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16PF-5 CUESTIONARIO FACTORIAL DE PERSONALIDAD

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Copyright © 2006 by TEA Ediciones, S.A.Perfil generado desde www.e-perfil.comProhibida la reproducción total o parcial. Todos los derechos reservados.

PERFIL

Afabilidad A

Razonamiento B

Estabilidad C

Dominancia E

Animación F

Atención a las normas G

Atrevimiento H

Sensibilidad I

Vigilancia L

Abstracción M

Privacidad N

Aprensión O

Apertura al cambio Q1

Autosuficiencia Q2

Perfeccionismo Q3

Tensión Q4

Manipulación de la imagen MI

Infrecuencia IN

Aquiescencia AQ

EXTRAVERSIÓN Ext

ANSIEDAD Ans

DUREZA Dur

INDEPENDENCIA Ind

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16PF-5 - Cuestionario factorial de personalidad 

ESCALAS DE CONTROL: MI, IN y AQ

Las tres escalas de control del 16 PF-5 pretenden poner de manifiesto la relevancia de losdatos aportados por el cuestionario. MI (manipulación de la imagen) destapa el intento de lapersona de ofrecer una imagen distorsionada de sí misma; IN (infrecuencia) se basa en la tasade respuestas infrecuentes dadas por el sujeto; AQ (aquiescencia) informa sobre la tendenciadel sujeto a asentir sistemáticamente a la mayoría de las frases del cuestionario.

Caso ha intentado mostrar sinceridad durante todo el cuestionario, aunque en alguna ocasiónha incurrido en alguna contradicción, probablemente causada por fatiga, distracción o faltade concentración. Esto, también ha provocado cierta tendencia a la aquiescencia, asintiendocon mayor frecuencia que el resto de la gente.

FACTOR A. AFABILIDAD

Esta escala, denominada Afabilidad, evalúa la orientación emocional que generalmentedesarrolla una persona en una situación de interacción social. En su extremo negativo semostraría distante y hasta díscola mientras en el positivo sería afectuosa y comunicativa.

Caso ha obtenido una puntuación similar a la media de su grupo normativo en esta escala, loque le presenta como alguien de fácil relación pero que sabe también sacar partido de laausencia de compañía. Aunque no le desagrada estar con otras personas, prefiere alternarmomentos de compañía con otros de soledad.

Desde un punto de vista profesional, se adaptará fácilmente a aquellas tareas que noimpliquen una ausencia extrema de contacto interpersonal. Puede denotar cierta habilidadsocial, sobre todo a la hora de crear relaciones con clientes. Aunque en algunas ocasionespuede resultar frío y distante, cuando la ocasión lo requiera sabrá sacar lo mejor de sí. Tieneun perfil muy positivo para desempeñar trabajos de supervisión o de mando intermedio.También puede ser muy eficaz en tareas de mediación y arbitraje.

FACTOR B. RAZONAMIENTO

Esta escala de Razonamiento mide la habilidad para abstraer relaciones en función de cómose sitúan unas cosas con respecto a otras. En su extremo negativo encontraríamos a alguiende baja capacidad mental y de razonamiento; en el positivo alguien con mayor potenciamental, perspicaz y de rápido aprendizaje.

De acuerdo con sus resultados en esta escala, a Caso parece costarle comprender argumentoscomplejos, ciertas ideas abstractas y establecer relaciones. Es poco creativo, poco intuitivo ycon una limitada capacidad especulativa.

Si se sospecha que la dotación aptitudinal es normal o superior, la baja puntuación obtenidaaquí puede ser debida a interferencias emocionales o a ansiedad. Se recomienda profundizaren una entrevista antes de hacer una aseveración concluyente.

Su baja puntuación no debería ser óbice para aplicar un test de inteligencia si se requiere una

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buena dotación aptitudinal en el puesto de trabajo, pues esta escala B (por su poca longitud)es menos válida y fiable.

FACTOR C. ESTABILIDAD

La estabilidad que evalúa el PF-5 hace referencia a la capacidad de adaptación de laspersonas a las demandas del entorno, problemas cotidianos y sus retos. En su polo alto sesitúan aquellas personas emocionalmente estables, maduras y tranquilas; en el polo bajo sehallan las afectables por sentimientos y que se perturban con facilidad.

Caso se define con una estabilidad emocional igual a la media. Se mostrará tenso antesituaciones altamente estresantes a la vez que tranquilo y sereno cuando sea lo esperado.

En el plano laboral se encontrará a gusto en puestos que no requieran mucho control de lasemociones, ya que en situaciones muy concretas podría perder el control.

FACTOR E. DOMINANCIA

El concepto de Dominancia que evalúa esta escala es entendido como el deseo de controlsobre otros, o bien el que percibe que se ejerce sobre él. En su polo bajo se encuentranaquellas personas más sumisas, dependientes o conformistas, mientras su polo alto contiene alas personas más firmes e independientes.

Con la alta puntuación de Caso en la escala E, se le puede definir como tenaz, algodominante, agresivo, enérgico y constante luchador por imponer sus ideas y puntos de vista.Puede resultar intolerante frente a puntos de vista opuestos, lo que afectaría a sus relacionesinterpersonales.

Si bien obtiene una puntuación alta en la escala E, no lo es lo suficiente como para ocasionarconflictos insalvables con sus compañeros de trabajo. No parece tratarse de una persona conuna desaforada obcecación por implantar sus criterios, aunque sí los defenderá con algo detacto. Puede ser muy buen comercial y luchará por conseguir que el cliente firme el contrato.Otras profesiones en las cuales puede resultar beneficioso contar con cierto grado deasertividad serían: atletas, jueces, psicólogos clínicos, científicos o puestos directivos.

FACTOR F. ANIMACIÓN

La Animación es entendida como el grado de impulsividad que manifiesta una persona.Describe actitudes que van desde el entusiasmo, la locuacidad y la jovialidad (polo positivo)hasta la seriedad y sobriedad (polo negativo).

Caso es una persona tendente a la sobriedad, seriedad y cautela. Le puede costar tomardecisiones arriesgadas, ya que teme cometer errores. No posee un pensamiento fluido y pasade una idea a otra por medio de comprobaciones y refutaciones, con el fin de evitar errores.

Profesionalmente puede ser muy tenido en cuenta por sus superiores, de los que aceptará conrectitud cualquier norma impuesta. Sin embargo, sus compañeros le verán como alguienaburrido y distante.

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Su destino laboral ideal es aquél que implique cavilación y reflexión, como son las profesionescientíficas y técnicas: físico, biólogo, geólogo, programador, etc.

FACTOR G. ATENCIÓN A LAS NORMAS

Esta escala ofrece información del superyó de la persona evaluada, es por ello que se ladenomina Atención a las normas. Contrapone los conceptos de superyó débil (polo negativo),típico en individuos reacios a aceptar las normas morales del grupo y de fuerza del superyó(polo positivo), presente en los individuos rectos y moralmente íntegros.

Caso ha mostrado en esta escala que posee una fuerza del superyó similar a la mayoría de lagente. En algunos casos puede mostrarse crítico con las normas, pero sabe ser responsable ydisciplinado.

Puede encontrar dificultades en entornos excesivamente exigentes y precisos. No obstante,posee la disposición necesaria para ser responsable con sus obligaciones cotidianas.

FACTOR H. ATREVIMIENTO

La escala de Atrevimiento informa sobre la tendencia de un individuo a asumir riesgos frenteal que analiza y sopesa antes de actuar. En su polo positivo se encuentran las personas másaudaces, aventuradas e impulsivas, mientras en el polo negativo se hallan los tímidos,reprimidos y precavidos.

Caso es cauto y conservador. Huirá de aquellos estímulos que puedan generarle estrés. No legusta adentrarse en situaciones novedosas, ni tratar con gente que no conoce.

Teme cometer errores en el trabajo. Actuará con sumo sigilo, evitando que se haganvaloraciones negativas de sus actuaciones. No le es fácil conocer gente nueva, por lo que seencontraría más a gusto trabajando en tareas estáticas y para otros aburridas.

Su trabajo ideal es aquél que cuenta con una estrecha supervisión y cuyos procedimientosestán claramente estipulados.

FACTOR I. SENSIBILIDAD

La escala I analiza la Sensibilidad de la persona evaluada. En su polo positivo se sitúan laspersonas generalmente definidas como sensibles. Se trata de gente idealista, abierta y quebusca afecto y comprensión en los demás. Por otra parte, el polo negativo se refiere a laspersonas frías, poco sentimentales y desconfiadas.

En esta escala, Caso se encuentra algo por debajo de la media. Esto le confiere los rasgos deuna persona algo dura, impasible, con entereza, difícil de conmover y capaz de sobreponerseante las dificultades sin dejar que le afecten. Es firme y consistente, perseverante y dueño desí mismo.

Es racional y lógico. A la hora de analizar problemas se centrará sólo en los hechos,desechando cualquier atisbo de subjetividad. Puede ser visto por sus compañeros comodistante y frío. Los trabajos ideales para este tipo de personas son los que demandan acciones

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rápidas y concretas, en las cuales prima la frialdad: guardia de seguridad, bombero, primerosauxilios, prisiones, etc. También puede ser buen perfil para desempeñar tareas de mando ygestión en organizaciones cuyos niveles jerárquicos estén claramente delimitados y no existamucho contacto con sus subordinados.

FACTOR L. VIGILANCIA

La escala L evalúa la confianza que ofrece una persona a los motivos e intenciones de losdemás. Se la denomina Vigilancia y condiciona en un alto grado las relacionesinterpersonales. El polo más alto es compartido por personas precavidas, suspicaces ydesconfiadas. El polo opuesto incluye a las personas más confiadas, conformistas y tolerantes.

Caso obtiene una puntuación similar a la media de su grupo de referencia. Se puede reseñarpor tanto, que adopta posturas equilibradas y que desplegará las conductas relacionadas conesta escala en la medida en que sean consecuentes con los estímulos.

Su puntuación media impide hacer afirmaciones de esta persona, por lo que es necesarioremitirse a otras escalas más destacadas para conocer aspectos exclusivos de su conductalaboral.

FACTOR M. ABSTRACCIÓN

La escala M, Abstracción, hace referencia al tipo de temas y cosas donde una persona dirigesu atención. Las personas con mayor puntuación son imaginativas, poco convencionales yextravagantes. Aquéllas con menor puntuación son más realistas y practicas, con lo pies en elsuelo.

Caso ofrece creatividad e imaginación. Posee una elevada actividad mental que le lleva aelaborar muy a menudo ideas y pensamientos nuevos. Sin embargo puede resultar algofantasioso e incluso alejado de la realidad.

Al trabajo le aportará buenas ideas, aunque a veces puede llegar a desconsiderar los riesgos.En ocasiones puede parecer ajeno a su trabajo y le costará centrarse en tareas monótonas yrepetitivas. Su estructura mental divergente es una gran aliada para triunfar en trabajos queimpliquen inventiva y nuevas creaciones. No obstante en algunos casos, y en virtud de otraspuntuaciones, puede ser visto como soberbio y orgulloso por sus compañeros, ya que norechaza el lucimiento personal. Su facilidad para distraerse hace necesaria la supervisión deun jefe.

FACTOR N. PRIVACIDAD

La escala de Privacidad evalúa el grado de apertura que muestra la persona ante los demás.En concreto, su polo positivo incluye a personas discretas o que manipulan sus expresionescon la finalidad de agradar; en su polo negativo reside la ingenuidad, la persona socialmentetorpe y el que no se esfuerza en crear un buen clima con sus interlocutores.

Caso es una persona muy calculadora. Analiza en profundidad la situación antes de actuar. Suprincipal objetivo es crear una buena impresión en la gente. Para ello hace gala de unadestacable astucia y sagacidad. Sin embargo, a ojos de sus interlocutores puede parecer

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excesivamente artificial, poco natural y muy rebuscado.

Su esfuerzo por manejar las impresiones de los demás puede ser interpretado como falsedad ocinismo. Sus relaciones laborales serán buenas pero sólo desde un punto de vista funcional. Esmuy ambicioso y socialmente se mueve con desenvoltura.

Profesionalmente se desarrollará mejor en trabajos que demanden una diplomacia extrema,en los cuales venderse a sí mismo represente gran parte del éxito (ventas, formación,atención al cliente, Dpto. de personal, etc.).

FACTOR O. APRENSIÓN

La escala O ofrece una visión de cómo se autopercibe una persona, es decir su Autoaprensión.Informa del nivel de autoestima y de la autoaceptación. En su polo más alto se encuentran laspersonas más aprensivas, inseguras y deprimidas. En su polo más bajo están los seguros de sí,serenos y confiados.

Caso suele autoculpabilizarse por todo, incluso por aquello que se escapa de su control.Puede llegar a actuar movida por miedos irracionales, fobias y temores. Es posible que lecueste emprender cosas nuevas por miedo a fracasar. Puede tener accesos depresivos por subaja autoestima. Socialmente encontrará ciertas dificultades al relacionarse con los demás,ya que mostrará su timidez ante situaciones no familiares.

Sufre más de lo normal cuando le critican en su trabajo. Cualquier reproche que reciba puedeafectarle emocionalmente, desmotivándole en su trabajo. Le puede costar emprenderacciones por un miedo generalizado al posible resultado. No debería asumir responsabilidadesde mando y su trabajo debería estar siempre supervisado e incitado por un superior.

FACTOR Q1. APERTURA AL CAMBIO

La escala Q1, Apertura al cambio, informa sobre la tendencia de una persona hacia lonovedoso y poco convencional. El individuo que se sitúa en el polo positivo se separa de lasnormas establecidas y busca disfrutar de nuevas experiencias lejos de las constricciones mástradicionales. Por otra parte, el individuo con menor puntuación hará gala de un patrón deconducta más conservador, típico de personas enemigas del cambio y arraigadas al pasado.

Caso puede parecer rebelde en algunas ocasiones. Puede serle difícil reconocer a la autoridady asumir las normas impuestas. Disfruta probando cosas nuevas y siempre quiere llegar alfondo de todo. Es suspicaz, agresivo y en ciertos momentos da la imagen de que se opone atodo.

En el trabajo puede ocasionar algún conflicto; le gusta puntualizar las normas y antediscrepancias desoír las directrices de sus superiores. En reuniones y trabajos de equipo esprobable que ralentice el trabajo y desespere a sus compañeros por su obsesión en sercontrario a todo.

Sus mejores destinos son aquellos que le ofrezcan autonomía y que estén dotados de grandiversidad de tareas.

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FACTOR Q2. AUTOSUFICIENCIA

La escala Q2 evalúa la Autosuficiencia, entendida como el grado en que una persona necesitade otros para poder hacer. Diferencia a dos tipos de personas: los que obtienen mayorpuntuación son individuos tendentes a la soledad y que disfrutan haciendo las cosas sin ayudade nadie y los de menor puntuación, que son más amantes de la compañía, integrados engrupos y que prefieren contar con el consenso y aprobación de los demás antes de hacernada.

A Caso le caracteriza su autosuficiencia y confianza en sí mismo. Suele preferir estar solo yhacer las cosas sin ayuda de nadie. La seguridad que posee le lleva a obrar, pensar y decidirpor sí mismo. Es decisivo y perseverante. No es fácil hacerle entrar en razón ante lasdiscrepancias.

En el trabajo prefiere hacer las cosas a su manera. Puede encontrar problemas de adaptaciónen los grupos de trabajo. En ocasiones puede llegar a ser muy terco y orgulloso. A menudo susoledad será interpretada como timidez e incapacidad para las relaciones sociales. Es muyanalítico y ante cualquier negociación adoptará posiciones de gran imparcialidad.

Los trabajos más adecuados son los técnicos, de investigación y sobre todo los que conllevenun estatus de mando o dirección.

FACTOR Q3. PERFECCIONISMO

La escala Q3 habla del orden y la perfección. En su polo más alto se hallan los individuos másperfeccionistas, organizados y disciplinados. El polo negativo incluye a individuos flexibles ytolerantes con las faltas, débiles e indiferentes ante las normas sociales.

El grado de autocontrol que manifiesta Caso es similar al de la mayoría de la gente. Nodestaca por su obcecación en los detalles y en la perfección, pero tampoco se puede decir deél que sea peligrosamente descuidado.

Si bien se puede afirmar que no se distinguirá por una elevada capacidad de autocontrol, eneste caso se hace indispensable conocer otras escalas en las que su puntuación esté másdiferenciada con su grupo de comparación.

FACTOR Q4. TENSIÓN

La escala Q4 , Tensión, evalúa el nivel de ansiedad de un individuo. Esta escala hace mayorhincapié en la ansiedad como rasgo, que como estado, de ahí su posible denominación como'Ansiedad flotante'. Las puntuaciones más altas las obtienen las personas tensas, irritables ysobreexcitadas, mientras que las más bajas son típicas de personas tranquilas, relajadas yserenas.

Caso cuenta con un grado de ansiedad similar al del resto de la gente. Por lo tanto no esconocido por su nerviosismo; aunque eso no quita que ante razones de peso se excite y alterecomo la mayoría de la gente.

La ansiedad no parece ser un elemento clave para conocer cómo es esta persona en el mundo

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laboral. No obstante, su puntuación media en esta escala de ansiedad informa de una personaque no es ni improductivamente tranquila ni tampoco anormalmente tensa.

< u>DIMENSIONES GLOBALES

EXTRAVERSIÓN

Esta dimensión sitúa a las personas en el continuo introversión-extraversión. Su cálculo seobtiene a partir de las escalas principales A, F, H, N y Q2.

Caso destaca por su inhibición, su reserva y su autosuficiencia. Le puede resultar muyestresante tener que desenvolverse en ambientes dinámicos y socialmente estimulantes.

Caso es la típica persona independiente que prefiere trabajar en solitario. No le gusta lagente y va por libre. En las reuniones de trabajo apenas aportará ideas y para él, relacionarsecon clientes o público en general puede suponer todo un martirio. No obstante, si su trabajorequiere alta precisión y exactitud se verá favorecido por su condición de introvertido.

ANSIEDAD

Esta dimensión informa del nivel de activación y preocupación que acompaña al sujeto entodas sus actividades. Se calcula a partir de las puntuaciones obtenidas en las escalasprincipales siguientes: C, O, Q4, y L.

Caso parece contar con un nivel de ansiedad similar a la mayoría de la gente. Es una personaque sabrá dosificar esa ansiedad en virtud de las demandas del medio.

En el trabajo no será identificado como una persona nerviosa y sabrá imprimir sosiego a lassituaciones que así lo merezcan.

DUREZA

Esta dimensión, denominada Dureza, informa de la disposición del individuo a considerarotras razones y motivos diferentes a los suyos. En el polo positivo están las personas másreceptivas, intuitivas y de mente abierta, mientras en el negativo parecen frías, cerradas ypoco empáticas. La escala se calcula con las puntuaciones obtenidas en A, I, M y Q1.

Caso es abierto y considerado con los demás. Le gusta la gente y conocer sus motivos. Estásiempre abierto al cambio y sabe desechar sus propias consideraciones ante un consejo odirectriz de alguien que valore.

En el trabajo, Caso se mostrará imaginativo y fácil de tratar. No es terco y se inclina a probary experimentar nuevos enfoques de hacer las cosas.

INDEPENDENCIA

Esta dimensión informa de la determinación que imprime una persona a sus pensamientos yacciones. Para su cálculo se utilizan las escalas principales Q1, E, H y L.

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Caso se define en el cuestionario con ciertas dosis de suspicacia, independencia, atrevimientoe iniciativa. No le gusta adscribirse a modelos convencionales de comportamiento. Es asertivoy seguro de sí.

Le gustará conocer cosas nuevas y siempre estará dispuesta a aprender, sobre todo aquelloque le haga diferente de los demás. No obstante en algunas ocasiones puede dar la imagen deir por libre y encontrarse al margen de los demás. Puede llegar a participar con los demás enactividades de grupo o trabajos de equipo, aunque él no lo fomentará.

AUTO-CONTROL

Esta dimensión evalúa el control que se autoimpone la persona en sus relaciones sociales. Amedida que aumentan las puntuaciones se incrementa el control que la persona ejerce sobresus actuaciones. La escala se calcula con la puntuaciones obtenidas en G, M, Q3, y F.

Caso es responsable y organizado. Le gusta quedar bien ante la gente, es astuto y perspicaz.Demuestra tener seguridad en sí mismo y no le resulta fácil encajar una crítica.

Su confianza y responsabilidad facilitará el trabajo de sus compañeros y jefes. Se implicarácon sus obligaciones y se esforzará por cumplir las metas y plazos. No es probable que pierdade vista detalles por un exceso de confianza.