04 introduksi 5 r

  • View
    525

  • Download
    2

Embed Size (px)

Text of 04 introduksi 5 r

  • Reformasi Birokrasi

  • Rumah Unggul PTBN[ Sistem Layanan Berbasis Lean Thinking ]

  • 5R System

  • POKOK BAHASAN

    KONSEP 5R IMPLEMENTASI 5R PEMBUDAYAAN 5R

  • Grow With Character

  • Tempat Kerja Tanpa 5R

  • Tempat Kerja ber-5R

  • Mengapa 5R ?

  • Mengapa 5R ?

  • Dan yg Lebih Penting Lagi

    [ HR At-Tabrani dan Hakim ]

  • Serta Ingatlah Selalu bahwa, ...

    Sesungguhnya ALLAH itu Mahabaik & Sesungguhnya ALLAH itu Mahabaik & mencintai Kebaikan, Mahabersih & mencintai mencintai Kebaikan, Mahabersih & mencintai

    Kebersihan, Mahamulia & mencintai Kemuliaan, Kebersihan, Mahamulia & mencintai Kemuliaan, Mahapemurah & mencintai Kemurahan Hati, Mahapemurah & mencintai Kemurahan Hati, maka BERSIHKANLAH halaman rumahmu maka BERSIHKANLAH halaman rumahmu

    [ HR At-Tirmidzi ][ HR At-Tirmidzi ]

  • Membangun Budaya 5R

  • Kebiasaan = Ketrampilan

  • 5R Melatih

    [ Mrpk Pra-Syarat Dasar Meraih Sukses ]

  • Budaya 5R[ Media Latihan Memori Otot Terbaik ]

  • R1 - RingkasR1 - Ringkas

    [ Sort ][ Sort ]

  • R1 - RingkasR1 - Ringkas Kegiatan memilah dan menyingkirkan barang-barang tdk

    diperlukan [kurang diperlukan] dari tempat kerja. Kegiatan diawali dgn menetapkan kriteria thd barang

    dan alat yg dpt dikeluarkan dari tempat kerja [disimpan di gudang, dibuang, atau dijual].

    Strategi pemilahan visual dgn memberi LABEL MERAH thd barang dan alat yg tdk diperlukan di tempat kerja, yg akan dipindahkan, dibuang, atau dijual.

    Mengidentifikasi penyebab menumpuknya barang yg tak diperlukan di tempat kerja.

    Hasil R1: menambah area produktif, mereduksi kesalah-an pemakaian barang, mengurangi pemborosan, dll.

  • CATATAN: Setiap barang yg tlh diberi label merah, berikut tindak-lanjutnya, dicatat atau dibukukan.

    Enam Langkah Aktivitas R1 - RingkasEnam Langkah Aktivitas R1 - Ringkas

    Langkah - 1 Membentuk Tim Proyek Label Merah

    Langkah - 2 Menentukan kriteria barang yg tdk diperlukan

    Langkah - 3 Mendisain dan membuat Label Merah

    Langkah - 4 Menetapkan tempat menaruh barang label merah

    Langkah - 5 Melakukan kegiatan penempelan Label Merah

    Langkah - 6 Menindak-lanjuti barang yg diberi Label Merah

  • RED TAGING

  • R2 - RapiR2 - Rapi

    [ Set in Order ][ Set in Order ]

  • R2 - RapiR2 - Rapi Kegiatan merapikan, mengelompokkan, dan menyimpan

    serta memberi label atau tanda thd barang yg diperlukan di tempat kerja [Visual Control].

    Prinsipnya adl bhw setiap barang memiliki Nama, Label, dan Tempat tersendiri [ Right Label, Right Amount, Right Place, Right Store ]

    Tujuannya adl agar setiap orang dpt dgn cepat menemu-kan barang yg diperlukan dlm proses kerja [ + 30 detik ]

    Hasil R2: tempat kerja tertata rapi, tata letak penempat-an barang yg efisien dan mudah ditemukan shg meng-hilangkan pemborosan waktu atau pergerakan [ kerja lebih produktif ], dan hal-hal yg membahayakan dpt di-identifikasi dgn jelas.

  • Labeling, Outlining, Color Coding, Visual Control

  • Sesudah R2

  • Sesudah R2

    Posisi dan Label yg jelas

  • R3 - ResikR3 - Resik

    [ Shine ][ Shine ]

  • R3 - ResikR3 - Resik

    [ Cleaning is Inspection, and Cleaning with Meaning ]

  • 5 M dalam Kegiatan Resik - R3

  • Kegiatan R3 Resik[ Ketersediaan Alat Kebersihan ]

  • Kegiatan R3 Resik[ Membersihkan sekaligus Memeriksa ]

  • Kegiatan R3 Resik[ Membersihkan Secara Rutin dan Terjadwal ]

    Cleaning Using Your Own Hands

  • R4 - RawatR4 - Rawat

    [ Standardize ][ Standardize ]

  • R4 - RawatR4 - Rawat

  • Standardisasi Manajemen Visual

  • Standardisasi Manajemen Visual

  • Standardisasi Manajemen Visual

  • Standardisasi Manajemen Visual

  • Standardisasi Manajemen Visual

  • Standardisasi Manajemen Visual

  • Standardisasi Manajemen Visual

  • R5 - RajinR5 - Rajin

    [ Sustain ][ Sustain ]

  • R5 - RajinR5 - Rajin

  • Kegiatan R5[ Rutin harian membersihkan Tempat Kerja 5 10 menit ]

  • Kegiatan R5[ Evaluasi Berkala Pelaksanaan 5R ]

    Inspeksi Lapangan Hasil Evaluasi Berkala

    Diskusi Hasil InspeksiDiskusi Hasil Inspeksi

    RingkasRapi

    Resik Rawat Rajin

  • Kegiatan R5[ Membangun Keterbukaan Komunikasi ]

  • Kegiatan R5[ Mengkomunikasikan Kegiatan ]

  • Kegiatan R5[ Membangun Kebersamaan - Visi Bersama ]

  • PENUTUPPENUTUP

  • Membudayakan 5RMembudayakan 5R

  • Proses Transformasi Budaya

  • Roadmap Transformasi Budaya 5R

  • Semua Ada Harganya[ Jer Basuki Mawa Bea ]

  • Semua Ada Harganya

    Sebelum 5R

    Sesudah 5R

  • 5R Semua Bisa

  • Sukses 5R Perlu Kerja-Sama

    Kerjasama sepenuh hati

  • ..... Dan Dukungan Pimpinan

  • ..... Dan Dukungan Pimpinan

  • ..... Dan Dukungan Pimpinan

  • ...... Serta Sikap Kita

    Ingat. Jangan pernah berkata Ini Bukan Tugas

    Saya.

  • ...... Dan Semangat

  • TERIMAKASIH

    Slide 1Slide 2Slide 3Slide 4Slide 5Slide 6Slide 7Slide 8Slide 9Slide 10Slide 11Slide 12Slide 13Slide 14Slide 15Slide 16Slide 17Slide 18Slide 19Slide 20Slide 21Slide 22Slide 23Slide 24Slide 25Slide 26Slide 27Slide 28Slide 29Slide 30Slide 31Slide 32Slide 33Slide 34Slide 35Slide 36Slide 37Slide 38Slide 39Slide 40Slide 41Slide 42Slide 43Slide 44Slide 45Slide 46Slide 47Slide 48Slide 49Slide 50Slide 51Slide 52Slide 53Slide 54Slide 55Slide 56Slide 57Slide 58Slide 59Slide 60Slide 61Slide 62Slide 63Slide 64Slide 65Slide 66Slide 67Slide 68Slide 69Slide 70Slide 71Slide 72Slide 73Slide 74Slide 75Slide 76Slide 77Slide 78Slide 79Slide 80Slide 81Slide 82Slide 83Slide 84Slide 85Slide 86Slide 87Slide 88Slide 89Slide 90Slide 91