Faktor PolitikRevolusi TransportasiRevolusi KomunikasiFaktor EkonomiSkenario KehidupanGlobalismeTeknologi Informasi & KomputerIlmu PengetahuanPerubahan Skenario Kehidupan ......

Faktor PolitikRevolusi TransportasiRevolusi KomunikasiFaktor EkonomiSkenario KehidupanGlobalismeTeknologi Informasi & KomputerIlmu PengetahuanPerubahan Skenario Kehidupan ......

Senjata Pemusnah MassalKekuatan MiliterPerang dingin Negara Adikuasa Block Barat(AS)Perubahan Peta Politik Dunia ......Block Timur(Uni Soviet)Perkembangan Industri PerangProses DemokratisasiGerakan separatismeDisintegrasi BangsaKelompok Fundamentalis?

Perubahan Peta Politik Dunia ......Para praktisi manajemen Internasional mutlak perlu memahami kondisi politik dan perkembangannya pada tingkat global, regional, dan lokal karena pasti berpengaruh pada kegiatan manajerial

Faktor Ekonomi dan Manajemen InternasionalFaktor ekonomi paling dominan pengaruhnya dalam menyelenggarakan manajemen internasional, sebab

Interaksi yg terjadi antara para manajer internasional, baik pada tingkat mikro (dalam perusahaan) maupun antar perusahaan tingkat nasional, regional, dan global justru terjadi di bidang ekonomi.

Faktor Ekonomi dan Manajemen InternasionalKeberhasilan Pengelolaan Manajemen InternasionalFaktor EkonomiKebijakan ekonomi nasionalBidang moneter dan FiskalKesempatan dan Lapangan kerjaIndustri, manufaktur, perdaganganEskpor dan ImporSektor Informal

Perkembangan TeknologiDisenangi atau tidak, mau atau tidak, teknologi harus dipakai. Tantangannya terletak pada:Memilih dan menggunakan teknologi tepat guna yang membuahkan peningkatan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas organisasi;Jangan sampai perkembangan pemanfaatan teknologi canggih berakibat pada organisasi yg tidak lagi mansiawi

Tantangan Bagi Manajemen InternasionalManajer Internasional dihadapkan kepada tiga jenis lingkungan yg tidak dihadapi oleh para manajer hanya bergerak secara lokal, yaitu:Lingkungan GlobalLingkungan Tuan Rumah, danLingkungan Operasional

Tantangan Bagi Manajemen InternasionalLingkungan Global, misalnya:Stabilitas politikStabilitas ekonomiStabilitas sosialKeamanan & ketenangan berusahaIklim bisnis & peluang keuntungan yg wajar

Tantangan Bagi Manajemen InternasionalLingkungan Tuan Rumah, misalnya:Faktor politikFaktor ekonomiFaktor teknologiPemahaman budaya nasionalPersaingan lokalInterdependensi perusahaan antara cabang dan pusat

Tantangan Bagi Manajemen InternasionalLingkungan Operasional, misalnya:Fungsi manajerial dan perlakuan bawahanKetentuan-ketentuan normatifBudaya organisasiKeterampilan tenaga kerja lokalTanggung jawab sosialMasalah etika

Manajemen InternasionalLingkup Pembahasan

Pokok Bahasan 1TANTANGAN BAGI MANAJEMEN INTERNASIONAL

A.Faktor politik dalam era globalisasiB.Faktor Ekonomi dan Manajemen InternasionalC.Perkembangan Ilmu PengetahuanDPerkembangan TeknologiE.Tantangan bagi Manajemen Internasional

Pokok Bahasan 2PENGENALAN LINGKUNGAN LOKAL(Kelompok I: Ruslan Leo)

A.Lingkungan PolitikB.PengenalanLingkunganEkonomiC.Lingkungan Hukumdan Perundang-undanganD.Lingkungan Teknologi

Pokok Bahasan 3TANGGUNGJAWAB SOSIAL PARA MANAJER INTERNASIONAL(Kelompok II: Memet A. Sayuti)

A.Model Tanggung Jawab Sosial Perusahaan B.Berbagai Isu Sosial sebagai Dimensi Ketiga C.Tanggung Jawab kepada Para Stakeholders

Pokok Bahasan 4KONTEKS KULTURAL DARI MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN FAKTOR BUDAYA DALAM BERKOMUNIKASI(Kelompok III: Kemal Akbar )

A. Analisis Dimensi Budaya B. Variabel KulturalC. Model Proses KomunikasiD. Manajemen Komunikasi Lintas Budaya

Pokok Bahasan 5TEKNIK NEGOSIASI BAGI MANAJER INTERNASIONAL(Kelompok IV: Yenni Saharaeni )

A. Berbagai Pihak yang BerkepentinganB. TipologiTawar-menawar C. Proses Negosiasi

Pokok Bahasan 6STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN DAN MEKANISME KOORDINASI UNTUK GLOBALISASI(Kelompok V: Yenni Susanto)

A.Berbagai Prinsip OrganisasiB.Faktor-faktor Berpengaruh dalam Memilih Struktur Organisasi C.Tipologi StrukturOrganisasiD.Perubahan Struktur dalamRangka GlobalisasiE.Kesiapan Melakukan Perubahan F.Pentingnya Koordinasi, Sistem Pemantauan, Sistem Pelaporan, dan Sistem Informasi Manajemen

Pokok Bahasan 7PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI UNTUK BISNIS BERSKALAINTERNASIONAL(Kelompok VI: Muhlis)

A.Kategorisasi Alasan Beroperasi secara InternasionalB.Proses Perumusan Strategi PerusahaanC.Aliansi Lintas Batas dan Implementasi Strategi

Sumber Bacaan1.Sondang, P. Siagian. 2004. Manajemen Internasional. Jakarta: PT Bumi aksara

2.Hady, Hamdy. 2004. Ekonomi Internasional: Teori dan Kebijakan Keuangan Internasional. Buku 2. Jakarta: Ghalia Indonesia.

3.Sumber-sumber lain yang relevan dengan Pokok Bahasan Manajemen Internasional