2011 Rapport Annuel

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2011 Rapport Annuel

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  • Notre impactRAPPORT ANNUEL 2011 CATALYSEUR ET PARTENAIRE RSULTATS FINANCIERS IMPACT GLOBAL

    TECHNOSERVE SOLUTIONS COMMERCIALES POUR CONTRER LA PAUVRET

  • Nous collaborons avec les entrepreneurs

    des pays en voie de dveloppement afin

    de crer des exploitations agricoles, des

    entreprises et des secteurs comptitifs.

    N O T R E M I S S I O N

  • C A T A L Y S E U R E T P A R T E N A I R E

    Notre vision : nous serons le catalyseur et le parte-naire le plus efficace pour apporter des solutions la pauvret qui se veulent commerciales, transfor-matrices et applicables sur le terrain.

    Les racines de TechnoServe remontent au village dAdidome, au Ghana. En 1963, notre fondateur Ed Bullard sy tait rendu avec sa famille et avait s-journ pour un bnvolat dun an.

    Ed tomba sous le charme de lesprit et de la personnalit des Ghanens. Cependant, il tait horrifi par la pauvret autour de lui. Homme daffaires, Ed comprit que la diffrence entre cette pauvret et sa propre condition ne provenait pas dune quelconque diffrence inne entre un pauvre agriculteur ghanen et lui.

    Au contraire, les hommes et femmes de la zone, de vrais battants, souffraient plutt du manque de connaissances, de comptences et des outils nces-saires pour se tirer de la pauvret. En 1968, Ed lana donc TechnoServe comme une organisation but non lucratif dun genre diffrent, qui aiderait les populations pauvres en les connectant aux informations et aux opportu-nits commerciales.

    Bien trop souvent, une organisation but non lucratif est vue comme celle qui fournit des services caritatifs, savoir distribuer de largent, de la nourri-ture, des habits et des logements , avait dclar Ed. Cependant, si une or-ganisation caritative arrivait partager son savoir-faire et ses connaissances, toute cette dynamique changerait. Le bnficiaire ressentirait un sentiment de fiert et de russiteEt le donateur partagerait avec lui le sentiment de fiert mutuelle et de partenariat .

    RENFORCEMENT DES COMPTENCES ET MISE EN PLACE DE

    PARTENARIATS

    TechnoServe sest dvelopp et a volu pendant ses 44 annes mais la vision dEd reste au cur de toutes nos actions. TechnoServe fait la promo-tion de solutions commerciales pour juguler la pauvret en garantissant

    laccs des entrepreneurs aux informations, aux marchs et des rseaux de partenariat. Comme Ed, nous croyons que lentreprenariat est capable de transformer les vies.

    Lquipe de TechnoServe et les consultants volontaires apportent leur expertise commerciale et technique afin de relever le dfi de gnrer une croissance conomique pour les communauts pauvres. Nos activits com-mencent avec une analyse conomique rigoureuse dans chacun des pays o nous oprons. Nous renforons des comptences et tablissons des parte-nariats en collaborant dans tous les secteurs, avec chaque acteur, des petits producteurs aux compagnies multinationales. Nous servons de catalyseur pour gnrer une dynamique conomique qui continue aprs lintervention de TechnoServe.

    Prenons, par exemple, le travail de TechnoServe dans le secteur du caf en Afrique de lEst. Notre analyse a montr que la rgion disposait dun paysage et climat plus que favorables pour satisfaire la demande mondiale de caf Arabica. Cependant, les petits producteurs appliquent encore, dans leur majorit, des pratiques traditionnelles de production et de transformation du caf, do des rendements faibles et du caf de mauvaise qualit.

    Avec lappui de la Fondation Bill et Melinda Gate, TechnoServe a travaill avec les agriculteurs de quatre pays pour augmenter leurs revenus issus du caf. Nos conseillers commerciaux ont contribu au dveloppement dentreprises de mouture fine du caf, cres par des agriculteurs et desti-nes produire du caf lav de haute qualit. Nous avons forg des relations daffaires entre ces entreprises, les sources de financement et dautres ser-vices. Nous avons dispens aux producteurs une formation qui leur a permis damliorer leurs rendements. De plus, nous avons contribu nouer des partenariats entre producteurs et acheteurs internationaux importants.

    IMPACT DURABLE

    Cette approche exhaustive a gnr des rsultats : 180 000 petits pro-ducteurs de caf de la rgion ont enregistr une augmentation de leurs revenus et quelques 280 entreprises de mouture ont cr des emplois et de lactivit conomique dans les communauts rurales. Pendant la dernire saison de production de caf, les producteurs participants ont augment de 37% les revenus du caf commercialis par le biais des entreprises de mouture soutenues par TechnoServe. Les organisations locales sont en train dexploiter ce progrs afin de dvelopper ce secteur. Les connaissances et partenariats sont mis en place afin de faire du caf une source viable de revenus et de croissance pour la rgion.Nous ambitionnons dobtenir ce type dimpact durable dans toutes nos activits. TechnoServe a t fond avec la conviction que les populations peuvent elles-mmes sortir de la pauvret en travaillant dur et quun accs quitable leur est garanti. Nous continuerons de raliser des rsultats qui confirment cette conviction.

  • I N F O R M A T I O N S F I N A N C I E R E S A U D I T E E S D E L A N N E E 2 0 1 1

    G O U V E R N A N C E E T L E A D E R S H I P *

    CONSEIL DADMINISTRATION INTERNATIONAL

    PRSIDENT Paul E. Tierney, Jr. Directeur Development Capital Partners & Aperture Venture Partners

    VICE PRSIDENTJohn B. CaronAncien Prsident Caron International

    VICE PRSIDENTPeter A. FlahertyDirecteur mrite McKinsey & Company, Inc.Directeur GnralArcon Partners, LLC

    PRSIDENTBruce McNamerPDG TechnoServe, Inc.

    TRESORIRESuzanne Nora JohnsonAncienne Vice-Prsidente Goldman Sachs Group,Inc.

    SECRTAIREJennifer Bullard BrogginiDirectrice Studio Broggini SA

    Gerald BaldwinDirecteur Peets Coffee & Tea, Inc.

    Thomas C. BarryPDG Zephyr Management, L.P.

    Titus BrenninkmeijerFondateurSolgenix LLC

    Beth A. BrookeVice-Prsidente Monde Ernst & Young LLP

    Michael J. BushPDG NTN Buzztime, Inc.

    Robert B. CalhounFondateur et Conseiller SeniorMonitor Clipper Partners

    Okey EnelamahPDGAfrican Capital Alliance

    Bruce HeeremaPDG Heritage Lace, Inc. (retrait)

    Harvey HellerPrsidentHeller Bros. Packing Company

    Rachel HinesDirecteur gnral J.P. Morgan & Co. (retraite)

    Aedhmar HynesPDGText 100

    Ali A. MufurukiPDGInfotech Investment Group Ltd.

    Meghan OSullivanJean Kirkpatrick Professeur en pratique des Affaires internationalesUniversit de Harvard

    Michelle PelusoResponsable marketing, Internet et Consommateurs Monde Citigroup Inc.

    Kurt C. Peterson PartnerComit excutifReed Smith, LLP

    John PhillipsPartnerPhillips & Cohen, LLP

    Scott PortnoyVice-Prsident Cargill

    Bonnie E. RaquetVice-Prsidente,Affaires internesCargill (retraite)

    Jerry A. RiessenPrsident O.L.S. Energy

    Paul Soros Paul Soros Investments LLC

    CONSEIL DADMINISTRATION EUROPEN

    PRSIDENTEMichelle CroweHernandez Fondatrice et Directrice gnraleCadencia Advisors

    SECRTAIRERobert WiltshireDirecteur des AchatsLDH (La Doria) Ltd.

    Michael DaviesDirecteur Gnral,Dpartement AfriqueCargill (retrait)

    Henry TinsleyPrsident du Conseil dAdministrationGreen & Blacks (retrait)

    Dr. Pierre Van HoeylandtDirecteurNagode Group

    *depuis juin 2012

    EFFICACIT ET RESPONSABILIT

    Nous dpensons chaque dollar reu comme suit :

    84,4%: nos activits de terrain 13,2% 2,4%efficacit organisationnelle

    relations avec les parties prenantes et mobilisation de fonds

    en milliers de $ 2011 2010

    Investissement des programmes Programmes 54 100 48 951 Support aux programmes 8 491 7 781

    COUT DES PROGRAMMES (TOTAL) 62 591 56 732

    Mobilisation de fonds 1 555 1 584

    COUT DES PROGRAMMES ET MOBILISATION DE FONDS (TOTAL) 64 146 58 316

    Dons et revenus* Financement priv 35 011 31 481

    Particuliers 3 596 3 628 Fondations/Entreprises 31 415 27 852

    Gouvernements et organisations multilatrales 20 781 20 600 Appuis techniques 3 312 3 681 Autres 375 221

    DONS ET REVENUS (TOTAL) 59 479 55 983

    Actif, passif et rcapitulatif de lactif net Trsorerie et quivalents 2 708 5 298 Trsorerie et quivalents

    restreints des donateurs 33 227 27 229Autres actifs 11 810 11 081 Passifs et revenus diffrs 44 690 38 850

    sur fonds restreints

    SOLDE 3 055 4 758

    *Les catgories de dons et revenus ont t modifies pour lexercice financier 2010

  • TechnoServe en 2011

    TechnoServe collabore avec les entrepreneurs des pays en voie de dveloppement afin de btir des exploitations agricoles, des entre-prises et des secteurs dactivit comptitifs. Nos programmes sont conus pour renforcer les capacits des individus et entreprises, toffer les systmes commerciaux et con-tribuer lexpansion des secteurs mergents. Ce travail gnre une croissance conomique durable qui aide les populations faibles revenus amliorer leurs conditions de vie et garantir un meilleur avenir pour leurs familles.

    Lentreprenariat peut transformer des vies. Voici comment : TechnoServe aide les entreprises accrotre leurs revenus. Ces entreprises crent alors des emplois et achtent davantage aux petits producteurs. Les bienfaits de ces nouvelles sources de revenus profitent aux familles et aux communauts. Nos rsultats de 2011.

    RENFORCER LES SYSTMES COMMERCIAUX : NOUS METTONS LES PETITS PRODUCTEURS EN RELATION AVEC LES FOURNISSEURS, LES ACHETEURS ET LEUR FACILITONS LACCS AUX CAPITAUX, FORGEANT AINSI DES PARTENARIATS ENTRE LES SECTEURS DACTIVIT AFIN DOUVRIR DES OPPORTUNITS CONOMIQUES ET AMLIORER LES REVENUS

    Sur le terrain : Le