26.2 Kapacitetsomkostninger

3. Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails.

2. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen.

1. Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”.

Indholdsfortegnelse

Det principielle forløb

Afslutning

Springvis varierende omkostninger

26.2 Kapacitetsomkostninger

Reversible omkostninger

Irreversible omkostninger

I forbindelse med etablering af en virksomhed er det nødvendigt at opbygge en kapacitet.

26.2 Kapacitetsomkostninger

Kapaciten kan fx omfatte lokaler, inventar, biler, maskiner og medarbejdere

Denne kapacitet skal være til stede, før indkøb, produktion og salg kan finde sted

Kapacitet koster penge, og forbruget heraf kaldes kapacitetsomkostninger eller faste omkostninger.

Kapacitetsomkostninger er omkostninger, der ikke direkte er bestemt af afsætningens størrelse og sammensætning.

Kapacitetsomkostninger opdeles ikontante kapacitetsomkostninger og afskrivninger.

26.2 Kapacitetsomkostninger

Kontante kapacitetsomkostninger: Her sker betalingen og brugen af kapaciteten samtidig,

fx husleje, funktionærlønninger, reklame, rengøring, forsikringer og kontorartikler.

Afskrivninger: Her sker betalingen og brugen af kapaciteten ikke samtidig.

Når en virksomhed fx anskaffer maskiner, biler og inventar, betaler den på én gang for flere års brug af disse anlægsaktiver.

En virksomhed har opstillet følgende opgørelseover kapacitetsomkostninger pr. måned:

26.2 Kapacitetsomkostninger

kr.

LønningerKontante kapacitetsomkostninger:

1.000.000

Husleje

450.000200.000

Øvrige kontante kapacitetsomkostninger

I altAfskrivningerI alt

250.000

900.000100.000

Virksomheden har kapacitet til at producere og sælgeop til 5.000 stk. af produktet pr. måned.

Kapacitetsomkostninger (KO)

26.2 Kapacitetsomkostninger

Afsætning Kapacetetsomkost-ninger i alt (KO)

0stk.

1.0002.0003.0004.0005.000

kr.1.000.0001.000.0001.000.0001.000.0001.000.0001.000.000

KO er kr. 1.000.000 vedalle mængderne.

Det skyldes, at KO er uafhængig af afsætningens

størrelse.

Kapacitetsomkostninger (KO)og kapacitetsomkostninger pr. enhed (KE).

26.2 Kapacitetsomkostninger

Afsætning Kapacetetsomkost-ninger i alt (KO)

0stk.

1.0002.0003.0004.0005.000

kr. kr.1.000.0001.000.0001.000.0001.000.0001.000.0001.000.000

– 1.000

500333250200

Kapacetetsomkost-ninger pr. enhed (KE)

KE =KO / Afsætning

Bemærk at KE ved 0 stk. ikke kan beregnes, da man ikke kan dividere med 0.

26.2 KapacitetsomkostningerKapacitets-

omkostningeri alt (KO)

Kapacitets-omkostningerpr. enhed (KE)

Afsætning i stk.

Afsætning i stk.

kr.

kr.

Se tabellen igen

Hvis kapaciteten udvides, vil virksomhedens kapacitetsomkostninger stige.

26.2 Kapacitetsomkostninger

Så længe virksomheden holder aktiviteten inden for kapacitetsrammen, vil beløbet for kapacitetsomkostningerne ligge fast.

Hvis kapaciteten udvides med endnu en maskine, en medarbejder til eller et større lokale, vil virksomhedens kapacitetsomkostninger (afskrivninger, lønninger og husleje) stige.

Springvis varierende omkostninger erkapacitetsomkostninger, der ved en udvidelse af

virksomhedens kapacitet stiger i spring.

Springvis varierende omkostningerKapacitetsomkostninger (KO)

26.2 Kapacitetsomkostninger

Afsætning Kapacetetsomkost-ninger i alt (KO)

0stk.

1.0002.0003.0003.0014.000

kr.200.000200.000200.000200.000300.000300.000

KO på kr. 200.000 dækker en kapacitet på 3.000 stk. pr. måned.

Hvis kapaciteten skal øges, medfører det et spring i KO fra kr. 200.000 til kr. 300.000 pr. måned.

5.000 300.0006.000 300.000

Kapacitets-grænse

Springvis varierende omkostningerKapacitetsomkostninger pr. enhed (KE)

26.2 Kapacitetsomkostninger

Afsætning Kapacetetsomkost-ninger i alt (KO)

0stk.

1.0002.0003.0003.0014.000

kr.200.000200.000200.000200.000300.000300.000

5.000 300.0006.000 300.000

kr.– 20010067

10075

Kapacetetsomkost-ninger pr. enhed (KE)

KE =KO / Afsætning

6050

26.2 KapacitetsomkostningerKapacitets-

omkostningeri alt (KO)

Kapacitets-omkostningerpr. enhed (KE)

Afsætning i stk.

Afsætning i stk.

kr.

kr.

Kapacitetsgrænse

Se tabellen igen

Afsætning i stk.

KO kr.

I år 2 afsatte Fashion Shoe 2.500 par sko.Lønninger til ekspedienter udgjorde kr. 250.000.

26.2 Kapacitetsomkostninger

Lønninger år 2

Lønninger år 3

I år 3 forventer butikken en afsætning på 4.000 par. Derfor ansættes en ekstra sælger til kr. 100.000.

Kapacitetsgrænse

Den ekstra sælger er på halv tid og ansat på timeløn.Hun har en kort opsigelsesfrist.

26.2 Kapacitetsomkostninger

Afsætning i stk.

KO kr.

Hvis afsætningen senere kommer under 3.000 par, kan butikken dermed på kort sigt fyre den ekstra sælger.

Lønninger år 3kan hurtigtreduceres

til kr. 250.000

Se animationen igen

Reversible omkostninger.

26.2 Kapacitetsomkostninger

Hvis virksomheden kan slippe af med lønomkostningerne igen, betegnes de som reversible omkostninger.

Hvor hurtigt dette kan ske, afhænger bl.a. af opsigelsesvarsler. Lønomkostninger er altså til en vis grad at betragte som reversible omkostninger.

Springvis varierende omkostninger er reversible, hvis man kan slippe af med dem igen ved en nedgang i aktiviteten.

I år 2 afsatte Fashion Shoe 2.500 par sko.Den årlige husleje udgjorde kr. 200.000.

26.2 Kapacitetsomkostninger

Afsætning i stk.

Husleje år 2

KO kr.

Husleje år 3

I år 3 forventer butikken en afsætning på 4.000 par.Derfor lejes ekstra salgslokaler til kr. 100.000.

De ekstra salgslokaler er lejet på en langtidskontrakt.

26.2 Kapacitetsomkostninger

Afsætning i stk.

Husleje år 3

KO kr.

Hvis afsætningen senere kommer under 3.000 par, kan butikken ikke på kort sigt frigøres fra den ekstra husleje.

udgør stadig kr. 300.000

Se animationen igen

26.2 KapacitetsomkostningerIrreversible omkostninger.

Hvis virksomheden ikke kan slippe af med omkostningerne igen, betegnes de som irreversible omkostninger.

Da butikken har indgået en langtidskontrakt på huslejen, er den ekstra husleje en irreversibel omkostning.

Det gælder også for afskrivningerne på køb af inventar.

Springvis varierende omkostninger er irreversible,hvis man ikke kan slippe af med dem igen ved

en nedgang i aktiviteten.

Kapacitetsomkostninger

Kapacitetsomkostninger

26.2 KapacitetsomkostningerDu har nu lært, at:Kapacitetsomkostninger opdeles i:

Kontante kapacitetsomkostningerhvor betaling og brug sker samtidigt,

fx gager, husleje, reklame og rengøring Afskrivninger

hvor betaling og brug ikke sker samtidigt, fx ved anskaffelse af maskiner, biler og inventar.

Kapacitetsomkostninger pr. enhed (KE)= Kapacitetsomkostninger i alt (KO) / Afsætning

Springvis varierende omkostninger er: Kapacitetsomkostninger, der ved en kapacitetsudvidelse stiger i spring Reversible, hvis de er nemme at slippe af med igen Irreversible, hvis de ikke er nemme at slippe af med igen.

Selvrettende opgave:

Quiz: