-
25-09-2011
1
Gestin de personas Gestin de personas C iC iCompensaciones
Compensaciones
adicionalesadicionales
11
SISTEMA DE ADM. DE REC. SISTEMA DE ADM. DE REC.
HUMANOSHUMANOS
SUBSISTEMA DE SUBSISTEMA DE PROVISION DE RHPROVISION DE RH
ADMINISTRACION ADMINISTRACION DEDE
RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS
SUBSISTEMA DE SUBSISTEMA DE APLICACION DE RHAPLICACION DE RH
SUBSISISTEMA DE SUBSISISTEMA DE MANTENCION DE RHMANTENCION DE
RH
SUBSISTEMA DE SUBSISTEMA DE DESARROLLO DEL RHDESARROLLO DEL
RH
2
SUBSISTEMA DE SUBSISTEMA DE CONTROL DE RHCONTROL DE RH
-
25-09-2011
2
POLTICA DEPOLTICA DEPOLTICA DE POLTICA DE
REMUNERACIONESREMUNERACIONES
33
POLTICA DE REMUNERACIONESPOLTICA DE REMUNERACIONES
PROBLEMAS QUEPROBLEMAS QUE PROBLEMAS QUE PROBLEMAS QUE BUSCA
SOLUCIONARBUSCA SOLUCIONAR NIVEL DE NIVEL DE
REMUNERACIONESREMUNERACIONES ESTRUCTURA DE ESTRUCTURA DE
REMUNERACIONESREMUNERACIONES SALARIOS INDIVIDUALESSALARIOS
INDIVIDUALES MTODO A ADOPTARMTODO A ADOPTAR
4
RETRIBUCIN INDIRECTARETRIBUCIN INDIRECTA REMUNERACIN DE
REMUNERACIN DE
DIRECTIVOS Y TCNICOSDIRECTIVOS Y TCNICOS CONTROLCONTROL
-
25-09-2011
3
ESTRUCTURA DE ESTRUCTURA DE REMUNERACIONESREMUNERACIONES
EQUIDAD INTERNAEQUIDAD INTERNAEQUIDAD INTERNAEQUIDAD INTERNA
EQUIDAD EXTERNAEQUIDAD EXTERNA
5
NIVELES SALARIALESNIVELES SALARIALES
NIVEL BAJO MERCADONIVEL BAJO MERCADO
NIVEL EN MERCADONIVEL EN MERCADO
NIVEL SOBRE NIVEL SOBRE MERCADOMERCADO
6
-
25-09-2011
4
DETERMINACIN DE LAS DETERMINACIN DE LAS REMUNERACIONES
INDIVIDUALESREMUNERACIONES INDIVIDUALES
ESTABLECER UNA ESCALA O ESTABLECER UNA ESCALA O RANGO DE
VALORESRANGO DE VALORES
ESTABLECER UN MTODO ESTABLECER UN MTODO DE INCENTIVOSDE
INCENTIVOS
DETERMINAR FORMAS DE DETERMINAR FORMAS DE AUMENTOAUMENTO
AUTOMTICOSAUTOMTICOS ANTIGEDADANTIGEDAD DESEMPEODESEMPEO
7
OTROSOTROS
MTODO DE REMUNERACINMTODO DE REMUNERACIN
BASADOS EN EL BASADOS EN EL TIEMPO TRABAJADOTIEMPO
TRABAJADOTIEMPO TRABAJADOTIEMPO TRABAJADO
BASADOS EN BASADOS EN VOLUMENES DE VOLUMENES DE
PRODUCCINPRODUCCIN
BASADOS EN LA BASADOS EN LA APLICACIN DE APLICACIN DE
INCENTIVOSINCENTIVOS
8
INCENTIVOSINCENTIVOS
-
25-09-2011
5
RETRIBUCIN INDIRECTARETRIBUCIN INDIRECTA
CORRESPONDE A LA CORRESPONDE A LA ESTRUCTURA DE BENEFICIOS
ESTRUCTURA DE BENEFICIOS ADICIONALES ESTABLECIDOS ADICIONALES
ESTABLECIDOS EN LA EMPRESA, LOS QUE EN LA EMPRESA, LOS QUE PUEDEN
SER VALORADOS EN PUEDEN SER VALORADOS EN DINERO O EN CALIDAD DE
DINERO O EN CALIDAD DE VIDAVIDA
SIGNIFICA UN COSTO PARA LA SIGNIFICA UN COSTO PARA LA
9
EMPRESA AN CUANDO EL EMPRESA AN CUANDO EL TRABAJADOR NO LO
TRABAJADOR NO LO CONSIDERA COMO UN VALOR CONSIDERA COMO UN VALOR
AGREGADO A SU AGREGADO A SU REMUNERACIN REMUNERACIN
REMUNERACIN A DIRECTIVOS Y REMUNERACIN A DIRECTIVOS Y
PROFESIONALESPROFESIONALES
PUEDEN APLICARSE PUEDEN APLICARSE CONDICIONES ESPECIALES
CONDICIONES ESPECIALES DE REMUNERACIN SIN DE REMUNERACIN SIN
SOSLAYAR LA VALORACIN SOSLAYAR LA VALORACIN DETERMINADA POR LA
DETERMINADA POR LA IMPORTANCIA DEL CARGOIMPORTANCIA DEL CARGO
LAS CONDICIONES LAS CONDICIONES ESPECIALES DEBEN ESTAR
ESPECIALES DEBEN ESTAR EN DIRECTA PROPORCIN EN DIRECTA
PROPORCIN
10
A LA INCIDENCIA QUE A LA INCIDENCIA QUE ESTOS TRABAJADORES ESTOS
TRABAJADORES TIENEN EN LOS TIENEN EN LOS RESULTADOS DE LA
RESULTADOS DE LA EMPRESAEMPRESA
-
25-09-2011
6
CONTROLCONTROL
AL PROBLEMA GLOBAL DE AL PROBLEMA GLOBAL DE LA RETRIBUCINLA
RETRIBUCIN
AL COSTO OPERACIONAL:AL COSTO OPERACIONAL: COSTOS TOTALES DE
COSTOS TOTALES DE
PERSONALPERSONAL MANTENER DENTRO DE LOS MANTENER DENTRO DE
LOS
LMITES ESTIPULADOSLMITES ESTIPULADOS RETENER A LOS RETENER A
LOS
TRABAJADORES EFICIENTESTRABAJADORES EFICIENTESREAJUSTES DE
MANERAREAJUSTES DE MANERA
11
REAJUSTES DE MANERA REAJUSTES DE MANERA CONGRUENTECONGRUENTE
LasLasLasLasREMUNERACIONESREMUNERACIONES
1212
-
25-09-2011
7
RemuneracinRemuneracin
Son las contraprestaciones en dinero y las Son las
contraprestaciones en dinero y las di i l i l bl didi i l i l bl
diadicionales en especie avaluables en dinero adicionales en
especie avaluables en dinero
que debe percibir el trabajador del que debe percibir el
trabajador del empleador por causa del contrato.empleador por causa
del contrato.
13
Pagos que constituyen remuneracinPagos que constituyen
remuneracin
SueldoSueldoSobresueldoSobresueldoHoras extraordinariasHoras
extraordinariasComisinComisinParticipacinParticipacin
14
GratificacinGratificacin
-
25-09-2011
8
SueldoSueldo
Es la cantidad fija en dinero que el Es la cantidad fija en
dinero que el t b j d ib l l b li d lt b j d ib l l b li d
ltrabajador recibe por la labor realizada, la trabajador recibe por
la labor realizada, la cual es fijada en da semana, quincena o cual
es fijada en da semana, quincena o mes. Tambin se podr hacer por
pieza, mes. Tambin se podr hacer por pieza, medida u obra.medida u
obra.
15
SobresueldoSobresueldo
Corresponde al pago de las horas extraordinarias.Corresponde al
pago de las horas extraordinarias.H E t di i ll dH E t di i ll
dHoras Extraordinarias: son aquellas que exceden Horas
Extraordinarias: son aquellas que exceden del mximo legal o de la
pactada en el contrato. El del mximo legal o de la pactada en el
contrato. El mximo de horas extras son 2 y deber pagarse mximo de
horas extras son 2 y deber pagarse con u recargo de 50% mximo
legal.con u recargo de 50% mximo legal.
Estas deben liquidarse conjuntamente con la Estas deben
liquidarse conjuntamente con la remuneracinremuneracin
16
remuneracin.remuneracin.
-
25-09-2011
9
ComisinComisin
El porcentaje calculado sobre el precio de El porcentaje
calculado sobre el precio de l t ( t ) ll t ( t ) llas compras o
ventas ( netas) que el las compras o ventas ( netas) que el
empleador efecta con la colaboracin del empleador efecta con la
colaboracin del trabajador. ( trabajador. ( al volumen total de
ventas hay al volumen total de ventas hay que quitarle el IVAque
quitarle el IVA))
17
ParticipacinParticipacin
Es la proporcin de las utilidades de un Es la proporcin de las
utilidades de un i d t i di d t i dnegocio determinado.negocio
determinado.
18
-
25-09-2011
10
GratificacinGratificacin
Corresponde a la parte de las utilidades con que el Corresponde
a la parte de las utilidades con que el empleador beneficia el
sueldo del trabajadorempleador beneficia el sueldo del
trabajadorempleador beneficia el sueldo del trabajador.empleador
beneficia el sueldo del trabajador.
Las empresas que persigan fines de lucro, y las cooperativas que
Las empresas que persigan fines de lucro, y las cooperativas que
esten obligadas a llevar contabilidad y que obtengan utilidades o
esten obligadas a llevar contabilidad y que obtengan utilidades o
excedentes lquidos, estan obligados a gratificar anualmente en
excedentes lquidos, estan obligados a gratificar anualmente en
proporcin no inferior al 30 % de dichas utilidades. Por otro lado
las proporcin no inferior al 30 % de dichas utilidades. Por otro
lado las empresas que abonen o paguen el 25 % de lo devengado en el
empresas que abonen o paguen el 25 % de lo devengado en el perodo
por concepto de remuneraciones queda eximido sea cual fuere perodo
por concepto de remuneraciones queda eximido sea cual fuere
19
su utilidad lquida. En ese caso la gratificacin no exceder de
4,75 su utilidad lquida. En ese caso la gratificacin no exceder de
4,75 ingresos mnimos mensuales por ao.ingresos mnimos mensuales por
ao.
Se calculan en base a las remuneraciones del mesSe calculan en
base a las remuneraciones del mes
Remuneracin ImponibleRemuneracin Imponible
Son todos los que se utilizan como base para Son todos los que
se utilizan como base para calcular las cotizaciones de las leyes
socialescalcular las cotizaciones de las leyes socialescalcular las
cotizaciones de las leyes sociales calcular las cotizaciones de las
leyes sociales considerando un lmite de 64,7 UF para estos
considerando un lmite de 64,7 UF para estos efectosefectos
Sueldo BaseSueldo BaseComisinComisinHoras extrasHoras extras
20
GratificacinGratificacinBono de produccinBono de produccin
-
25-09-2011
11
Estipendios que no constituyen Estipendios que no constituyen
remuneracin. remuneracin. ((HABERES NO IMPONIBLES)HABERES NO
IMPONIBLES)
Asignacin de movilizacinAsignacin de movilizacinAsignacin de
colacinAsignacin de colacinAsignacin de colacinAsignacin de
colacinAsignacin por prdida de cajaAsignacin por prdida de
cajaAsignacin por desgaste de herramientasAsignacin por desgaste de
herramientas Los viticosLos viticosAsignacin familiar
legalAsignacin familiar legal
I d i i d i iI d i i d i i
21
Indemnizaciones por ao de servicioIndemnizaciones por ao de
servicioOtras devoluciones de gastos en que se incurra en Otras
devoluciones de gastos en que se incurra en
general.general.
Los descuentosLos descuentos Son Todo cargo, ya sea legal o por
mandato del trabajador, que el Son Todo cargo, ya sea legal o por
mandato del trabajador, que el
empleador haga al total de haberes imponibles mas los haberes no
empleador haga al total de haberes imponibles mas los haberes no
imponiblesimponiblesimponibles.imponibles.
Leyes sociales (previsin Leyes sociales (previsin Salud)Salud)
Impuesto 2 categoraImpuesto 2 categora AFC ( cesanta)AFC ( cesanta)
RetencionesRetenciones Ahorro voluntarioAhorro voluntario
PrstamosPrstamos AnticiposAnticipos
d bd b
22
Cuota de bienestarCuota de bienestar Cuota del sindicatoCuota
del sindicato Vale de alimentacinVale de alimentacin
-
25-09-2011
12
Las asignaciones familiaresLas asignaciones familiares Es una
prestacin complementaria cuyo objetivo es servir Es una prestacin
complementaria cuyo objetivo es servir
como sobresueldo mensual a los trabajadores que proveen como
sobresueldo mensual a los trabajadores que proveen l t i i d ll t i
i d lla mantencin o crianza de personas que poseen los la mantencin
o crianza de personas que poseen los requisitos para ser carga
familiarrequisitos para ser carga familiar
La cnyugeLa cnyuge El cnyuge invlidoEl cnyuge invlido Los hijos
hasta los 18 aos y hasta 24 aos, solteros que Los hijos hasta los
18 aos y hasta 24 aos, solteros que
sigan estudiando en establecimientos reconocidos por el sigan
estudiando en establecimientos reconocidos por el EstadoEstado
d dd d
23
Madre viudaMadre viuda Los ascendientes mayores de 65 aosLos
ascendientes mayores de 65 aos Nietos, bisnietos, abandonados por
sus padres.Nietos, bisnietos, abandonados por sus padres.
Monto de la asignacin familiarMonto de la asignacin familiar
Asignacin Familiar Asignacin Familiar Tramo Desde Hasta MontoTramo
Desde Hasta Monto A$ 0 $ 177.212 $ 6.776 A$ 0 $ 177.212 $ 6.776 B$
177.213 $ 298.028 $ 4.902B$ 177.213 $ 298.028 $ 4.902 C$ 298.029 $
464.823 $ 1.549C$ 298.029 $ 464.823 $ 1.549 D$ 464.824 y ms... $
0D$ 464.824 y ms... $ 0
Informacin vigente desde 01Informacin vigente desde
01--0808--2010 al2010 al
24
Informacin vigente desde 01Informacin vigente desde
01--0808--2010 al 2010 al 3030--0606--2011 2011
-
25-09-2011
13
CaractersticasCaractersticas
No es Imponible. No es Imponible. Exenta de Impuesto. Exenta de
Impuesto. No es transable. No es transable. No afecta a retencin,
salvo Resolucin No afecta a retencin, salvo Resolucin
Judicial. Judicial. b blb bl
25
Es inembargableEs inembargable
Previsin y SaludPrevisin y Salud
Los descuentos previsionales corresponden a los Los descuentos
previsionales corresponden a los ahorros que por ley hace cada
persona para suahorros que por ley hace cada persona para suahorros
que por ley hace cada persona para su ahorros que por ley hace cada
persona para su jubilacin y este corresponde a un porcentaje
jubilacin y este corresponde a un porcentaje indicado por cada
AFP..Por otro lado se descuenta indicado por cada AFP..Por otro
lado se descuenta un 7% de salud que puede ser en el Sistema un 7%
de salud que puede ser en el Sistema Estatal FONASA o privado
ISAPRE.Estatal FONASA o privado ISAPRE.Las ISAPRES ofrecen planes
de salud que pueden Las ISAPRES ofrecen planes de salud que
pueden
26
p q pp q pser superiores al 7% y estar expresados en $ o UFser
superiores al 7% y estar expresados en $ o UF
El monto mximo de cotizacin es sobre 66, UFEl monto mximo de
cotizacin es sobre 66, UF
-
25-09-2011
14
A.F.P. Mayo del ao 2011
Tasas de cotizacin AFP AFP
Pensin Seguro AFP HABITAT 10,00 % 2,85% AFP PROVIDA/PROTECCION
10,00% 3,03% AFP CAPITAL 10,00% 2,93% AFP PLANVITAL 10,00% 3,85%
AFP CUPRUM 10,00% 2,97% AFP MODELO 10,00% 2,63 %
27
Perodos Monto de la renta lquida imponible
Factor
Cantidad a rebajar
Tasa de Impuesto Efectiva,
mxima por cada tramo de Renta
D d H tDesde Hasta
MENSUAL -.- 515.335,50 0,00 -.- Exento
515.335,51 1.145.190,00 0,05 25.766,78 3%
1.145.190,01 1.908.650,00 0,10 83.026,28 6%
1.908.650,01 2.672.110,00 0,15 178.458,78 8%
28
2.672.110,01 3.435.570,00 0,25 445.669,78 12%
3.435.570,01 4.580.760,00 0,32 686.159,68 17%
4.580.760,01 5.725.950,00 0,37 915.197,68 21%
5.725.950,01 Y MAS 0,40 1.086.976,18 MAS DE 21%
-
25-09-2011
15
RENTAS TOPES IMPONIBLES a mayo 2011RENTAS TOPES IMPONIBLES a
mayo 2011Para afiliados AFP 66 U FPara afiliados AFP 66 U
FAfiliados al IPS 60 U FAfiliados al IPS 60 U FPara seguro de
cesanta 99 U FPara seguro de cesanta 99 U F
29
Superintendencia de Pensiones informa nuevos valores del
Superintendencia de Pensiones informa nuevos valores del Tope
ImponibleTope Imponible
Santiago, 10 de enero de 2011.Santiago, 10 de enero de 2011.--
La Superintendencia de Pensiones La Superintendencia de Pensiones
informa que el tope imponible mensual que se utilizar en el ao 2011
informa que el tope imponible mensual que se utilizar en el ao 2011
para el clculo de las cotizaciones obligatorias del sistema de AFP,
para el clculo de las cotizaciones obligatorias del sistema de AFP,
salud y ley de accidentes del trabajo ser desalud y ley de
accidentes del trabajo ser de 66 Unidades de66 Unidades desalud y
ley de accidentes del trabajo ser de salud y ley de accidentes del
trabajo ser de 66 Unidades de 66 Unidades de FomentoFomento. .
Por otra parte, el tope imponible mensual que se utilizar en el
ao Por otra parte, el tope imponible mensual que se utilizar en el
ao 2011 para el clculo de las cotizaciones del Seguro de Cesanta
ser de 2011 para el clculo de las cotizaciones del Seguro de
Cesanta ser de 99 Unidades de Fomento99 Unidades de Fomento. .
Estos nuevos topes imponibles se aplicarn a las remuneraciones
Estos nuevos topes imponibles se aplicarn a las remuneraciones
pagadas a contar del mes de enero de 2011. La legislacin vigente
pagadas a contar del mes de enero de 2011. La legislacin
vigente
t bl t t i ibl d b j t l tt bl t t i ibl d b j t l t
30
establece que estos topes imponibles se deben reajustar
anualmente establece que estos topes imponibles se deben reajustar
anualmente de acuerdo a la variacin positiva que experimente el
ndice de de acuerdo a la variacin positiva que experimente el ndice
de Remuneraciones Reales determinado por el Instituto Nacional de
Remuneraciones Reales determinado por el Instituto Nacional de
Estadsticas. Estadsticas.
-
25-09-2011
16
PLANES DE BENEFICIOSPLANES DE BENEFICIOSPLANES DE BENEFICIOS
PLANES DE BENEFICIOS SOCIALESSOCIALES
3131
Una de las funciones ms importantes del Una de las funciones ms
importantes del Departamento de Recursos Humanos y en general de
Departamento de Recursos Humanos y en general de
toda la empresa, es el de mantener en forma adecuada toda la
empresa, es el de mantener en forma adecuada a los trabajadores que
pertenecen a una organizacin. a los trabajadores que pertenecen a
una organizacin.
BENEFICIOS SOCIALES
j q p gj q p gPara lograr tal propsito existe una gama de Para
lograr tal propsito existe una gama de
actividades orientadas a lograr una estabilidad y actividades
orientadas a lograr una estabilidad y madurez del trabajador en su
lugar de trabajo. Entre madurez del trabajador en su lugar de
trabajo. Entre
ellas se encuentra la asignacin de una gama de ellas se
encuentra la asignacin de una gama de concesiones sociales por
parte de la empresa hacia los concesiones sociales por parte de la
empresa hacia los
trabajadores, las que pueden ser obligatorias o trabajadores,
las que pueden ser obligatorias o
3232
voluntarias y asignadas fuera del lugar de trabajo o voluntarias
y asignadas fuera del lugar de trabajo o cuando el trabajador est
ejerciendo sus labores.cuando el trabajador est ejerciendo sus
labores.
-
25-09-2011
17
Criterios para plantacin de beneficios Criterios para plantacin
de beneficios socialessociales
Objetivos:Objetivos: Criterios:Criterios:
Reducir la rotacin y el Reducir la rotacin y el
ausentismoausentismo
Elevar la MoralElevar la MoralReforzar la seguridadReforzar la
seguridad
Costos del programaCostos del programaCapacidad de pagoCapacidad
de pagoNecesidad realNecesidad real Poder del sindicatoPoder del
sindicato
R l i PbliR l i Pbli
33
Relaciones PblicasRelaciones PblicasConsideraciones sobre
Consideraciones sobre
impuestosimpuestos
TIPOS DE BENEFICIOSTIPOS DE BENEFICIOSreasreas
EnEn elel ejercicioejercicio deldel cargoscargosbonosbonos
segurosseguros dede vidavida--ggPremiosPremios porpor
produccinproduccin..
FueraFuera deldel cargocargo peroperodentrodentro dede lala
empresaempresa::descanso,descanso, cafeteracafetera--casinoscasinos
RecreacinRecreacinFF dd ll ll
34
FueraFuera dede lala empresaempresa enen
lalacomunidadcomunidad
ActividadesActividades comunitariascomunitarias..
-
25-09-2011
18
CLASIFICACIONCLASIFICACION
De acuerdo a la De acuerdo a la exigenciaexigencia: legales y:
legales yexigenciaexigencia: legales y : legales y
espontneosespontneos
De acuerdo a su De acuerdo a su naturaleza:naturaleza:
monetarios y monetarios y no monetariosno monetarios
35
De acuerdo s sus De acuerdo s sus objetivos:objetivos:
recreativos, recreativos, asistenciales y
suplementariosasistenciales y suplementarios
Exigencias.Exigencias.LegalesLegales
GratificacinGratificacin AnualAnual VacacionesVacaciones
VacacionesVacaciones PensinPensin dede vejezvejez SeguroSeguro dede
accidenteaccidente deldel trabajotrabajo AuxilioAuxilio porpor
enfermedadenfermedad AsignacinAsignacin FamiliarFamiliar
SueldoSueldo oo subsidiosubsidio maternalmaternal
36
SueldoSueldo oo subsidiosubsidio maternalmaternal HorasHoras
extrasextras
-
25-09-2011
19
ExigenciasExigenciasVoluntariosVoluntarios
BonosBonos SeguroSeguro dede vidavida colectivocolectivo
SeguroSeguro dede vidavida colectivocolectivo
RestauranteRestaurante oo casinocasino TransporteTransporte
PrestamosPrestamos ConvenioConvenio concon farmaciasfarmacias
ConvenioConvenio concon clnicasclnicas yy
hospitaleshospitales
37
hospitaleshospitales gimnasiosgimnasios
De acuerdo a los objetivos.De acuerdo a los objetivos.
PlanesPlanes recreativosrecreativos::AsociarseAsociarse aa
clubclub deportivosdeportivos // GimnasiosGimnasiosMusicaMusica
ambientalambientalActividadesActividades
deportivasdeportivasExcursionesExcursiones
programadasprogramadas
38
PaseosPaseos dede finfin dede aoao
-
25-09-2011
20
De acuerdo a los objetivos.De acuerdo a los objetivos.
PlanesPlanes asistencialesasistenciales::mdicosmdicos
hospitalarioshospitalariosmdicosmdicos
hospitalarioshospitalariosdentistasdentistasasistentesasistentes
socialessocialesprstamosprstamos aa bajobajo
costocostopsiclogospsiclogoscomplementarcomplementar elel
salariosalario queque nono cubrecubre elel servicioservicio
39
complementarcomplementar elel salariosalario queque nono
cubrecubre elel servicioserviciodede saludsaludsegurosseguros dede
vidavida colectivoscolectivossegurosseguros dede
accidentesaccidentes personalespersonales..
De acuerdo a su objetivo.De acuerdo a su objetivo.
PlanesPlanes suplementariossuplementarios:: TransporteTransporte
CasinoCasino HorarioHorario flexibleflexible dede trabajotrabajo
CooperativaCooperativa deldel personalpersonal CajeroCajero
bancariobancario enen elel
lugarlugar dede trabajotrabajo
EstacionamientosEstacionamientos
40
-
25-09-2011
21
Ventajas de los beneficiosVentajas de los beneficios
Para la empresa:Para la empresa: Elevar la moral de los
empleadosElevar la moral de los empleados Elevar la moral de los
empleadosElevar la moral de los empleados Promover las RRPP con la
comunidadPromover las RRPP con la comunidad Reducir las
QuejasReducir las Quejas Aumentar la productividadAumentar la
productividad Facilitar el reclutamiento y la retencin del
personalFacilitar el reclutamiento y la retencin del personal
Aumentar el bienestar del empleadoAumentar el bienestar del
empleado Elevar la lealtad del empleado con la empresaElevar la
lealtad del empleado con la empresa
41
Elevar la lealtad del empleado con la empresaElevar la lealtad
del empleado con la empresa
Ventajas de los beneficiosVentajas de los beneficios
Para el empleado:Para el empleado:B fi i l bl diB fi i l bl
diBeneficios no evaluables en dineroBeneficios no evaluables en
dinero
Aumentar la satisfaccin en el trabajoAumentar la satisfaccin en
el trabajoMejora las relaciones sociales entre los empleadosMejora
las relaciones sociales entre los empleadosMejora las relaciones
con la empresaMejora las relaciones con la empresaReduce
sentimiento de inseguridadReduce sentimiento de inseguridad
42
Reduce las causas de insatisfaccinReduce las causas de
insatisfaccinContribuye al desarrollo personal y al bienestar
Contribuye al desarrollo personal y al bienestar
individual.individual.
-
25-09-2011
22
Problemas de un programa de Problemas de un programa de
beneficios socialesbeneficios sociales
Denuncia de paternalismoDenuncia de paternalismoCostos
excesivamente elevadosCostos excesivamente elevadosPrdida de
vitalidad cuando se torna un Prdida de vitalidad cuando se torna
un
hbitohbitoMantener trabajadores menos productivosMantener
trabajadores menos productivos
f d lf d l
43
Nuevas fuentes de quejas y reclamosNuevas fuentes de quejas y
reclamosRelaciones problemticas entre motivacin y Relaciones
problemticas entre motivacin y
productividadproductividad
INCENTIVOINCENTIVO
VALOR ECONMICO Y VALORVALOR ECONMICO Y VALOR
44
VALOR ECONMICO Y VALOR VALOR ECONMICO Y VALOR EMOCIONAL DADO
PARA CONSEGUIR EMOCIONAL DADO PARA CONSEGUIR
UN RESPETO MTUO Y UNA NORMA DE UN RESPETO MTUO Y UNA NORMA DE
RECIPROCIDADRECIPROCIDAD
-
25-09-2011
23
PROGRAMA DE APLICAR PROGRAMA DE APLICAR INCENTIVOSINCENTIVOS
ORGANIZACIN
1 PASO GLOBAL
2 PASO GRUPAL
ORGANIZACIN
45
3 PASO
INDIVIDUO
GRUPO
CLASIFICACIN DE LOS CLASIFICACIN DE LOS INCENTIVOSINCENTIVOS
GLOBAL: GLOBAL: Para toda la organizacin cuando tiene un valor
Para toda la organizacin cuando tiene un valor monetario que
corresponde al nivel de ingreso de lasmonetario que corresponde al
nivel de ingreso de lasmonetario que corresponde al nivel de
ingreso de las monetario que corresponde al nivel de ingreso de las
personas, un trato emocional igual a todo el mundo.personas, un
trato emocional igual a todo el mundo.
GRUPAL GRUPAL : Para un grupo de personas cuando corresponde :
Para un grupo de personas cuando corresponde a una forma monetaria
o no monetaria para todos en aquel a una forma monetaria o no
monetaria para todos en aquel grupo.grupo.
INDIVIDUAL:INDIVIDUAL: para una persona en forma nica quepara
una persona en forma nica que
46
INDIVIDUAL: INDIVIDUAL: para una persona en forma nica que para
una persona en forma nica que reconoce la individualidad de la
persona segn sus reconoce la individualidad de la persona segn sus
necesidades monetarias o psicolgicas.necesidades monetarias o
psicolgicas.
-
25-09-2011
24
INCENTIVOSINCENTIVOSNIVEL GLOBALNIVEL GLOBAL
MONETARIOSMONETARIOS BONOS EN IGUAL %BONOS EN IGUAL %
NO MONETARIOSNO MONETARIOS DECISIONES PORDECISIONES POR BONOS EN
IGUAL %BONOS EN IGUAL %
COLACIONESCOLACIONES ESTACIONAMIENTOSESTACIONAMIENTOS ENCUENTROS
SOCIALESENCUENTROS SOCIALES CAPACITACIONCAPACITACION
UNIFORMESUNIFORMES TRANSPORTETRANSPORTE
DECISIONES POR DECISIONES POR CONSENSOCONSENSO
RESPETO MUTUORESPETO MUTUO ESTABILIDAD DE EMPLEOESTABILIDAD DE
EMPLEO MOTIVACIONMOTIVACION LEALTADLEALTAD DERECHO DE
OPINIONDERECHO DE OPINION
47
TRANSPARENCIATRANSPARENCIA
INCENTIVOSINCENTIVOSNIVEL GRUPALNIVEL GRUPAL
99 MONETARIOSMONETARIOS99 CAPACITACIONCAPACITACION
99 NO MONETARIOSNO MONETARIOS99 ASIGNACIONES DE RASIGNACIONES DE
RCAPACITACIONCAPACITACION
99 UNIFORMESUNIFORMES99 ENCUENTROS ENCUENTROS
SOCIALESSOCIALES99 DEPORTESDEPORTES99 PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
IMPLEMENTACION DEIMPLEMENTACION DE
99 ASIGNACIONES DE R.ASIGNACIONES DE R.99 PROYECTOSPROYECTOS99
ESPECIALESESPECIALES99 TRABAJO DE EQUIPOTRABAJO DE EQUIPO99 REL.
REL.
INTERPERSONALES INTERPERSONALES
48
IMPLEMENTACION DE IMPLEMENTACION DE SOLUCIONESSOLUCIONES
FUERTES.FUERTES.
-
25-09-2011
25
INCENTIVOSINCENTIVOSNIVEL INDIVIDUALNIVEL INDIVIDUAL
99 MONETARIOSMONETARIOS99 PRESTAMOSPRESTAMOS 99 NO MONETARIONO
MONETARIO99 PRESTAMOSPRESTAMOS99 VIAJESVIAJES99
CAPACITACIONCAPACITACION99 ALMUERZOS ALMUERZOS
ESPECIALESESPECIALES99 GASTOS ESPECIALES GASTOS ESPECIALES
99 FACILITADORFACILITADOR99 RECONOCIMIENTORECONOCIMIENTO99
AMISTADESAMISTADES99 ACEPTACION DE ACEPTACION DE
IDEASIDEAS99 ESCUCHARESCUCHAR
49
QUE TIENEN IMPACTO QUE TIENEN IMPACTO MONETARIOMONETARIO
99 ESCUCHARESCUCHAR99 DERECHO DE DERECHO DE
OPINIONOPINION
DESINCENTIVOSDESINCENTIVOS99 MONETARIOSMONETARIOS99
DespidoDespido 99 NO MONETARIOSNO MONETARIOSDespidoDespido99 No
participacinNo participacin99 Salarios desajustadosSalarios
desajustados99 Bonos suspendidosBonos suspendidos99 Beneficios
suspendidosBeneficios suspendidos99 Metas incumplidasMetas
incumplidas
99 Inestabil.. de empleoInestabil.. de empleo99 inters
parcializadointers parcializado99 liderazgo variado.liderazgo
variado.99 IncertidumbreIncertidumbre99 metas no realistasmetas no
realistas99 crticas del trabajocrticas del trabajo
50
99 crticas del trabajocrticas del trabajo99 falta de respeto y
falta de respeto y
confianzaconfianza99 no transparenteno transparente
-
25-09-2011
26
EFECTOS EFECTOS -- COSTOSCOSTOSNIVEL ORGANIZACIONALNIVEL
ORGANIZACIONAL
99 CUANTITATIVOSCUANTITATIVOS 99 CUALITATIVOSCUALITATIVOS99
UTILIDADESUTILIDADES99 AUSENTISMOAUSENTISMO99 ROTACION DEL ROTACION
DEL
PERSONALPERSONAL99 CALIDADCALIDAD99
PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD
99 ACTITUDACTITUD99 MOTIVACIONMOTIVACION99 RESPETO MUTUORESPETO
MUTUO99 PARTICIPACIONPARTICIPACION99 COMUNICACINCOMUNICACIN
51
99 RECHAZOS RECHAZOS -- PERDIDASPERDIDAS99 ATRASOSATRASOS99
INDEMNIZACIONINDEMNIZACION
99 RECONOCIMIENTORECONOCIMIENTO99 RELACIONES RELACIONES
INTERPERSONALESINTERPERSONALES
EFECTOS EFECTOS -- COSTOSCOSTOSNIVEL EMPLEADO Y SU FAMILIANIVEL
EMPLEADO Y SU FAMILIA
CUANTITATIVOSCUANTITATIVOS CUALITATIVOSCUALITATIVOS
PODER PODER ADQUISITIVOADQUISITIVO
SUELDOSUELDO
FINANCIAR LA FINANCIAR LA
EDUCEDUC
BIENESTARBIENESTAR
AMISTADESAMISTADES
RENDIMIENTORENDIMIENTO
ESCOLARESCOLAR
52
EDUC.EDUC.DE LOS HIJOSDE LOS HIJOS
ESCOLARESCOLAR
-
25-09-2011
27
EFECTOS EFECTOS -- COSTOSCOSTOSNIVEL DE LA SOCIEDADNIVEL DE LA
SOCIEDAD
CUANTITATIVOSCUANTITATIVOS CUALITATIVOSCUALITATIVOS
CONTAMINACIONCONTAMINACION
DELINCUENCIADELINCUENCIA
SERVICIO SERVICIO COMUNITARIOCOMUNITARIO
USO DE USO DE PSICOTROPICOSPSICOTROPICOS
53
