, чтобы люди могли прослушать арию в моем исполнении безо всяких искажений. В общем, был ряд претензий к сайту. После долгих мучений мы с женой наконец-то нашли настоящего профессионала, который осуществил все мои пожелания: теперь на сайте есть все: видео- и фотогалерея, современный дизайн, качествен-ные аудиофайлы».

Владимир Пленкин, директор страховой компании:«Мы сотрудничали с веб-мастером, который не мог

предоставить нам качественную поддержку сайта, что весьма проблематично. Необходимо либо давать кли-енту полный доступ к администрации сайта, либо про-фессионально поддерживать его самим. Второй момент, который смутил нас – это одно и то же предложение с разными ценами, то есть нам в ответ на конкретное тех-ническое задание прислали разные цены. При этом отли-чия были только в дизайне, и на мой взгляд, эти отличия были незначительными».

Светлана Павлова, руководитель агентства недвижимости:

«Нам нужен был сайт агентства недвижимости. Мы обратились к частнику, который сделал нам сайт по шаблону, причем взял за это довольно большие деньги. Сначала мы радовались, что наконец-то у нас есть сайт и не думали о том, что он может быть и лучше. В общем, мы были довольны. Конечно, я изначально хотела дизай-нерски обработанный сайт, а не переделанный шаблон.... Но нам сказали, что за эти деньги можно только то, что нам сделали. В ближайшее время мы собираемся найти специалиста, который нам этот сайт переделает. Главное наше требование состоит в том, чтобы конечный продукт был оригинальным, с качественными текстами, а также эффективно продвигался в поисковиках».

Вопросы к веб-студиям: 1. Как часто к Вам приходят клиенты, которые заказали сайт у горе-умельца?2. У Вас есть клиенты, которые считают, что сайт можно сделать быстро и за небольшую плату?3. Вы чувствуете, что репутация веб-студии страдает по вине непрофессиональных «сайтоде-лов»? Как Вы боретесь с этим?

Вячеслав Корчминский, веб-студия Basal Pro:«Такой статистики у нас нет, но навскидку подобных

обращений около 30%. Бывает и наоборот, что кого-то не устраивает наш уровень цен, и он уходит к тем, о ком Вы говорите. А через годик-другой зачастую снова приходят к нам, и мы начинаем все с чистого листа.

Именно таких клиентов, которые считают, что можно создать сайт за копейки, у нас нет или почти нет. Наша компания существует на рынке уже давно, и мы можем себе позволить выбирать клиентов. Опыт показывает, что если человек так считает, то работа с ним не прине-сет ничего хорошего. Даже если результат работы будет его устраивать, мысль о том, что было заплачено слиш-ком много денег, не позволит ему стать «довольным» клиентом. Поэтому нам проще от такого сотрудничества сразу отказаться.

Мы не чувствуем, что репутация веб-студии стра-дает от наличия непрофессионалов. Разве может нали-чие шарлатанов влиять на доверие к медицине в целом? Скорее наоборот, наличие таких людей на рынке по-зволяет нам обоснованно держать тот уровень цен, ко-торый мы считаем адекватным нашим трудозатратам и мировосприятию».

Семен Рыжак, веб-студия Prague Design World:«Почти каждый второй наш клиент имел горький опыт

сотрудничества с непрофессионалами. К сожалению, на-много реже встречаются люди, понимающие, что созда-ние сайт – это искуство и стоит оно недешево. Конечно, последствия обращения людей к непрофессионалам бы-вают весьма плачевными. Способ борьбы, я думаю, один. Надо объяснять людям, что веб-мастер – это точно такая же профессия, как каменщик или врач. Взяться строить дом или лечить может любой, а вот построить так, чтобы дом стоял много лет и радовал жителей теплом и уютом, или вылечить больного, не угробив ему здоровье, умеет только профессионал.

Вот и у нас точно также. Создать сайт может каждый, но сделать так, чтобы сайт приносил пользу не только его автору, но и заказчику, может только группа профес-сионалов, ведь в сайтостроении переплетено множество профессий – дизайнер, текстовик, нарезчик, програм-мист и многие другие».

Денис Самошкин, веб-студия Kubio Studio:«20% наших клиентов – в прошлом заказчики таких

непрофессионалов. 60% клиентов – как раз те, кто счи-тает, что сайт сделать легко, и это стоит копейки. Напри-мер, приходит человек и говорит: «Я и сам могу сделать сайт, все мои друзья делают сайты. Просто у меня нет на это времени, поэтому сделайте мне сайт. Конечно, репутация веб-студий страдает от этого. Мы проводим с клиентами разъяснительную работу. Объясняем, что качественный сайт делают несколько специалистов, рас-писываем все шаги по созданию сайта, чтобы человек по-нял, какой это трудоемкий процесс».

■ Мария Дроздова Копирайтер веб-студии Prague Design World

Будучи в возрасте 16-ти лет Якуб Рож мечтал о том, как облегчить жизнь студентов при конспектировании на лекциях. Так возник-

ла система хранения конспектов в Интернете. Про-шло полтора года, а системой Školnísešit.cz пользу-ются более чем 15 тысяч человек. Фирма BlackLex заплатила изобретателю 4 миллиона крон. Сейчас Якуб Рож планирует продвинуть свой проект в американском Silicon Valley.

Все деньги, полученные от BlackLex, Якуб Рож ин-вестирует в развитие своего проекта. В настоящее вре-мя над ним работают семеро специалистов. Идет поиск и подходящих работников в Соединенных Штатах, а совместно со швейцарским инвестиционным фондом юноша планирует с сентября начать международную, на первых порах английскую версию проекта, кото-рая будет гораздо более проработана, нежели уже су-ществующая. В частности новый продукт подойдет к iPad, а значит в «конспектах» можно будет и рисовать, например, диаграммы или графики. Однако эти функ-ции будут платными.

Якуб Рож рассчитывает на то, что такие но-винки, хотя и за деньги, привлекут обществен-ность. Пока же его детище не приносит ему ни кроны, поэтому Рож планирует ввести низкую оплату услуг, которая «опустошит» карманы 10% всех пользователей его системой.

Совладелец группы инвестиционных компа-ний BlackLex Давид Достал указывает на то, что этот проект уникальный по своей природе, ведь система Školnísešit.cz позволяет не только сохра-нять конспекты в Интернете, но и делиться ими со своими однокурсниками. Огромную выгоду принесет и библиотека конспектов, которые бы можно было продавать отдельным пользовате-лям. Однако, по мнению юноши, об этом пока го-ворить рано. Сначала он планирует раскрутить всемирную версию системы.

Давид Достал и Якуб Рож рассчиты-вают на приток 150 тысяч новых поль-зователей уже к концу полугодия. Предполагаемые доходы составляют 40 тысяч ежемесячно (примерно 670 000 крон).

■ Людмила Зайцева

Качественный веб-сайт – что это?

Интернет и деньги

САЙТЫ ПОД КЛЮЧДИЗАЙН И РЕКЛАМНАЯ ГРАФИКАКОПИРАЙТИНГПРОДВИЖЕНИЕ САЙТА В ИНТЕРНЕТЕ

WEB-студия

www.pdworld.eu 775-560-773

*Подробности по телефону

Принесите нам купонПолучите 20% скидку

Юный гений

Деньги ИЮЛЬ – АВГУСТ 2011 г. № 04 (013)10 В фокусе

Пятое место – ПЕТР КЕЛЛНЕР(20.05.1964)

Только один современный от-ечественный предприниматель попал в эту пятерку. Петр Келлнер родился 20 мая в городе Либерец, где окончил среднее экономиче-ское училище. Позднее поступил в Пражский институт экономики, который окончил в 1987 году по специальности экономика про-мышленности. Некоторое время он работал секретарем в ино-странной торговой компании Strojimport Praha, потом помощ-ником на производстве и продю-сером в киностудии Barrandov. Бархатная революция и последо-вавшая за ней приватизация фак-тически перевернули его судьбу.

В начале 1991 года Петр Кел-лнер совместно с Петром Ий-оудалем (Petr Joudal) основал компанию ANO, а совместно с предпринимателем из Теплиц Ми-ланем Винклерем (Milan Vinkler) – фирму WIKA. В сентябре этого же года появилось на свет Управ-ление первого приватизационного фонда, которое явилось предтечей всем известной в настоящее вре-мя группы компаний PPF. Кел-лнер, Винклер и Ийоудал вошли в состав его правления. Для даль-нейшего успеха потребовались десятки миллионов крон, кото-рые компании удалось получить от холдинга Sklo Union. Два его менеджера – Ярослав Пршерост (Jaroslav Přerost) и Штепан Попо-вич (Štěpán Popovič) позднее пе-решли в PPF.

Во время первой волны прива-тизации фонды PPF быстро заво-евали 1,4% всех инвестиционных очков. Позднее PPF выросла до 2,1% и попала в десятку лучших кураторских компаний. Благо-даря полученным инвестициям Келлнер завладел двумя сотнями фирм общей ценностью в 5 мил-лиардов крон. После завершения процесса приватизации фонд был преобразован в несколько откры-тых паевых фондов, а компания PPF превратилась в менеджер-скую организацию, подмявшая под себя много других фирм.

Переломным для PPF стал 1996 год, когда было выкуплено 20% акций Чешской страховой компа-нии (Česká pojišťovna). В течение последующих лет Келлнер уси-ливал свои позиции в этой ком-пании, а в 2001 году ему удалось выкупить у государства оставшу-юся часть акций. PPF известна и за пределами Чешской Республики. В России это один из самых круп-ных иностранных инвесторов, в Китае, Вьетнаме и других странах открыты ее дочерние компании.

В 2006 году Келлнер стал первым чехом, который попал в рейтинг миллиардеров журнала Forbes. Его состояние на тот пе-риод журналисты определили в 3 миллиарда долларов, что соответ-ствовало 224-ому месту рейтинга,

через год это были уже 6 млрд долларов (119-е место), в 2008 – 9 миллиардов долларов (91-е место), в 2010 – 6 миллиардов долларов, что парадоксально переместило его на 76-ю строку. В этом году Келлнер занимает место в конце девятого десятка с состоянием в 7,6 миллиарда долларов.

Заметим, что бизнесмен не ограничивается только одним рыночным сектором. Вместе со своей женой он основал благо-творительный фонд Educa в под-держку талантливых учащихся из необеспеченных семей, а в акаде-мическом году 2005/2006 открыл гимназию Open Gate.

Петр Келлнер женат во второй раз, от обоих браков у него роди-лось четверо детей. В местечке Враный-над-Влатовою он отстро-ил виллу, где, однако, в целях без-опасности проводит мало времени.

Четвертое место – ЭМИЛЬ ШКОДА(19.11.1839 – 8.08.1900)

Эмиль Шкода родился в зажи-точной семье. Его отец Франти-шек Шкода был известным вра-чом, шефом земской больницы и в то же время депутатом коро-левского сейма. Эмиль окончил гимназию в г. Хеб, после изучал строительную инженерию в Пражском горном институте, а также на строительном факуль-тете Политехнического универ-ситета в Карслруэ.

Его карьера началась на Ма-шиностроительном заводе графа Валдштейна-Вартенберга. Там он работал главным инженером. По истечении трех лет Эмиль пред-ложил графу выкупить у него предприятие, так как требова-лось сделать его конкурентоспо-собным, вложить в него новые инвестиции и провести модер-низацию, а ни один из графов не проявлял видимого интереса к своему детищу. В 1869 завод был продан Шкоде за 167 642 золотых.

Начинающему предпринима-телю удалось быстро поставить завод на ноги, и уже в 80-е годы был построен современный ста-лелитейный цех, в котором мож-но было отлить детали весом в де-сятки тонн. Главной продукцией стало оружие. Фирма занималась также изготовлением стальных деталей и механизмов для сахар-ных заводов, солодилен, рудни-ков, металлургических заводов и прокатных цехов. За несколько лет завод с 33 работниками пре-вратился в известное всему миру предприятие с персоналом в ко-личестве 4000 человек

Эмиль Шкода был не толь-ко первоклассным техническим изобретателем, но и блестящим коммерсантом, который смог

буквально «взять быка за рога». Огромную роль сыграло и то, что он никогда не боялся взять такие заказы, от которых отказывались другие заводы. Именно поэтому Шкода был известен по всей Ев-ропе, а город Пльзень стал в то время центром судостроения.

К концу 19 столетия фирме потребовались финансовые вли-вания, поэтому Шкода решил оформить компанию как акцио-нерное общество «Заводы Шко-ды». До самой смерти Шкода был президентом и генеральным директором этого общества.

Третье место – ЭМИЛЬ КОЛБЕН (1.11.1862 – 3.07.1943)

Эмиль Колбен был одним из 9-ти детей большой немецкого-ворящей семьи мелкого буржуа еврейского происхождения. По-сле окончания гимназии посту-пил в Технический университет на специальность, связанную с электротехникой и строитель-ством. Благодаря стипендии мог себе позволить путешествовать по всему миру, знакомиться с технологиями, применяемыми на различных промышленных предприятиях. В США стал главным инженером лаборато-рий Edison Machine Company (предшественник сегодняшней General Electric) и даже лично работал вместе с Томасем Эдис-соном.

На его карьеру повлияла встреча с изобретателем по име-ни Никола Тесла, который от-крыл переменный ток. Это изо-бретение так впечатлило Эмиля Колбена, что он занялся его про-пагандой. В 1896 году он основал первую фирму под названием Elektrotechnická a.s., которая тут же стала успешной, ведь пере-менный ток более соответство-вал потребностям динамичного общества.

В 1921 году произошло слия-ние компании Колбена с Чешско-моравским машиностроитель-ным заводом, в результате чего появилось новое предприятие Českomoravská-Kolben, которое в 1927 было вновь объединено – на этот раз с фирмой Brettfeld-Daněk. Так возникло сокраще-ние, известное и на сегодняш-ний день – ČKD (Českomoravská Kolben-Daněk). Генеральным директором компании был на-значен Эмиль Колбен. К началу Великой депрессии здесь насчи-тывалось 12 тысяч рабочих. За-вод выпускал широкую шкалу продуктов – от авиамоторов до локомотивов.

На склоне лет в жизнь Кол-бена опять вмешалась история. На этот раз с отрицательным результатом. Приход нацистов и установление протектората оз-начало конец его предпринима-тельской деятельности. Ключе-вую роль сыграло его еврейское происхождение. Нацисты лиши-ли его состояния и сняли с поста гендиректора ČKD. Колбен был отправлен в концлагерь Терезин, где в 1943 году умер.

Второе место –ВАЦЛАВ КЛЕМЕНТ(16.10.1868 – 12.08.1938)

Несмотря на явные дарова-ния, мать Вацлава совсем не пыталась хоть как-то поспособ-ствовать его развитию. Женщи-на умерла, когда он был совсем мальчиком, поэтому с 14 лет Вацлав Клемент оказался пре-доставленным самому себе. С детства ему пришлось много ра-ботать, чтобы прокормить себя, поэтому об учебе ему пришлось на время забыть. Тем не менее, Клементу удалось выучиться на продавца книг, а во время рабо-ты окончить городскую школу. В Праге и Младой Болеславе Клемент работал в книжном ма-газине, а также занимался про-дажей велосипедов.

Именно любовь к велоспорту сделала из него успешного пред-принимателя. В 1986 году Кле-мент у немецкой фирмы Seidel & Nauman купил велосипед, у которого он обнаружил какие-то неполадки. Клемент хотел подать рекламацию в магазин с просьбой отремонтировать вело-сипед. Сотрудники магазина от-казались принять его заявление по той причине, что оно якобы было написано на «непонятном языке». Этот случай побудил Клемента совместно с Вацлавом Лауринем открыть мастерскую по ремонту велосипедов под на-званием Laurin & Klement.

Но это было только начало. В мастерской стали не только ремонтировать велосипеды, но и выпускать их. Так возникла марка Slavia. Настоящий успех пришел с началом производства одноименных мотоциклов, – в 1899 году. Это был первый мо-тоцикл чешского производства. Вначале продажи шли очень медленно, но Вацлав Клемент на мотогонках в Париже сделал своей марке хорошую рекламу, и бизнес пошел в гору.

С этого времени за фирмой Laurin & Klement закрепилось доброе имя, а история ее успеха облетела всю Европу. Продажи росли, а с 1905 года было нача-то производство автомобилей. Так на рынке появилась первая легковая машина чешского про-изводства. Несколькими годами позднее компания открыла про-изводство грузовиков, санитар-ных машин, а также почтовых вагонов. До 1914 года это был самый крупный машинострои-тельный завод Австро-Венгер-ской империи.

Лаурин и Клемент прекрасно дополняли друг друга при руко-водстве фирмой. В то время как первый занимался в основном технической стороной вопроса, его теска исполнял роль веду-щего менеджера. Из маленькой мастерской по ремонту велоси-педов им удалось создать огром-ное предприятие с 600 сотрудни-ками, на котором выпускалось 14 типов мотоциклов и несколько моделей автомобилей.

В 1925 году Лаурин и Клемент решили продать свои акции «За-водам Шкоды», благодаря чему и возникла эта марка.

Лидер пятерки –ТОМАШ БАТЯ(03.04.1876 – 12.07.1932)

Воистину самым известным чешским предпринимателем счи-тается Томаш Батя, методика и принципы которого до сих пор ис-пользуются многими предприни-мателями. Можно смело сказать, что его бизнес оказал влияние на все чешское общество.

Томаш Батя родился в семье са-пожников. Он был третьим сыном Антонина Бати. С самого детства Томаш занимался этим ремеслом, и поэтому в возрасте 14-ти лет ушел из родного Злина в город Простейов, где начал работать в компании по производству стан-ков для пошива обуви.

Позднее на имя своего брата (так как ему на тот момент еще не было 18-ти лет) Томаш Батя офор-мил лицензию на пошив обуви и начал выпускать валашскую про-шитую войлочную обувь. Фирма насчитывала около 10 обувщиков, трудоустроенных на полный рабо-чий день со стабильной зарплатой, что в то время было новинкой. Од-нако дела в фирме не ладились, а в 1895 году семье пришлось за-ложить все свое состояние. По-сле того, как Антонина забрали в армию, у руля компании встал Томаш, который попытался сде-лать невозможное – воскресить погрязшую в долгах фирму, что на удивление получилось. В 1895 году все долги были выплачены, а Томашу удалось отстроить новый производственный цех, рассчи-танный на 40 рабочих и 20 швей. После смерти брата Томаш Батя остался единственным хозяином завода. Его предприятие все росло и росло, в результате чего возник-ла проблема – где жить рабочим. Томаш Батя принял решение о строительстве домов из красного кирпича, которые позднее полу-чили название Батиных домиков.

После Первой мировой войны Бате удалось победить кризис. Его спасла идея снизить цены на 50%, что привлекло толпы поку-пателей. На руку Бате была и деф-ляция – приумножалась каждая крона. В 1923 году у фирмы Бати было 112 филиалов, а ее хозяин начал строить планы по завоева-нию заграничных рынков. И здесь Батю ждал успех. Конкурентоспо-собные цены принесли его обуви мировую известность.

В дальнейшем возникло не-сколько самостоятельных цехов с собственной бухгалтерией и от-дельным управлением. Более того Томаш Батя разработал сетку за-работных плат. Рекламный трюк с ценой, заканчивающейся девяткой (напр., 999 крон), также является его изобретением. Производи-тельность труда выросла (на це-лых 75%!) и благодаря установке конвейеров. Уже во второй поло-вине 20 века доходы Бати дости-гали миллиарда крон. В 1931 году предприятие было переоформ-лено на акционерное общество с уставным капиталом в размере 135 миллионов крон, что было не-виданной суммой в то время!

Томаш Батя трагически погиб при авиакатастрофе на пути в Швейца-рию, где планировал открыть новый филиал. Несмотря на то, что он не до-жил и до 60-ти лет, его имя навсегда вошло в историю чешского народа.

■ Ольга Разумовская

Пятерка самых известных чешских бизнесменовКаждый из этих чехов стал самым успешным в своей сфе-

ре предпринимательства. Слава о них распространилась далеко за пределы Чехии причем, несмотря на тяжелую

экономическую обстановку, в которой им приходилось ставить на ноги свое дело. Эти имена сформировали чешский мир бизнеса и стали известны целому миру.

www.ruNEWS.cz - онлайн-версия газеты “Деньги” 11Женщины и деньги

Женщина в бизнесе – это до-вольно привычное явление в наше время. Настолько

привычное, что существует много приемов ведения «женского бизнеса», которые предлагаются психологами, бизнес-тренерами, монстрами бизнеса и самими женщинами.

Успешные в бизнесе женщины – со-всем не редкость. Психологи считают, что успех приходит не в последнюю оче-редь благодаря тому, что каждая жен-щина с легкостью вживается в нужную роль и обладает талантом актрисы.

В мире бизнеса, изначально создан-ном для мужчин, женщины играют по своим правилам. И создавая эти прави-ла, женщины используют все свои пре-имущества. Например, они обладают более тонким социальным интеллектом, они лучше ощущают нюансы отноше-ний – в том числе и отношение к себе. Поэтому женщинам легче подстроиться под собеседника и спрогнозировать его поведение. По тем же причинам женщи-нам намного проще говорить на языке собеседника, а это важный ключ к вза-имопониманию.

Внимательность женщин к деталям и умение слушать помогают определить мотивацию оппонента, на которую так легко воздействовать, используя врож-денную эмоциональность и вербальный интеллект.

Умение облекать эмоции в слова, играть своим голосом помогают женщи-нам говорить ярко и образно. Женщины более чувствительны к интонациям и изменениям мимики собеседника, а это помогает быстро улавливать перемены в его настроении и гибко менять свое по-ведение.

Поскольку у мужчин многие из пере-численных качеств не входят в необ-ходимый джентльменский набор, то в области общения женщины виртуозно обходят мужчин и выигрывают.

Несмотря на большое преимущество у мужчин в стратегическом мышлении, женщины компенсируют это качество большей практичностью, которая по-зволяет им получать гарантированный результат «здесь и сейчас». А уж как ловко используют женщины тот факт, что мужчины легче реагируют на уха-живания и сексуальные намеки!

Большая устойчивость к стрессу по-зволяет женщинам даже в самых труд-

ных ситуациях проявлять все грани своего актерского таланта, быстро пере-ключаясь с одной роли на другую. Жен-щины как актрисы создают нужное впе-чатление и влияют на собеседника при помощи удачного костюма. И здесь они настоящие мастера! Ни один мужчина не наденет розовую рубашку только по-тому, что этот цвет «создает доверие у собеседника», а женщины с помощью нюансов своего внешнего вида ловко манипулируют теми же мужчинами.

Разрыв стереотипов – излюбленное оружие женщины. Ни один мужчина не заподозрит признаки интеллекта и алч-ности в хрупкой длинноногой блондин-ке с огромными оленьими глазами.

Мужчины не плачут. А женщины мо-гут позволить себе всплакнуть разок- другой, и благодаря этому даже получа-ют дивиденды.

Вовремя сказанный комплимент тво-рит чудеса. И здесь женщины намного успешнее, чем мужчины. В компли-менте ведь важна не просто похвала, а умение заметить и оценить то, от чего сам собеседник в восторге. Женщины всегда чувствуют такие вещи интуи-тивно. Умение же достичь результата с помощью подобных эмоциональных по-глаживаний вообще чисто женское изо-бретение.

Но только лишь «быть женщиной в любой ситуации» недостаточно. Не-обходимо создать успешный симбиоз бизнеса и женственности. Это все равно, что создать прочный семейный союз мужчины и женщины. И то, и другое требует труда, творческого подхода и готовности идти на компромисс, чтобы от этого союза не пострадала ни одна из сторон, а наоборот, приобрела новые возможности.

Страны с самым низким числом жен-щин на руководящих должностях в биз-несе:

1. Япония – 25%2. Нидерланды – 27%3. Люксембург – 37%4. Германия – 41%5. Италия – 42%.

Страны с самым высоким числом жен-щин на руководящих должностях в бизне-се:

1. Филиппины – 97%2. Китай – 91%3. Малайзия – 85%4. Бразилия – 83%5. Гонконг – 83%6. ...10. Россия – 73%.

Исследование, проведенное специаль-но для Forbes Woman компанией «Ромир Мониторинг», показало, что лишь 18% опрошенных женщин при создании биз-неса ставят финансы во главу угла. У всех опрошенных Forbes Woman бизнес-леди в списке приоритетов на первом месте сто-ит свобода — личная и профессиональная, свобода выбора и свобода передвижения. На втором месте стоит потребность зани-маться любимым делом и творчеством.

Прежде чем приступать к началу и развитию своего собственного бизнеса, определитесь с тем, чем именно вы хотите заниматься. Не стоит погружаться в без-дны форекс или открывать собственный ресторан только потому, что кто-то уве-рил вас в выгодности подобного заработ-ка. Запомните: не существует выгодных и невыгодных идей для бизнеса, есть толь-ко опыт, умения и желания, позволяющие зарабатывать и развивать свой бизнес дальше.

Идеи бизнеса для женщин весьма разнообразны:Фирма по ремонту

Отделочным бизнесом могут зани-маться не только мужчины. Это и бизнес для женщин. Надо сделать особый акцент на том, что ремонтно-отделочный бизнес все время будет довольно востребован-ным направлением на рынке услуг для большинства людей, что дает возмож-ность говорить, что этот рынок еще не скоро перенасытится.

Магазин детских товаровМагазин детских товаров – это пре-

красный бизнес для женщин. Это пер-спективный и пользующийся популярно-стью вид бизнеса.

Сервис по доставке пиццыАналитики заявляют, что самый при-

быльный и постоянный бизнес – это биз-нес в сфере питания.

Массажный салонСогласно опыту предпринимателей,

правильно организованный массажный салон окупится за четыре месяца. Но за это же время массажный салон может пе-рестать существовать в связи с убытками. Успех зависит только от серьезного под-хода к такому важному моменту как орга-низация массажного салона.

Багетная мастерскаяСпрос на багеты сейчас велик. Многие

люди занимаются фотографией и хотят увековечить какие-нибудь интересные моменты своей жизни или украсить фото-графией в красивой рамке свое жилище. Открыть мастерскую по изготовлению багет может каждый. И, конечно, это мо-жет быть и женский бизнес. Несложность данного производства может заинтересо-вать слабый пол.

Изготовление магнитов Когда говорится о бизнесе для пре-

красной половины человечества, всегда подразумевается что-то легкое, приятное, с творческим началом. Как нельзя лучше под определение «бизнес для женщин» подходит изготовление фотомагнитов.

Фирма по установке жалюзиКак открыть фирму по установке жа-

люзи? Это довольно востребованное на-правление в бизнесе, с серьезной кон-куренцией. Но сборка жалюзи довольно проста и под силу женщинам.

Брачное агентство для собакВладельцы породистых собак очень

серьезно подходят к проблемам вязки. Помочь им в этом деле и призваны ус-луги брачного агентства. На этом своео-бразном сайте знакомств для животных хозяева смогут вывесить анкеты и фото-графии своих питомцев и просматри-вать чужие, выбирая подходящий для случки вариант.

Открытие фитнес-залаОткрытие собственного спортзала

– это просто отличный женский биз-нес. На редкость необычной идеей при открытии фитнес-клуба является ор-ганизация бесплатных тренировок, а ваш спортклуб должен превратиться в точку розничных продаж, надо только придумать, что именно можно продать посещающим его людям. К товарам, ко-торые можно продавать в фитнес-клубе, относятся, например, спортивная одеж-да и оборудование. Их стоимость станет выше, если вы будете продавать их под собственной торговой маркой. Кроме того, на них можно размещать рекламу различных спортивных фирм. Еще один вариант таких товаров – спортивное пи-тание.

Открываем агентство недвижимостиРынок недвижимости предоставляет

всем желающим широкое поле деятель-ности. Работа здесь – это прекрасная идея для женского бизнеса.

Кафе для вязанияВслед за французским симбиозом

кафе и швейного ателье Sweat Shop экс-перимент по совмещению еды и рукоде-лия сделан в Бангкоке (Таиланд). Посе-тители заведения Big Knit Cafe могут не только поесть, но и получить удоволь-ствие от вязания, для чего в Big Knit Cafe созданы все условия.

Женское таксиНазвание говорит само за себя. Такси,

где водители и клиенты – женщины.

Изготовление мылаИзготовление мыла ручной работы

– творческий и очень интересный про-цесс. Можно придумать и создать осо-бенное, необычное мыло, которое не продается ни в одном магазине.

Одной из немаловажных причин, по которым вопрос о том, каким бизнесом заняться женщине, становится все более и более сложным, является собственная неуверенность в том, что у вас полу-чится начать свое дело. Однако не стоит настолько предаваться панике, чтобы от-казываться даже от попытки самореали-зации в бизнесе. Помните: каждый когда-то делал свой первый шаг и испытывал страх перед началом новой деятельности. Но желание добиться успеха и готов-ность действовать способны привести к самым неожиданным свершениям.

■ Елена Крамарева

Женщина в бизнесе

Ïðàçäíè÷íîåàãåíòñòâîÏðàçäíè÷íîåàãåíòñòâî

Îðãàíèçàöèÿ è ïðîâåäåíèåïðàçäíè÷íûõ ìåðîïðèÿòèéäëÿ äåòåé

Îðãàíèçàöèÿ è ïðîâåäåíèåïðàçäíè÷íûõ ìåðîïðèÿòèéäëÿ äåòåé

Ïîäàðèòå âàøåìó ðåáåíêóíåçàáûâàåìûå âïå÷àòëåíèÿè íàñòîÿùóþ ñêàçêó!Âû íå ìîæåòå ïîçâîëèòü,÷òî áû Âàøè äåòè ñêó÷àëè íà ñâîåì äíå ðîæäåíèÿ èëè âî âðåìÿ âçðîñëûõ òîðæåñòâ.Õîòèòå ñëûøàòü äåòñêèé çâîíêèé ñìåõ – ïîçâîíèòå íàì.

www.playday.cz info@playday.cz +420 776 208 873

ВИРТУАЛЬНЫЕПРОГУЛКИПО ПРАГЕ

ВИРТУАЛЬНЫЕПРОГУЛКИПО ПРАГЕ

ÎÁÚßÂËÅÍÈß • ÔÎÐÓÌ • ÀÔÈØÀ

ÇÀÊÎÍÛ • ÏÎËÅÇÍÀß ÈÍÔÎÐÌÀÖÈß

ÎÁÚßÂËÅÍÈß • ÔÎÐÓÌ • ÀÔÈØÀ

ÇÀÊÎÍÛ • ÏÎËÅÇÍÀß ÈÍÔÎÐÌÀÖÈß

• ÍÎÂÎÑÒÈ

• ÑÎÁÛÒÈß

• ÔÀÊÒÛ

• ÀÍÀËÈÒÈÊÀ

• ÑÒÀÒÜÈ

• ÊÎÌÌÅÍÒÀÐÈÈ

• ÍÎÂÎÑÒÈ

• ÑÎÁÛÒÈß

• ÔÀÊÒÛ

• ÀÍÀËÈÒÈÊÀ

• ÑÒÀÒÜÈ

• ÊÎÌÌÅÍÒÀÐÈÈÄåíüãèÄåíüãè

АВИАБИЛЕТЫ ВО ВСЕ ТОЧКИ СВЕТАБЕЗ ПОСРЕДНИКОВ!!

АВИАБИЛЕТЫ ВО ВСЕ ТОЧКИ СВЕТАБЕЗ ПОСРЕДНИКОВ!!

Новая авиакомпания ССА

БРНО - МОСКВА - БРНО - 4500 кронБРНО - СТ. ПЕТЕРБУРГ - БРНО - 6000 кронБРНО - МОСКВА - СТ.ПЕТЕРБУРГ - 5500 крон

Только у нас норма провоза багажа - 22 кг!

Новая авиакомпания ССА

БРНО - МОСКВА - БРНО - 4500 кронБРНО - СТ. ПЕТЕРБУРГ - БРНО - 6000 кронБРНО - МОСКВА - СТ.ПЕТЕРБУРГ - 5500 крон

Только у нас норма провоза багажа - 22 кг!Только у нас норма провоза багажа - 22 кг!Только у нас норма провоза багажа - 22 кг!Только у нас норма провоза багажа - 22 кг!Только у нас норма провоза багажа - 22 кг!Только у нас норма провоза багажа - 22 кг!

VIOLA travel s.r.o.T +420 224 210 271 +420 777 319 977

F +420 222 222 624airtickets@violatravel.cz

www.violatravel.cz

от 9 900 кронЕКАТЕРИНБУРГ КАРЛОВЫ ВАРЫ

включая все сборы

www.uralairlines.com | tel: +420 224 210 270ul. Krakovska 21, Praha 1

по вторникам

по четвергам и воскресеньям включая все сборыот 10 700 кронЕКАТЕРИНБУРГ ПРАГА

Идеи стильного освещенияПродажа светильников.

Время работы: Пн, Вт, Ср, Пт 9-17 Чт 9-19; Сб 9-12

Студия света центральная площадь

Основные преимущества:благодаря противоударной системе смягчает удар при каждом шагезащищает суставыпозволяет людям с суставными заболеваниями вернуться к активным занятиям спортом

поддерживает и ускоряет процесс реабилитацииспособствует быстрому снижению весаповышает выносливость (VO2 Макс) на 15%коррекция пронации и супинации стопыс Fitness Boots занятия превращаются в удовольствие

Клипса, фиксирующая голеньпозволяет без особых усилий обуться и разуться

Внутренний сапожок из мягкого материалапринимает форму ноги, можно стирать, желательна ручная стирка

Поддерживающий щитокповышает комфорт и возможность отскока

Скобаиз материала, используемого в космонавтике

Противоскользящая резинаподходит для любой поверхности, не оставляет черных полос

Для детей и молодежи от 18 до 55 кг

Внешний ботинокиз высокопрочного материалаВращающийся стержень

дает возможность свободного движения голеностопного сустава

Турбостартердвойной, гибкий

Регулируемые пружиныустанавливаются в соответствии с весом с целью оптимизации пружинного эффекта

от

вкл. НДС

МЕБЕЛЬ от разработки до реализацииМы подскажем, какой вариант мебели Вам подойдет лучше всего, и грамотно смоделируем дизайн вашего интерьера

Производим: кухни • шкафы-купе • мебель для гостиных, спален, детских комнат, ванных комнат • мягкую мебель • интерьеровые двери

Interiery-jnwww.interieryjn.cz interieryjn@seznam.cztel : 731 809 007

Ñàìûé ëó÷øèé!Ñàìûé ëó÷øèé!

от 2,5 до 6 летот 2,5 до 6 лет

Íàø ñàä - îòëè÷íûé æèçíåííûé ñòàðò! Íàø ñàä -

îòëè÷íûé æèçíåííûé ñòàðò!

Äåòñêèé ñàä «Áîíèôàöèé»Äåòñêèé ñàä «Áîíèôàöèé»Êëàññè÷åñêîå ðóññêîå äîøêîëüíîå îáðàçîâàíèå!Ïîäãîòîâêà ê ðóññêîé è ÷åøñêîé øêîëå!

Школы выходного дня по субботам:Для дошкольников с 4 до 6 лет.Для школьников с 1 по 4 класс.

Ïðîôåññèîíàëüíûåïðåïîäàâàòåëè!

Ñîâðåìåííûå ìåòîäèêè!

Praha 6, Řepy, Na Fialce I, 42Тел.: 235 302 784, 776 450 103