Upload
aleksa-spasic
View
64
Download
8
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Biznis plan
Citation preview
TEPIH SERVIS
GAZI ME
UNIVERZITET PRIVREDNA EKONOMIJA NOVI SAD
FAKULTET ZA EKONOMIJU I INENJERSKI MENADZMENT
PROFESOR: Prof. dr Lazar Oegovi STUDENT:Sladjana Savovi
BROJ INDEXA: 369/10
Novi sad, 25. januar 2012. godine
Opis i opravdanost poslovne ideje
U situaciji kada su ene sve vie radno angaovane i sve manje vremena
mogu da posvete odravanju svojih kua i stanova, pokretanje ovakvog
posla se ini kao unosno i mogue profitabilno.
Iako je konkurencija na tritu jaka, kvalitet,
brzina usluge, kao i prihvatljive cene bie
moja najbolja preporuka.
Planiram saradnju sa privatnim firmama, dravnim firmama, fakultetima,
kolama, bolnicama i obdanitima.
Podaci o individualnom preduzetniku
Ime i adresa preduzetnika Petar Petrovi, NN bb, Novi Sad
Matini broj i broj L.K. preduztnika 1901966800000, 99999/09
Struktura poslovnih prostorija Radionica, komora za suenje,
kancelarijski prostor
Struktura potrebne opreme Maina za dubinsko pranje
Maina za vodeno pranje
Maina za izbeljivanje resa na tepihu
Trina vrednost imovine (evro) 11.300,00
Broj lanova domainstva 4 ( supruga, dva sina )
Broj radno sposobnih lanova 4
Lini bonitet nosioca poslovanja
Elemeni boniteta Sistem bodovanja Bodovanje
1. Line psihike osobine za biznis 5 (solidne); 2 (osrednje) 5
2. Lino poznavanje preduzetnitva 3 (solidno); 1 (osrednje) 3
3. Sopstvena materijalna osnova za razvoj
biznisa
2 (dobra); 1 ( prihvatljiva) 1
4 - 10 9
Podaci iz biznis plana Struktura usluga Mainsko-dubinsko pranje, vodeno pranje,
izbeljivanje resa na tepihu, suenje tepiha ( prirodno i
mainsko )
Planirana zarada
( 2012. god. )
20.167
Sopstvena osnovna sredstva Lokal 80 m2 , dvorite 400 m2
Obezbeenost trita Dobra obezbeenost - 100 %
Obezbeenost trita nabavke Dobra obezbeenost - 100 %
Period praenja poslovanja (godina) 5 (Pet) godina
Cene u biznis planu Evro 1 euro = 100 rsd
Prosean god. poslovanja i rashod (2012.) Prihod: 20.170 i rashod: 10.330
Ukupna ulaganja u poslovanje 21.800
Nova ulaganja u poslovanje 10.500
Interna nova ulaganja u poslovanje 11.300
Spoljna nova ulaganja u poslovanje 2.600
Struktura zaposlenih u poslovanju 4 lana domainstva
Ekonomska ocena poslovanja Pozitivna: stopa akumulativnosti 45,10 %; vreme
vraanja ulaganja 2,20 god.
Ocena rizika poslovanja Pozitivna: prag rentabilnosti 37,15 %
Drutvena ocena poslovanja Pozitivna, u svakom pogledu
Zakljuna ocena poslovanja Pozitivna, proizvodnja izvodljiva i efektivna
Opravdanost odabranog poslovanja
Faktori opravdanosti Odgovori i bodovi Bodovi
1. Potrebe trita za odabranim poslovanjem Velike-5, dovoljne-3 5
2. Dejstvo konkurencije na ciljnom tritu Slabo-5, prihvatljivo-3 3
3. Izgledi za ostvarivanje zarade Veliki-5, dobri-3 5
4. Lina kvalifikovanost za poslovnje Naglasena-5, dovoljna-3 5
5. Obezbeenost imovine za poslovanje Potpuna-5, dovoljna-3 5
15-25 23
Plan zadovoljavanja trinih potreba
Planiram da u toku 2012., kupovinom maina obezbedim uslove za siguran i profitabilan rad.
eterina ulja za dubinsko pranje
Pruanje ove vrste usluga e iziskivati stalno praenje kretanja na tritu i zadovoljavanje potreba korisnika. To znai da se mnogi
tehnoloki postupci moraju usklaivati sa eljama i potrebama
korisnika usluga.
Plan fizikog obima pranja tepiha
Vrsta usluga Jed. Koliine po godinama
2012 2013 2014 2015 2016
Pranje tepiha m2 12083,50 12946,50 13445 14469,50 14979
Trite prodaje i pratei marketing
Vei deo usluga planiram da pruim ve poznatim klijentima ( unapred dogovoreni
poslovi sa bolnicama, kolama, vrtiima )
Plan korisnika usluga
1 Vrsta usluga Potencijalni korisnici Udeo (%)
2 Pranje tepiha PU Radosno detinjstvo 30%
3 Pranje podnih
obloga
KC Novi Sad 25%
4 Pranje etisona O. Duan Radovi 10%
5 Ostali korisnici 35%
TEHNOLOGIJA I ORGANIZACIJA PLANIRANOG
POSLOVANJA
Izbor i opis planirane tehnologije
Planiram kupovinu Puzzi maine za pranje i to: maine za pranje sa hladnom vodom
pod visokim pritiskom, sa toplom vodom pod visokim pritiskom, usisivae,
ekstrakcione maine za pranje mebla, tepiha i zavesa.
Ekoloke posledice
Posledice svedene na minimum izgradnjom
adekvatnih sistema za odvod.
Organizacija izvoenja planiranog poslovanja
U planiranom poslu e uestvovati cela porodica, s tim da e sinovi biti vie ukljueni
u organizaciju vrenja usluga i angaovanje oko marketinga i distribuciju proizvoda do krajnjih korisnika .
Struktura opreme za planirano poslovanje
Naziv opreme Jed.mera Koliina Svojina
(licna/usluga)
Obezbeenost
(+,-)
Puzzi maina za pranje
hladnom vodom
kom 1 lina -
Puzzi maina za pranje
toplom vodom
kom 1 lina -
Puzzi usisivai kom 5 lina -
Puzzi ekstrakcione
maine
kom 3 lina -
Vrsta
ulaganja
Specifikacija
ulaganja
Jed.
mere
Koliina Vrednost
( evro )
Koef.
korienja Upotrebna
vrednost
Obezbeenost
A Radionica sa lokalom m2 80+400 11300 1.0 11300
Kombi kom 1 1167 1.0 1167
Maina za suvo pranje
kom 1 617 1.0 617
Maina za vodeno pranje
kom 1 730 1.0 730
Usisiva I kom 1 450 1.0 450
Usisiva II kom 1 390 1.0 390
Maina za beljenje resa
kom 1 356 1.0 356
( A ) 15010
B
Ulaganja u
obrtna
Sredstva
1.Potr. Obrtna sr.
( B )
-
-
-
-
6790
-
1.0
-
6790
6790
C
Ukupna
ulaganja
1.Obezbe. Ulaganja
2. Nova ulaganja
-
-
-
-
-
-
-
-
11300
10500
( A + B ) - - - - 21800
Konstrukcija finansiranja novih ulaganja u poslovanje
Plan ukupnih godinjih prihoda (UP)
Izvori finansiranja Ulaganja u osnovna
sredstva
Ulaganja u obrtna
sredstva
Ukupna ulaganja %
1. Sopst. ulaganja 1108 6792 7900 75,24
2. Kredit Fonda 2600 - 2600 24,76
3708 6792 10500 100%
Vrsta proizvoda za
trite
Osnovni elementi Iznosi po godinama
2012 2013 2014 2015 2016
1. Podne obloge Koliina (m2 )
12083,50 12946,50 13445 14469,50 14979
Jed.cena (evro) 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50
Prihod (evro) 18125 19420 20167 21704 22469
Plan godinjih materijalnih trokova poslovanja
Vrste
trokova
Iznosi trokova po godinama (evro)
2012 2013 2014 2015 2016
1. Trokovi maina 1733 1800 1833 1847,50 1933
2. Trokovi energije 422,50 423,50 427 464 448
3. Transportni trokovi 1079 1114 1147 1150 1160
4. Trokovi tekueg
odravanja maina
94 97 98 100 102
3328,50 3434,50 3505 3561 3643
Plan godinjih trokova amortizacije osnovnih sredstava
Plan godinjih trokova zarada u poslovanju
Vrsta sredstava Poetna vrednost
(evro)
Koeficijent otpisa Godinji iznos
(evro)
1. Graevinski objekti 4283 0.025 107,10
2. Poslovna oprema 760 0.150 114
3. Transportna
sredstva
3267 0.150 38
- - 259,10
Planske godine Paualna zarada
pomonih
radnika
Paualna zarada lanova
domainstva
Ukupni trokovi
zarada
2012 1266,70 1623,30 2890
2013 1300 1650 3050
2014 1500 2124,60 3624,60
2015 1250 2416,70 3666,70
2016 1366,70 2350 3716,70
Plan godinjih nematerijalnih trokova u
poslovanju
Plan godinjih ukupnih rashoda u poslovanju (UR)
Vrsta trokova Iznos trokova po godinama
2012 2013 2014 2015 2016
1. Poreski trokovi 1503 3613 1614 1651 1683
2. Trokovi raznih taksi 33 34 37 40 47
3. Trokovi osiguranja 334 367 400 417 467
4. Ttrokovi ekoloke inspekcije 50 60 67 77 83
5. Ostali trokovi 140 147 133 154 157
2060 2160 2250 2338 2437
Vrsta rashoda Iznosi rashoda po godinama (evro)
2009 2010 2011 2012 2013
1. Materijalni trokovi 3328,50 3434,50 3505 3561,20 3643,20
2. Trokovi amortizacije 259,10 259,10 259,10 259,10 259,10
3. Trokovi zarada 2890 3050 3624,60 3666,70 3716,70
4. Nematerijalni trokovi 2060 2160 2250 2338 2437
5. Trokovi kamata - 690 690 690 690
Ukupni rashodi () 8537,60 9593,60 10328,70 10514,60 10745,60
Plan godinjih bilansa uspeha u poslovanju
Bilansne stavke
Iznosi po godinama (evro)
2012 2013 2014 2015 2016
1. Ukupni prihod 18125 19420 20167 21704 22468
2. Ukupni rashod 8537,60
9593,60 10328,70 10514,60 10745,60
3.Neto dobit (1-2) 9587,40 9826 9838 11189,40 11723
Drutvena ocena planiranog poslovanja
Planirani posao u potpunosti odgovara potrebama trita usluga i u potpunosti se uklapa u
strategiju Vlade Republike Srbije, kao i Fonda za razvoj Republike Srbije. Pri tome planirani
posao prua velike mogunosti bez obzira to na tritu ve postoje mnogi slini servisi jer e
mi prioritet biti vrhunska usluga po najpovoljnijoj ceni. Pored toga planirani posao obezbeuje
visok profit, garantuje budunost i egzistenciju cele porodice.
Zakljuna ocena planiranog biznisa
Planirani posao je ekonomian i akumulativan, dok je rizik ulaganja minimalan. Povrat sredstava
je mogu u relativno kratkom roku (2.2 godine), tako da je zakljuna ocena pozitivna.
Ribanje upotrebom generatora pene
OCENA EFIKASNOSTI PLANIRANOG POSLOVANJA
Koeficijent ekonominosti poslovanja ( KE ) dobija se kao odnos ukupno planiranih
godinjih prihoda ( UP ) i ukupno planiranih godinjih rashoda ( UR )
UP 20167
KE = ------ = ---------------- =1.95
UR 10329
Dobijena vrednost je znatno vea od 1.0 granice ekonominosti, to govori da je ovo
poslovanje sa aspekta ekonominosti potpuno prihvatljivo.
Stopa akumulativnosti ( SA ) rauna se kao odnos godinje neto dobiti ( ND ) i ukupnih
godinjih ulaganja ( UU )
ND 9838
SA = ------ = --------------*100 = 45.10 %
UU 21802
Izraunata vrednost ( SA=45,10% > 15 % ), znatno prelazi granicu od 15 %, to govori
da je poslovanje i sa ovog aspekta potpuno prihvatljivo.
Vreme vraanja uloga ( VU ) raunamo kao odnos ukupnih ulaganja ( UU ) i neto dobiti ( ND )
UU 21802
VU = ------- = ------------
ND 9838
Izraunata vrednost ( VU= 2.20 god ) je znatno manja od 7 godina, tako da je planirano
poslovanje i sa ovog aspekta potpuno prihvatljivo.
Ocena rizika planiranog poslovanja prag rentabilnosti raunamo tako to fiksne trokove
( FT ) podelimo razlikom ukupnih trokova ( UU ) i varijabilnih trokova.
FT
Prag rentabilnosti : PR = --------- * 100 =
UP-VT
( 80% 3505 + 100% 259,10 + 50% 3624 + 60% 2250)
=------------------------------------------------------------------------ *100 = 37,16 %
20167 ( 20% 3505 + 50% 3625 + 40% 2250 )
to je znatno manje od graninih 80 % ( PR = 37.16% < 80 % ), tako da se moe rei da je ovo
poslovanje izrazito nisko rizino.