21
TEPIH SERVIS “GAZI ME”

87055153 Biznis Plan Seminar Ski Rad

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Biznis plan

Citation preview

  • TEPIH SERVIS

    GAZI ME

  • UNIVERZITET PRIVREDNA EKONOMIJA NOVI SAD

    FAKULTET ZA EKONOMIJU I INENJERSKI MENADZMENT

    PROFESOR: Prof. dr Lazar Oegovi STUDENT:Sladjana Savovi

    BROJ INDEXA: 369/10

    Novi sad, 25. januar 2012. godine

  • Opis i opravdanost poslovne ideje

    U situaciji kada su ene sve vie radno angaovane i sve manje vremena

    mogu da posvete odravanju svojih kua i stanova, pokretanje ovakvog

    posla se ini kao unosno i mogue profitabilno.

    Iako je konkurencija na tritu jaka, kvalitet,

    brzina usluge, kao i prihvatljive cene bie

    moja najbolja preporuka.

    Planiram saradnju sa privatnim firmama, dravnim firmama, fakultetima,

    kolama, bolnicama i obdanitima.

  • Podaci o individualnom preduzetniku

    Ime i adresa preduzetnika Petar Petrovi, NN bb, Novi Sad

    Matini broj i broj L.K. preduztnika 1901966800000, 99999/09

    Struktura poslovnih prostorija Radionica, komora za suenje,

    kancelarijski prostor

    Struktura potrebne opreme Maina za dubinsko pranje

    Maina za vodeno pranje

    Maina za izbeljivanje resa na tepihu

    Trina vrednost imovine (evro) 11.300,00

    Broj lanova domainstva 4 ( supruga, dva sina )

    Broj radno sposobnih lanova 4

  • Lini bonitet nosioca poslovanja

    Elemeni boniteta Sistem bodovanja Bodovanje

    1. Line psihike osobine za biznis 5 (solidne); 2 (osrednje) 5

    2. Lino poznavanje preduzetnitva 3 (solidno); 1 (osrednje) 3

    3. Sopstvena materijalna osnova za razvoj

    biznisa

    2 (dobra); 1 ( prihvatljiva) 1

    4 - 10 9

  • Podaci iz biznis plana Struktura usluga Mainsko-dubinsko pranje, vodeno pranje,

    izbeljivanje resa na tepihu, suenje tepiha ( prirodno i

    mainsko )

    Planirana zarada

    ( 2012. god. )

    20.167

    Sopstvena osnovna sredstva Lokal 80 m2 , dvorite 400 m2

    Obezbeenost trita Dobra obezbeenost - 100 %

    Obezbeenost trita nabavke Dobra obezbeenost - 100 %

    Period praenja poslovanja (godina) 5 (Pet) godina

    Cene u biznis planu Evro 1 euro = 100 rsd

    Prosean god. poslovanja i rashod (2012.) Prihod: 20.170 i rashod: 10.330

    Ukupna ulaganja u poslovanje 21.800

    Nova ulaganja u poslovanje 10.500

    Interna nova ulaganja u poslovanje 11.300

    Spoljna nova ulaganja u poslovanje 2.600

    Struktura zaposlenih u poslovanju 4 lana domainstva

    Ekonomska ocena poslovanja Pozitivna: stopa akumulativnosti 45,10 %; vreme

    vraanja ulaganja 2,20 god.

    Ocena rizika poslovanja Pozitivna: prag rentabilnosti 37,15 %

    Drutvena ocena poslovanja Pozitivna, u svakom pogledu

    Zakljuna ocena poslovanja Pozitivna, proizvodnja izvodljiva i efektivna

  • Opravdanost odabranog poslovanja

    Faktori opravdanosti Odgovori i bodovi Bodovi

    1. Potrebe trita za odabranim poslovanjem Velike-5, dovoljne-3 5

    2. Dejstvo konkurencije na ciljnom tritu Slabo-5, prihvatljivo-3 3

    3. Izgledi za ostvarivanje zarade Veliki-5, dobri-3 5

    4. Lina kvalifikovanost za poslovnje Naglasena-5, dovoljna-3 5

    5. Obezbeenost imovine za poslovanje Potpuna-5, dovoljna-3 5

    15-25 23

  • Plan zadovoljavanja trinih potreba

    Planiram da u toku 2012., kupovinom maina obezbedim uslove za siguran i profitabilan rad.

    eterina ulja za dubinsko pranje

    Pruanje ove vrste usluga e iziskivati stalno praenje kretanja na tritu i zadovoljavanje potreba korisnika. To znai da se mnogi

    tehnoloki postupci moraju usklaivati sa eljama i potrebama

    korisnika usluga.

  • Plan fizikog obima pranja tepiha

    Vrsta usluga Jed. Koliine po godinama

    2012 2013 2014 2015 2016

    Pranje tepiha m2 12083,50 12946,50 13445 14469,50 14979

  • Trite prodaje i pratei marketing

    Vei deo usluga planiram da pruim ve poznatim klijentima ( unapred dogovoreni

    poslovi sa bolnicama, kolama, vrtiima )

    Plan korisnika usluga

    1 Vrsta usluga Potencijalni korisnici Udeo (%)

    2 Pranje tepiha PU Radosno detinjstvo 30%

    3 Pranje podnih

    obloga

    KC Novi Sad 25%

    4 Pranje etisona O. Duan Radovi 10%

    5 Ostali korisnici 35%

  • TEHNOLOGIJA I ORGANIZACIJA PLANIRANOG

    POSLOVANJA

    Izbor i opis planirane tehnologije

    Planiram kupovinu Puzzi maine za pranje i to: maine za pranje sa hladnom vodom

    pod visokim pritiskom, sa toplom vodom pod visokim pritiskom, usisivae,

    ekstrakcione maine za pranje mebla, tepiha i zavesa.

    Ekoloke posledice

    Posledice svedene na minimum izgradnjom

    adekvatnih sistema za odvod.

    Organizacija izvoenja planiranog poslovanja

    U planiranom poslu e uestvovati cela porodica, s tim da e sinovi biti vie ukljueni

    u organizaciju vrenja usluga i angaovanje oko marketinga i distribuciju proizvoda do krajnjih korisnika .

  • Struktura opreme za planirano poslovanje

    Naziv opreme Jed.mera Koliina Svojina

    (licna/usluga)

    Obezbeenost

    (+,-)

    Puzzi maina za pranje

    hladnom vodom

    kom 1 lina -

    Puzzi maina za pranje

    toplom vodom

    kom 1 lina -

    Puzzi usisivai kom 5 lina -

    Puzzi ekstrakcione

    maine

    kom 3 lina -

  • Vrsta

    ulaganja

    Specifikacija

    ulaganja

    Jed.

    mere

    Koliina Vrednost

    ( evro )

    Koef.

    korienja Upotrebna

    vrednost

    Obezbeenost

    A Radionica sa lokalom m2 80+400 11300 1.0 11300

    Kombi kom 1 1167 1.0 1167

    Maina za suvo pranje

    kom 1 617 1.0 617

    Maina za vodeno pranje

    kom 1 730 1.0 730

    Usisiva I kom 1 450 1.0 450

    Usisiva II kom 1 390 1.0 390

    Maina za beljenje resa

    kom 1 356 1.0 356

    ( A ) 15010

    B

    Ulaganja u

    obrtna

    Sredstva

    1.Potr. Obrtna sr.

    ( B )

    -

    -

    -

    -

    6790

    -

    1.0

    -

    6790

    6790

    C

    Ukupna

    ulaganja

    1.Obezbe. Ulaganja

    2. Nova ulaganja

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    -

    11300

    10500

    ( A + B ) - - - - 21800

  • Konstrukcija finansiranja novih ulaganja u poslovanje

    Plan ukupnih godinjih prihoda (UP)

    Izvori finansiranja Ulaganja u osnovna

    sredstva

    Ulaganja u obrtna

    sredstva

    Ukupna ulaganja %

    1. Sopst. ulaganja 1108 6792 7900 75,24

    2. Kredit Fonda 2600 - 2600 24,76

    3708 6792 10500 100%

    Vrsta proizvoda za

    trite

    Osnovni elementi Iznosi po godinama

    2012 2013 2014 2015 2016

    1. Podne obloge Koliina (m2 )

    12083,50 12946,50 13445 14469,50 14979

    Jed.cena (evro) 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50

    Prihod (evro) 18125 19420 20167 21704 22469

  • Plan godinjih materijalnih trokova poslovanja

    Vrste

    trokova

    Iznosi trokova po godinama (evro)

    2012 2013 2014 2015 2016

    1. Trokovi maina 1733 1800 1833 1847,50 1933

    2. Trokovi energije 422,50 423,50 427 464 448

    3. Transportni trokovi 1079 1114 1147 1150 1160

    4. Trokovi tekueg

    odravanja maina

    94 97 98 100 102

    3328,50 3434,50 3505 3561 3643

  • Plan godinjih trokova amortizacije osnovnih sredstava

    Plan godinjih trokova zarada u poslovanju

    Vrsta sredstava Poetna vrednost

    (evro)

    Koeficijent otpisa Godinji iznos

    (evro)

    1. Graevinski objekti 4283 0.025 107,10

    2. Poslovna oprema 760 0.150 114

    3. Transportna

    sredstva

    3267 0.150 38

    - - 259,10

    Planske godine Paualna zarada

    pomonih

    radnika

    Paualna zarada lanova

    domainstva

    Ukupni trokovi

    zarada

    2012 1266,70 1623,30 2890

    2013 1300 1650 3050

    2014 1500 2124,60 3624,60

    2015 1250 2416,70 3666,70

    2016 1366,70 2350 3716,70

  • Plan godinjih nematerijalnih trokova u

    poslovanju

    Plan godinjih ukupnih rashoda u poslovanju (UR)

    Vrsta trokova Iznos trokova po godinama

    2012 2013 2014 2015 2016

    1. Poreski trokovi 1503 3613 1614 1651 1683

    2. Trokovi raznih taksi 33 34 37 40 47

    3. Trokovi osiguranja 334 367 400 417 467

    4. Ttrokovi ekoloke inspekcije 50 60 67 77 83

    5. Ostali trokovi 140 147 133 154 157

    2060 2160 2250 2338 2437

    Vrsta rashoda Iznosi rashoda po godinama (evro)

    2009 2010 2011 2012 2013

    1. Materijalni trokovi 3328,50 3434,50 3505 3561,20 3643,20

    2. Trokovi amortizacije 259,10 259,10 259,10 259,10 259,10

    3. Trokovi zarada 2890 3050 3624,60 3666,70 3716,70

    4. Nematerijalni trokovi 2060 2160 2250 2338 2437

    5. Trokovi kamata - 690 690 690 690

    Ukupni rashodi () 8537,60 9593,60 10328,70 10514,60 10745,60

  • Plan godinjih bilansa uspeha u poslovanju

    Bilansne stavke

    Iznosi po godinama (evro)

    2012 2013 2014 2015 2016

    1. Ukupni prihod 18125 19420 20167 21704 22468

    2. Ukupni rashod 8537,60

    9593,60 10328,70 10514,60 10745,60

    3.Neto dobit (1-2) 9587,40 9826 9838 11189,40 11723

  • Drutvena ocena planiranog poslovanja

    Planirani posao u potpunosti odgovara potrebama trita usluga i u potpunosti se uklapa u

    strategiju Vlade Republike Srbije, kao i Fonda za razvoj Republike Srbije. Pri tome planirani

    posao prua velike mogunosti bez obzira to na tritu ve postoje mnogi slini servisi jer e

    mi prioritet biti vrhunska usluga po najpovoljnijoj ceni. Pored toga planirani posao obezbeuje

    visok profit, garantuje budunost i egzistenciju cele porodice.

    Zakljuna ocena planiranog biznisa

    Planirani posao je ekonomian i akumulativan, dok je rizik ulaganja minimalan. Povrat sredstava

    je mogu u relativno kratkom roku (2.2 godine), tako da je zakljuna ocena pozitivna.

    Ribanje upotrebom generatora pene

  • OCENA EFIKASNOSTI PLANIRANOG POSLOVANJA

    Koeficijent ekonominosti poslovanja ( KE ) dobija se kao odnos ukupno planiranih

    godinjih prihoda ( UP ) i ukupno planiranih godinjih rashoda ( UR )

    UP 20167

    KE = ------ = ---------------- =1.95

    UR 10329

    Dobijena vrednost je znatno vea od 1.0 granice ekonominosti, to govori da je ovo

    poslovanje sa aspekta ekonominosti potpuno prihvatljivo.

    Stopa akumulativnosti ( SA ) rauna se kao odnos godinje neto dobiti ( ND ) i ukupnih

    godinjih ulaganja ( UU )

    ND 9838

    SA = ------ = --------------*100 = 45.10 %

    UU 21802

    Izraunata vrednost ( SA=45,10% > 15 % ), znatno prelazi granicu od 15 %, to govori

    da je poslovanje i sa ovog aspekta potpuno prihvatljivo.

  • Vreme vraanja uloga ( VU ) raunamo kao odnos ukupnih ulaganja ( UU ) i neto dobiti ( ND )

    UU 21802

    VU = ------- = ------------

    ND 9838

    Izraunata vrednost ( VU= 2.20 god ) je znatno manja od 7 godina, tako da je planirano

    poslovanje i sa ovog aspekta potpuno prihvatljivo.

    Ocena rizika planiranog poslovanja prag rentabilnosti raunamo tako to fiksne trokove

    ( FT ) podelimo razlikom ukupnih trokova ( UU ) i varijabilnih trokova.

    FT

    Prag rentabilnosti : PR = --------- * 100 =

    UP-VT

    ( 80% 3505 + 100% 259,10 + 50% 3624 + 60% 2250)

    =------------------------------------------------------------------------ *100 = 37,16 %

    20167 ( 20% 3505 + 50% 3625 + 40% 2250 )

    to je znatno manje od graninih 80 % ( PR = 37.16% < 80 % ), tako da se moe rei da je ovo

    poslovanje izrazito nisko rizino.