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1 Comprendre GCM et structurer sa réflexion sur les parcours d’évolution possibles chez Atos Origin

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Comprendre GCM et structurer sa

réflexion sur les parcours d’évolution possibles chez Atos

Origin

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Structuration de GCM

FilièreFilière Domaine d’activité en informatique

Conseil…

MétierMétier Activité de référence au sein d’une filière

Consultant technique…

Niveau de compétencesNiveau de compétences

Degré de responsabilité et niveau de complexité évalué de 1 à 9

Niveau 5…

EmploiEmploi

Niveau d’exercice du métier

ICC5…

RôlesRôles

Missions principales et complémentaires

Conseil, stratégie informatique et planification…

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Parcours

professionnels

Passerelles

entre métiers GCM

Filières, Métiers et emplois GCM

Parcours

professionnels

Passerelles

entre métiers GCM

Filières, Métiers et emplois GCM

Description des métiers et des emplois prescrits

• Progression au sein du métier sur 9 niveaux

• Chaque collaborateur tient un emploi, les rôles, activités et compétences associées

Vers quels métiers je peux aller à partir de mon emploi?

Vous donne une vision de(s) évolutions possible(s) à partir de votre emploi et des points d’appui pour y réussir

Je souhaite évoluer vers un métier stratégiquePrécise le parcours pour y arriver, en termes

d’emplois, de compétences requisesde moyens d’accompagnement préconisés

Un cadre de référence partagé par tous pour définir une évolution professionnelle

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Les passerelles et définitions

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GCM, un référentiel des emplois

Pour vous, un moyen de vous situer dans les métiers de l’entreprise et de construire votre évolution professionnelle

Vous situer dans une communauté exerçant des emplois et

partageant des expériences semblables

Vous situer dans une communauté exerçant des emplois et

partageant des expériences semblables

Gérer votre performance au quotidien et partager avec votre management

la vision de votre emploi et de votre niveau de maîtrise

Gérer votre performance au quotidien et partager avec votre management

la vision de votre emploi et de votre niveau de maîtrise

Être acteur de votre évolution professionnelle en vous appuyant

sur une description d’emplois et de filières d’évolution

Être acteur de votre évolution professionnelle en vous appuyant

sur une description d’emplois et de filières d’évolution

MétiersEmplois

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GCM, un référentiel des emplois

Pour votre manager, un moyen de pilotage et de développement de équipes et du business

MétiersEmplois

Piloter globalement les besoins Plan de développement

Plan de formationPlan de recrutement…

Piloter globalement les besoins Plan de développement

Plan de formationPlan de recrutement…

Apporter une meilleure réponse aux besoins des clients par

la connaissance du  ’capital humain’ de l’entreprise

Apporter une meilleure réponse aux besoins des clients par

la connaissance du  ’capital humain’ de l’entreprise

Animer et suivre chaque collaborateurs au quotidien :• définition des objectifs de performance et de développement

• entretiens (évaluation, mobilité, recrutement…)• plan de développement individuel…

Animer et suivre chaque collaborateurs au quotidien :• définition des objectifs de performance et de développement

• entretiens (évaluation, mobilité, recrutement…)• plan de développement individuel…

Connaître les nouveaux collaborateurs au sein des équipes

nouvellement constituées

Connaître les nouveaux collaborateurs au sein des équipes

nouvellement constituées