0 MPS Introducere

8/18/2019 0 MPS Introducere

http://slidepdf.com/reader/full/0-mps-introducere 1/14

MANAGEMENTUL

PROIECTELORSOFTWAREUniversitatea “Politehnica” Bucuresti

Facultatea de Automatica si CalculatoareCatedra Calculatoare

lector dr. ing. Costin-Anton Boiangiu

[email protected]



Evaluarea Finala

Activitatile evaluate si ponderea fiecareia

!"amen Partial #$%

Proiect #&%

'eme de Casa #$%

Pre(enta si Activitate)&%

!"amen Final #$%

Total 100%



Cerintele minimale pentrupromovare

&$% din puncta*ul ma"im obtinut pe

parcursul semestrului +laborator , teme

de casa , pre(enta si activitate

&$% din puncta*ul ma"im al e"amenuluipartial

&$% din puncta*ul ma"im al e"amenului

final



Calculul notei fnale

ota finala este calculata cu formula

0.15 * proiect + 0.15 * Prezenta si

activitate + 0.1 * Teme de casa+ 0.3 *

Examen Partial + 0.3 * Examen Final



BIBLIOGRAFIE

“Rapid Development” / 0cConnell/ 1teve/

0icrosoft Press/ )223/ 41B )-&&3)&-2$$-&.

“Information Technology Project

Management” / 1ch5albe/ 6ath7/ #nd ed./Course 'echnolog7/ #$$#/ 41B $-3)2-$8&#9-&

+include copie de evaluare )#$-(ile pentru 01-

Pro*ect #$$$.

“UM Di!tilled" # $rief &ide to the 'tandard()ject Modeling ang&age” / Fo5ler/ 0artin.

8rd ed./ Addison-:esle7. 41B $-8#)-)2839-;.



OBIECTIVELE DISCIPLINEI

Cursul “0anagementul Proiectelor 1oft5are” are rolul de

a asigura o vedere de ansamblu asupra rolului/ metodelor

de management si a responsabilitatilor ce intervin in

activitatea unui “0anager de Proiect” in domeniulde(voltarii de soft5are. Cursul nu necesita cunoasterea

prealabila a tehnicilor de management si este dedicat

studentilor care doresc sa isi de(volte aptitudini/ stiluri si

abordari specifice in aceasta arie. Cursul necesita

cunostinte de ba(a referitoare la anali(a programelor sialgoritmilor.



Competente Specifce

1a asigure studentilor o intelegere clara a problemelor/ factorilor de

succes si a riscurilor asociate cu de(voltarea proiectelor in domeniul

soft5are.

1a pre(inte studentilor rolul si scopul managementului de proiect.

1a e"plice etapele si procesele din cadrul ciclului de viata al unui proiect.

1a defineasca tehnicile variate de planificare si de management al unuiproiect soft5are.

1a e"amine(e metodologii de ba(a in proiectarea/ de(voltarea/ testarea si

implementarea soft5are-ului.

1a e"amine(e tehnici variate de management a unei echipe de de(voltare

soft5are.

1a pre(inte necesitatea si tehnicile corespun(atoare de management alutili(atorilor si ale asteptarilor acestora.

1a invete studentii sa utili(e(e tehnici de planificare prin intermediul

“Micro!oft Project” si de(voltarea arhitecturii soft5are si a ciclului de

viata a produselor utili(and “Rational '&ite” .



Continutul Tematic

Cursul in ansamblu

4ntroducere

0anagementul de proiect +0P < Pro*ect 0anagement +P0 = otiuni de

ba(a

0anagementul de proiect si piata fortei de munca in domeniu

otiunile de ba(a oameni/ procese/ produse/ tehnologii >reseli fundamentale in abordarea proiectelor si modalitati de identificare

a lor

edere de ansamblu a !ana"ementul de proiect

Procese P04 +Pro*ect 0anagement 4nstitute ?pmi.org

Fa(ele unui proiect soft5are

1tructuri organi(ationale

Planurile organi(ationale ale proiectelor

escrierea activitatii +1: - 1tatement of :or



Continutul Tematic

Faza de plani#icare

0odele de de(volare ale ciclului de viata

Alegerea modelelor de cicluri de viata pentru proiecte

Planurile de proiect

Diste de tas-uri detaliate +:B1 - :or Breado5n 1tructures

Estimari si $u"et

!stimari

Buget

1electarea proiectelor 0odele pentru calcularea venitului net +PE - et Present Ealue

4ntoarcerea investitiei +4 = eturn f 4nvestment

0odele de recuperare a investitiei



Continutul Tematic

Plani#icarea proiectului

iagrame de ba(a ale flu"ului de proiect

'ehnici P!'

iagrame >antt

Planificarea cailor critice in flu"ul de proiect

!ana"ementul riscului si al sc%imbarii 0anagementul riscului

Controlul schimbarilor



Continutul Tematic

!ana"ementul dezvoltarii

0odele de echipe

Procesarea cerintelor

0anagementul configuratiilor

0etrici soft5are

Dimba*e de programare si unelte de de(voltare

0anagementul conflictelor si motivarea persoanelor

Controlul proiectelor

aportarea stadiilor

0etrici de proiect

Anali(a valorii adaugate

'ehnici de comunicare

4mbunatatirea proiectului



Continutul Tematic

&isteme de testare a proceselor

1pecificatii de test

'estare “Blac-Bo"” si “:hite-Bo"”

1cripturi de testare

'estarea unitatilor produs si a produsului integrat

1pecificatiile testelor de acceptare

Unelte pentru testare

Fazele #inale al proiectelor

ecuperarea proiectelor

ocumentatia

0igratia

!valuarea post-proiect

4nchiderea



Continutul Tematic

&uccesul proiectului

0anagementul serviciilor de suport

pentru proiect

Asteptari

0etrici ale succesului



Unifed Modeling Language(UML

4ntroducere in U0D

Eederi ale modelului sistemului cerinte

functionale/ structura statica/ comportament

dinamic

iagrame structura/ comportament/ interactie

Utili(area ational 1uite +ational ose

Concepte des utili(ate pentru structura/

comportament/ relatii/ altele

Avanta*e si de(avanta*e ale utili(arii U0D

4ntegrarea conceptelor in ational 1uite +ational

ose

Documents

0 MPS Introducere