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UNE SEMAINE UNE SEMAINE DE GREVE DE GREVE

1978 : après des mois de négociation salariale nous obtenons une AGS qui ne couvre pas l’inflation (ne pas oublier que dans ces années le taux d’inflation était à deux chiffres) et une paire de chaussures de sécurité gratuite. À réception de celles-ci, déception elles sont livrées sans les lacets.

1979 : même punition sauf que dans un élan d’immense générosité la direction offre les lacets pour les chaussures de sécurité. Les époques et les hommes changent sauf la mentalité de nos dirigeants pour qui le foutage de gueule est une longue tradition.

Octobre : nous profitons des portes ouvertes pour bloquer entièrement la succursale, plus une voiture ne rentre a l’atelier. D’ailleurs qui les répareraient. Pour le magasin, même pas besoin de le bloquer, mis à part les mulets de services. Au deuxième jour, tout le MPR est en grève.

Les négociations salariales étant closes nous demandons le passage de la succursale en zone 2, ce qui représente une AGS de 3.5%.

Pour mémoire à l’époque les succursales sont classées en 3 zones :

Zone 1 : région parisienne

Zone 2 : Lyon, Marseille, Bordeaux, et Strasbourg….

Zone 3 : toutes les autres succursales

Entre chaque zone, il y a une différence de 3.5% sur les échelons des différents coefficients.

Après une semaine de grève, nous décidons de reprendre le travail sans obtenir d’AGS, mais nous obtenons tout de même l’examen de certaines situations injustes et l’étalement sur 3 mois des retenues des jours de grève.

Les mois suivants : nous connaissons une baisse d’activité conjoncturelle. La direction en rejette la faute sur l’irresponsabilité de la CGT (tiens, tiens), et parle (menace) de vendre au privé. De ce côté-ci rien de nouveau non plus.

Toujours dans les mois suivants nous obtenons enfin notre classement en zone 2. Bien sûr la direction explique, à qui veut bien l’entendre, que ce fait n’a aucun lien de cause à effet avec notre lutte.

FINFIN