Upload
cosima
View
73
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
การใช้ SWOT MATRIX ในการแสวงหากลยุทธ์. ดร.กฤษณ์ ขุนลึก คณะสาธารณสุขศาสตร์. SWOT Analysis เป็นการวิเคราะห์สภาพองค์การ หรือหน่วยงานในปัจจุบัน เพื่อค้นหาจุดแข็ง จุดเด่น จุดด้อย หรือสิ่งที่อาจเป็นปัญหาส ำ คัญในการด ำ เนินงานสู่สภาพที่ต้องการในอนาคต. SWOT ความหมายคือ : - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
การใช SWOT MATRIX
ในการแสวงหากลยทธดร.กฤษณ ขนลก
คณะสาธารณสขศาสตร
SWOT Analysis เปนการวเคราะหสภาพองคการ หรอหนวยงานในปจจบน เพอคนหาจดแขง จดเดน จดดอย หรอสงทอาจเปนปญหาสำาคญในการดำาเนนงานสสภาพทตองการในอนาคต
SWOT ความหมายคอ : Strengths - จดแขงหรอขอไดเปรยบ Weaknesses - จดออนหรอขอเสยเปรยบ Opportunities - โอกาสทจะดำาเนนการไดThreats - อปสรรค ขอจำากด หรอปจจยท
คกคามการดำาเนนงานขององคการ
1. การประเมนสภาพแวดลอมภายในองคกร
การวเคราะหและพจารณาทรพยากร และความสามารถขององคกรทก ๆ ดาน เพอทจะระบจดแขงและจดออนขององคกร วเคราะหจาก ระบบขอมลเพอการบรหาร ทครอบคลมทกดาน ทงในดานโครงสราง ระบบ ระเบยบ วธปฏบตงาน บรรยากาศในการทำางานและทรพยากรในการบรหาร (คน เงน วสด การจดการ) รวมถงการพจารณาผลการดำาเนนงานทผานมา ขององคกรเพอทจะเขาใจสถานการณและผลกลยทธกอนหนานดวย
คน เงน วสดอปกรณ การจดการ เวลา พลงงาน สง
แวดลอม จรยธรรม
จดแขงขององคกร (S-Strengths) เปนการวเคราะหปจจยภายในจากมมมองของผทอยภายในองคกรนนเอง วาปจจยใดภายในองคกรทเปนขอไดเปรยบหรอจดเดนขององคกรทองคกรควรนำามาใชในการพฒนาองคกรได และควรดำารงไวเพอการเสรมสรางความเขมแขงขององคกร
จดออนขององคกร (W-Weaknesses) เปนการวเคราะห ปจจยภายในจากมมมองของผทอยภายในจากมมมอง ของผทอยภายในองคกรนน ๆ เองวาปจจยภายในองคกรทเปนจดดอย ขอเสยเปรยบขององคกรทควรปรบปรงใหดขนหรอขจดใหหมดไป อนจะเปนประโยชนตอองคกร
2. การประเมนสภาพแวดลอมภายนอก
การคนหาโอกาสและอปสรรคทางการดำาเนนงานขององคกรทไดรบผลกระทบจากสภาพแวดลอม เชนทางเศรษฐกจ ทางสงคม โครงสรางประชากร ขนบธรรมเนยมประเพณ คานยม ความเชอ และวฒนธรรม สภาพแวดลอมทางการเมอง และสภาพแวดลอมทางเทคโนโลย ทจะชวยเพมประสทธภาพในการดำาเนนงานขององคกร
การประเมนสภาพแวดลอมภายนอกPEST AnalysisP : Political Component : การเมอง นโยบายระดบสงE : Economic Component : เศรษฐกจS : Sociocultural C0mponent : สงคมและวฒนธรรมT : Technological Component : เทคโนโลยลกคา คแขงรายเกา คแขงรายใหม
สนคาทดแทน ผจดหา
โอกาสทางสภาพแวดลอม (O-Opportunities)
เปนการวเคราะหวาปจจยภายนอกองคกร ปจจยใดทสามารถสงผลกระทบประโยชน ทงทางตรงและทางออมตอการดำาเนนการขององคกร และองคกรสามารถฉกฉวยขอดเหลานมาเสรมสรางใหหนวยงานเขมแขง ขนได
อปสรรคทางสภาพแวดลอม (T-Threats)
เปนการวเคราะหวาปจจยภายนอกองคกรปจจยใดทสามารถสงผลกระทบ ในทางทจะกอใหเกดความเสยหายทงทางตรง และทางออม ซงองคกร จำาตองหลกเลยงหรอปรบสภาพองคกรใหมความแขงแกรงพรอมทจะเผชญ แรงกระทบดงกลาวได
SWOT MATRIX
จดแขง (S)S1 - Sn
จดออน (W)W1 - Wn
โอกาส (O)O1 - On
กลยทธ (SO)
SO1 - SOn
กลยทธ (WO)WO1 – Won
อปสรรค (T)T1 - Tn
กลยทธ (ST)ST1 – STn
กลยทธ (WT)
ST1 – STn
สภาพแวดลอมภายในสภาพแวดลอม
ภายนอก
ระบสถานการณจากการประเมนสภาพแวดลอม
1. สถานการณท 1 (จดแขง-โอกาส) สถานการณนเปนสถานการณทพง
ปรารถนาทสด เนองจากองคกรคอนขางจะมหลายอยาง ดงนน ผบรหารขององคกรควรกำาหนดกลยทธในเชงรก (Aggressive –Strategy) เพอดงเอาจดแขงทมอยมาเสรมสรางและปรบใชและฉกฉวยโอกาสตางๆ ทเปดมาหาประโยชนอยางเตมท
กลยทธ SO : มงเนนการนำาเอาจดแขงและโอกาส
สรางความเขมแขง
จดแขง (S)S1
จดแขง (S)S2
โอกาส (O)O1
กลยทธ (S1O1)
กลยทธ (S2O1)
โอกาส (O)O2
กลยทธ (S1O2)
กลยทธ S2O2
SO
ระบสถานการณจากการประเมนสภาพแวดลอม2. สถานการณท 2 (จดแขง-อปสรรค)
สถานการณนเกดขนจากการทสภาพแวดลอมไมเอออำานวยตอการดำาเนนงาน แตตวองคกรมขอไดเปรยบทเปนจดแขงหลายประการ ดงนน แทนทจะรอจนกระทงสภาพแวดลอมเปลยนแปลงไป กสามารถทจะเลอกกลยทธการแตกตว หรอขยายขอบขายกจการ (Diversification Strategy) เพอใชประโยชนจากจดแขงทมสรางโอกาสในระยะยาวดานอน ๆ แทน
กลยทธ ST : มงเนนการนำาเอาจดแขงมาหกลางอปสรรค
จดแขง (S)S1
จดแขง (S)S2
อปสรรค (T)T1
กลยทธ (S1T1)
กลยทธ (S2T1)
อปสรรค (T)T2
กลยทธ (S1T2)
กลยทธ S2T2
ST
ระบสถานการณจากการประเมนสภาพแวดลอม3. สถานการณท 3 (จดออน-โอกาส)
สถานการณองคกรมโอกาสเปนขอไดเปรยบดานการแขงขนอยหลายประการ แตตดขดอยตรงทมปญหาอปสรรคทเปนจดออนอยหลายอยางเชนกน ดงนนทางออกคอกลยทธการพลกตว (Turnaround-oriented Strategy) เพอจดหรอแกไขจดออนภายในตาง ๆ ใหพรอมทจะฉกฉวยโอกาสตาง ๆ ทเปดให
กลยทธ WO : มงเนนการนำาเอาโอกาสลบลางจดออน
จดออน (W)W1
จดออน (W)W2
โอกาส (O)O1
กลยทธ (W1O1)
กลยทธ (W2O1)
โอกาส (O)O2
กลยทธ (W1O2)
กลยทธ (W2O2)
WO
ระบสถานการณจากการประเมนสภาพแวดลอม4. สถานการณท 4 (จดออน-ภย
อปสรรค) เปนสถานการณทเลวรายทสด
เนองจากองคกรกำาลงเผชญอยกบอปสรรคจากภายนอกและมปญหาจดออนภายในหลายประการ ดงนน ทางเลอกทดทสดคอกลยทธการตงรบหรอปองกนตว (Defensive Strategy) เพอพยายามลดหรอหลบหลกภยอปสรรค ตาง ๆ ทคาดวาจะเกดขน ตลอดจนหามาตรการทจะทำาใหองคกรเกดความสญเสยทนอยทสด
ระบสถานการณจากการประเมนสภาพแวดลอม4. สถานการณท 4 (จดออน-ภย
อปสรรค) เปนสถานการณทเลวรายทสด
เนองจากองคกรกำาลงเผชญอยกบอปสรรคจากภายนอกและมปญหาจดออนภายในหลายประการ ดงนน ทางเลอกทดทสดคอกลยทธการตงรบหรอปองกนตว (Defensive Strategy) เพอพยายามลดหรอหลบหลกภยอปสรรค ตาง ๆ ทคาดวาจะเกดขน ตลอดจนหามาตรการทจะทำาใหองคกรเกดความสญเสยทนอยทสด
กลยทธ WT : มงเนนการใชวธหลบหลกเปนสำาคญ
จดออน (W)W1
จดออน (W)W2
อปสรรค (T)T1
กลยทธ (W1T1)
กลยทธ (W2T1)
อปสรรค (T)T2
กลยทธ (W1T2)
กลยทธ (W2T2)
WT