1. godina - Izvedbeni plan nastave 16

Stranica 1 od 78

Stranica 2 od 78

Sveučilište u Dubrovniku Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju

Lapadska obala 7, 20000 Dubrovnik,

tel: 020 445-901, e-mail: [email protected]

Obrazac

IZVEDBENI PLAN NASTAVE ZA AKADEMSKU 2016./2017. GODINU F04-12

Diplomski studij: EKONOMIJA

I. godina studija

Zimski semestar (I. sem.)

Br. Nastavnik Kolegij P V S ECTS

OBVEZNI KOLEGIJ

1. doc. dr. sc. Nebojša Stojčić

mr. sc. Zrinka Golemac

Primijenjena mikroekonomija

20

0

0

20

0

0

7


doc. dr. sc. Marija Bečić

Teorija poduzeća 20

0

0

20

0

0

7

3. doc. dr. sc. Marija Benić Penava Gospodarska povijest svijeta

20 20 0 6

IZBORNI KOLEGIJ

4. izv. prof. dr. sc. Tihomir Luković Kontroling 20 20 0 5

5. izv. prof. dr. sc. Dara Ljubić

dr. sc. Meri Šuman Tolić

Budžetiranje kapitala 20

0

0

20

0

0

5

6. izv. prof. dr. sc. Dara Ljubić Financijsko računovodstvo 20 20 0 5

7. doc. dr. sc. Tonći Svilokos


Financijsko modeliranje 20

0

0

20

0

0

5

Ljetni semestar (II. sem.)


OBVEZNI KOLEGIJ



Primijenjena makroekonomija

20

0

0

20

0

0

7

2. doc. dr. sc. Ivo Šperanda Upravljanje rizicima 20 20 0 7


Zdenka Obuljen, mag.

Kvantitativne metode poslovnog odlučivanja

20 20 0 6

IZBORNI KOLEGIJ

4. izv. prof. dr. sc. Ivona Vrdoljak Raguž

Strategijski menadžment 20 20 0 6

5. doc. dr. sc. Iris Lončar Menadžersko računovodstvo

20 20 0 5

Page 3 of 78

6. izv. prof. dr. sc. Dara Ljubić Financijsko izvještavanje i revizija

20 20 0 5

7. doc. dr. sc. Katija Vojvodić Međunarodno pregovaranje

20 20 0 5

8. doc. dr. sc. Nebojša Stojčić Makroekonomija otvorenog gospodarstva

20 20 0 5

Stranica 4 od 78




Obrazac


Diplomski studij: POSLOVNA EKONOMIJA

Studijski smjer: TURIZAM

I. godina studija



OBVEZNI KOLEGIJ


Korporativno upravljanje 20 20 0 7

9. prof. dr. sc. Tihomir Luković Ekonomika poduzetništva 20 20 0 6

10. doc. dr. sc. Iris Mihajlović Menadžment turoperatora 20 20 0 7

IZBORNI KOLEGIJ






0

0

20

0 5



OBVEZNI KOLEGIJ

9. izv. prof. dr. sc. Doris Peručić

dr. sc. Barbara Puh

Istraživanje turističkih tržišta 20

0

0

20

0

0

7




20 20 0 6

11. doc. dr. sc. Ana Portolan Održivi turizam 20 20 0 7

IZBORNI KOLEGIJ

12. izv. prof. dr. sc. Ivana Pavlić Integrirana marketinška komunikacija

20 20 0 5



Page 5 of 78

14. doc. dr. sc. Iris Lončar Menadžersko računovodstvo 20 20 0 5


20 20 0 5

16. doc. dr. sc. Katija Vojvodić Međunarodno pregovaranje 20 20 0 5

Stranica 6 od 78




Obrazac



Studijski smjer: MARKETING

I. godina studija



OBVEZNI KOLEGIJ


Korporativno upravljanje 20 20 0 7

2. izv. prof. dr. sc. Tihomir Luković Ekonomika poduzetništva 20 20 0 6

3. prof. dr. sc. Vesna Vrtiprah

doc. dr. sc. Iris Mihajlović

Marketing menadžment 20

0

0

20

0

0 7

IZBORNI KOLEGIJ


5. doc. dr. sc. Matea Matić Upravljanje cijenama 20 20 0 5





0

0

20

0 5



OBVEZNI KOLEGIJ

1. izv. prof. dr. sc. Doris Peručić

dr. sc. Barbara Puh

Marketinško istraživanje 20

0

0

20

0

0

7




20 20 0 6

3. doc. dr. sc. Matea Matić Upravljanje strateškim marketingom

20 20 0 7

IZBORNI KOLEGIJ


20 20 0 5

Page 7 of 78





20 20 0 5


Page 8 of 78




Obrazac

IZVEDBENI PLAN NASTAVE ZA AKADEMSKU 2016./2017 GODINU F04-12


Studijski smjer: MEĐUNARODNA TRGOVINA

I. godina studija


Br.

Nastavnik Kolegij P V S ECTS

OBVEZNI KOLEGIJ

1. izv. prof. dr. sc. Ivona Vrdoljak Raguž Korporativno upravljanje 20 20 0 7


3. prof. dr. sc. Nikola Knego

dr. sc. Stijepo Letunić

Trgovina i trgovinska politika 20

0

0

20

0

0

7

IZBORNI KOLEGIJ





0

0

20

0

0

5





0

0

20

0 5


Br.

Nastavnik Kolegij P V S ECTS

OBVEZNI KOLEGIJ

1. prof. dr. sc. Heri Bezić


__________________________________

Međunarodne trgovinske strategije

20

0

0

20

0

0

7

Page 9 of 78




Obrazac


2. doc. dr. sc. Tomislav Galović


____________________________

Ekonomika i politika međunarodne razmjene

20

0

0

20

0

0

7




20 20 0 6

IZBORNI KOLEGIJ


20 20 0 5

5. izv. prof. dr. sc. Ivona Vrdoljak Raguž Strategijski menadžment 20 20 0 6



20 20 0 5


9. doc. dr. sc. Nebojša Stojčić Makroekonomija otvorenog gospodarstva

20 20 0 5

Page 10 of 78




Obrazac



Studijski smjer: IT MENADŽMENT

I. godina studija



OBVEZNI KOLEGIJ

1. izv. prof. dr. sc. Ivona Vrdoljak Raguž Korporativno upravljanje 20 20 0 7


3. prof. dr. sc. Mario Spremić

Informatički menadžment 20

0

0

20

0

0

7

IZBORNI KOLEGIJ





0

0

20

0

0

5


7. prof. dr.sc. Vlatko Lipovac Internetska tehnologija u poslovanju

20

20 0 5




0

0

20

0

0

5



OBVEZNI KOLEGIJ

1. prof. dr. sc. Vedran Batoš

Analiza i dizajn poslovnog informacijskog sustava

20

0

0

20

0

0

7

2. doc. dr. sc. Matea Matić Upravljanje strateškim marketingom

20

0

0

20

0

0

7

3. doc. dr. sc. Tonći Svilokos Kvantitativne metode 20 20 0 6

Page 11 of 78




Obrazac


Zdenka Obuljen, mag. poslovnog odlučivanja

IZBORNI KOLEGIJ


20 20 0 5

5. izv. prof. dr. sc. Ivona Vrdoljak Raguž Strategijski menadžment 20 20 0 6



Službena bilješka:

Prva godina diplomskog studijskog smjera „IT menadžment“ neće se izvoditi u akademskoj godini 2016./2017., budući u akademskoj 2015./2016., nije bilo dovoljno upisanih studenata u treću godinu preddiplomskog studija „IT menadžment“.

Page 12 of 78




Obrazac


OPĆI PODACI O KOLEGIJU Naziv kolegija

PRIMIJENJENA MIKROEKONOMIJA Studij Diplomski studij Ekonomija Semestar Prvi / Zimski Broj ECTS bodova 7 Status kolegija Obvezni studija Nositelj kolegija Doc.dr.sc.Nebojša Stojčić

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, Lapadska obala 7, 20000 Dubrovnik

Telefon +38520445921 e-mail [email protected]

Suradnik Mr.sc.Zrinka Golemac Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, Lapadska obala 7, 20000

Dubrovnik Telefon

e-mail [email protected] DETALJNI OPIS KOLEGIJA

Sadržaj kolegija 1. Industrijska struktura i poslovanje poduzeća. Struktura, koncentracija i profitabilnost – teorijski pristup. Structure-Conduct-Performance paradigma (SCP). Mjere učinkovitosti tržišta i mjere tržišne strukture. Empirijski dokazi veze između tržišne strukture i učinkovitosti tržišta. Nedostaci tradicionalnog pristupa SCP paradigmi. Suvremeni pristup SCP paradigmi. Veza između intenziteta tržišnog natjecanja i veličine tržišta – teorijske pretpostavke i empirijski dokazi. 2. Određivanje cijena u teoriji i praksi. Cjenovna diskriminacija – teorijski modeli. Motivi i preduvjeti nastanka cjenovne diskriminacije. Dvodijelne tarife. Količinski popusti. Povezana prodaja. Diskriminacija kvalitetom. Složenije metode određivanja cijena. Povezana prodaja u slučaju monopoliziranih dobara. Cjenovna diskriminacija u slučaju međusobno povezane potražnje za dobrima. Aukcije, premije prvenstva i meniji cijena kao oblici cjenovne diskriminacije. Učinak cjenovne diskriminacije na ekonomsko blagostanje. 3. Necjenovna konkurencija. Oglašavanje kao vid tržišnog natjecanja. Opseg oglašavanja. Utjecaj oglašavanja na diferencijaciju proizvoda. Utjecaj oglašavanja na informiranost potrošača. Oglašavanje i ekonomsko blagostanje. Ulaganje u istraživanje i razvoj kao oblik tržišnog natjecanja.Pretpostavka kreativne destrukcije J.A.Schumpetera. Implikacije Schumpeterove teorije za veličinu poduzeća. Struktura tržišta i inicijative za ulaganje u istraživanje i razvoj. Tržišno natjecanje putem inovacija. Empirijski dokazi Schumpeterove hipoteze. 4. Multinacionalne korporacije. Definicija multinacionalnih korporacija. Nastanak multinacionalnih korporacija Značaj multinacionalnih korporacija u suvremenom svijetu. Odluke o cijenama. Odluke o investiranju u inozemstvo. 5. Privatizacija. Pojam privatizacije. Motivi i ciljevi privatizacije. Iskustva razvijenih zemalja u privatizaciji. Iskustva zemalja u razvoju u privatizaciji. Ishodi učenja kolegija Detaljno razumijevanje ponašanja poduzeća sa različitih aspekata. Upoznavanje sa empirijskim dokazima različitih teorijskih modela u mikroekonomiji.

NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE (označiti aktivnost s „x“) Predavanja Seminari i radionice

Konzultacije Laboratorij

mailto:[email protected]

Page 13 of 78




Obrazac


Vježbe Samostalni zadaci Multimedija i Internet Obrazovanje na daljinu

Terenska nastava Mentorski rad Provjere znanja

NAČIN POLAGANJA ISPITA

Usmeni Pismeni Kolokvij

Ostalo:

POPIS LITERATURE ZA STUDIJ I POLAGANJE ISPITA Obvezna literatura

1. Benić, Đ., Osnove ekonomije, Školska knjiga, Zagreb, 2004. 2. Pavić, I., Benić, Đ., Hashi, I., Mikroekonomija, Ekonomski fakultet Split, Split, 2007. 3. Carlton, D., Perloff, J., Modern Industrial Organization, Pearson, Boston, 2005.

Izborna literatura

1. Pepall, L., Richards, D., Norman, G., Industrial Organization – Contemporary Theory and Practice, Thomson, Mason, 2005.

2. Prager, J., Applied Microeconomics, Irwin, Boston, 1993. OSTALE VAŽNE ČINJENICE ZA UREDNO IZVOĐENJE NASTAVE

MJESTA IZVOĐENJA NASTAVE

Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, Lapadska obala 7, Dubrovnik MOGUĆNOST IZVOĐENJA NASTAVE NA STRANOM JEZIKU

DA USTROJ I NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE ZA IZVANREDNE STUDENTE

(ako se na studijski program upisuju izvanredni studenti) Nastava za izvanredne studente se realizira konzultativno prema unaprijed dogovorenom rasporedu i učenjem na daljinu (MERLIN)

Page 14 of 78




Obrazac



TEORIJA PODUZEĆA Studij Diplomski studij Ekonomija Semestar Prvi / Zimski Broj ECTS bodova 7 Status kolegija Obvezni studija Nositelj kolegija Doc.dr.sc.Nebojša Stojčić



Suradnik Dr.sc.Marija Bečić Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, Lapadska obala 7, 20000

Dubrovnik Telefon


Sadržaj kolegija 1. Definiranje poduzeća. Definicija poduzeća. Nastanak poduzeća. Funkcije poduzeća. Podjela poduzeća prema različitim kriterijima. Vlasnički oblici poduzeća. Poduzetništvo. 2. Organizacija i vođenje poduzeća. Utjecaj organizacijskih oblika na kreativnost uposlenika, razvoj inovacija i konkurentnost poduzeća. Uspostavljanje grupa unutar poduzeća. Koordinacija i kontrola. Unitarna organizacija. Multidivizionalna struktura. Matrična struktura. Mrežna struktura. 3. Poduzeće i okolina. Eksterna okolina poduzeća. Opći ili socijalni aspekti okoline. Poslovna okolina. Interna okolina poduzeća. Organizacijska struktura. Organizacijska kultura. Organizacijski resursi. 4. Veličina poduzeća. Rast poduzeća. Sposobnost generiranja novih radnih mjesta. Veličina poduzeća i tržišno natjecanje. Veličina poduzeća i inovativnost – teorijski i empirijski pristup. Veličina poduzeća i međunarodna konkurentnost. Veličina poduzeća i sposobnost prilagođavanja promjenama u socio-ekonomskom okruženju. 5. Neoklasična teorija poduzeća. Objašnjenje postojanja poduzeća prema neoklasičnom pristupu. Model maksimizacije profita. Prednosti i nedostaci neoklasične teorije poduzeća. 6. Alternativne (menadžerske) teorije poduzeća. Teorija maksimizacije prihoda. Teorija maksimizacije korisnosti. Teorija rasta poduzeća. 7. Teorija transakcijskih troškova. Problem asimetričnih informacija. Coaseov teorem. Poduzeće kao alternativa tržištu. Razlozi nastanka poduzeća. 8. Principal-agent teorija poduzeća. Definiranje pojma principal-agent. Utjecaj asimetričnih informacija na odnose između vlasnika poduzeća, dioničara, menadžera i uposlenika. Mjerenje učinka agenata i sustav inicijativa. Hold-up problem. Problem nepotpunih ugovora. 9. Evolucionaristička teorija poduzeća. Proizvodni kapaciteti poduzeća i inovacije. Koncept rutine. Resursi poduzeća – Financijski, fizički, ljudski i organizacijski kao konkurentne prednosti. Poduzeće i proces kreativne destrukcije. 10. Rast poduzeća. Ciljevi rasta. Uvjeti rasta. Putevi rasta. Ishodi učenja kolegija Upoznavanje studenata sa teorijskim pristupima objašnjavanju razloga postojanja i funkcioniranja poduzeća sa naglaskom na alternativne teorije poduzeća.

NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE (označiti aktivnost s „x“)


Page 15 of 78




Obrazac


Predavanja Seminari i radionice Vježbe Samostalni zadaci Multimedija i Internet Obrazovanje na daljinu

Konzultacije Laboratorij Terenska nastava Mentorski rad Provjere znanja



Ostalo:


1. Benić, Đ., Osnove ekonomije, Školska knjiga, Zagreb, 2004. 2. Douma, S., Schreuder, H., Economic approaches to organizations, Pearson Prentice Hall, Upper

Saddle River, New Jersey, 2002. 3. Gašparović, V., Teorija rasta i upravljanje rastom poduzeća, Školska knjiga, Zagreb, 1996. 4. Buble, M. (ur.), Strateški menadžment, Sinergija, Zagreb, 2005.

Izborna literatura

1. Hendrikse, G., Economics and management of organizations – Coordination, motivation, strategy, McGraw-Hill, New York, 2003.

2. Besanko, D., Dranove, D., Shanley, M., Schaefer, S., Economics of strategy, Wiley, Hoboken, 2004. 3. Buckley, P., Michie, J. Firms, organizations and contracts, Oxford University Press, Oxford, 2005. 4. Dollinger, M., Entrepreneurship – strategies and resources, Boston, 1995.

OSTALE VAŽNE ČINJENICE ZA UREDNO IZVOĐENJE NASTAVE

MJESTA IZVOĐENJA NASTAVE Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, Lapadska obala 7, Dubrovnik

MOGUĆNOST IZVOĐENJA NASTAVE NA STRANOM JEZIKU DA

USTROJ I NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE ZA IZVANREDNE STUDENTE (ako se na studijski program upisuju izvanredni studenti)

Nastava za izvanredne studente se realizira konzultativno prema unaprijed dogovorenom rasporedu i učenjem na daljinu (MERLIN)

Page 16 of 78




Obrazac



GOSPODARSKA POVIJEST SVIJETA Studij Ekonomija Semestar Prvi / Zimski Broj ECTS bodova 6 Status kolegija obvezni kolegij smjera Nositelj kolegija doc. dr. sc. Marija Benić Penava

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, D K-1 Telefon 020 445 934

e-mail [email protected] Suradnik -

Zgrada, kabinet - Telefon -

e-mail - DETALJNI OPIS KOLEGIJA

Sadržaj kolegija Predmet obuhvaća ekonomski razvoj svijeta od 1789. do kraja 20. stoljeća uz prepoznavanje određenih globalnih promjena na primjeru Hrvatske. Obrađuju se sljedeće teme: uvod u gospodarsku povijest, ekonomski razvoj u novovjekovnoj Europi, razvoj agrarno-proizvodnih odnosa, povijest novca, razvoj trgovine i manufakture, gospodarstva na rubu zapadne ekspanzije, razvoj znanosti i medicine, ekonomski nacionalizam i imperijalizam, razvoj pomorstva, industrijska revolucija, razvoj prometa, razvoj potrošačkog društva, svjetske gospodarske krize i gospodarstvo nakon Drugog svjetskog rata. Ishodi učenja kolegija Nakon završetka kolegija student će biti sposoban tumačiti utjecaj povijesnog naslijeđa na oblikovanje gospodarstva. Analizom gospodarskih promjena na svjetskoj razini moguće je povezati i kritički razmotriti gospodarsku povijest hrvatskih prostora.

NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE (označiti aktivnost s „x“) Predavanja Seminari i radionice Vježbe Samostalni zadaci Multimedija i Internet Obrazovanje na daljinu




Ostalo:-

POPIS LITERATURE ZA STUDIJ I POLAGANJE ISPITA Obvezna literatura 1. Berend, Iván T., An Economic History of Nineteenth-Century Europe Diversity and Industrialization, Cambridge

University Press, 2013. 2. Berend, Iván T, Ekonomska povijest Europe u dvadesetom stoljeću: ekonomski režimi od laissez-fairea do globalizacije,

MATE, Zagreb 2012. 3. Ferguson, Niall, Civilizacija: Zapad i ostali, Profil, Zagreb, 2012. Izborna literatura

Page 17 of 78




Obrazac


1. Berend, Iván T., Central and Eastern Europe, 1944–1993 Detour from the Periphery to the Periphery, Cambridge University Press, Cambridge, 1999.

2. Braudel, Fernand, Materijalna civilizacija, ekonomija i kapitalizam od XV. do XVIII. stoljeća, 1-3, August Cesarec, Zagreb,1992.

3. Cameron, Rondo; Neal, Larry, A Concise Economic History of the World: From Paleolithic Times to the Present, 4th Edition, Oxford University Press, New York, 2003.

4. Delort, Robert; Walter, Francois, Povijest europskog okoliša, Barbat, Zagreb, 2002. 5. Ferguson, Niall, Uspon novca, Financijska povijest svijeta, Naklada Ljevak, Zagreb, 2009. 6. Finley, Moses I., Antička ekonomija, MATE, Zagreb, 2012.

7. Jones, Eric, The European Miracle: Environments, Economies and Geopolitics in the History of Europe and Asia, 3rd Edition, Cambridge University Press, Cambridge, 2003.

8. Kulischer, Josef, Opća ekonomska povijest: druga knjiga novi vijek, Kultura, Zagreb, 1957.

9. Palairet, Michael R., The Balkan Economies c.1800–1914 Evolution without Development, Cambridge University Press, Cambridge, 2011.

10. Persson, Karl Gunnar, An economic history of Europe: knowledge, institutions and growth, 600 to the present, 2nd Edition, Cambridge University Press, Cambridge, 2015.

11. Povijest, Jutarnji list, Zagreb, 2007. OSTALE VAŽNE ČINJENICE ZA UREDNO IZVOĐENJE NASTAVE

- MJESTA IZVOĐENJA NASTAVE

- MOGUĆNOST IZVOĐENJA NASTAVE NA STRANOM JEZIKU

Nastava na kolegiju izvodi se na hrvatskom jeziku. USTROJ I NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE ZA IZVANREDNE STUDENTE

(ako se na studijski program upisuju izvanredni studenti) Izvanredni studenti ovisno o redovitosti pohađanja nastave mogu dobiti zamjensku obvezu ili dodatnu ispitnu literaturu, te pristupiti kolokvijima.

https://www.google.hr/search?hl=hr&tbo=p&tbm=bks&q=inauthor:%22Eric+Jones%22

http://www.cambridge.org/us/academic/subjects/history/european-history-after-1450/balkan-economies-c18001914-evolution-without-development?format=PB#bookPeople

Page 18 of 78




Obrazac



KORPORATIVNO UPRAVLJANJE Studij Poslovna ekonomija Semestar 1./Zimski Broj ECTS bodova 7 Status kolegija Obvezni Nositelj kolegija Izv. prof. dr. sc. Ivona Vrdoljak Raguž

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju Telefon 020 445 925

e-mail [email protected] Suradnik

Zgrada, kabinet Telefon

e-mail DETALJNI OPIS KOLEGIJA

Sadržaj kolegija 1. Uvodno predavanje - općenito o modernoj korporaciji i korporativnom upravljanju. 2. Poduzeće, moderna korporacija i upravljačke strukture – koncepcije, sustavi i teorije korporativnog upravljanja. 3. Kontekst i vanjski mehanizmi korporativnog upravljanja – određenje korporativnog upravljanja, mehanizmi korporativnog upravljanja i sustavi korporativnog upravljanja. 4. Društvena odgovornost poduzeća i korporativno upravljanje. 5. Teorijski okvir korporativnog upravljanja – agencijska teorija i teorija uslužnosti. 6. Uloga nadzornog odbora u korporativnom upravljanju – osnovne uloge nadzornog odbora, nadzorni odbor u hrvatskom sustavu korporativnog upravljanja, zakonske ovlasti nadzornog odbora, veličina i struktura nadzornih odbora, organizacija rada nadzornih odbora. 7. Nadzorni odbor i strateško upravljanje poduzećem – strategija poduzeća i nadzorni odbor, zastupanje interesa u nadzornom odboru, odnos nadzornog odbora i uprave, utjecaj nadzornog odbora na formulaciju i implementaciju strategije. 8. Modeli nagrađivanja vrhovnog menadžmenta. 9. Korporativno izvještavanje. 10. Interna revizija i analiza financijskih izvještaja u funkciji korporativnog upravljanja. Ishodi učenja kolegija Kolegij omogućava razvoj specifičnih i općih kompetencija, znanja i vještina. Specifične kompetencije i vještine razvijaju se u okviru seminarskih radova i vježbi, izradom projektnih zadataka prema preferencijama studenata. Cilj kolegija je upoznati studente sa izazovima i konceptima suvremenih korporacija te specifičnostima i ulogama nadzornih odbora za uspješno upravljanje poduzećem. Očekuje se da će studenti nakon odslušanog kolegija i položenog ispita biti u stanju razlikovati upravljanje suvremenim korporacijama iz različitih perspektiva, razumijeti kontekst i vanjske mehanizme korporativnog upravljanja, shvatiti važnost društvene odgovornosti, razumijeti razliku između agencijske teorije i teorije uslužnosti, biti osposobljeni za obavljanje rukovodećih poslova u svim kategorijama poduzeća bez obzira na veličinu i djelatnost koju obavljaju, biti aktivni sudionici kreiranja poslovne strategije u suvremenim korporacijama, razumijeti načine korporativnog izvještavanja te načine provođenja interne revizije i analiziranje financisjkih izveštaja a sve u funkciji što kvalitetnijeg korporativnog upravljanja te da će biti u mogućnosti ponuditi moguće alternativne pravce rješavanja problema suvremenih korporacija koristeći pri tom znanja koja su usvojili o nadzornom odboru i korporativnom upravljanju.

Page 19 of 78




Obrazac






Ostalo:


1. Tipurić, D. i suradnici, Korporativno upravljanje, Sinergija, Zagreb, 2008. 2. Tipurić, D., Vrdoljak Raguž, I., Podrug, N., Rethinking Corporate Governance, Pearson Education,

United Kingdom, London, 2014. 3. Tipurić, D., Vrdoljak Raguž, I., Daraboš, M., Dynamics of Organizational Change, Beyond Identity

and Reputation, Pearson Education, London, 2015. Izborna literatura

1. Tipurić, D. i suradnici, Promjene vrhovnog menadžmenta i korporativno upravljanje, Sinergija, 2011. 2. Monks, R. A. G., Minow, N., Corporate Governance, John Wiley and Sons, United Kindom, 2011. 3. Baker, K. H., Anderson, R., Corporate Governance, A Synthesis of Theory, Research and Practice,

John Wiley and Sons, New Jersey, 2010. OSTALE VAŽNE ČINJENICE ZA UREDNO IZVOĐENJE NASTAVE


MOGUĆNOST IZVOĐENJA NASTAVE NA STRANOM JEZIKU

Da USTROJ I NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE ZA IZVANREDNE STUDENTE

(ako se na studijski program upisuju izvanredni studenti)

Page 20 of 78




Obrazac



EKONOMIKA PODUZETNIŠTVA Semestar Prvi / Zimski Broj ECTS bodova 6 Status kolegija Obvezni Nositelj kolegija Izv. Prof. dr. sc. Tihomir Luković

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, br. 11 Telefon

e-mail [email protected] Suradnik nema


e-mail OPIS KOLEGIJA

Sadržaj kolegija 1. Poduzetništvo i poduzetnik, 2. Ekonomika, 3. Osnivanje trgovačkog društva, subjekta poduzetništva, 4. Poduzetnička klima i razvijenost, 5. Poduzetnički procesi, 6. Sredstva, 7. Financiranje, 8. Kalkulacije, 9. Ekonomika troškova, 10. Točko pokrića troškova, 11. Poslovni rezultat i analiza bilance, 12. Mjerenje i analiza uspješnosti poslovanja, pokazatelji uspješnosti 13. Rizičnost, risk-menadžment i ekonomika održivog razvoja. Ishodi učenja kolegija Specifična znanja i vještine razvijaju se kroz predavanja, seminarske radove i nastavu i izradu projektnih zadataka u skladu sa studentskim preferencijama. Sve to ima za cilj upoznati studente s ulogom ekonomike u donošenju menadžerskih odluka u malom i srednjem poduzetništvu. Također je svrha ovog kolegija usvojiti znanja za izradu raznih vrsta kalkulacija, kao i izradu poslovnog plana. Pokazatelji uspješnosti i njihov izračun područje su kojim će student vladati a sve u svrhu uspješnog poslovanja i pravilnog odlučivanja. Od studenata se očekuje da, nakon završetka ovog kolegija, odnosno nakon položenog ispita, da je stekao dovoljno znanja i vještine kako bi mogao koristiti ekonomiku u malom i srednjem gospodarskom subjektu.




Usmeni Ostalo:

Page 21 of 78




Obrazac


Pismeni Kolokvij


1. Luković, T. & Šamanović, J. „Menadžment i ekonomika nautičkog turizma” HHI Split, Split 2007. (str. 115 – 251)

2. Luković, T. Power point, predavanja Izborna literatura

1. Parker, S. C. : “The economics of entrepreneurship” Cambridge University Press, Cambridge 2012 OSTALE VAŽNE ČINJENICE ZA UREDNO IZVOĐENJE NASTAVE


14. Učionice na Odjelu za ekonomiju i poslovnu ekonomiju MOGUĆNOST IZVOĐENJA NASTAVE NA STRANOM JEZIKU

Da, već se obavlja na engleskom za studente ERASMUSa, a moguće je i na njemačkom jeziku USTROJ I NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE ZA IZVANREDNE STUDENTE


Page 22 of 78




Obrazac



MENADŽMENT TUROPERATORA Semestar Prvi / Zimski Broj ECTS bodova 7 Status kolegija Obvezan Nositelj kolegija Doc.dr.sc. Iris Mihajlović

Zgrada, kabinet E 11 Telefon 020 445 930




Sadržaj kolegija 1. Razvoj turoperatorskog poslovanja – Tržišne pretpostavke i povijesni uvjeti za razvoj organizatora

putovanja. Misija organizatora putovanja u uvjetima društveno – ekonomskih promjena. Masovni turizam. Pojmovna i funkcionalna razlika između turoperatora i turističkih agencija, vrste i funkcije turoperatora

2. Formiranje paket-aranžmana – vrste, izrada, kalkulacija cijena 3. Razvoj i transformacija kanala distribucije – uloga ICT u poslovanju turoperatora, utjecaj nove

tehnologije i inovativnih alata u plasmanu proizvoda turoperatora (prednosti), inovacije u prodaji DIY, modularna putovanja, DP

4. Uloga inovacija u specijalizaciji proizvoda turoperatora 5. Utjecaj novih trendova na turističkom tržištu na specijalizaciju proizvoda turoperatora 6. Tržište organiziranih putovanja – Njemačka, Velika Britanija, Italija, Francuska, Skandinavija,

Nizozemska, ostala tržišta – specifičnosti tržišta, najvažniji turoperatori 7. Promocija i organiziranje prodaje paket-aranžmana – oblici promotivnih aktivnosti, katalog i on-

line katalog, oblici prodaje 8. Zaštita turističkih potrošača i uloga turoperatora u razvoju turističke destinacije

Posljedice razvoja turizma u prostoru i mjesto organizatora u održivom razvoju turističke destinacije Smjernice zaštite turističkih potrošača

9. Suradnja turopetarora i hotelskih poduzeća – ugovorni odnos, specifičnosti i konfliktiSpecifics of travel market in terms of dynamc market changes

Ishodi učenja kolegija Ovladati znanjima o turoperatorskom poslovanju. Navedeno podrazumijeva upoznavanje studenata s razvojem turoperatorskog poslovanja, specifičnostima rada turoperatora, kreiranjem i prodajom paket-aranžmana, odlukama o promotivnom miksu, upravljanjem cijenama, upravljanjem ljudskim potencijalom. Osim navedenog cilj kolegija je ukazati na ulogu turoperatora u održivom razvoju turističke destinacije, specifičnosti zaštite potrošača u poslovanju turoperatora i specifičnosti suradnje turoperatora i hotelskih poduzeća. Omogućiti studentima da ovladaju znanjima i vještinama koje će moći primjenjivati u praksi, upoznavanjem sa novim tehnikama i alatima distribucije

Page 23 of 78




Obrazac


proizvoda u turizmu. NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE (označiti aktivnost s „x“)

Predavanja Seminari i radionice Vježbe Samostalni zadaci

Multimedija i Internet Obrazovanje na daljinu

Konzultacije Laboratorij Terenska nastava

Mentorski rad Provjere znanja



Ostalo:

POPIS LITERATURE ZA STUDIJ I POLAGANJE ISPITA Obavezna literatura

1. Čavlek, N,Turoperatori i svjetski turizam, Golden marketing, Zagreb, 1998.

2. Cook, R.A. Hsu, H.C. Marqua, J. J., Tourism - The Business of Hospitality and Travel , Fifth Edition, Pearson new International Edition, USA, 2014.

3. Mihajlović, I. (2012). The Impact of Information and Communication Technology (Ict) as a Key Factor of Tourism Development on The Role Of Croatian Travel Agencies, International Journal of Business and Social Science, Special Issue Vol.3. No. 24., Centre of Promotin Ideas, ISSN 2219 – 1933, str. 151 - 159.

4. Egger, R. ; Buhalis, D., Etourism case studies: management and marketing issues, Butterworth-Heinemann, 2008.

Izborna literatura

1. Čavlek N., The Role of Tour Operators in the Travel Distribution System, str. 325-345. u Gartner W. C., Lime D. W., (ur) Trends in Outdoor Recreation, Leasure and Tourism,Oxon, New York, CABI Publishing, 2000.

2.

Mihajlović, I. (2012). The Impact of Information and Communication Technology (Ict) as a Key Factor of Tourism Development on The Role Of Croatian Travel Agencies, International Journal of Business and Social Science, Special Issue Vol.3. No. 24., Centre of Promotin Ideas, ISSN 2219 – 1933, str. 151 - 159.

3. Mihajlović, I., (2013). Dinamika utjecaja novih trendova u turizmu primjenom ICT – a i posljedice transformacijskih procesa na poslovanje turističkih agencija, časopis Poslovna izvrsnost/Business Excellence, No.1/2013.,

4.

Čavlek N., The Role of Tour Operators in the Travel Distribution System, str. 325-345. u Gartner W. C., Lime D. W., (ur) Trends in Outdoor Recreation, Leasure and Tourism,Oxon, New York, CABI Publishing, 2000. Carey, G., Tour operators and destination sustainability, Tourism Management, vol. 18. broj 7., 1997.,

http://194.152.210.20/cgi-bin/lb03/unilib.cgi?form=010000000199990&id=0530325013

http://194.152.210.20/cgi-bin/lb03/unilib.cgi?form=010000000199990&id=0530325014

Page 24 of 78




Obrazac


str. 425-431. Čavlek N., Tour Operators and Destination Safety, Annals of Tourism Research, vol. 29., broj 2., 2002., str. 478-496. Čavlek N., Tour Operators and Sustainable Development- A Contribution to the Environment, Journal of Transnational Management Development, Vol. 7. broj 4., 2002., str. 45.-54. 7. Čavlek N., Turoperatori u funkciji zaštite turističkih potrošača na tržištu, Acta turistica, Vol. 7., broj 2., 1995.,str. 157-181

5. Buhalis, D.; Darcy, S.; Ambrose, I., Best practice in accessible tourism: inclusion, disability, egeing population and tourism, Buffalo: Channel View Publicatins, 2012.



MOGUĆNOST IZVOĐENJA NASTAVE NA STRANOM JEZIKU da


Organiziranje konzultativne nastave po dogovoru i prilagođeno mogućnostima zainteresiranih

Page 25 of 78




Obrazac



MARKETING MENADŽMENT Semestar Prvi / Zimski Broj ECTS bodova 6 Status kolegija Obvezni Nositelj kolegija Prof. dr. sc. Vesna Vrtiprah

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, Lapadska obala 7 Telefon 445 - 700

e-mail [email protected] Suradnik Doc. dr. sc. Iris Mihajlović

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, Lapadska obala 7 Telefon 020 445 930

e-mail [email protected] OPIS KOLEGIJA

Sadržaj kolegija Presudna uloga marketinga u poslovanju poduzeća. Orjentacija holističkog marketinga i vrijednost za kupca. Razvijanje marketinških planova. Prikupljanje informacija. Analize tržišnih mogućnosti. Analize marketinškog okružja: mikrookolina i makrookolina. Provođenje marketinških istraživanja i predviđanje potražnje. Stvaranje zadovoljstva, lojalnosti i vrijednosti za klijenta. Razine segmentacije tržišta i odabir ciljnog tržišta. Izgrađivanje snažnih marki i upravljanje vrijednošću marke. Oblikovanje i upravljanje proizvodima i uslugama. Upravljanje linijama proizvoda, markama proizvoda i pakiranjem, određivanje cijene i prilagodba cijena. Odabir i upravljanje kanalima marketinga – maloprodaja, veleprodaja i tržišna logistika. Oblikovanje i upravljanje integriranim markentiškim komunikacijama. Upravljanje masovnim komunikacijama. Upravljanje osobnim komunikacijama. Prodiranje na globalna tržišta. Primjena i kontrola marketing napora – organiziranje primjenjivanje, vrednovanje i kontroliranje markentiških aktivnosti. Upravljanje holističkom marketinškom organizacijom. Ishodi učenja kolegija Nakon odslušanog i položenog ispita studenti će moći :

- shvatiti presudnu ulogu upravljanja marketingom u poduzeću, - definirati vrijednosti i zadovoljstva koje kupac očekuje i stvoriti zadovoljstvo kupaca pomoću kvalitete,

usluge i vrijednosti, - osvojiti tržište kroz tržišno orjentirano strateško planiranje, - izraditi plan marketinga, - prikupiti marketinške informacije i upotrijebiti ih pri donošenju poslovnih odluka, - identificirati tržišne segmente i odabrati ciljno tržište, - oblikovati tržišnu ponudu, izgraditi snažne marke i zaključiti koje su to diferencijalne prednosti za

učinkovito pozicioniranje na tržištu - upravaljati mrežom vrijednosti i marketinškim kanalima - razviti učinkovitu komunikaciju s potrošačima - odlučiti koji će alati pomoći poduzeću pri vrednovanju, kontroli i unapređenju marketinških aktivnosti

NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE (označiti aktivnost s „x“) Predavanja Seminari i radionice Vježbe Samostalni zadaci Multimedija i Internet


Page 26 of 78




Obrazac


Obrazovanje na daljinu NAČIN POLAGANJA ISPITA


Ostalo:


1. Kotler, P., Keller, K. L., Upravljanje marketingom, 12.izdanje, MATE, Zagreb, 2007. 2. Vranešević, T., Vignali, C., Vrontis, D., Upravljanje strateškim marketingom, Accent, Zagreb, 2004. 3. McDonald, M., Marketinški planovi, kako ih pripremati, kako ih koristiti, Masmedia, Zagreb, 2004.

Izborna literatura 1. Kotler, P., Upravljanje marketingom, analiza, planiranje, primjena i kontrola, MATE, Zagreb,2001. 2.


MJESTA IZVOĐENJA NASTAVE Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju



Page 27 of 78




Obrazac



TRGOVINA I TRGOVINSKA POLITIKA Studij Diplomski studij Poslovne ekonomije, smjer Međunarodna trgovina Semestar Prvi, prva godina Broj ECTS bodova 7 Status kolegija obvezni Nositelj kolegija Prof. dr. sc. Nikola Knego, redoviti profesor u trajnom zvanju

Zgrada, kabinet Ekonomski fakultet Zagreb Telefon 098 271 142 ili o1 238 3301

e-mail [email protected] Suradnik Dr. sc. Stjepo Letunić, asistent

Zgrada, kabinet Lapadska obala 7 Telefon 020 445 932


Sadržaj kolegija 1.Temeljni pojmovi trgovine. 2. Nositelji trgovine. 3. Utjecaj različitih činitelja na izgradnju i organizaciju trgovine. 4. Utjecaj tehnoloških inovacija na razvoj trgovine 5. Troškovi trgovine. 6. Organizacijski oblici trgovine u europskim zemljama s razvijenom tržišnom strukturom. 7. Klasifikacije trgovinske strukture. 8. Značenje trgovine u suvremenom gospodarstvu. 9. Suvremeni trendovi u razvoju trgovine

10. Načela, teorija i praksa trgovinske politike Ishodi učenja kolegija Studenti se upoznaju sa značenjem trgovine u gospodarskoj strukturi te stječu znanja za razumijevanje i anticipiranje suvremenih procesa koji se odvijaju u trgovinskim strukturama zemalja s razvijenim tržišnim ekonomijama. Studenti će nakon odslušanog kolegija i položenog ispita biti u mogućnosti razumjeti proces u kojima trgovinska poduzeća postaju sve složenija kao posljedica sve intenzivnijeg ispreplitanja trgovine s drugim gospodarskim djelatnostima. Također će steći specifična znanja o utjecaju različitih činitelja na izgradnju i organizaciju trgovine, o troškovima trgovine, razlozima njihova porasta te načinima njihova usporavanja u uvjetima suvremenog poslovanja, o organizacijskim oblicima trgovine u europskim zemljama s razvijenim tržišnim strukturama, trendovima u suvremenoj trgovini, utjecaju tehnoloških inovacija na odvijanje poslovnih procesa u trgovini, kriterijima za klasificiranje trgovinskih struktura te ovladavanjem specifičnim znanjima o načelima, teoriji i praksi trgovinske politike.

NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE (označiti aktivnost s „x“) Predavanja Seminari i radionice Vježbe Samostalni zadaci

Konzultacije Laboratorij Terenska nastava Mentorski rad

Page 28 of 78




Obrazac


Multimedija i Internet Obrazovanje na daljinu

Provjere znanja

NAČIN POLAGANJA ISPITA Usmeni Pismeni Kolokvij

Ostalo:


1. Segetlija, Z, Knego, N, Knežević, B, Dunković, D., Ekonomika trgovine, Novi Informator, Zagreb, ISBN:978-9537327.96-5, 2011.

2. Knjiga Mijo Mirković (2012.), Trgovina i unutrašnja trgovinska politika-Pretisak s komentarima, (urednici:Knego, N., Renko, S., Knežević, B.), Ekonomski fakultet-Zagreb, ISBN 978-953-6025-60-2. Autorski dio: Knežević, B., Knego, N.: Važnost trgovine u nacionalnom gospodarstvu, str. 235-243; Vouk, R., Knego, N.: Definicija i elementi trgovinske politike, str. 249-261; Knežević, B., Knego, N.: Ključni trendovi u distributivnoj trgovini, str. 249-261: Knego, N.: Cijene i njihovo reguliranje, str. 329-341.

3. Grupa autora (2012.). Promjene u trgovini na malo u Hrvatskoj, (urednici:: Knego, N., Renko, S., Knežević, B.), Ekonomski fakultet-Zagreb, ISBN 13:978-953-6025-50-3 i ISBN 10:953-6025-50-7.

4. Grupa autora (2011) Trgovina kao pokretač razvoja Srednje i Jugoistočne Europe-Distributive Trade as SEE and CEE Development Driver, (urednici: Knego, N., Renko, S., Knežević, N.), Ekonomski fakultet-Zagreb, Zagreb, ISBN 978-953-6025-45-9

5. Grupa autora (2012.). Promjene u trgovini na malo u Hrvatskoj, (urednici:: Knego, N., Renko, S., Knežević, B.), Ekonomski fakultet-Zagreb, ISBN 13:978-953-6025-50-3 i ISBN 10:953-6025-50-7.

Izborna literatura

1. Krafft, M., Mantrala, M.K, (ur.), Retailing in the 21st Century-Current and Future Trends, Springer, Berlin, 2006.

2.

Grupa autora (2014) International Business From the Central European Perspective, (urednici: Knežević, B., Wach, K..), Ekonomski fakultet-Zagreb, Zagreb, ISBN 978-953-6025-89-3 Autorski dio: Poglavlje 9. The Retail Internationalization in Visegrad Countries and Croatia ( Knežević, B., Delić, M., Knego, N.), str. 113-129.

3. Grupa autora (2013) Challenges for the Trade in Central and Southeast Europe, Emerald (urednici: Renko, S., Knežević, B.). Emerald Group Publishing Limited, ISBN: 9781781908327

4.

Grupa autora (2012) Perspektive trgovine 2012: Trgovina u kontekstu održivog razvoja (Trade Perspectives 2012: Trade in the Context of Sustainable Development), (urednici: Knego, N., Renko, S., Knežević, N.), Ekonomski fakultet-Zagreb, Zagreb, ISBN (knjiga sažetaka) 978-953-6025-61-9 i ISBN (zbornik-CD) 978-953-6025-62-6

5. Grupa autora (2010). Izazovi trgovine u recesiji, (urednici: Renko, S., Knežević, B., Vouk, R.), Ekonomski fakultet-Zagreb, ISBN 13 978-953-6025-38-1 i ISBN 10 953-6025-38-8 (znanstvena knjiga).

OSTALE VAŽNE ČINJENICE ZA UREDNO IZVOĐENJE NASTAVE Potrebna je dostupnost i raspoloživost PC i LCD projektora u prostoru za održavanje nastave,

MJESTA IZVOĐENJA NASTAVE U zgradi Odjela za ekonomiju i poslovnu ekonomiju Sveučilišta u Dubrovniku, Lapadska obala 7

Page 29 of 78




Obrazac



INFORMATIČKI MENADŽMENT Studij Semestar Prvi / Zimski Broj ECTS bodova 7 Status kolegija Obvezni Nositelj kolegija Prof. dr. sc. Mario Spremić

Zgrada, kabinet [email protected] Telefon

e-mail Suradnik



Sadržaj kolegija 1. Pojam korporativnog upravljanja informatikom (strateški informatički menadžment). 2. Informatički menadžment i konkurentska prednost. 3. Komponente strateškog informatičkog menadžementa. 4. Strateško upravljanje informatikom – modeli, metode i alati. 5. Koraci strateškog planiranja informacijskih sustava. 6. Upravljanje informatičkim ulaganjima . 7. Upravljanje informatičkim rizicima. 8. Upravljanje informatičkim projektima. 9. Upravljanje promjenama temeljem uvođenja informatičkih projekata. 10. Upravljanje kvalitetom i revizija informacijskih sustava. 11. Krovne norme strateškog upravljanja informatikom (CobiT, ISO 38500).

Izvedene norme strateškog upravljanja informatikom (ISO 27001, ITIL, Risk IT, Val IT, PCI DSS; itd.). Ishodi učenja kolegija Očekuje se da će studenti nakon odslušanog kolegija i položenog ispita steći razumijevanje uloge i važnosti strateškog upravljanja informatikom i utjecaja informatike na konkurentnost poslovanja, razumijeti i biti spremni primijeniti metode i modele strateškog planiranja informacijskih sustava, kao i razumijeti osnovne komponente toga pojma i znati razumijeti i u praksi primijeniti norme upravljanja informatikom.





Ostalo:

Page 30 of 78




Obrazac



1. Panian, Ž., Spremić, M., Korporativno upravljanje i revizija informacijskih sustava, Zgombić i partneri, Zagreb, 2007.

2. Srića, V. Spremić, M., Informacijskom tehnologijom do poslovnog uspjeha, Sinergija, Zagreb, 2000.

Izborna literatura 1. Kroenke M., Using Management Information Systems, Second Edition, Pearson Prentice Hall, Upper

Saddle River, New Jersey, 2012. 2. Srića V., Biblija modernog vođe, Znanje i Delfin, Zagreb, 2004.

3. Spremić, M., IT Governance and IT Risk Management Principles And Methods For Supporting “Always-On” Enterprise Information Systems, in a book Always-On Enterprise Information Systems for Business Continuance: Technologies for Reliable and Scalable Operation, IGI Publishing, 2009.

OSTALE VAŽNE ČINJENICE ZA UREDNO IZVOĐENJE NASTAVE Kvaliteta programa, nastavnog procesa, vještine poučavanja i razine usvojenosti gradiva ustanovit će se provedbom pismene evaluacije temeljeno na upitnicima te na druge standardizirane načine a sukladno aktima Sveučilišta u Dubrovniku. Evaluacija kolega iz struke. Samoopažanje, analize i korekcije.



POČETAK I ZAVRŠETAK TE SATNICA IZVOĐENJA NASTAVE USTROJ I NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE ZA IZVANREDNE STUDENTE


Page 31 of 78




Obrazac


OPĆI PODACI O KOLEGIJU

Naziv kolegija KONTROLING

Semestar Prvi / Zimski Broj ECTS bodova Status kolegija Obvezni Nositelj kolegija Izv. Prof. dr. sc. Tihomir Luković

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, br. 11 Telefon

e-mail [email protected] Suradnik nema



Sadržaj kolegija 1. Osnovne karakteristike i uloga controllinga u menadžmentu 2. definiranje controllinga i oblikovanje controllinške koncepcije 3. višedimenzionalnost controllinške koncepcije 4. menadžment i controllinška koncepcija 5. balanced scorecard 6. osnove menadžmenta rizika 7. balance chance i menadžment rizika 8. Koncepcija vrijednosno orijentiranom controllinga 9. osnovne dimenzije vrijednosno orijentiranog controllinga 10. vrijednosno orijentiran menadžment i controlling, temelji i mjerenje uspjeha 11. Controling oblikovanja uzora kao načina razmišljanja i obračuna u sustavu poslovnog informiranja u

bioničkoj koncepciji menadžmenta 12. controllinška koncepcija i uzor 13. početni pristup razmišljanja u controllinškoj koncepciji 14. osiguranje klime za djelovanje operativnih i strateških alata 15. minimum modula za controllinšku koncepciju 16. Controllinško planiranje, osnove planiranja 17. Područja planiranja i donošenja odluka 18. Koordinacija i vremenska dimenzija ciljno orijentiranog planiranja 19. Ciljno usmjerena nadzorna funkcija controllinškog planiranja

Ishodi učenja kolegija 1. Definirati controlling i pozicionirati ga u menadžmentu tvrtke. 2. Razumjeti ulogu i funkcije controllinga u menadžmentu. 3. Razumjeti sustav vrijednosno orijentiranog controllinga. 4. Spoznati ulogu uzora u controllingu. 5. Razumjeti važnost controllinga u menadžmentu rizika. 6. Razumjeti mjerenje uspješnosti u controllinškoj koncepciji. 7. Razumjeti sustav poslovnog informiranja u bioničkoj koncepciji menadžmenta. 8. Spoznati važnost planiranja i controllinškog planiranja.

Page 32 of 78




Obrazac


9. Razumjneti proces odvijanja controllinškog planiranja. NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE (označiti aktivnost s „x“)





Ostalo:


1. Luković, T. & Lebefromm, U.: “Controlling, Koncepcija i slučajevi – Prva knjiga” , Sveučilište u Dubrovniku, Dubrovnik 2009.

2. Luković, T. & Lebefromm, U.: “Controlling, Planom do cilja – Druga knjiga” , Sveučilište u Dubrovniku, Dubrovnik 2014.

3. Predavanja; zabilješke; slajdovi sa predavanja Izborna literatura

1. OSTALE VAŽNE ČINJENICE ZA UREDNO IZVOĐENJE NASTAVE


20. Učionice na Odjelu za ekonomiju i poslovnu ekonomiju MOGUĆNOST IZVOĐENJA NASTAVE NA STRANOM JEZIKU

Da, već se obavlja na engleskom za studente ERASMUSa, a moguće je i na njemačkom jeziku USTROJ I NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE ZA IZVANREDNE STUDENTE


Page 33 of 78




Obrazac



BUDŽETIRANJE KAPITALA Studij Semestar Prvi / Zimski Broj ECTS bodova 5 Status kolegija Izborni Nositelj kolegija Izv.prof. dr. sc. Dara Ljubić

Zgrada, kabinet Lapadska 7 Telefon 020 356 056

e-mail [email protected] Suradnik dr.sc. Meri Šuman Tolić



Sadržaj kolegija

1. Pojam i osnove budžetiranja kapitala. 2. Realne i financijske investicije. 3. Karakteristike investicijskih projekata. 4. Vrste investicijskih projekata. 5. Postupak i pravila budžetiranja kapitala. 6. Prikupljanje podataka i pronalaženje alternativa, procjene novčanih tokova projekata i određivanje budžeta

kapitala. 7. Metode financijskog odlučivanja , izračun financijske efikasnosti investicijskih projekata. 8. Izbor optimalnog projekta. 9. Određivanje troška kapitala. Struktura kapitala. 10. Rizik i budžetiranje kapitala. 11. Posebni slučajevi budžetiranja kapitala. Međunarodno budžetiranje kapitala.

Ishodi učenja kolegija Studenti će nakon odslušanog kolegija i položenog ispita produbiti stečena znanja u svezi cilja investiranja, mogućnosti izbora najpovoljnijeg investicijskog projekta odabranog prema financijskoj efikasnosti, koja se izračunava metodama financijskog odlučivanja.Razumjeti će doseg i ograničenja pojedinih metoda ocjene investicijskih projekata i mogućnosti njihova kombiniranja, stjecanje specifičnih znanja na području prognoze novčanih tokova projekata, analize i prognoze rizika projekata i uključivanje relevantnog rizika u ocjenu efikasnosti projekata.




Page 34 of 78




Obrazac



Ostalo:


3. Orsag, S., Dedi, L., Budžetiranje kapitala: procjena investicijskih projekata, Masmedia, 12/2011.

4. Orsag, S., Budžetiranje kapitala: Procjena investicijskih projekata, Zagreb, Masmedia, 2002.

5. Brigham, E., F., Houston, J., F., Fundamentals of Financial Management, Ninth Edition, The Dryden Press, Fort Worth, 2000.

6. Brealey, R. A., Myers, S. C., Marcus, A. J., Osnove korporativnih financija, Zagrebačka škola ekonomije i managementa, Zagreb, 2007.

Izborna literatura 4. Seitz, N., E., Capital Budgeting and Long-Term Financing Decision, The Dryden Press, Hinsdale, 1990.

5. Van Horne, J., C., Financijsko upravljanje i politika, IX. izdanje, MATE, Zagreb, 1997.



MOGUĆNOST IZVOĐENJA NASTAVE NA STRANOM JEZIKU NE

POČETAK I ZAVRŠETAK TE SATNICA IZVOĐENJA NASTAVE USTROJ I NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE ZA IZVANREDNE STUDENTE


Page 35 of 78




Obrazac



FINANCIJSKO RAČUNOVODSTVO Studij Semestar Prvi / Zimski Broj ECTS bodova 5 Status kolegija Izborni Nositelj kolegija Izv.prof. dr. sc. Dara Ljubić


e-mail [email protected] Suradnik NE



Sadržaj kolegija 1. Cilj i značaj financijskog računovodstva. 2. Institucionalne pretpostavke u RH, zakonska regulativa i Standardi financijskog izvještavanja (MSFI,

MRS i HSFI) 3. Teoretske komponente financijskog računovodstva i obvezni financijski izvještaji. 4. Računovodstvo imovine, dugotrajne materijalne. 5. Nematerijalna imovina 6. Računovodstvo kapitala i obveza. 7. Računovodstvo poslovnog rezultata i informacije o novčanom toku. 8. Bilješke uz financijske izvještaje i računovodstvene politike. 9. Računovodstveni tretman poslovnih kombinacija. 10. Konsolidacija financijskih izvještaja.

Ishodi učenja kolegija Stjecanje znanja i vještina o mjerenju i priznavanju računovodstvenih kategorija, objavljivanja u financijskim izvještajima, suvremenim financijskim instrumentima i poslovnim kombinacijama te konsolidaciji i financijskom izvješćivanju složenih poslovnih subjekata relevantno je za razvoj računovodstvene profesije i prakse financijskog izvješćivanja korisnicima u svrhu kvalitetnog poslovnog odlučivanja. Studenti će nakon odslušanog kolegija i položenog ispita biti osposobljeni za visokostručno obavljanje računovodstvenih poslova, što uključuje efikasno organiziranje i rukovođenje računovodstvenom funkcijom poduzeća, sastavljanje, prezentiranje i interpretiranje financijskih izvještaja.




Usmeni Pismeni

Ostalo:

Page 36 of 78




Obrazac


Kolokvij POPIS LITERATURE ZA STUDIJ I POLAGANJE ISPITA

Obvezna literatura 1. Skupina autora, Primjena Hrvatskih standarda financijskog izvještavanja, HZRFD, Zagreb, 2008

2. Anthony, R. N., Reece, J. S., Računovodstvo, Financijsko i upravljačko računovodstvo (prijevod), I. naklada, RRiF, Zagreb, 2004.

Izborna literatura 1. Međunarodni standardi financijskog izvješćivanja 2004 (prijevod s engleskog jezika), HZRFDH,

Zagreb, 2005. OSTALE VAŽNE ČINJENICE ZA UREDNO IZVOĐENJE NASTAVE



NE USTROJ I NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE ZA IZVANREDNE STUDENTE


Page 37 of 78




Obrazac



FINANCIJSKO MODELIRANJE Studij Poslovna ekonomija Semestar Prvi / Zimski Broj ECTS bodova 6 Status kolegija Izborni kolegij za sve smjerove Nositelj kolegija doc.dr.sc. Tonći Svilokos

Zgrada, kabinet Lapadska obala 7, kabinet E-k10 Telefon 020445929

e-mail [email protected] Suradnik dr.sc. Meri Šuman Tolić

Zgrada, kabinet Lapadska obala 7, kabinet E-k Telefon 020445938


Sadržaj kolegija

1. UVODNO – Što je to financijsko modeliranje, Kako izgraditi financijski model

2. VREMENSKA VRIJEDNOST NOVCA – izračun sadašnje vrijednosti glavnice, izračun buduće vrijednosti glavnice, sadašnja vrijednost više jednakih prenumerando i postnumerando uplata ili isplata, buduća vrijednost više jednakih prenumerando i postnumerando uplata ili isplata, modeli otplate zajma, vrednovanje dionice, vrednovanje obveznice

3. FINANCIJSKA ANALIZA – Financijski izvještaji (Bilanca stanja, Račun dobiti i gubitka, Izvještaj o

novčanom tijeku, horizontalna, vertikalna i trend analiza), Izračun financijskih pokazatelja (pokazatelji likvidnosti, zaduženosti, aktivnosti, profitabilnosti, vrednovanja investicija), Du Pont analiza

4. PROCJENA VRIJEDNOSTI PODUZEĆA – Knjigovodstvena vrijednost, Tržišna vrijednost,

Komparativna analiza poduzeća, Analiza diskontiranog tijeka novca, ponderirani prosječni trošak kapitala (wighted average cost of capital – WACC), beta poduzeća

5. PRIMJENA FINANCIJSKOG MODELIRANJA U POSLOVNOM PLANIRANJU – financijsko modeliranje temeljeno na povijesnim podatcima iz financijskih izvještaja, izračun financijskih pokazatelja, projekcija prihoda i rashoda (računa dobiti i gubitka), planiranje obrtnih sredstava, planiranje amortizacije, procjena budućih pokazatelja vrednovanja investiranja, procjena potrebnog zaduživanja i otplate duga, točka pokrića

6. VRIJEDNOSNI PAPIRI – kratkoročni i dugoročni vrijednosni papiri, izvedenice, teorija portfelja, konstruiranje efikasne granice portfelja, CAPM, procjena sistemskog rizika (beta), VaR dionice, VaR portfelja, vrijednost obveznice, čista cijena, stečena kamata, cijena plaćanja, trajanje obveznice, prinos obveznice, imunizacija portfelja obveznica, Opcije – temeljni pojmovi i opcijske strategije, modeli vrednovanja opcija

Ishodi učenja kolegija

Page 38 of 78




Obrazac


Studenti će kroz savladavanje osnovnih teoretskih koncepata i rada na praktičnim primjerima, te položenog ispita, ovladati tehnikama financijskog modeliranja koje će im pružiti znanja iz sfere analize poslovanja i poslovnog odlučivanja, od izrade planova, financijske analize, evaluacije investicija, procjene vrijednosti poduzeća, pa do svih ostalih aspekata poslovnog odlučivanja koji se temelje na financijskim projekcijama. Uz to će studenti savladati metode vrednovanja i upravljanja vrijednosnicama (dionicama, obveznicama i opcijama) i njihovim portfeljima.





Napomena: Pismeni dio ispita se polaže na računalu – upotreba Excela


1. Aljinović, Z., Marasović, B., Šego, B., (2011) Financijsko modeliranje, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet.

2. Žager, K., Mamić Sačer, I., Sever, S., Žager, L., (2008) Analiza financijskih izvještaja, Masmedia, Zagreb.

3. Fabozzi, J., F., Modigliani, F., Jones., J., F., Ferri, M., G., (2002) Foundations of Financial Markets and Institutons, third edition, Pearson Education International.

4. Vidučić, Lj., Pepur, S., Šimić Šarić, M., (2015) Financijski menadžment, RRiF plus, Zagreb. Izborna literatura

1. Čičin-Šain, M., Crnković, B., Financijsko modeliranje u Excelu, Društvo kibernetičara 2009

2. Pignataro, P., (2013) Financial modeling & Valuation, A Practical Guide to Investment Banking and Private Equity, WILEY & SONS, New Jersey.

3. Benninga, S., (2014) Financial modeling, 4th edition, The MIT Press Cabridge, Massachusetts, London, England.

4. Fairhurst, S., D., (2012) Using Excel for Business Analysis, A Guide to Financial ModellingFundamentals, WILEY & SONS, Singapore


Poznavanje osnova rada u Excelu MJESTA IZVOĐENJA NASTAVE

Zgrada Odjela za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, Lapadska obala 7


Page 39 of 78




Obrazac


Nastava se može izvoditi i na engleskom jeziku USTROJ I NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE ZA IZVANREDNE STUDENTE


Za izvanredne studente nastava se izvodi konzultativno

Page 40 of 78




Obrazac



UPRAVLJANJE CIJENAMA Studij Poslovna ekonomija, Marketing Semestar Prvi / Zimski Broj ECTS bodova 5 Status kolegija Izborni Nositelj kolegija doc.dr.sc. Matea Matić

Zgrada, kabinet Odjel ekonomije i poslovne ekonomije, Lapadska obala 7, Kabinet BK-1 Telefon 020/445-939




Sadržaj kolegija 1. Pojmovno određenje cijene i značenje cijene u marketingu. 2. Troškovi i cijene. 3. Financijska analiza za potrebe određivanja cijena. 4. Potrošači i cijene. 5. Konkurencija i cijene. 6. Metode i politike određivanja cijena. 7. Određivanje cijena tijekom životnog ciklusa proizvoda. 8. Cijena i segmentacija tržišta. 9. Cijena i ostali elementi marketinškog miksa. 10. Konkurentske prednosti i cijene. 11. Psihološki aspekti u određivanju cijena. 12. Istraživanja za potrebe određivanja cijena. 13. Odabrana područja određivanja cijena. 14. Pravni i etički aspekti određivanja cijena. Ishodi učenja kolegija Studenti će nakon što odslušaju ovaj kolegij i polože ispit, između ostalog znati kako procijeniti osjetljivost potrošača na cijenu, kako anticipirati i reagirati na cijene konkurencije, kako kreirati strategije cijena prikladne za pojedina tržišta, kako koordinirati odluke o cijenama s odlukama o preostalim elementima marketinškog miksa, kako koristiti cijenu da bi se utjecalo na potrošačevu percepciju vrijednosti proizvoda.




Usmeni Ostalo:

Page 41 of 78




Obrazac


x Pismeni x Kolokvij


1. Nagle, T. T., Holden, R. K., The Strategy and Tactics of Pricing: A Guide to Profitable Decision Making, Third Edition, Pearson Prentice Hall, Upper Saddle River, New Jersey, 2002.

2. Previšić, J., Ozretić Došen, Đ., Marketing, Adverta, Zagreb, 2004. 3. Kotler P., Wong V., Saunders J., Armstrong G., Osnove marketinga, četvrto izdanje, Mate d.o.o.,

Zagreb, 2006. 4. Kotler P., Keller K.L., Upravljanje marketingom, dvanaesto izdanje, Mate d.o.o., Zagreb, 2008. 5. Grbac B., Meler M., Metrika marketinga, Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet Rijeka, Rijeka, 2010.

Izborna literatura

1. Maxwell, S., The Price is Wrong: Understanding What Makes a Price Seem Fair and the True Cost of Unfair Pricing, John Wiley and Sons, UK, 2008.

2. Grbac B., Marketinške paradigme – stvaranje i razmjena vrijednosti, Sveučilište u Rijeci, Ekonomski fakultet Rijeka, Rijeka, 2010.


MJESTA IZVOĐENJA NASTAVE Odjel ekonomije i poslovne ekonomije, Lapadska obala 7



Nastava za izvanredne studente će se odvijati konzultativno, prema unaprijed dogovorenom rasporedu.

Page 42 of 78




Obrazac



INTERNETSKA TEHNOLOGIJA U POSLOVANJU Studij Semestar Prvi / Zimski Broj ECTS bodova 5 Status kolegija Izborni Nositelj kolegija prof. dr. sc. Vlatko Lipovac

Zgrada, kabinet [email protected] Telefon

e-mail Suradnik



Sadržaj kolegija 1. Razvoj Interneta. 2. Građa i način rada Interneta. 3. Internetske usluge. 4. Komunikacijska tehnologija. 5. Nalaženje informacija na Internetu. 6. Softverski agenti na Internetu. 7. Publiciranje na Webu. 8. Virtualna stvarnost. 9. Sigurnosne tehnologije. 10. Tehnike kriptiranja informacija. 11. Tehnologije elektroničkog plaćanja.

Internetska tehnologija u ekonomiji znanja. Ishodi učenja kolegija Očekuje se da će studenti nakon odslušanog kolegija i položenog ispita: steći znanja o arhitekturi i načinu rada Interneta te osnovnim internetskim tehnologijama, steći znanja o primjenama internetske tehnologije u poslovanju posredstvom Interneta: mreže s dodanom vrijednošću, Web usluge, poslovanje u pokretu, korištenje softverskih agenata u poslovanju, elektronički potpis i elektroničko plaćanje, ovladati vještinama nužnim za učinkovito pretraživanja Weba i publiciranja na Webu te steći znanja o primjeni internetske tehnologije u poslovanju.




Page 43 of 78




Obrazac



Ostalo:


1. Čerić, V., Varga, M., (ur.), Informacijska tehnologija u poslovanju, Sveučilište u Zagrebu, Element, Zagreb, 2004.

Izborna literatura

1. Honda, G., Martin, K., The Essential Guide to Internet Business Technology, Pearson Prentice Hall, Upper Saddle River, New Jersey, 2002.

OSTALE VAŽNE ČINJENICE ZA UREDNO IZVOĐENJE NASTAVE Kvaliteta programa, nastavnog procesa, vještine poučavanja i razine usvojenosti gradiva ustanovit će se provedbom pismene evaluacije temeljeno na upitnicima te na druge standardizirane načine a sukladno aktima Sveučilišta u Dubrovniku. Evaluacija kolega iz struke. Samoopažanje, analize i korekcije.




Page 44 of 78




Obrazac



PRIMIJENJENA MAKROEKONOMIJA Studij Diplomski studij Ekonomija Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 7 Status kolegija Obvezni studija Nositelj kolegija Doc.dr.sc.Nebojša Stojčić



Suradnik Dr.sc.Marija Bečić Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, Lapadska obala 7, 20000

Dubrovnik Telefon


Sadržaj kolegija 1. Pregled suvremenih doprinosa makroekonomiji. Neoklasični pristup makroekonomiji. Racionalna očekivanja. Lucasova krivulja ponude i teorija irelevantnosti ekonomske politike. Problem vremenske konzistentnosti ekonomske politike. 2. Neokeynesijanski pristup makroekonomiji. Izvori neelastičnosti plaća. Rigidnost cijena na tržištu dobara – menu troškovi. Neokeynesijanski model Phillipsove krivulje i implikacije za ciljanje inflacije. 3. Monetarna i fiskalna politika. Argumenti za neovisnost središnje banke – neovisnost cilja i instrumenata. Potraga za nominalnim sidrom – ciljanje inflacije. Fiskalna politika – pravila provođenja, fiskalna stabilnost i održivost duga. 4. Globalizacija. Pojam i dimenzije. Utjecaj globalizacije na fiskalnu i monetarnu politiku – trilema ekonomske politike. Izvodljivost globalizacije – politička trilema. 5. Uzroci i razvoj financijskih nestabilnosti u suvremenim gospodarstvima. Minskyeva teorija financijske nestabilnosti. Utjecaj financijske krize na realni sektor – Teorija financijskog akceleratora. Ishodi učenja kolegija Upoznavanje sa aktualnim dostignućima u makroekonomiji te primjena spoznaja dobivenih kroz analizu na predmetu Makroekonomija u studiranju ključnih suvremenih pitanja iz područja makroekonomije.





Ostalo:

POPIS LITERATURE ZA STUDIJ I POLAGANJE ISPITA


Page 45 of 78




Obrazac


Obvezna literatura 2. Blanchard, O., Macroeconomics, Fourth Edition, Pearson Prentice Hall, Upper Saddle River, New

Jersey, 2006. 3. Romer, D., Advanced Macroeconomics, Third Edition, McGraw-Hill, New York, 2006. 4. Kydland, F., Prescott, E: Rules rather than discretion: The inconsistency of optimal plans, Journal of

Political Economy, 1977, 85: 473-491 5. Mishkin, F., What should central banks do?, Review (Federal Reserve Bank of St.Louis), 2000, 82: 1-

13 6. Minsky, H., The financial instability hypothesis, Handbook of radical political economy, Edward

Elgar, 1993 7. Bernanke, B., Gertler, M., Gilchrist, S., The financial accelerator and the flight to quality, The Review

of Economics and Statistics, 1996, 1: 1-15 8. Akerlof, G., Dickens, W., Perry, G., Near-rational wage and price setting and the long-run Phillips

curve, Brookings Papers on Economic Activity, 2000, 1. Izborna literatura

2. Feldstein, M., Rethinking the role of fiscal policy, American Economic Review, 2009., 99: 556-559

3. Mankiw, N., Weinzierl, M., Yagan, D., Optimal taxation in theory and practice, Harvard Business School Working Paper, Harvard, 2009., 09-140





Nastava za izvanredne studente se realizira konzultativno prema unaprijed dogovorenom rasporedu i učenjem na daljinu (MERLIN)

Page 46 of 78




Obrazac



UPRAVLJANJE RIZICIMA Studij Ekonomija Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 7 Status kolegija obvezni Nositelj kolegija doc.dr.sc. Ivo Šperanda

Zgrada, kabinet Lapadska obala 7, Dubrovnik – E-K2 Telefon 445 921




Sadržaj kolegija I. Pojam i proces upravljanem rizikom. Vjerojatnost i neizvjesnost

II. Teorijski koncepti mjerenja rizika III. Identifikacija, metode mjerenja i analiza rizika IV. Rizici realnih ulaganja V. Rizici financijskih ulaganja

VI. Diverzifikacija rizika i usredotočeno ulaganje VII. Odlučivanje u uvjetima rizika – kriteriji odlučivanja

VIII. Projektni rizici IX. Kreditni, operativni i tržišni rizici u financijskim institucijama – specifičnosti i metode

mjerenja X. Riziku prilagođena vrijednost

XI. Hedging kao strategija izbjegavanja rizika XII. VaR metoda – metoda varijance – kovarijance, metoda povijesne simulacije

XIII. Senzitivna analiza efekata investicijskog projekta Ishodi učenja kolegija Kolegij UPRAVLJANJE RIZICIMA omogućava studentima razvijanje opće sposobnosti identificiranja rizika pri različitim poslovnim aktivnostima, kao i mogućnost procjene rizika i zaštite od negativnih posljedica. Specifične kompetencije očituju se u produbljivanju znanja o tehnikama i metodama mjerenja rizika i anlize rizika, te utjecaja rizika na poslovno odlučivanje. Specifične kompetencije se očituju i u povezivanju stečenih znanja i vještina tijekom predavanja i vježbi te imlementacijom tih znanja u praksi.

NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE (označiti aktivnost s „x“) Predavanja Seminari i radionice

Konzultacije Laboratorij

Page 47 of 78




Obrazac


Vježbe Samostalni zadaci Multimedija i Internet Obrazovanje na daljinu

Terenska nastava Mentorski rad Provjere znanja



Ostalo:


1. Miloš-Sprčić D., Upravljanje rizicima-temeljni koncepti,strategije i instrumenti,Sinergija, Zagreb, 2013.

2. Culp L.C., The Risk Management Process:Business Strategy & Tacticts, Willey 2001.

1.

Vaughan,E., Vaughan T., Osnove osiguranja – upravljanje rizicima, MEP, zagreb, 2000. Shirreff D., Dealing With Financial Risk, The Economist & Profile Books, London,UK,2004.


MJESTA IZVOĐENJA NASTAVE Prostorije Odjela za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, Lapadska obala 7, Dubrovnik

MOGUĆNOST IZVOĐENJA NASTAVE NA STRANOM JEZIKU Planira se u nastavnoj godini 2015/2016

Page 48 of 78




Obrazac



KVANTITATIVNE METODE POSLOVNOG ODLUČIVANJA

Studij Poslovna ekonomija Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 6 Status kolegija Obvezni kolegij za sve smjerove Nositelj kolegija doc.dr.sc. Tonći Svilokos

Zgrada, kabinet Lapadska obala 7, kabinet E-k10 Telefon 020445929

e-mail [email protected] Suradnik Zdenka Obuljen, mag.



Sadržaj kolegija 1. Linearno programiranje: Standardni problem maksimuma; Standardni problem minimuma; Dual; Opći

model; Grafička metoda rješavanja problema linearnog progremiranja; Simpleks metoda rješavanja problema linearnog programiranja; Upotreba softverskog paketa QSB u rješavanju problema LP.

2. Transportni problem: Osnovni pojmovi i postavljanje problema; Problem transporta kao problem linearnog programiranja; Transportne metode za pronalaženje početnog rješenja (metoda gornji lijevi kut, metoda preferiranih tokova i Vogelova metoda); Transportne metode optimizacije (stepping stone metoda, MODI metoda); Upotreba softverskog paketa QSB u rješavanju problema transporta.

3. Teorija igara: Osnovni pojmovi; Rješenje igre sa sedlom; Rješavanje mješovitih igara 2×2, 2×n, m×2 i m×n,; Upotreba softverskog paketa QSB u rješavanju problema teorije igara.

4. Analitičko hijerarhijski proces (AHP): Struktura; uspoređivanje u parovima; Računanje vektora preferenci kriterija između sebe; Računanje vektora preferenci alternativa u okviru kriterija; Analiza osjetljivosti; Mjerenje konzistentnosti (AHP); Upotreba softverskog paketa Expert Choice u rješavanju problema AHP.

Ishodi učenja kolegija Očekuje se da će studenti nakon odslušanog kolegija i položenog ispita moći: definirati modele linearnog programiranja: standardni problem maksimuma/minimuma, pokazati povezanost standardnog problema maksimuma i minimuma (njihov dualni odnos), opisati i demonstrirati proceduru rješavanja problema LP pomoću grafičke metode, pokazati uporabu modela LP na konkretnim primjerima iz prakse i rješavanje istih sa i bez upotrebe softverskog paketa, definirati model transporta, prezentirati uporabu transportnih metoda za pronalaženje početnog rješenja i transportnih metoda optimizacije sa i bez upotrebe softverskog paketa, definirati pojmove iz teorije igara kao što su: igrač, koalicija interesa, koalicija akcija, potez, ishod igre, strategija, matrica plaćanja i sl., demonstrirati rješavanje mješovitih igara, igara 2×2, 2×n, m×2 i m×n sa i bez upotrebe softverskog paketa, definirati osnovne karakteristike i strukturu analitičko hijerarhijskog procesa kao kvantitativne metode, diskutirati prednosti i nedostatke AHP metode u odnosu na ostale poznate metode,

Page 49 of 78




Obrazac


izabrati problem iz prakse, formulirati ga kao problem AHP-a, te uz primjenu odgovarajućeg softverskog paketa riješiti problem, utvrditi stupanj konzistentnosti u davanju ocjena alternativa po parovima, provesti postoptimalnu „što-ako“ analizu i komentirati dobivene rezultate.





Ostalo:


1. Pavlović, I., Kvantitativni modeli i metode u poslovnom odlučivanju, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Mostaru, Sveučilište u Dubrovniku, Mostar/Dubrovnik, 2005.

Izborna literatura

1. Anderson, R. D., Sweeney, J., D., William, A. T., Camm, D. J., Cochran J. J., Fry, J. M., Ohlmann, W. J., Qunantitative Methods for Business, 12e, South-western Cengage Learning, 2013

2. Waters, D., Qunantitative Methods for Business, fifth Edition, Prentice Hall Financial times, 2011 3. Hillier, S. F., Lieberman, G., J., Introduction to Operations Research, McGraw-Hill, New York, 2011.

4. Curwin, J., Slater, R., Quantitative Methods for Business Decisions, Fifth Edition, International Thomson Business Press, London, 2002.

5. Brajdić, I., Matematički modeli i metode poslovnog odlučivanja, Sveučilište u Rijeci, Fakultet za turistički i hotelski menadžment u Opatiji, Opatija, 2006.


MJESTA IZVOĐENJA NASTAVE Zgrada Odjela za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, Lapadska obala 7

MOGUĆNOST IZVOĐENJA NASTAVE NA STRANOM JEZIKU Zasada se nastava na ovom kolegiju izvodi samo na hrvatskom jeziku


Za izvanredne studente nastava se izvodi konzultativno

Page 50 of 78




Obrazac



ISTRAŽIVANJE TURISTIČKIH TRŽIŠTA Studij Diplomski studij Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 7 Status kolegija Nositelj kolegija izv. prof. dr. sc. Doris Peručić

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju Telefon

e-mail [email protected] Suradnik dr. sc. Barbara Puh

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, kabinet C7 Telefon 445 939


Sadržaj kolegija Specifičnosti istraživanja turističkog tržišta. Marketinški informacijski sustav (MIS) u turizmu. Baze podataka na području turizma. Interna izvješća. Informacije o trendovima gostiju. Tehnike za dobivanje informacija o gostima. Marketinško istraživanje. Proces istraživanja turističkog tržišta. Definiranje problema i ciljeva istraživanja. Razvoj plana istraživanja. Metode istraživanja – promatranje i istraživanje. Prikupljanje i analiza sekundarnih podataka. Prikupljanje primarnih podataka. Plan uzorkovanja. Instrumenti istraživanja. Primjena plana istraživanja. Obrada, interpretacija i prezentacija rezultata. Distribucija informacija. Istraživanje za potrebe segmentacije turističkog tržišta. Istraživanja konkurencije na turističkom tržištu. Istraživanje za potrebe ugostiteljskih poduzeća. Istraživanje za potrebe posrednika u organizaciji i prodaji turističkih usluga. Istraživanje za potrebe prijevozničkih poduzeća. Istraživanje zadovoljstva klijenata u turizmu i ugostiteljstvu. Istraživanje za potrebe razvoja održivog turizma – pozitivni i negativni učinci turizma. Izrada i provedba istraživačkog projekta na turističkom tržištu. Ishodi učenja kolegija Nakon odslušanog i položenog ispita studenti će moći: - provesti projekt istraživanja turističkog tržišta - definirati problem i cilj istraživanja i postaviti radne hipoteze istraživanja; - sastaviti plan istraživanja; - definirati uzorak i odrediti metode istraživanja; - oblikovati instrument istraživanja i prikupiti podatke; - analizirati, obraditi i interpretirati podatke; - sastaviti izvještaj i prezentirati rezultate istraživanja turističkih tržišta




Page 51 of 78




Obrazac



Ostalo:


1. Marušić, M., Prebežac, D.: Istraživanje turističkih tržišta, Adeco, Zagreb, 2004. Izborna literatura

1. Vranešević, T.: Tržišna istraživanja u poslovnom upravljanju, Accent, Zagreb, 2014.

2. Kotler, Ph., Bowen, J.T., Makens, J.C.: Marketing u ugostiteljstvu, hotelijerstvu i turizmu, MATE, Zagreb, 2010.

3. Ritchie, B.W., Burns, P., Palmer, C.: Tourism Research Methods: Integrating Theory With Practice, CABI Pub.Cambridge, 2005



MOGUĆNOST IZVOĐENJA NASTAVE NA STRANOM JEZIKU Ne


Page 52 of 78




Obrazac



ODRŽIVI TURIZAM Studij poslovna ekonomija Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 7 Status kolegija obvezni Nositeljica kolegija doc.dr.sc. Ana Portolan

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, EK-4 Telefon +365 20 445 923

e-mail [email protected] Suradnica



Sadržaj kolegija 1. Definicija koncepta održivog razvoja 2. Temeljna načela održivog razvoja 3. Uzajamno djelovanje prostora i turizma 4. Održivi razvoj turizma 5. Koncept izračuna prihvatnog kapaciteta destinacije i utvrđivanje granica prihvatljivih promjena

uzrokovanih razvojem turizma 6. Indikatori održivog razvoja 7. Primjena indikatora održivog razvoja u razvoju turističke destinacije 8. Strategija održivog razvoja turizma 9. Planiranje održivog razvoja turističke destinacije 10. Analiza stanja i problema zaštite prirode turizma na području Hrvatske.

Ishodi učenja kolegija U okviru kolegija studenti će razvijati specifične i opće kompetencije, znanja i vještine. Pružit će im se osnovna znanja o teorijsko-metodološkim osnovama održivog razvoja turizma, ciljevima, strategijama i načelima održivoga razvoja turizma, kao i o instrumentima, nositeljima i provođenju turističke politike održivog razvoja turizma. Osim toga će se osposobiti za ulogu prepoznavanja i zaštite prirodnih i kulturnih vrijednosti s ciljem poticanja razvoja kvalitetne turističke ponude. Steći će znanja za analiziranje pozitivnih i negativnih učinaka razvoja turizma na okoliš te za utvrđivanje granice do kojih turistički razvoj neće dovesti do saturacije prostora uz postizanje željenih ekonomskih učinaka. Izgradit će bazu za kritičko promišljanje, razvijanje i primjenu načela održivog razvoja u turizmu. Ovladat će metodologijom za pretraživanje znanstvene literature. Osim toga steći će osnovne sposobnosti rada u timu. Specifične kompetencije će se realizirati u okviru seminarskih i pristupnih radova te izradom projektnih zadataka prema preferencijama studenata.



Page 53 of 78




Obrazac


NAČIN POLAGANJA ISPITA Usmeni Pismeni Kolokvij

Ostalo:


1. Müller, H., Turizam i ekologija, Masmedia, Zagreb, 2004. 2. Weaver, D., Sustainable Tourism, Butterworth Heinmann, 2008. 3. Indicators of Sustainable Development, A Guidebook, WTO, Madrid, 2004. 4. Making Tourism More Sustainable, A Guide for Policy Makers, WTO, Madrid, 2005. 5.

Izborna literatura 1. Alfier, D., Zaštita prirode u razvijanju turizma, Nebo, Zagreb, 2010.

2. Harris, R., Griffin, T., Williams, P., Sustainable Tourism - A Global Perspective, Elsevier, Amsterdam, 2003.

3. Monwforth, M., Munt, I., Tourism ans Sustainability, Routledge, 2008.

4. Ritchie, J.R., Crouch, G.I., The Competitive Destination: A sustainable tourism perspective, CABI Publishing, 2003.

5. Održivi turizam u deset koraka, Institut za turizam, Zagreb, 2006.

6. Wearing, S., Neil, J., Ecotourism: Impacts, Potentials and Possibilities, Butterworth Heinemann, Oxford, 2003.


MJESTA IZVOĐENJA NASTAVE Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, Lapadska obala 7



Nastava za izvanredne studente se realizira:

- konzultativno, prema unaprijed dogovorenom rasporedu - učenjem na daljinu (MERLIN)

Page 54 of 78




Obrazac



MARKETINŠKO ISTRAŽIVANJE Studij Diplomski studij Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 7 Status kolegija Nositelj kolegija izv. prof. dr. sc. Doris Peručić

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju Telefon

e-mail [email protected] Suradnik dr. sc. Barbara Puh

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, kabinet C7 Telefon 445 939


Sadržaj kolegija Uloga marketinškog istraživanja u donošenju menadžerskih odluka. Sustav za prikupljanje podataka u marketinškom informacijskom sustavu. Sustav za pomoć u odlučivanju. Prednosti i nedostaci sekundarnih podataka. Primjena istraživanja u strateškom odlučivanju. Potreba za istraživanjem tržišta. Proces istraživanja tržišta. Vrste istraživanja - izviđajna istraživanja, opisna istraživanja i uzročna istraživanja. Primarni podaci. Metoda promatranja i metoda ispitivanja. Mjerenje stavova. Uzorak i vrste uzoraka. Organiziranje prikupljanja podataka. Upravljanje terenskim radom. Obrada i analiza podataka. Prikazivanje rezultata – zahtjevi koje izvještaj mora zadovoljiti, oblik i djelovi izvještaja. Primjena istraživanja tržišta: istraživanje za potrebe segmentacije tržišta, razvoja proizvoda, oglašavanja, prodaje, određivanja cijena. istraživanja zadovoljstva potrošača. Istraživanje vrijednosti marke. Analiza poslovnih slučajeva. Izrada i provedba istraživačkog projekta koji je vezan uz neku aktualnu problematiku. Ishodi učenja kolegija Nakon odslušanog i položenog ispita studenti će moći: - upravljati marketinškim informacijama i identificirati tržišne mogućnosti - provesti projekt istraživanja - definirati problem i cilj istraživanja i postaviti radne hipoteze istraživanja; - razviti plan istraživanja; - definirati izvore podataka i način prikupljanja podataka; - oblikovati instrument istraživanja i prikupiti informacije; - analizirati i prezentirati rezultate istraživanja




Usmeni Ostalo:

Page 55 of 78




Obrazac


Pismeni Kolokvij


1. Vranešević, T., Tržišna istraživanja u poslovnom upravljanju, Accent, Zagreb, 2014. Izborna literatura

1. Meler, M.: Istraživanje tržišta, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek 2005. 2. Parasuraman, A., Grewal, D., Krishnan, R.: Marketing Research, Houghton Mifflin., 2004. 3. Kotler, Ph.: Upravljanje marketingom-Analiza, Planiranje, Primjena i Kontrola, MATE, Zagreb, 2001. 4. Malhotra, K.N., Birks, F.D.: Marketing Research – An Applied Approach, FT Prentice Hall, 2003



MOGUĆNOST IZVOĐENJA NASTAVE NA STRANOM JEZIKU Ne


Page 56 of 78




Obrazac



UPRAVLJANJE STRATEŠKIM MARKETINGOM Studij Poslovna ekonomija, Marketing Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 7 Status kolegija Obvezni Nositelj kolegija doc.dr.sc. Matea Matić

Zgrada, kabinet Odjel ekonomije i poslovne ekonomije, Lapadska obala 7, Kabinet BK-1 Telefon 020/445-939




Sadržaj kolegija 1. Uvod u strategiju marketingu 2. Strateška analiza unutarnjih i vanjskih čimbenika 3. Tri konkurentske generičke strategije 4. Strategija segmentacija 5. Strategija diferencijacije proizvoda 6. Strategija pozicioniranja i CRM 7. Strategija marketinga za zrela i opadajuća tržišta strategije rasta 8. Strategija horizontalne i vertikalne integracija 9. Strategija diverzifikacije 10. Strateški savezi, spajanja i akvizicije

Ishodi učenja kolegija Studenti će nakon odslušanog kolegija i položenog ispita moći dijagnosticirati marketinško okruženje i zahtjeve za kvalitetom, učiti iz marketinškog okruženja, primjenjivati benchmarking u poslovanju, strateški upravljati marketingom u funkciji osiguranja kvalitete te provoditi marketinšku i tržišnu evaluaciju upravljanja kvalitetom.





Ostalo:


1. Renko N., Strategije marketinga, Naklada Ljevak d.o.o. Zagreb, 2005. 2. Vranešević, T., Vignali, C., Vrontis, D., Upravljanje strateškim marketingom, Accent, Zagreb, 2004.

Page 57 of 78




Obrazac


3. Kotler P., Wong V., Saunders J., Armstrong G., Osnove marketinga, četvrto izdanje, Mate d.o.o., Zagreb, 2006.

4. Kotler P., Keller K.L., Upravljanje marketingom, dvanaesto izdanje, Mate d.o.o., Zagreb, 2008. 5.

Izborna literatura

1. Walker O.C., Boyd H.W., Larreche J., Marketing Strategy, Planning and Implementation, Third Edition, Irvin McGraw-Hill,1999.

2. Pavičić J., Gnjidić V., Drašković N.: Osnove strateškoga marketinga, Školska knjiga, Zagreb, 2014. OSTALE VAŽNE ČINJENICE ZA UREDNO IZVOĐENJE NASTAVE


Odjel ekonomije i poslovne ekonomije, Lapadska obala 7 MOGUĆNOST IZVOĐENJA NASTAVE NA STRANOM JEZIKU

NE USTROJ I NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE ZA IZVANREDNE STUDENTE

(ako se na studijski program upisuju izvanredni studenti) Nastava za izvanredne studente će se odvijati konzultativno, prema unaprijed dogovorenom rasporedu.

Page 58 of 78




Obrazac



MEĐUNARODNE TRGOVINSKE STRATEGIJE

Studij Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 7 Status kolegija Obvezni Nositelj kolegija prof. dr. sc. Heri Bezić


e-mail [email protected] Suradnik Doc. dr.sc. Marija Bečić

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju Telefon 020/445 932


Sadržaj kolegija 1. Razlozi, ciljevi i mogućnosti angažiranja tvrtke na stranom tržištu 2. Strategija i strateški menadžment 3. Teorijske osnove međunarodnih trgovinskih strategija (klasične, neoklasične i suvremene teorije) 4. Strateške orijentacije prema međunarodnom tržištu i moguće strategije nastupa na stranom tržištu 5. Što utječe na izbor strategije i kako odabrati ''pravu strategiju'' 6. Strategije poduzeća (poslovne, korporacijske, funkcijske) 7. Strategije pojedinih elemenata marketinškog spleta za međunarodno tržište 8. Utvrđivanje politika za provedbu strategije. 9. Odluke o ulasku na inozemna tržišta. 10. Konkurentnost na svjetskom tržištu (činitelji konkurentnosti i mjerenje konkurentske prednosti) 11. Razvijanje međunarodne poslovne strategije. 12. Ulazak na međunarodno tržište (istraživanje inozemnih tržišta, selekcija i izbor tržišta) 13. Strategije multinacionalnih poduzeća 14. Strategije izvoza proizvoda (izravan i neizravan izvoz - transfer proizvoda, kooperativni aranžmani-

transfer tehnologije i ulaganja u stranim zemljama- transfer tvrtke). 15. SWAT timovi za SWOT analizu. 16. Strateški savezi 17. Međunarodne trgovinske strategije i očuvanja okoliša (sustav 4E)

Ishodi učenja kolegija Studenti će nakon odslušanog kolegija i položenog ispita steći temeljne spoznaje o strategijama ulaska inozemna tržišta da bi se ta saznanja mogla koristiti u gospodarskoj praksi, pri strateškom odlučivanju i obavljanju konkretnih poslova s partnerima iz stranih zemalja.

Page 59 of 78




Obrazac







Ostalo: Pisanje pristupnih i seminarskih radova


1. Daniels, J. D., Radebaugh, L. H., Sullivan, D. P., International Business, Enviroments and Operations, Twelve Edition, Pearson Education International, New Jersey, 2009.

2. Ellis, J., Williams, D., International Business Strategy, Prentice Hall - Financial Times, Harlow, England, 1995.

3. Ljubić, F., Strategija gospodarskog razvitka, Fram, Mostar, 2005.

Izborna literatura 1. Cateora, P., R., Graham, J., L., International Marketing, Eleventh Edition, McGraw-Hill, Boston, 2002.

2. Doole, I., Lowe, R., International Marketing Strategy, Analysis, Development and Implementation, Thompson Busines Publishing, TJ Internatiomnal, Padstow, Cornwall, England, 2006.

3. Grossman, G. M., Imperfect Competetion and International Trade, The MIT Press Cambridge, Massachusetts, London, England, 1997.

4. Ljubić, F., Vanjska trgovina, Školska knjiga, Zagreb, 1994.





Page 60 of 78




Obrazac



EKONOMIKA I POLITIKA MEĐUNARODNE RAZMJENE

Studij MEĐUNARODNA TRGOVINA Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 7 Status kolegija Obvezni Nositelj kolegija doc. dr. sc. Tomislav Galović


e-mail [email protected] Suradnik Doc. dr. sc. Marija Bečić

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, C 6 Telefon 020/445 932


Sadržaj kolegija Međunarodno okruženje i međunarodna trgovinska politika. 2. Razvojni oblici međunarodne trgovinske politike. 3. Konkurentnost – pojam i razlike u odnosu na komparativne prednosti. 4. Porterov dijamant konkurentskih prednosti. 5. Sustav elemenata međunarodne trgovinske politike. 6. Instrumenti međunarodne trgovinske politike: carine, necarinska ograničenja, kvote, uvozne i izvozne dozvole, mjere administrativnog protekcionizma, tehnička ograničenja trgovine. 7. Restriktivni trgovinski sporazumi: Voluntary Export Restraints (VERs) i Multi Fiber Agreements (MFAs). 8. Damping i antidampinške mjere. 9. Subvencije – razlozi uvođenja, sankcioniranje pri WTO-u. 10. Devizni tečaj – utjecaj na konkurentnost. 11. Usluge i trgovinska politika. 12. Trgovina intelektualnim pravima vlasništva. 13. Elektronička trgovina i WTO. 14. Predmet i metoda znanstveno-nastavne discipline Ekonomika i politika međunarodne razmjene. 15. OUN, njezinih 17 specijaliziranih agencija, zaštita ljudskih prava i međunarodna razmjena. 16. Legalna i ilegalna razina međunarodne razmjene. 17. Glavni gospodarski subjekti međunarodne razmjene: TNC i gospodarske integracije. 18. Efektne burze – ključni čimbenik međunarodne razmjene. 19. Gospodarska diplomacija i međunarodna razmjena. 20. Gospodarske obavještajne službe i međunarodna razmjena. Case Study: industrijska i gospodarska špijunaža. 21. Globalizacija, neoliberalizam i antiglobalizam. Ishodi učenja kolegija Kolegij daje studentima specifična znanja vezana uz ekonomiku i politiku razmjene s inozemstvom. Produbljena specifična znanja posebno se odnose na područje međunarodne trgovinske politike, njenih

Page 61 of 78




Obrazac


instrumenata, mjera i mehanizama koji bitno utječu na konkurentsku poziciju nacionalne ekonomije, ali i njenih pojedinačnih subjekata. Ova znanja predstavljaju podlogu za savladavanje sadržaja vezanih uz poziciju Republike Hrvatske u međunarodnom okruženju.

NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE (označiti aktivnost s „x“) Predavanja Seminari i radionice Vježbe Samostalni zadaci Multimedija i Internet X Obrazovanje na daljinu




Ostalo: pisanje pristupnih i seminarskih radova


1.

Pertot, V., Sabolović, D., Međunarodna trgovinska politika, Narodne novine d.d., Zagreb, 2004.

Ljubić, F., Strategije gospodarskog razvitka – Strategije razvitka gospodarstva i tvrtki, Sveučilište u Mostaru i Sveučilište u Dubrovniku, 2005.

3. Strahinja, D., Politika i strategija međunarodne razmjene, Express digitalni tisak, Rijeka, 2000.

4. Bazdan, Z., Demokracija i ljudska prava - Srce međunarodne ekonomije i politike -, Sveučilište u Dubrovniku, 2008. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Izborna literatura

1. Vlahinić-Dizdarević, N., Makroekonomska pozicija Hrvatske na jugoistoku Europe: Trgovinski, investicijski i razvojni učinci, Ekonomski fakultet Rijeka, Rijeka, 2006.

2. Grimwade, N., International Trade-New Patterns of Trade, Production and Investment, Routledge, London, 2000.


Kako su studenti/studentice na početku nastave dobili Ispitna pitanja s literaturom, podrazumijeva se da na predavanja dolaze pripremni za raspravu. Pri tome se koristi sokratovski metodski pristup.



Da


Page 62 of 78




Obrazac


Izradit će se.


ANALIZA I DIZAJN POSLOVNOG INFORMACIJSKOG SUSTAVA

Studij Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 7 Status kolegija Obvezni Nositelj kolegija prof. dr. sc. Vedran Batoš





Sadržaj kolegija 1. Osnove modeliranja poslovnih i organizacijskih procesa u tvrtkama. 2. Načelna analiza poslovnog informacijskog sustava. 3. Postupak izgradnje poslovnog informacijskog sustava. 4. Potpora informacijskog sustava poslovanju i organizaciji tvrtke.

Ishodi učenja kolegija Nakon odslušanog kolegija i položenog ispita studenti će moći: objasniti značajke postupaka modeliranja poslovnih i organizacijskih procesa u tvrtkama, objasniti postupke analize poslovnog informacijskog sustava, objasniti postupke izgradnje poslovnog informacijskog sustava, pripremiti i objasniti postupke potpore informacijskog sustava pri poslovanju tvrtke te primijeniti postupke analize i izgradnje poslovnog informacijskog sustava.





Ostalo:


1. Curtis, G., Cobham, D., Business Information Systems: Analysis, Design and Practice, Prentice Hall, New York, USA, 2010.

Page 63 of 78




Obrazac


2. Langer, A. M., Analysis and Design of Information Systems, Springer, New York, USA, 2008. 3. Frost, R., Pike, J., Kenyo, L., Pels, S., Business Information Systems, Flat World Knowledge, New

York, USA, 2011. Izborna literatura

1. Bocij, P., Greasley, A., Hickie, S., Business Information Systems: Technology, Development and Management for the E-Business, Prentice Hall, New York, USA, 2008.

2. Beynon Davies, P., Business Information Systems, Macmillan, New York, USA, 2009. OSTALE VAŽNE ČINJENICE ZA UREDNO IZVOĐENJE NASTAVE



Da USTROJ I NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE ZA IZVANREDNE STUDENTE


Page 64 of 78




Obrazac



STRATEGIJSKI MENADŽMENT Studij Poslovna ekonomija Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 6 Status kolegija Obvezni/izborni Nositelj kolegija Izv. prof. dr. sc. Ivona Vrdoljak Raguž

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju Telefon 020 445 925




Sadržaj kolegija 1. Uvod u strategijski menadžment - upoznavanje studenata sa osnovnim pojmovima menadžmenta i strategijskog menadžmenta: menadžment, menadžer, vođa, vlasnik, poduzetnik, menadžerske funkcije, organizacijske funkcije, menadžerski procesi, razine menadžmenta, menadžerske vještine i menadžerske uloge. 2. Strategija i strategijski menadžment - pojam strategije, strategijskog menadžmenta, procesa strategijskog menadžmenta, etape procesa strategijskog menadžmenta, razvoj strategijskog menadžmenta. 3. Strateška analiza okruženja - pojam okruženja, vanjsko i unutarnje okruženje. Primjeri strateške analize okruženja na primjeru konkretnog poduzeća. 4. Strateška namjera - pojam vizije, misije, ciljeva, strategije, konkretni primjeri strateške namjere poduzeća. 5. Formulacija strategije - korporacijske strategije, poslovne i funkcionalne strategije - vrste korporacijskih strategija poduzeća: glavna strategija i poslovni portfolio, primjeri konkretnih poduzeća i korporacijskih strategija. Pojam poslovne strategije, Porterove generičke poslovne strategije, funkcijske strategije. Primjeri primjene strategija poduzeća iz poslovne prakse. BCG matrica, GE matrica, ADL matrica. 6. Implementacija strategije - pojam i načini implementacije strategije u poduzećima. 7. Strateška evaluacija i kontrola – kvalitativno i kvantitativno praćenje pokazatelja poslovanja. BSC koncept. 8. Resursni pristup strategiji poduzeća – VRIO pristup. 9. Globalni strategijski menadžment - strateški savezi i partnerstva - pojam strateških saveza, vrste strateških saveza, prednosti i nedostaci strateških saveza, pojam globalnog strategijskog menadžmenta, načini izlaska na inozemna tržišta. Strategija plavog oceana. 10. Strategijsko upravljanje projektom - pojam strategijskog upravljanje projektom i vrste (modeli) strategijskih upravljanja projektima. Ishodi učenja kolegija Kolegij omogućava razvoj specifičnih i općih kompetencija, znanja i vještina. Specifične kompetencije i vještine razvijaju se u okviru seminarskih radova i vježbi, izradom projektnih zadataka prema preferencijama studenata. Studenti će nakon odlušanog kolegija i položenog ispita biti u stanju razlikovati strategiju od strategijskog menadžmenta iz različitih perspektiva, obavljati rukovodeće poslove upravljanja u svim kategorijama poduzeća bez obzira na veličinu i djelatnost koju obavljaju, analizirati slučajeve iz poslovne prakse (s obzirom na unutarnje i vanjsko okruženje, resurse, prilike, prijetnje, snage i slabosti, portfolio analizu te razine i vrste strategija). Također će biti u mogućnosti ponuditi moguće alternativne pravce rješavanja strateških izvora te procijeniti koristi i rizike

Page 65 of 78




Obrazac


svih alternativnih rješenja te preporučiti najbolje alternativno rješenje kao i ocjenu te vrednovanje odabrane strateške alternative, razumijeti će razliku između strukturalističkog i resursnog pristupa strategiji, primjenjivati modele strategijskog upravljanja projektima te razumijeti različite načine izlaska na inozemna tržišta, posebice ulogu i važnost strateških saveza u suvremenom poslovanju.





Ostalo:


1. Vrdoljak Raguž, I., Jelenc, L., Podrug, N., Izvori konkurentske prednosti u XXI. stoljeću, Sveučilište u Dubrovniku, Dubrovnik, 2013.

2. Buble, M. (ur.), Strateški menadžment, Sinergija, Zagreb, 2005. 3. Tipurić, D., Gonan Božac, M., Poslovni slučajevi iz strateškog menadžmenta, Sinergija, Zagreb, 2014. 4. Tipurić, D., Vrdoljak Raguž, I., Daraboš, M., Dynamics of Organizational Change, Beyond Identity

and Reputation, Pearson Education, London, 2015. 5. Thompson, A. A. Jr., Strickland A. J. III i Gamble, J. E., Strateški menadžment: u potrazi za

konkurentskom prednošću, IV izdanje, MATE, Zagreb, 2006. 6. Power Point prezentacije i drugi materijali za kolegij Strategijski menadžment (dostupni elektronskim

putem ili za presliku, recenzirani i autorizirani materijali) Izborna literatura

1. Tipurić, D., Iluzija strategije – Razotkrivanje socijalno konstruirane zbilje poduzeća, Sinergija, Zagreb, 2014.

2. Hitt, M. A., Ireland R. D., Hoskisson, R. E., Strategic Management: Competitiveness and Globalization, Concepts, Cengage Learning, 2010.

3. Wheelen, T.L., Hunger, J.D., Essentials of Strategic Management, Fifth Edition, Pearson Prentice Hall, Upper Saddle River, New Jersey, 2010.

4. Ireland, D. R., Hoskisson, R. E., Hitt. M. A., Management of strategy: concepts and cases, South-Western, 2009.



MOGUĆNOST IZVOĐENJA NASTAVE NA STRANOM JEZIKU Da


Page 66 of 78




Obrazac



MENADŽERSKO RAČUNOVODSTVO Studij Ekonomija i poslovna ekonomija Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 5 Status kolegija Izborni kolegij studija Nositeljica kolegija Doc. dr. sc. IRIS LONČAR

Zgrada, kabinet Zgrada Odjela za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, Lapadska obala 7 Kabinet E-K5

Telefon 020 445 924 e-mail [email protected]

Suradnik Zgrada, kabinet ---

Telefon --- e-mail ---

DETALJNI OPIS KOLEGIJA Sadržaj kolegija Teorijski koncept upravljačkog računovodstva – mjesto i uloga u korporativnom upravljanju;

Računovodstveni aspekti upravljanja troškovima u poslovnom procesu;

Procesi planiranja i kontrole u upravljanju poslovnim sustavima;

Računovodstvo odgovornosti (poslovni plan, budžetiranje, transferne cijene);

Upravljanje novčanim tokom;

Strategijsko računovodstvo i njegovi instrumenti (Obračun troškova procesa, ciljnih troškova, troškova kvalitete, životnog vijeka, BSC);

Definiranje i tumačenje relevantnih informacija iz računovodstvenih i financijskih izvještaja potrebnih za procese odlučivanja;

Povezivanje računovodstveno-financijskog aspekta poslovanja s procesom donošenja menadžerskih odluka.

Ishodi učenja kolegija Studenti bi trebali biti osposobljeni za razumijevanje i ispravno korištenje teorija, metoda i kategorija sadržanih u internim izvještajima upravljačkog računovodstva. Osim toga, oni bi trebali biti u mogućnosti prepoznati veze upravljačkog računovodstva s ostalim dijelovima računovodstvenog, ali i neračunovodstvenog informacijskog sustava. Time bi na konstruktivan način mogli sudjelovati u kreiranju tokova informacija i organiziranju cjelokupnog informacijskog (odnosno i šire promatrano, poslovnog) procesa u konkretnim poslovnim sustavima u kojima budu djelovali. Konačni cilj bio bi osposobljavanje studenata da tumače i koriste izvještaje strategijskog računovodstva pri obavljanju svojih budućih menadžerskih funkcija, kao i da poznavajući mogućnosti ove discipline budu upoznati koje sve informacije, uz pretpostavku pravilno postavljenih informacijskih zahtjeva, mogu od njega dobiti.


Page 67 of 78




Obrazac


X Predavanja X Seminari i radionice X Vježbe X Samostalni zadaci X Multimedija i Internet X Obrazovanje na daljinu

X Konzultacije Laboratorij Terenska nastava X Mentorski rad X Provjere znanja

NAČIN POLAGANJA ISPITA X Usmeni X Pismeni X Kolokvij

Ostalo:


1. Gulin, D. et al. (2011): Upravljačko računovodstvo (red. Gulin, D. & Peršić, M.), Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika Zagreb

2. Broz Tominac, S. et al. (2015): Upravljačko računovodstvo – studija slučejeva (red. Hladika, M.), Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika Zagreb

3. Peršić, M. & Janković, S. (2006): Menadžersko računovodstvo hotela - izabrana poglavlja, Fakultet za turistički i hotelski menadžment Opatija i HZRIF Zagreb

4. Predavanja (PP prezentacije) i ostale informacije o kolegiju dostupne na mrežnim stranicama Sveučilišta u Dubrovniku kroz sustav učenja na daljinu - MERLIN

Izborna literatura

1. Dražić-Lutilsky, I. et al. (2010): Računovodstvo - izabrana poglavlja (red. Gulin, D. & Žager, L.), III izmijenjeno izdanje, HZRIF i Ekonomski fakultet Zagreb

2. Gulin, D. et al. (2004): Poslovno planiranje,kontrola i analiza, Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika Zagreb

3. Belak, V. (1995): Menadžersko računovodstvo, RRIF-plus Zagreb 4. Belak, V. (2014): Analiza poslovne uspješnosti, RRIF-plus Zagreb

5. Garrison, R. H. & Noreen, E. W. (2003): Managerial Accounting, 10th Edition, McGraw-Hill Irwin, Boston

OSTALE VAŽNE ČINJENICE ZA UREDNO IZVOĐENJE NASTAVE ---

MJESTA IZVOĐENJA NASTAVE Zgrada Odjela za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, Lapadska obala 7, Dubrovnik


Konzultativna nastava

Obrazovanje na daljinu preko sustava MERLIN

Page 68 of 78




Obrazac


Naziv kolegija

FINANCIJSKO IZVJEŠTAVANJE I REVIZIJA Studij Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 5 Status kolegija Izborni Nositelj kolegija Izv.prof. dr. sc. Dara Ljubić


e-mail [email protected] Suradnik NE



Sadržaj kolegija 1. Uvod, cilj i značaj financijskog izvještavanja i revizije. 2. Institucionalni okvir financijskog izvješćivanja u R H, Zakon o računovodstvu, Standardi financijskog

izvještavanja (MSFI i HSFI) i Međunarodni računovodstveni standardi (MRS). 3. Bilanca - priznavanje i evidentiranje glavnih stavki imovine, obveza i kapitala. 4. Priznavanje i računovodstveno evidentiranje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine, način

stjecanja, amortizacija i eventualna prodaja. 5. Račun dobiti i gubitka, priznavanje i računovodstveno evidentiranje prihoda i rashoda. 6. Izvještaj o novčanom toku. 7. Izvještaj o promjenama kapitala, Bilješke uz financijske izvještaje iRačunovodstvene politike. 8. Konsolidirani financijski izvještaji. 9. Analize financijskih izvještaja za potrebe internih i eksternih korisnika. Horizontalna, vertikalna i analiza

pokazatelja. 10. Revizija u funkciji kvalitete financijskog izvještavanja. Eksterna, interna revizija i mogućnosti revizijskih

izvještaja. Ishodi učenja kolegija Upoznati studente sa ciljevima i institucionalnim okvirom financijskog izvještavanja u RH a sve zbog potrebe transparentnosti podataka i pružanja informacija za potrebe internih i eksternih korisnika. Razvoj specifičnih znanja i vještina u primjeni suvremenih načela i metoda konsolidacije financijskih izvještaja složenih poslovnih subjekata.Stjecanje znanja o dostupnim informacija primjenom raznih analiza financijskih izvještaja. Razvoj specifičnih znanja i vještina u primjeni suvremenih načela i metoda revizije financijskih izvještaja složenih subjekata. Stjecanje znanja o naprednim tehnikama analize financijskih izvještaja. Izvještavanje eksternih i internih korisnika o kvaliteti poslovanja analiziranog subjekta.

NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE (označiti aktivnost s „x“) Predavanja Seminari i radionice Vježbe Samostalni zadaci Multimedija i Internet


Page 69 of 78




Obrazac


Obrazovanje na daljinu NAČIN POLAGANJA ISPITA


Ostalo:


1. Međunarodni standardi financijskog izvješćivanja 2004. HZRFDH, Zagreb, 2005.(prijevod s eng.)

2. Dražić Lutilsky, I.; Gulin, D.; Mamić Sačer, I.; Tadijančević, S.; Tušek, B.; Vašiček, V.; Žager, K.; Žager, L. (2010) Računovodstvo. Zagreb: Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika.

Izborna literatura 1. Gulin, D., Tušek, B., Žager,L., Poslovno planiranje, kontrola i analiza, HZRiF, Zagreb, 2004.

2. Tušek, B., Žager, L., Revizija, Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, treće izdanje, 2008.

3. Prof.dr.sc. Vinko Belak, Analiza poslovne uspješnosti ,RRiF, Zagreb 2014.





Page 70 of 78




Obrazac



MEĐUNARODNO PREGOVARANJE Studij Poslovna ekonomija Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 5 Status kolegija Izborni kolegij studija Nositelj kolegija doc. dr. sc. Katija Vojvodić

Zgrada, kabinet Lapadska obala 7, kabinet C-8 Telefon 020/445-935




Sadržaj kolegija 1. Temeljni pojmovi u poslovnom pregovaranju. Proces poslovnog pregovaranja. Načela i tehnike pregovaranja. Vještine pregovaranja. Strategije i taktike pregovaranja. 2. Uvod u međunarodno poslovno pregovaranje. Obilježja međunarodnog poslovnog pregovaranja. Strategije i taktike međunarodnog poslovnog pregovaranja. Izazovi međunarodnog pregovaranja. 3. Specifičnosti međunarodnog pregovaranja. Kontekst okoline i neposrednosti. 4. Utjecaj kulture na međunarodno poslovno pregovaranje. 5. Komuniciranje i međunarodno poslovno pregovaranje. Važnost komunikacije i komunikacijskih vještina. Temeljne komunikacijske vještine u međunarodnom poslovnom pregovaranju. 6. Pregovaranje u različitim vrstama poslova. Pregovaranje u prodaji, spajanjima i/ili preuzimanjima, izvoznim, agencijskim i ostalim ugovornim poslovima. 7. Etika u međunarodnom poslovnom pregovaranju. 8. Specifičnosti pregovaranja u različitim dijelovima svijeta. Temeljne zakonitosti međunarodnog pregovaranja u Europi, Sjevernoj i Južnoj Americi, Africi, Aziji i Australiji. 9. Obilježja i primjeri međunarodnog pregovaranja u Europi. Studije slučaja odabranih europskih država. 10. Obilježja i primjeri međunarodnog pregovaranja u Sjevernoj i Južnoj Americi. Studije slučaja odabranih država američkog kontinenta. 11. Obilježja i primjeri međunarodnog pregovaranja u Africi. Studije slučaja odabranih afričkih država. 12. Obilježja i primjeri međunarodnog pregovaranja u Aziji i Australiji. Studije slučaja odabranih azijskih država i Australije. Ishodi učenja kolegija Očekuje se da će studenti nakon položenog ispita moći: navesti i definirati temeljne pojmove i elemente procesa poslovnog pregovaranja, objasniti, usporediti i razlikovati načela i tehnike poslovnog pregovaranja te utvrditi temeljna obilježja pregovaračke situacije i identificirati vještine pregovaranja, klasificirati, razlikovati i usporediti strategije i taktike međunarodnog poslovnog pregovaranja, predvidjeti izazove međunarodnog poslovnog pregovaranja. Identificirati specifičnosti međunarodnog pregovaranja, diskutirati o utjecaju kulture na međunarodno poslovno pregovaranje, prepoznati važnost komunikacije i komunikacijskih vještina u međunarodnom poslovnom pregovaranju, prezentirati i obrazložiti specifičnosti pregovaranja u različitim vrstama poslova, diskutirati o etičkim pitanjima u međunarodnom poslovnom pregovaranju, navesti i objasniti

Page 71 of 78




Obrazac


specifičnosti pregovaranja u različitim dijelovima svijeta te ih pravilno primijeniti u procesu međunarodnog poslovnog pregovaranja.





Ostalo:


1. Lewicki, R. J., Saunders, D. M. Barry, B., Pregovaranje, V. izdanje, MATE, Zagreb, 2009. 2. Katz, L., Negotiating International Business, 2nd ed., Booksurge Publishing, 2007. 3. Acuff, F. L., How to Negotiate Anything with Anyone Anywhere Around the World, Third Edition,

AMACOM, Ney York, 2008. Izborna literatura

1. Tudor, G., Veliki poslovni pregovori – Tips & Tactics, M. E. P. Consult, 2009. 2. Segetlija, Z., Poslovno pregovaranje, Ekonomski fakultet Osijek, Osijek, 2009.

3. Ghauri, P. N., Usunier, J.-C. (Eds.), International Business Negotiations, Pergamon, Elsevier Ltd, Oxford, UK, 2003.

OSTALE VAŽNE ČINJENICE ZA UREDNO IZVOĐENJE NASTAVE -


Page 72 of 78




Obrazac



MAKROEKONOMIJA OTVORENOG GOSPODARSTVA Studij Diplomski studij Ekonomija Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 5 Status kolegija Izborni smjera Nositelj kolegija Doc.dr.sc.Nebojša Stojčić



Suradnik - Zgrada, kabinet -

Telefon - e-mail -

DETALJNI OPIS KOLEGIJA Sadržaj kolegija 1. Devizno tržište i devizni tečaj. Bilanca plaćanja. Određivanje deviznog tečaja. Teorem J krivulje. Tobinov porez. Špekulacije. Devizni tečaj i međunarodna trgovina. 2. Inflacija i kamatne stope u otvorenom gospodarstvu. Paritet kupovne moći. Realni devizni tečaj. Indeksi nacionalne konkurentnosti. Otvoreni paritet kamatnih stopa. 3. Mundell-Flemingov model. Unutarnja i vanjska ravnoteža. Implikacije modela u slučaju fiksnih i fleksibilnih deviznih tečajeva. 4. Monetarna politika, kredibilnost i međunarodna koordinacija. Pravila nasuprot diskreciji. Neovisnost središnje banke. Koristi od međunarodne koordinacije. 5. Globalizacija. Definicija. Dimenzije. Mobilnost rada i kapitala. Utjecaj globalizacije na nacionalnu autonomiju. Trilema monetarne politike. Implikacije za fiskalnu politiku. Izvodljivost globalizacije –politička trilema. Globalizacija i nejednakost. Alternativni pogledi na globalizaciju i nacionalnu autonomiju. Ishodi učenja kolegija Nakon pohađanja ovog kolegija i položenog ispita studenti će biti u mogućnosti: analizirati odrednice deviznog tečaja i odrediti efektivni devizni tečaj, procijeniti korisnost teorije pariteta kupovne moći za objašnjavanje kretanja deviznih tečajeva, konstruirati i koristiti Mundell-Flemingov model, analizirati odnos između anti-inflacijskih nastojanja središnje banke i stupnja njene neovisnosti od vlade i spoznati glavna obilježja globalizacije i njezin utjecaj na vođenje ekonomske politike u suvremenim gospodarstvima.





Ostalo:


Page 73 of 78




Obrazac



1. Blanchard, O., Makroekonomija, MATE, Zagreb, 2007. 2. Benić, Đ., Osnove ekonomije, Školska knjiga, Zagreb, 2004. 3. Krugman, P., Obstfeld, M., Međunarodna ekonomija: Teorija i ekonomska politika, MATE, Zagreb,

2009 Izborna literatura

1. Leddin, A., Walsh, B., The Macroeconomy of the Eurozone, Gill and MacMillan, 2003. 2. Mankiw, N., G., Macroeconomics, Fifth Edition, Worth Publishers, New York, 2003.




Konzultativno 2 puta tjedno

Page 74 of 78




Obrazac



INTEGRIRANA MARKETINŠKA KOMUNIKACIJA Studij Poslovna ekonomija smjer marketing Semestar Drugi / Ljetni Broj ECTS bodova 5 Status kolegija Izborni Nositelj kolegija izv.prof.dr.sc. Ivana Pavlić

Zgrada, kabinet Odjel za ekonomiju i poslovnu ekonomiju, kabinet EK-4 Telefon + 385 20 445 923




Sadržaj kolegija 1. Uvod u proces integriranog marketinškog komuniciranja 2. Proces komunikacije 3. Izvori, poruke i kanali komunikacije 4. Ponašanje potrošača 5. Organizacija oglašavanja – uloga oglasnih agencija 6. Oglašavanje – kreativna strategija, planiranje i razvoj 7. Oglašavanje – planirane medijske strategije, određivanje budžeta i evaluacija 8. Odnosi s javnošću 9. Korporativno oglašavanje 10. Direktni marketing i oglašavanje putem interneta 11. Unapređenje prodaje i osobna prodaja 12. Evaluacija promotivnog programa

Ishodi učenja kolegija U okviru kolegija studenti će razvijati specifične i opće kompetencije, znanja i vještine. Pružit će im se osnovna znanja o teorijsko-metodološkim osnovama integriranog marketinškog komuniciranja. Osposobit će se (putem nastave, interaktivne diskusije i praktičnih vježbi) za rad u različitim područjima marketinške komunikacije, rad u oglasnim agencijama ili drugim srodnim područjima. Izgradit će bazu za kritičko promišljanje i razvijanje prakse integriranog marketinškog komuniciranja. Ovladat će metodologijom za pretraživanje znanstvene literature. Osim toga steći će osnovne sposobnosti rada u timu i razvit će osnovne vještine formiranja promotivne kampanje. Specifične kompetencije će se realizirati u okviru seminarskih i pristupnih radova te izradom projektnih zadataka prema preferencijama studenata.




Page 75 of 78




Obrazac



Ostalo:


1. Kesić, T., Integrirana marketinška komunikacija, Opinio, Zagreb, 2003. 2. Belch, G. & Belch, M., Advertising and Promotion: An Integrated Marketing Communications

Perspective, 8th edition, McGraw Hill, 2011. Izborna literatura

1. Rayan, D., Digital Marketing, 3rd Edition, Kogan Page Limited, London, 2014.

2. Clow, K.E., Baack, D.E., Integrated Advertising, Promotion and Marketing Communications, Global Edition, Pearson, 2009.

3. Blakeman, R., Integrated marketing communications, Creative Strategy from Idea to Implementation, Rowman and Littlefield Publishers, UK, 2007.





Nastava za izvanredne studente se realizira: - konzultativno, prema unaprijed dogovorenom rasporedu - učenjem na daljinu (MERLIN)

http://books.google.com/books?id=8PrqAAAACAAJ&hl=hr&source=gbs_similarbooks

http://books.google.com/books?id=ACpvQgAACAAJ&hl=hr&source=gbs_similarbooks

POPIS KOLEGIJA KOJI ĆE SE U AKADEMSKOJ 2016./2017. IZVODITI NA 1. GODINI DIPLOMSKIH STUDIJA ODJEL ZA EKONOMIJU I POSLOVNU EKONOMIJU

Lapadska obala 7, 20000 DUBROVNIK

Page 76 of 78

ISVU ŠIFRA

NASTAVNIK

KOLEGIJ P V S ECTS

SEM

ESTA

R

OBV

EZN

I

IZBO

RN

I

GO

DIN

A

EKO

NO

MIJ

A

POSL

OV

NA

EK

ON

OM

IJA

TU

RIZ

AM

PO

SLO

VN

A

EKO

NO

MIJ

A

MA

RK

ETIN

G

POSL

OV

NA

EK

ON

OM

IJA

M

EĐU

NA

RO

DN

A

TRG

OV

INA

POSL

OV

NA

EK

ON

OM

IJA

IT

MEN

AD

ŽMEN

T

PALE

RM

O

ERA

SMU

S

doc. dr. sc. Nebojša Stojčić mr. sc. Zrinka Golemac

Primijenjena mikroekonomija

20 0

0 20

0 0

7 1. X / 1. X / / / / X

doc. dr. sc. Nebojša Stojčić

doc. dr. sc. Marija Bečić Teorija poduzeća 20

0 0

20 0 0

7 1. X / 1. X / / / /

doc. dr. sc. Marija Benić Penava Gospodarska povijest svijeta 20 20 0 6 1. X / 1. X / / / /

izv. prof. dr. sc. Ivona Vrdoljak Raguž

Korporativno upravljanje 20 20 0 7 1. X / 1. / X X X /

prof. dr. sc. Tihomir Luković Ekonomika poduzetništva 20 20 0 6 1. X / 1. / X X X /

doc. dr. sc. Iris Mihajlović Menadžment turoperatora 20 20 0 7 1. X / 1. / X / / /

prof. dr. sc. Vesna Vrtiprah

doc. dr. sc. Iris Mihajlović Marketing menadžment 20

0 0

20 0 0

7 1. X / 1. / / X / /

prof. dr. sc. Nikola Knego

dr. sc. Stijepo Letunić

Trgovina i trgovinska politika

20 0

0 20

0 0

7 1. X / 1. / / / X /

prof. dr. sc. Mario Spremić Informatički menadžment 20 20 0 7 1. X / 1. / / / / X

izv. prof. dr. sc. Tihomir Luković

Kontroling 20 20 20 5 1. / X 1. X X X X X

izv. prof. dr. sc. Dara Ljubić

dr. sc. Meri Šuman Tolić Budžetiranje kapitala 20

0 0

20 0 0

5 1. / X 1. X / / X X



Page 77 of 78

ISVU ŠIFRA

NASTAVNIK

KOLEGIJ P V S ECTS

SEM

ESTA

R

OBV

EZN

I

IZBO

RN

I

GO

DIN

A

EKO

NO

MIJ

A

POSL

OV

NA

EK

ON

OM

IJA

TU

RIZ

AM

PO

SLO

VN

A

EKO

NO

MIJ

A

MA

RK

ETIN

G

POSL

OV

NA

EK

ON

OM

IJA

M

EĐU

NA

RO

DN

A

TRG

OV

INA

POSL

OV

NA

EK

ON

OM

IJA

IT

MEN

AD

ŽMEN

T

PALE

RM

O

ERA

SMU

S

izv. prof. dr. sc. Dara Ljubić Financijsko računovodstvo 20 20 0 5 1. / X 1. X X X X X

doc. dr. sc. Tonći Svilokos

dr. sc. Meri Šuman Tolić Financijsko modeliranje 20

0 0

20 0 0 5 1. / X 1. / X X X /

doc. dr. sc. Matea Matić Upravljanje cijenama 20 20 0 5 1. / X 1. / / X / /

prof. dr. sc. Vlatko Lipovac Internetska tehnologija u poslovanju 20 20 0 5 1. / X 1. / / / / X

doc. dr. sc. Nebojša Stojčić


Primijenjena makroekonomija

20 0

0 20

0 0

7 2. X / 1. X / / / / X

doc. dr. sc. Ivo Šperanda Upravljanje rizicima 20 20 0 7 2. X / 1. X / / / /

doc. dr. sc. Tonći Svilokos


Kvantitativne metode poslovnog odlučivanja 20 20 0 6 2. X / 1. X X X X X

X

izv. prof. dr. sc. Doris Peručić

dr. sc. Barbara Puh

Istraživanje turističkih tržišta

20 0

0 20

0 0

7 2. X / 1. / X / / /

doc. dr. sc. Ana Portolan Održivi turizam 20 20 0 7 2. X / 1. / X / / /

izv. prof. dr. sc. Doris Peručić

dr. sc. Barbara Puh Marketinško istraživanje 20

0 0

20 0 0

7 2. X / 1. / / X / / X

doc. dr. sc. Matea Matić Upravljanje strateškim marketingom 20 20 0 7 2. X / 1. / / X / X X

prof. dr. sc. Heri Bezić Međunarodne trgovinske strategije 20 0 0 7 2. X / 1. / / / X /



Page 78 of 78

ISVU ŠIFRA

NASTAVNIK

KOLEGIJ P V S ECTS

SEM

ESTA

R

OBV

EZN

I

IZBO

RN

I

GO

DIN

A

EKO

NO

MIJ

A

POSL

OV

NA

EK

ON

OM

IJA

TU

RIZ

AM

PO

SLO

VN

A

EKO

NO

MIJ

A

MA

RK

ETIN

G

POSL

OV

NA

EK

ON

OM

IJA

M

EĐU

NA

RO

DN

A

TRG

OV

INA

POSL

OV

NA

EK

ON

OM

IJA

IT

MEN

AD

ŽMEN

T

PALE

RM

O

ERA

SMU

S


_____________________________

0 20 0

doc. dr. sc. Tomislav Galović


_______________________________

Ekonomika i politika međunarodne razmjene

20 0

0 20

0 0

7 2. X / 1. / / / X /

prof. dr. sc. Vedran Batoš Analiza i dizajn poslovnog informacijskog sustava 20 20 0 7 2. X / 1. / / / / X


Strategijski menadžment 20 20 0 6 2. X / 1. / / / / X X


Strategijski menadžment 20 20 0 6 2. / X 1. X X X X / X

doc. dr. sc. Iris Lončar Menadžersko računovodstvo 20 20 0 5 2. / X 1. X X X X X X

izv. prof. dr. sc. Dara Ljubić Financijsko izvještavanje i revizija 20 20 0 5 2. / X 1. X X X X / X

doc. dr. sc. Katija Vojvodić Međunarodno pregovaranje 20 20 0 5 2. / X 1. X X X X X

doc. dr. sc. Nebojša Stojčić Makroekonomija otvorenog gospodarstva 20 20 0 5 2. / X 1. X / / X / X

izv. prof. dr. sc. Ivana Pavlić Integrirana marketinška komunikacija 20 20 0 5 2. / X 1. / X X X X

Documents

1. godina - Izvedbeni plan nastave 16