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1060601_BPK_Charts_Presse.ppt
Es gilt das gesprochene Wort
ALNO AG
BILANZ-PRESSEKONFERENZ
12. Juni 2006
2060601_BPK_Charts_Presse.ppt
EBT des ALNO Konzerns in Mio. €
-5,6
5,47,0
-10,0
-5,0
0,0
5,0
10,0
2003 HGB 2004 IFRS 2005 IFRS
0,6
Einmalige Sonderbelastungen aus Restrukturierung und Altlasten: -6,4 Mio. €
pro forma:+29,6%
3060601_BPK_Charts_Presse.ppt
EBT der ALNO AG in Mio. €
0,2
1,9
2,3
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
2003 HGB 2004 IFRS 2005 IFRS
1,5
Zusätzliche Belastungen:- aus Restrukturierung und Altlasten -0,6 Mio. €- aus Rückstellungserhöhung für Altpensionen -1,0 Mio. €
pro forma:+21,1%
4060601_BPK_Charts_Presse.ppt
612,8
649,3
440,0
400,0
600,0
2003 2004 2005
Konzernumsatz gesamt in Mio. €
652,8pro forma:
+0,5%
-5,6 %
Pro forma Bereinigung:- Umsatzentfall aus Elektrogerätegeschäft: -21,6 Mio. € - Umsatzentfall aus Desinvestition Wellpac: -10,9 Mio. €- Umsatzentfall aus Geschäftsschließungen: -7,5 Mio. €
5060601_BPK_Charts_Presse.ppt
Industriekonsolidierung
Anz
ahl U
nter
nehm
en
Entwicklung 1997-2005:
Zahl der Betriebe:
Zahl der Beschäftigten:(1.000):
-44 (-30,3%)
-8,0 (-32,5%)
145
1997
139
1998
140
1999
138
2000
130
2001
112
2002
109
2003
Zahl der Beschäftigten(1.000)
24,6 24,0 23,1 22,6 21,7 20,2 18,9
107
2004
17,0
101
2005
16,6
Marktentwicklung Inland
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Mar
kten
twic
klun
g vs
. VJ
(%)
2004 2005
2,1
-4,1
-5,7
-10,7
-3,6
3,1
-1,9
-5,6 -5,9
6060601_BPK_Charts_Presse.ppt
Nettoumsatz ALNO AG Inland in Mio. €
95,7
121,7129,8
0,0
50,0
100,0
2003 2004 2005
Erfolgsfaktoren:
- Systematisches Kundenmanagement
- Konsequentes Handels- und Endverbrauchermarketing
Sortimentsentwicklung mit Fokus auf Design, Funktionalität, Benutzerverhalten und Architektur
+6,7%
7060601_BPK_Charts_Presse.ppt
Konzernumsatz Export in Mio. €
118,7
172,7182,9
0,0
100,0
200,0
2003 2004 2005
Erfolgsfaktoren:
- Sortimentspolitik
- Marktbearbeitung
+5,9%
8060601_BPK_Charts_Presse.ppt
Gesamtkosten ALNO Konzern in Mio. €
667,4 648,3621,9
0,0
250,0
500,0
2003 HGB 2004 IFRS 2005 IFRS
Seit 2003 haben sich die Gesamtkosten um insgesamt -6,8% reduziert
Ursachen des Kostenrückgangs:
- Effizienzsteigerungs- und Kostensenkungsprogramme
- Entfall von DB-schwachen Umsätzen
462,1*
**
* CASAWELL Gruppe anteilig nur 3 Monate enthalten** Pro-Forma-Vergleich, CASAWELL-Gruppe 12 Monate enthalten
-4,1%
9060601_BPK_Charts_Presse.ppt
2.9172.755 2.664
0
1.000
2.000
2003 2004 2005
Mitarbeiter ALNO Konzern (Jahresdurchschnitt)
-3,3%
10060601_BPK_Charts_Presse.ppt
23,8
39,536,6
0,0
20,0
40,0
2003 HGB 2004 IFRS 2005 IFRS
Das hohe Niveau des Vorjahres konnte trotz der erheblichen Sonderbelastungen weitgehend auch in 2005 gehalten werden
EBITDA ALNO Konzern in Mio. €
-7,3%
11060601_BPK_Charts_Presse.ppt
14,517,3
21,1
13,811,4
12,1
28,3 28,7
33,2
0,0
10,0
20,0
30,0
2003 HGB 2004 IFRS 2005 IFRS
Investitionen ALNO Konzern in Mio. €
Musterküchen
Sonstige
*
* Inkl. Goodwill CASAWELL
+15,7%
12060601_BPK_Charts_Presse.ppt
8,8
27,4
16,3
0,0
10,0
20,0
30,0
2003 2004 2005
Entwicklung Liquidität ALNO Konzern in Mio. €
+4,5 Mio. € mehr Investitionen als Vorjahr
-11,2 Mio. € Darlehensentwicklung (netto)
-3,7 Mio. € Cash reduzierende Sonderbelastungen
13060601_BPK_Charts_Presse.ppt
255,3271,8 267,0
100,0
200,0
300,0
2003 HGB 2004 IFRS 2005 IFRS
Wesentliche Änderungen der Bilanz-positionen:
a) Aktiva:- Erhöhung der langfr. Vermögenswerte um +6,5 Mio. €
- Reduzierung der Vorräte um -2,6 Mio. €
- Reduzierung der Forderungen um -2,2 Mio. €
b) Passiva:- Erhöhung des Eigenkapitals um +9,8 Mio. €
- Reduzierung der kurzfr. Verbindlichkeiten um -12,9 Mio. €
Entwicklung Bilanzsumme ALNO Konzern in Mio. €
-1,8%
14060601_BPK_Charts_Presse.ppt
143,8 150,3
0,0
100,0
200,0
2004 IFRS 2005 IFRS
Wesentliche Treiber:- Maschinen-/ Anlageninvestitionen - Musterkücheninvestitionen- Engagement Dubai
Entwicklung langfristige Vermögenswerte ALNO Konzern in Mio. €
+4,5%
15060601_BPK_Charts_Presse.ppt
Eigenkapital ALNO Konzern in Mio. €
19,1
31,2
41,0
0,0
20,0
40,0
60,0
2003 HGB 2004 IFRS 2005 IFRS
Das Eigenkapital erreicht das höchste Niveau seit 4 Jahren
21,8
HGB
+31,4%
16060601_BPK_Charts_Presse.ppt
105,395,2
0,0
100,0
200,0
2004 IFRS 2005 IFRS
Wesentliche Treiber:- Netto-Darlehensentwicklung (-11,2 Mio. €)
- Höhere KK-Linienausschöpfung
Entwicklung Finanzverbindlichkeiten ALNO Konzern in Mio. €
-9,6%
17060601_BPK_Charts_Presse.ppt
98,1 94,9
0,0
100,0
2004 IFRS 2005 IFRS
Wesentliche Treiber:- Operative Effekte
Entwicklung übrige Verbindlichkeiten ALNO Konzern in Mio. €
-3,3%
18060601_BPK_Charts_Presse.ppt
Resümee Geschäftsjahr 2005 ALNO Konzern Der ALNO Konzern erwirtschaftete in 2005 einen EBT von
+0,6 Mio. € und schaffte damit im zweiten Jahr in Folge ein positives Vorsteuerergebnis nach langen Verlustjahren nach dem Börsengang.
Das erwirtschaftete Ergebnis beinhaltet außerordentliche Einmalbelastungen und operative Sondereinflüsse i.H.v. -6,4 Mio. €.
Guidance 2005: EBT von -2,0/+1,0 Mio. € (vor A.O.- Belastungen).Ist 2005: EBT von +5,4 Mio. € (vor A.O.- Belastungen).
Den externen Risiken von Kostensteigerungen auf den Beschaffungs-märkten sowie dem preisaggressiven Verdrängungswettbewerb in einem rückläufigen Inlandsmarkt konnte der ALNO Konzern mit Maßnahmenprogramm im Rahmen von FUTURA begegnen. Gleichzeitig ist die Restrukturierung weiter fortgesetzt worden.
19060601_BPK_Charts_Presse.ppt
Strategische und operative Schwerpunkte des Geschäftsjahres 2005 Eigenkapitalerhöhung um +10,4 Mio. € aus bestehendem Vorratsbeschluss
Beschluss der Hauptversammlung über eine neue Kapitalerhöhung mit Bezugsrecht (4,485 Mio. Aktien)
Portfoliobereinigung um die Wellpac Möbelwerke GmbH
Abschluss der Integration von Wellmann, Geba bei Fortsetzung der Restrukturierung
Entwicklung Mittelfriststrategie FUTURA III
Innovative, ganzheitliche Sortimentsentwicklung
Aufbau des ersten ausländischen Produktionsstandortes in der Geschichte des ALNO Konzerns in Dubai
20060601_BPK_Charts_Presse.ppt
Wertsteigerung
Erhöhung desUnternehmenswertes
Profitabilität
Steigerung derWertschöpfung
Wachstum
Erhöhung des Marktanteils
Effizienz
Optimierung derMittelausschöpfung
Strategieprogramm FUTURA
21060601_BPK_Charts_Presse.ppt
Entwicklung Aktienpreis ALNO AG (Frankfurt) in EUR
Kursentwicklung:Peak 2005: 8,10 €YE 2005: 4,80 €Aktuell 2006: 5,70 €
Marktkapitalisierung:YE 2005: 50,3 Mio. €YM 2002: 14,8 Mio. €Wertzuwachs2005 vs. 2002: 35,5 Mio. €
2004 2005 2006
3
4
5
6
7
8
22060601_BPK_Charts_Presse.ppt
-18,6
7,0
-24,0
-16,0
-8,0
0,0
8,0
16,0
2001 2005
Entwicklung Profitabilität ALNO Konzern in Mio. €
pro forma:+137,6%
0,6+103,2%
23060601_BPK_Charts_Presse.ppt
20,1%
33,9%
0,0%
20,0%
40,0%
2002 2005
Entwicklung relatives Wachstum/ Marktanteil ALNO Konzern
+68,7%
24060601_BPK_Charts_Presse.ppt
82,1380,37
50,00
80,00
2003 2005
Entwicklung Kosteneffizienz ALNO Konzern (€/ Schrank)
-2,1%
Wareneinsatz
36,2533,69
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
2003 2005
Entwicklung Kosteneffizienz ALNO Konzern (€/ Schrank)
-7,1%
Personalkosten
25060601_BPK_Charts_Presse.ppt
100,0%
117,0%
0,0%
40,0%
80,0%
120,0%
2003 2005
Entwicklung Leistungseffizienz ALNO Konzern(2003=100%)
+17,0%
Produktivität
Produktivität: NU/MA
Programm-sortiment
Vertriebs-umsatz
Lei
stu
ng
san
teil
35%
75%
2002
Programm-sortiment
Vertriebs-umsatz
69%
75%
2005
Entwicklung Leistungseffizienz ALNO Konzern
Sortiment
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Ausblick Geschäftsjahr 2006 ALNO Konzern
Trotz tendenzieller Aufhellung der Konsumentenstimmung und scheinbarer Erhöhung der Kaufbereitschaft ist das Geschäftsjahr 2006 aus branchenspezifischen Gründen mit Vorsicht zu betrachten.
Wie auch im Vorjahr wird für 2006 erwartet, dass marktbedingte Preissteigerungen in den Bereichen Material, Personal und Transport stattfinden.
Das Ergebnis des ALNO Konzerns lag im ersten Quartal 2006 über Vorjahr und Plan.
Der ALNO Konzern erwartet in 2006 insgesamt zum Jahresende eine Ergebnissteigerung gegenüber dem Vorjahr.
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Inspired by life.