17
La apuesta productiva La apuesta productiva de Bogotá – región Apuesta productiva de Bogotá región Clusters, productividad y desarrollo empresarial: el caso de Bogotá-región 16 de agosto de 2017

16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

La apuesta productiva

La apuesta productiva de Bogotá – región

Apuesta productiva de Bogotá región

Clusters, productividad y desarrollo empresarial: el caso de Bogotá-región

16 de agosto de 2017

Page 2: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

Inversión y Productividad Total de Factores (PTF) Colombia, 2000-2015

Fuente: Cálculos del CPC con base en DANE-DIAN y The Conference Board.

«La productividad no lo es todo, pero a la larga es casi todo». Paul Krugman

Colombia enfrenta un gran reto en materia de productividad

Page 3: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

En promedio, se necesitan 4,3 trabajadores colombianos para generar lo que produce un trabajador estadounidense.

Productividad laboral relativa Colombia EE.UU por sectores, 2013

Fuente: Cálculos Consejo Privado de Competitividad, con base en DANE, BEA y Banco Mundial.

Page 4: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores

Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia de Sociedades.

Productividad laboral al interior de varios sectores en Colombia, 2013

82% de la productividad potencial de las economías emergentes proviene de la adopción deconocimientos y tecnologías disponibles (McKinsey Global Institute - 2015).

Page 5: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

@marcollinas

- +

- Sin crecimiento Crecimiento lento

+Crecimiento coyuntural

Fuente: Rodrik, (2013). «The Past, Present, and Future of Economic Growth»

Crecimiento rápido y sostenidoA

GE

ND

A V

ER

TIC

AL

AGENDA HORIZONTAL

Mejoramiento de los Fundamentales

Po

líti

ca In

du

stri

al

Mo

de

rna

Para avanzar en productividad y competitividadnecesitamos conjugar profundas agendas horizontales y verticales

Page 6: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

Colombia tiene una institucionalidad bajo la cual se están trabajando estetipo de agendas

Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación

Nivel NacionalNivel Nacional

Entidades Públicas|

EmpresasOrganizaciones

laborales

Organizaciones privadas

Comisiones Regionales de Competitividad

Comité ejecutivo

Consejo Privado de Competitividad,

Confecámaras

DNP, MinComercio, Colciencias, MinTIC, MADR, MEN, SENA

Comisión Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación

Alta Consejería para la Competitividad

Sector públicoPrivado / Sociedad civil

Academia

Page 7: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

Bogotá-región viene trabajando en dos

esfuerzos complementarios que conforman su agenda

de desarrollo productivo

y que la ponen en ventaja sobre otras regiones del país.

Estrategia de Especialización Inteligente

Page 8: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

Mayor potencial y madurez

Proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación bajo la EEI

8 15

$112.856 millones

$94.200 millones

Sello de Especialización

Inteligente

Page 9: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

$8.178 millones

$16.870 millones

$60.808 millones$ 27.000 millones

② ②

HUB de Contenidos Digitales de Alta Tecnología

Centro de Materiales Innovadores

Laboratorio vivo de un espacio habitacional

inteligente

Esquema de manejo integral de residuos sólidos orientado a

separación en la fuente

Centro de Innovación y Desarrollo de Negocios

en Biotecnología

Innovación, ciencia y tecnología para

productores de leche en la Provincia de

Guavio

Programas de formación y capacitación masivos

pertinentes

Centro de I+D+i en Bionanotecnología

Proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación: 8 priorizados

Page 10: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

Parque Científico Tecnológico y de

Innovación

Dinamización digital de MiPymes

Váuchers para el fomento a la cultura y servicios de Innovación en Pymes

①Primer Instituto de

Ciencia, Biotecnología e Innovación en Salud

(IDCBIS)

Áreas de Desarrollo Naranja

Nueva Cinemateca

Distrital

Plan de pertinencia en educación terciaria en Bogotá

HUB de Universidades innovadoras para la Estrategia de Especialización Inteligente

Piloto articulación CDTs en solución de movilidad sostenible en: Madrid,

Funza y Mosquera

Sofisticación del portafolio de servicios

tecnológicosde eficiencia energética en

Bogotá - Cundinamarca

Proyecto NAMA industria: procesos productivos

Cierre de brechas de talento humano en Clusters

Apropiación TIC para 5 sectores

Soluciones tecnológicas de Realidad Aumentada

y Virtual

Smart Bogotá

Proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación: 15 con Sello EEI

Page 11: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

Bio-Polo

BogotáRegión creativa

ServiciosEmpresariales

HUB de Conocimiento avanzado

Ciudad Región sostenible

Cluster deSalud

Cluster de Lácteos

Cluster de Cosméticos

Cluster de Energía eléctrica

Cluster de Turismo de negocios

y eventos

Cluster de Software y TI

Cluster de Gastronomía

Cluster de Prendas de vestir

Cluster de Música

Cluster de Comunicación Gráfica

Cluster de Joyería y bisutería

Cluster de Industrias creativas y

de contenidosCluster de

Cuero, calzado y marroquinería

Bogotá-región está trabajando la agenda de iniciativas cluster más ambiciosa del país

Cluster de Servicios financieros

Cluster de Farmacéuticos

16 iniciativas clusterCluster de Construcción

Page 12: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

Logística

CTeI

Normatividad

Atracción de IEDPlataformas de

Negocio

Talento

Humano

FortalecimientoEmpresarial

¿Qué es una iniciativa cluster?

Intervenciones al interior de la

firma

Intervenciones por fuera de la

firma

Agenda para identificar y abordarlos principales cuellos de botellaque limitan la competitividad delcluster, a través de la articulaciónde actores relevantes comoempresarios, universidades ygobierno.

Page 13: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

Consejo Ampliado100 -150

Comité Ejecutivo20 - 25

Secretaría TécnicaCCB

Talento Humano

FortalecimientoEmpresarial

Normatividad / Entorno

Temas Específicos

20 - 25 20 - 25 20 - 25 20 - 25

Actores participando activamente en

16 iniciativas cluster

¿Cómo estamos organizados?

5.000

Más de

EmpresariosAcademiaGremiosEntidades de Apoyo

Page 14: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

La agenda de RIS3 e iniciativas cluster es la agenda central de la CRC deBogotá-Cundinamarca

Comisión Regional de

Competitividad

Comisión Regional de

Competitividad

Especialización Inteligente

Especialización Inteligente

ClustersClusters

Page 15: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

Gobernanza CRC

COMITÉ EJECUTIVO MESAS POR AREAS DE

ESPECIALIZACION

No exhaustivo

CONSEJO ASESOR

EMPRESARIAL

Alina S.A

Logyca

Team Foods

Zona Franca de Bogotá

Grupo Evolution

Siemens

Organización Corona

Connect

Microsoft

Ikusi Colombia

Mullen Lowe Group

Foros de Presidentes

CCB

Connect

ProBogota

Invest In Bogota

Andi

Gobierno local

Sectorprivado

Gobierno nacional

Sec. de CTeI

Sec. Competitividad

Sec. de Planeación

Sec. de Desarrollo

Sec. de Educación

Sec. de Planeación

Foros de Presidentes

ASAMBLEA CUNDINAMARCA

Page 16: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

▪ Bogotá-Cundinamarca está trabajando la agenda de desarrollo productivolocal más importante del país.

▪ Estamos apuntando a convertirnos en modelo para el resto de regiones delpaís.

▪ Será clave que todos alineemos nuestros esfuerzos y recursos en torno aesta única partitura.

▪ Este tipo de agendas se debe replicar en el resto de regiones del país.

▪ Para ello, es fundamental que el Gobierno nacional le meta más ambición ala implementación de una política de desarrollo productivo.

Reflexiones finales

Page 17: 16 de agosto de 2017 La apuesta productiva · Existe una gran heterogeneidad en productividad al interior de los sectores Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en Superintendencia

¡Gracias!

www.ccb.org.co/cluster

[email protected]

@marcollinas