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PARADIGMAS
Psicologa Organizacional
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EL DESAFIO
Debers intentar que la pelota caiga dentro de la caja
Caja
Pelota
Venda
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Puedes unir todos los puntos con 4 lneas rectas sin levantar el
lpiz?
Ejerctate
La mejor manera de resolver nuestro problemas es salindonos del
cuadrito
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El paradigma es la forma como vemos, percibimos e interpretamos
el mundo. Son formas de pensamiento y conductas estandarizadas por
las cuales nos conducimos en la vida y determinan la forma en que
entendemos el mundo y resolvemos
nuestros problemas.
El trmino paradigma se utiliza en la vida cotidiana como sinnimo
de ejemplo o para hacer
referencia a algo que se toma como modelo.
Qu es un paradigma?
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Les resultan familiares o
conocidas estas acciones?
Video
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Un paradigma es el resultado
de los usos, y costumbres, de
creencias establecidas de
verdades a medias; un
paradigma es ley, hasta que es
cambiado por otro nuevo.
Entonces
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Los paradigmas influyen en nuestro comportamiento?
Paradigma: El cambio no es bueno
Actitud: Temor al cambio y de negacin Intencin: Resistir, no har
caso es pura moda Conducta: Sabotajes, enfermedades, Negativas a
aprender, crear alianzas con otros
S consciente del paradigma que esta detrs de estas conductas
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Nos hemos preguntado en
algn momento por qu
hacemos lo que hacemos?
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Identifique las situaciones en las que suele sentirse
incmodo
Momentos en que acta a la defensiva .
Trabajo Individual
Cuando sucede esto pregntese que hice o dije, cuales eran mis
intenciones, qu razonamientos
hay tras estas creencias? son vlidas esas creencias o necesito
cambiarlas
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Identifique tres paradigmas qu podran existir en sus reas de
trabajo con respecto a la
seguridad:
Trabajo en equipo:
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Paradigmas que podran limitar el trabajo del awi:
Esa persona nunca cambiar.
Si le digo algo lo tomar a mal, mejor me callo.
Yo no sirvo para observar y corregir conductas.
No me har caso, es un malcriado.
Siempre trabaja as y nunca le ha pasado nada
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Creencias Positivas que favoreceran el trabajo del awi:
Toda persona puede
mejorar su aprendizaje.
Todos podemos mejorar nuestras
capacidades.
Ver la forma de cmo
convencerlo y motivarlo a
mejorar.
Lo abordar de forma asertiva.
No actuar de manera
reactiva.
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RECORDEMOS
Nuestras buenas Acciones crearn
una mejor organizacin
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GRACIAS
