54

మనమ ట ఎవర ? ఇ టర న షనల ప పర అ ట వ న య గద ర లక మ ల న వ ల వన అ ద చ ఐకమతయ త క డ , ప ర రణత

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

మనం విజయం సాధించడమే కాదు. సర�ైన మార్ంలో విజయం సాధించాలని నమ్ముతునానం.

ప్రియ సహోద్యోగులారా!

వందేళ్ల క్రితం పరాి రంభమ�ైనప్పటి నుంచి ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ ఎంతో ముందంజ వేస్ంది. ఈశానయో అమ�రికాలో కొదిది మిల్్ల లతో మొదల�ై, నేడు మనం పరిపంచంలో 30 క్ ప�ైగా దేశాలో్ల పనిచేసుతు న్నేం. మనం ఎదుగుతూ, మారుతుననే మార్కెట్ అవసరాలకనుగుణంగా మారుతున్నేం. అయినప్పటికీ మారనిది ఒకకెటే. అదే మంచి కారణ్లతో మంచి పనులే చేయాలననే మన దృఢ సంకల్పం.

ఐపీ (IP)లో న�ైతికత, నిజాయితీలే మన మౌలిక విల్వల్. ఈ నిబద్ధత, ఈ గౌరవం, ఈ సర్వోతకెృష్టత, ఈ యాజమానయో భావనే మనలినే ఈ వాణిజయోంలో అతయోంత విశవోసనీయుల్గా నిలబెడుతోంది. ఇవే మన విజయానిక్ పున్దుల్. ఈ కారణ్ల వలే్ల ఐపీతో కలిస్ పనిచేయడ్నిక్ అందరూ గరవోపడుతున్నేరు. పరిపంచంలోని వేర్వోరు దేశాలో్ల పనిచేసుతు న్నే మనందరినీ ఈ ఉమ్మడి విల్వలే కలిప్ ఉంచుతున్నేయి. మంచి పటిష్టత ఉననే కంప�నీగా ఈ విల్వలను మన వాణిజయోంలోనే కాదు, పరిపంచమంతటా పర్ి త్సహించడమే మన బాధయోత.

మన మౌలిక విల్వలను, మన వాణిజాయోనినే నడిప్ంచే పరిమాణ్లను అందరికీ తెలియచ ేసేందుక్ ఈ పరివరతున్ నియమావళిని రూపొందించడం జరిగింది. న�ైతికపరమ�ైన సవాళ్ల విషయంలో విజయవంతంగా ముందుక్ సాగ్ందుక్ ఇది మార్గదర్శకం చేసుతు ంది. నేటి ప్టీ పరిపంచ వాత్వరణంలో కొనినే సందరాభాలో్ల మన నిర్ణయానినే, నిజాయితీని పరీకించే పరిస్థితుల్ వస్తు ంటాయి. అలాంటి పరిస్థితులో్ల ఈ నియమావళి మనక్ ఐపీ మారా్గ నినే పాటించేలా, చటా్ట నినే మనసా వాచ్ పాటించే రీతిలో స్పందించేందుక్ తోడ్పడుతుంది. అంతే కాదు. మన వినియోగద్రులతో, మదుపరులతో, సరఫరాద్రులతో, మనలో మనం మనతో ఎలా వయోవహరించ్లో తెలిపే పరిక్రియలను ఇది అందిసుతు ంది.

కొనినే సందరాభాలో్ల సర్ైన పద్ధతులను అనుసరించడం కష్టతరం, ఇబ్ందికరం కావచుచు. కానీ ఉద్యోగులందరూ ఈ నియమావళిని పాటించడమే కాక, దీని ఉల్ల ంఘనలను ఎలాంటి జంకూ గొంకూ లేక్ండ్ తెలియచేసాతు రని ఆశిసుతు న్నేం. నియమావళి అతికరిమణప�ై తప్పనిసరిగా స్పందిసాతు ం. నమ్మకానినే వము్మ చేసే న�ైతిక దిగజారుడును వ�ల్గులోక్ తెచిచున వారిప�ై ఎలాంటి కక్షసాధింపున్ సహించబోము.

ఐపీ బోర్డ్ ఆఫ్ డెైరక్టర్లతో సహా మన సీనియర్ నేతల్ ఈ నియమావళిక్ మదదితునిసుతు న్నేరు. మన కారయోకలాపాలో్ల ఈ విల్వలను, స్ద్్ధ ంత్లను కాపాడ్లననే విషయంలో నిబదు్ధ ల�ై ఉన్నేరు. ఈ నియమావళిలోని అంశాలను క్షుణ్ణంగా తెల్సుకోవాలని నేను నిర్ణయించుక్న్నేను. మీరు కూడ్ ఇదే చేయాలని కోరుతున్నేను. మన మౌలిక విల్వలను, మన దెైనందిన వాణిజయో నిర్ణయాలో్ల వాటి పరిభావానినే అవగాహన చేసుక్ననేపపుడు మీరు వాటిని అవసరమ�ైనపపుడు పాటించేందుక్ స్ద్ధమౌత్రు. ఆ విధంగా మనందరి సంపద అయిన నిజాయితీని కాపాడుతూ భవిషయోత్ విజయాలక్ ద్హదపడత్రు.

ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ లో సర్ైన పనిని చేయడమే న�ైతిక మార్గం. మనం విజయం సాధించడమే కాదు. సర్ైన మార్గంలో విజయం సాధించ్లని నము్మతున్నేం. మన మార్గంలో మనక్ ఐపీ పరివరతున్ మన పరివరతున్ మార్గదర్శకంగా ఉంటుంది. పరిపంచవాయోపతు ఐపీ క్టుంబానిక్ పున్దుల�ైన న�ైతికత, వయోక్తుగత నిజాయితీ, నియమపాలనలను ఈ పరివరతున్ నియమావళి మమ�ైకం చేసుతు ంది.

మీ

జాన్ ఫరాసీచెైర్మన్ మరియు సీఈఓ

చ�ైరమున్ సందేశం

ప్రవర్త నా మన ప్రవర్త నా

వాణ్జ ్య నైత ్కత న్యమావళ్ 7

మన మౌలిక విలువలు 8నిబద్ధత 8

యాజమానయో భావన 8

గౌరవం 8

సర్వోతకెృష్టత 8

మన ప్రవర్తనా నియమావళి 9మనమంటే ఎవరు? 9అతిముఖయోమ�ైన విషయం 9

మన పరిమాణ్ల్, విధ్న్ల్, పద్ధతుల్ 9ఈ పరివరతున్ నియమావళి అందరికీ వరితుసుతు ంది 9వనరుల్, తెలియచేయడం 10

నిబద్ధత 13

పరియోజన్లో్ల వ�ైరుధయోం 15

బహుమతుల్, వినోద ఉలా్ల సాల్ 16

కంప�నీ ఆసుతు ల పరిరక్షణ 18

ఆర్గయోం, భదరిత 19

పరిజా వయోవహారాల్ 20

• రాజకీయ కారయోకలాపాల్ 20

• సేవా కారయోకరిమాల్ 21

యాజమాన్య భావన 23

విశావోసాలక్ విరుద్ధంగా పరివరితుంచడం, ప్టీతతవోం 25

అవినీతి వయోతిర్కత, లంచ్ల్ 27

అంతరాజా తీయ వాణిజయోం 28

ఇన్ స�ైడర్ టేరిడింగ్ 29

గౌరవం 31

ఇతరుల పట్ల బాధయోతల్ 33

పరాయోవరణం, సహజ వనరుల్ 35

విశుద్ధమ�ైన, నిజాయితీతో కూడిన వయోవహారం 35

సర్వోత్కృష్టత 37

ఖచిచుతమ�ైన రికారుడ్ ల్ 39

మన సమాచ్ర వనరులను, రికారుడ్ లను కాపాడటం 40

• గ్పయోనీయత 40

• మేధ్ సంపద, గుపతు సమాచ్రం 40

ప్టీపరమ�ైన సమాచ్రం 41

వనరులు 43

పరిపంచసాథి యి న�ైతికత, అనుసరణ కారాయోలయం 45

అవగాహన, బోధన 45

సలహా, సంపరిదింపుల్ 45

నియమావళి ఉల్ల ంఘన తెలియపరుచుట 46

కన�క్్టంగ్ అరౌండ్ ది వరల్డ్ 47

హెల్ప్ ల�ైన్ 50

హెల్ప్ ల�ైన్ ఎలా పనిచేసు్త ంది 51

న�తైికతతో కూడని నిర్ణయాలు తీసుకోవడం 52

మన మూలాలోలో 53

మాటలక్ మించి 53

ఒక సరళమ�ైన సందేశం 53

విషయాల పట్్ట క

మనం జీవిసుతు ననే ఈ కాలంలో వేగవంతమ�ైన విన్తీనేకరణల్, కొతతు కొతతు ఒతితుడుల్, కొతతు కొతతు వాసతువాల్ మన ముందుకొసుతు న్నేయి. మన న�ైతికతను ఎప్పటికపపుడు సరిచ్సుకోవడ్నిక్ మనం దృఢమ�ైన, శాశవోతమ�ైన, కాలాతీతమ�ైన మౌలిక విల్వలప�ైనే ఆధ్రపడుతున్నేం.

నిబద్ధతమన వాటాద్రుల్, కంప�నీ, పరస్పర పరియోజన్లను కాపాడే విషయంలో మనం నిబద్ధతతో వయోవహరిసాతు ం. మన ఉద్యోగుల ఆర్గయోం, భదరితలను కాపాడత్ం. మనం పనిచేసుతు ననే సమాజపు సంక్మం కోసం మదదితునిసాతు ం.

యాజమాన్య భావనఐపీక్ వరితుంచే పరితి చటా్ట నినే మనసావాచ్ పాటించే విషయంలో పరితి ఒకకెరూ జవాబుద్రీగా ఉంటాము. మనం పనిచేసే చోట ఉననే చటా్ట లను పాటిసాతు ం. మన ఉద్యోగ బాధయోతలో్ల అతుయోననేత న�ైతిక పరిమాణ్లను పరిరకిసాతు ం.

గౌరవంమేము పరస్పరం గౌరవ మరాయోదలతో వయోవహరిసాతు ం. ఆలోచనల్, సంసకెృతి, నేపథ్యోలో్ల ని వ�ైవిధ్యోనినే గురితుసాతు ం. మా సరఫరాద్రుల్, వినియోగద్రుల్, వాణిజయో భాగసావోములతో నిజాయితీతో వయోవహరిసాతు ం. సహజవనరులను బాధయోత్యుతంగా ఉపయోగిసాతు ం.

సర్వోత్కృష్టతమేము మా పనితీరులో సర్వోతకెృష్టత విషయంలో గరవో పడుతున్నేం. మేము మా సంసథి వాణిజాయోనిక్ పరాి ణం వంటి సమాచ్రం, వనరుల ఉపయోగంలో నిజాయితీని పరిదరి్శసాతు ం. ఇతరుల వనరుల వాడకం విషయంలోన్ జాగరితతును పరిదరి్శస్తు న�ైతిక ఉతకెృష్టత పట్ల మా నిబద్ధతను చ్ప్సాతు ం.

మన మౌలిక విలువలు

విభాగము II | మన ప్రవర్త నా నియమావళి

ప్రవర్తనా నియమావళి 9

మన ప్రవర్తనా నియమావళిమనమంటే ఎవరు?ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ అంటే వినియోగద్రులక్ మేల�ైన విల్వను అందించే ఐకమతయోంతో కూడి, పేరిరణతో పనిచేసే వృతితు నిపుణుల సమ�ైకయో విశవో సముద్యమే! పరిపంచవాయోపతు ంగా కారయోకలాపాల్ నిరవోహిస్తు అనినే చోట్ల పరిజల జీవిత్లను మ�రుగుపరిచేందుక్ పరియతినేస్తు ంటాం. ఏది న�ైతిక వయోవహార పద్ధతో, ఏది కాద్ ఈ పరివరతున్ నియమావళి నిరవోచిసుతు ంది. మర్ మాటలో చెపా్పలంటే మేం ఒక కంప�నీగా సామూహికంగా ఏం కావాలని కోరుక్ంటున్నేమో, మా నుంచి మేం వయోక్తుగతంగా ఏం ఆశిసుతు న్నేమననే విషయానినే ఇది నిరవోచిసుతు ంది.

అతిమ్ఖ్యమ�ైన విషయంన�ైతిక పరివరతునను పాటించి పర్ి త్సహింప చేసే అనినే చటా్ట ల్, నిబంధనలను పాటించే విషయంలో మేము కృతసంకల్పంతో ఉన్నేం. మేము మా ఎంప్కల విషయంలో మా మౌలిక విల్వలప�ైనే ఆధ్రపడత్ం. అందుక్ ఈ పరివరతున్ నియమావళిని పాటించడం మాతరిమే కాదు. ఇది మాకొక దృక్పథ్నినే ఇసుతు ంది. మేం పరిపంచంలో ఎకకెడ వాయోపారం చేస్న్ ఇతరులతో ఎలా ఉండ్లననేది ఇది నిర్ణయిసుతు ంది. ఇతరులను ఎలా గౌరవించ్లననే విషయం పని చేసే సమయంలో మా పరివరతునను నిరా్ధ రిసుతు ంది.

మన ప్రమాణాలు, విధానాలు, పద్ధతులుమన ప్రమాణాల వ�నుక మన విలువలునానయి. వాణిజయోంలో మన వయోవహారశ�ైలిని నిరవోచించేలా మనం వయోవహార, విధ్న, పరిక్రియాపరమ�ైన పరిమాణ్లను వికస్ంపచేశాం. ఈ పరిమాణ్ల్ మా మౌలిక విల్వల ఆధ్రంగా రూపొంద్యి. ఇవి మన వాణిజయో వయోవహారాలో్ల , ఇతరులతో మన పరివరతున్ శ�ైలిలో నిజాయితీని తీసుకొసాతు యి. మన మౌలిక విల్వలే మనలినే ఒక కంప�నీగా, ఒక సముద్యంగా కలిప్ ఉంచుత్యి.

చటా్ట లు, ఈ నియమావళిని పాట్ంచడం. ఈ కోడ్ లో ఉననే న్ణయోత్ పరిమాణ్ల్ ఐపీ వాణిజాయోనినే నిరవోహించే దేశాలనినేటిలోన్ వరితుసాతు యి. పరితి ఐపీ ఉద్యోగీ త్ను పనిచేసే దేశంలోని చటా్ట ల్, నిబంధనలక్ లోబడి ఉంటారు. మనది పరిపంచవాయోపతు ంగా విసతురించిన ఒక అమ�రికన్ కంప�నీ కాబటి్ట అమ�రికా, ఇతరతర్ి దేశాలలో పని చేస్నప్పటిక్ అమ�రికన్ చటా్ట ల్ మనక్ వరితుంచవచుచు.

ఈ ప్రవర్తనా నియమావళి అందరికీ వరి్తసు్త ందిఈ పరివరతున్ నియమావళిని పరితి ఉద్యోగీ, అధికారి, బోర్డ్ ఆఫ్ డెైర్క్టర్్స సభుయోలందరూ పాటించ్లి్స ఉంటుంది. నియమావళి నుంచి ఎటువంటి అనుమతితోన్ లోని కొనినే అంశాలక్ మినహాయింపుల కొరక్ బోర్డ్ ఆఫ్ డెైర్క్టర్ల అనుమతి పొందిన తరావోతే చేయవల�ను. ఏవ�ైన్ మినహాయింపుల్ ఇచేచుటట్లయితే ద్నినే తక్షణమే బహిరంగపరచటం జరుగుతుంది.

10

వనరులు, త�లియచేయడంఏదెైన్ విషయంలో ఉల్ల ంఘనల్ జరిగిన్, ఏదెైన్ ఆంద్ళనకరమ�ైన అంశానినే తెలియచేయాలన్నే తల�తేతు న�ైతిక పరిశనేలక్ సమాధ్నం ఇచేచు రిఫర్న్్స గ్ైడ్ గా ఈ నియమావళి ఉంటుంది.

మీ బాధ్యత. ఎవర్ైన్ చటా్ట నినే లేద్ కంప�నీ విధ్న్నినే అతికరిమించిన్ లేక అతికరిమించే అవకాశం ఉందని భావిసేతు ఈ విషయానినే తక్షణమే మీ మేనేజర్, ఇతర మేనేజర్, గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీస్, హెల్్ప ల�ైన్, మానవ వనరుల్, అంతర్గత ఆడిట్, లీగల్ డిపారు్ట మ�ంటుక్ తెలియచేయాలి్సన బాధయోత మీప�ై ఉననేది.

మా నిబద్ధత. ఈ నియమావళి ఉల్ల ంఘన విషయంలో వచేచు నివేదికలను మేము తీవరింగా పరిగణిసాతు ం. లోతుగా దరాయోపుతు చేసాతు ం. ఇటువంటి నివేదికలను అందించిన వారి గ్పయోనీయతను కాపాడటమే కాక, వారిప�ై ఎలాంటి కక్షసాధింపూ లేక్ండ్ చ్సాతు ం. ఆంద్ళన వయోకతుం చేస్, తపపుడు వయోవహారానిక్ సంబంధించి ఫ్రాయోదు చేస్న వారిప�ై కక్షసాధింపును సహించేది లేదు. మీకు ఏ విషయంలో అనుమానం ఉనాన, తక్షణమే చేయాలిసిన పని ఈ ఆందోళనను వ్యక్తం చేయడమే. ఇలా గళం విప్పడం మనందరి బాధయోత. ఎందుకంటే అది చేయాలి్సన పని. సమసయోల్ తెచేచు అంశాలప�ై సతవోరమే స్పందించేందుక్ ఇది సంసథిక్ ఉపయోగపడుతుంది.

మార్దర్శనం పొ ందడం. నియమానుసరణ విషయంలో ఉల్ల ంఘనలను తెలియపరచేందుక్ ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ సంసథిలో అనేక మారా్గ ల్న్నేయి. ఈ నియమావళిలోని 46 పేజీలో అలాంటి మారా్గ లను గురితుంచడం జరిగింది. న�ైతికపరమ�ైన అంశాల విషయంలో, భదరిత, న్ణయోత, పని వాత్వరణం వంటి విషయాలో్ల సతవోరమే గళం విప్పమని మేం ఉద్యోగులను ప్త్సహిసుతు న్నేం.

ఇతర వనరుల్

కారొ్పర్ట్ పాలసీ ఎథికల్ బిజిన�స్ కాండక్్ట

కారొ్పర్ట్ పాలసీ యాంటీ రిటాలియిేషన్

పరిశనేల్ జవాబుల్ప్రతిక్రియ (కక్ష సాధింపు చర్య) అంటే ఏమిట్?

పరితిక్రియ అంటే మీరు సదుదేదిశంతో చేస్న ఫ్రాయోదు చేస్నందుక్ గాను మీ విధులలో మారు్ప, మీక్ పదవి విచుచుననేత (డిమోషన్) కలి్పంచడం, మిమ్మలినే విధుల నుంచి తొలగించడం, మిమ్మలినే పనిలో పకకెన బెట్టడం, మీక్ కొతతు పని ఇవవోడం వంటివి కూడ్ ఉండొచుచు.

మన విధానాలు కొనిన మా దేశ సాథా నిక చటా్ట ల కనాన కఠినంగా ఉనానయి.

సాథా నిక చటా్ట ల కనాన కఠినంగా ఉండాలిసిన అవసరం ఏమ్ంది?

ఐపీ మార్గం అంటే మంచి కారణంతో మంచి పని చేయడం. కొనినే సందరాభాలో్ల మన మౌలిక విల్వలను కాపాడ్లంటే సాథి నిక చటా్ట ల్ ఇతర మారా్గ లను స్చించినప్పటిక్ మనం సుల్వ�ైన మారా్గ ల్న్నే కఠిన నియమాలను పాటించ్లి్సందే.

విభాగము II | మన ప్రవర్త నా నియమావళి

ప్రవర్తనా నియమావళి 11

ఇది చేయాలిసిన మంచి పనేనా?మీరు మంచి పనే చేసు్త నానరా లేదా అననది నిరా్ధ రించుకునేందుకు ఈ క్ంది ప్రశనలను వేసుకోండి.

• ఇది చటా్ట నిన మనసా వాచా పాట్స్్త ందా?

• ఇది కంపెనీ ప్రతిష్ఠ ను దిగజారుసు్త ందా?

• ఇది ఐపీలోని తోట్ ఉదో్యగ్లు, వినియోగదారులు, వాటాదారుల ప్రయోజనాలకు ఉపయోగపడుతుందా?

• నాకు అత్యంత సనినహితుల�ైన వారిక్ ఇద�లా కనిపిసు్త ంది?

• నా తోట్ ఉదో్యగ్లకు ఇద�లా అనిపిసు్త ంది?

• ఇది కంపెనీ పాలసీక్ అనుగ్ణంగా ఉందా?

• ఇది ఒక న్్యస్ పేపర్ లేదా కేబ్ల్ న్్యస్ కార్యకరిమం లేదా ఆన్ ల�ైన్ లో ప్రసారమ�ైతే ఎలా ఉంటుంది?

పరిశనేల్ జవాబుల్మన ప్రవర్తనా నియమావళిక్ దనునగా ఎవరునానరు?

ఈ పరివరతున్ నియమావళిని ఐపీ బోర్డ్ ఆఫ్ డెైర్క్టర్్స ఆమోదించి, సీవోకరించ్రు. మన డెైర్క్టరు్ల , మన సీఈఓ, మన నేతలందరూ, మన స్బ్ంది దీనిక్ దనునేగా ఉన్నేరు. వారు అనునితయోం ఈ మౌలిక విల్వలక్ అనుగుణంగా జీవిసుతు న్నేరు.

ఈ ప్రవర్తనా నియమావళిని ఎవర�ైనా ఉలలో ంఘిసే్త ఏమవుతుంది?

మనమందరం ఈ పరివరతున్ నియమావళిని చదివి, తెల్సుక్ని, పాటించ్లి. మన చరయోలక్ మనమే జవాబుద్రులం. ఈ నియమావళి ఎకకెడెైన్ ఉల్ల ంఘనక్ గురవుతుందని మీరు గమనిసేతు ఎలాంటి భయం, కక్షసాధింపు ఉంటుందననే జంక్ లేక్ండ్ తక్షణమే మీ మేనేజర్ క్ తెలియచేయాలి లేద్ హెల్్ప ల�ైన్ క్ కాల్ చేయాలి. పరితి కాల్ ను క్షుణ్ణంగా దరాయోపుతు చేయడం జరుగుతుంది. ఈ నియమావళిని లేద్ కంప�నీ విధ్న్లను ఉల్ల ంఘిసేతు సదరు వయోక్తుప�ై కరిమశిక్షణ చరయోల్ తీసుకోవడం జరుగుతుంది. కరిమశిక్షణ చరయోల్ ఉద్యోగం నుంచి తీసేసే వరకూ కూడ్ ఉండవచుచు.

నేను త�లుసుకోవాలిసిన అనిన ప్రమాణాలను ఈ కోడ్ వివరిసు్త ందా?

మన వయోవహారాలను నిబద్ధతతో నడిప్ంచేందుక్ మన నియమావళి మనక్ పరాి తిపదికగా ఉంటుంది. అయితే ఇది మన పనిక్ వరితుంచే పరితి చటా్ట నినే లేద్ విధ్న్ల గురించి చరిచుంచదు. మన వయోవహార శ�ైలి, సంసథి వాణిజయోం నడిచే తీరుక్ సంబంధించిన పరితేయోక విధ్న్ల్, పరిక్రియల గురించి చరిచుసుతు ంది. దీనినే మనం నియమావళితో పాటు పాటించ్లి్స ఉంటుంది. ఈ మార్గదర్శన్నిక్ సంబంధించి అదనపు వివరాల కోసం కోడ్ లోని వనరుల విభాగంలో 43 పేజీని సంపరిదించండి.

నేను అమ�రికా వ�లుపల పనిచేసా్త ను. నాకు ఏవ�ైనా అమ�రికన్ చటా్ట లు

వరి్తసా్త యా? ఈ విషయం నాక�లా త�లుసు్త ంది?

ఈ నియమావళిని పాటించడం తో పాటు, ఏయిే అమ�రికన్ చటా్ట ల్, ఏయిే విదేశీ చటా్ట ల్ మీ వాణిజయో కారయోకలాపాలక్ వరితుసాతు యో తెల్సుక్నే బాధయోత మీదే. మీక్లాంటి పరిశనేల్న్నే గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసును సంపరిదించండి.

న�ైతిక ప్రవర్తన ఎలా ఉంటుంది?

తపుప్ ఒపుప్

సాథి నిక చటా్ట ల్, మిల్్ల పనిచసే ేపరిదశేంలోని నిబంధనలను ఉల్ల ంఘంిచనంత మరేక్ ఐపఎీం భదరిత్ పరిమాణ్లను పకకెన ప�టి్ట ఉత్పతితు పరిక్రియలో డొంకద్రులను ఎంచుక్నంేదుక్ తన ఉద్యోగులక్ మారాతు అనుమతిస్తు ంద.ి

రాజ్ పనిచసే ేదశేంలో వాణజియో భాగసావోముల్ తవోరిత సవేలందంిచంేదుక్ గాను కొదిదిగా సౌకరయోపు చలెి్లంపుల్ చయేడం మామూల్. అద ిఅకకెడ చట్టబద్ధం కూడ్. అయిత ేపరిభుత్వోధకిారుల్ సరఫరాలను తవోరగా విడుదల చసేంేదుక్ ఇలాంటి చలెి్లంపుల్ చయేమని కోరారు. దంీతో రాజ్ తన మనేజేర్ ను ఇలా చయేడం కంప�నీ విధ్న్లక్ లోబడి ఉంద్ లేద్ అననేద ిఅడగిాడు. ఇద ిలంచం పరధిలిోక్ వసుతు ందని తలెిస,్ ఇద ినిషధ్్ధమని గురితుంచిన తరువాత ఆ తరహా చలెి్లంపుల్ చయేడ్నిక్ నిరాకరంిచ్డు.

తన స్పర్ వ�జైర్ అన�తైిక వయోవహారానిక్ పాల్పడుతున్నేడని లియాన్ క్ అనుమానంగా ఉంద.ి అయిత ేతన వదది ఖచిచుతమ�నై ఆధ్రాల్ వచేచు వరకూ హెల్్ప ల�నై్ క ్తలెియచయేకూడదని అతడు భావించ్డు.

లీల తన మనేజేర్ మాట్ తనతో ల�ైంగకిపరంగా వధేంిచే విధంగా కామ�ంటు్ల వసేుతు న్నేడని హెల్్ప ల�నై్ క్ ఫర్ాయోదు చసేం్ద.ి ఆ తరువాత ేకంప�్లయింట్ చసేన్ందుక్ కక్షసాధంిపుగా ఆమ�ను మూడ్ షప్ు్ట క్ మారాచుడు మాట్.

✓కంప�నీ వ�ండర్ల విషయంలో న�తైిక అసందగి్ధత ఏర్పడనిపపుడు జియాన్ గ్్ల బల్ ఎథకి్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫసీును సలహా కోసం సంపరిదంిచ్డు.

✓మనేజేర్ తమ పట్ల కక్షసాధంిపుక్ పాల్పడత్డననే జంక్ లేక్ండ్ ల�సీ్ట , నోరా్మల్ హెల్్ప ల�నై్ ను ఫ్న్ చసే ్తమ టమీ్ లోని పల్వురు సభుయోల పట్ల మనేజేర్ దురాభాషలాడుతున్నేడని ఫర్ాయోదు చశేారు.

✓తన ముందుననే న�తైిక అసందగి్ధత విషయంలో స్పష్టమ�నై మార్గదర్శనం లభంచనపపుడు డేవోన్ కంప�నీ విధ్న్లను సంపరిదసిాతు డు. పరసి్థితి గురంిచి మనేజేర్ ను కలిసచ్రిచుసాతు డు.

నిబద్ధత

నిబద్ధతమన వాటాద్రుల్, మన కంప�నీ, మనలో

ఒకరికొకరిక్ మేల్ చేసే ద్నినే చేయడ్నిక్

మేము నిబదు్ధ లమ�ై ఉన్నేము. మేము మా

ఉద్యోగుల ఆర్గయోం, భదరితలను కాపాడటమే

కాక మేము పనిచేసుతు ననే సముద్యపు

సంక్మానిక్ సహకరిసాతు ం.

విభాగము III | నిబద్ధ త

ప్రవర్తనా నియమావళి 15

ప్రయోజనాలోలో వ�ైరుధ్యంకంపెనీ మా నుంచి ఏం ఆశిస్్త ంది. మా వయోక్తుగత పరియోజన్లను చ్సుకోవడం కాక్ండ్ మేము మా వాటాద్రుల్, కంప�నీ, ఒకరికొకరిక్ మేల్ చేయడమే మా విధిగా పరిగణిసాతు ం. అంటే మా వయోక్తుగత, సామాజిక, రాజకీయ, ఆరి్ధక పరియోజన్ల కోసం ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ పరియోజన్లక్ విరుద్ధమ�ైన వాణిజయోపరమ�ైన నిర్ణయాలను తీసుకోము.

ప్రయోజన వ�ైరుధా్యనిన గ్రి్తంచడం. మనందరికీ ఉద్యోగ విధులే కాక్ండ్ పల్ ఆసక్తు ల్, కారయోకలాపాల్ ఉంటాయి. ఇవి ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ లో మన విధులతో పాటు ఉంటాయి. మన లేద్ మన క్టుంబాల పరియోజన్ల్ ఉద్యోగ విధులలో సర్ైన, హేతుబద్ధమ�ైన నిర్ణయాల్ తీసుకోవడ్నినే పరిభావితం చేసేలా ఉండక్ండ్ చ్సుకోవాలి. పరియోజన వ�ైరుధ్యోల్ పల్ సందరాభాలో్ల తల�తుతు త్యి. మనం ద్రంగా ఉంచ్లి్సన కొనినే రకాల పరియోజన వ�ైరుధ్యోల్ ఇవిిః

• ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ లో ఉద్యోగం తో పాటు ఐపీక్ సరఫరాద్రుగా, లేద్ వినియోగద్రుగా, ప్టీద్రుగా లేద్ సబ్ కాంటరాి క్టర్ గా లేద్ ఐపీ విధులక్ భంగంకలిగించే పనిలో కానీ ర్ండవ ఉద్యోగం చేస్తు ఉండటం.

• సరఫరాద్రు, వినియోగద్రు, ప్టీద్రు, సబ్ కాంటరాి క్టర్ లేద్ ఐపీ తరఫున సర్ైన నిర్ణయాల్ తీసుకోలేక్ండ్ చేసే కంప�నీలలో ప�టు్ట బడుల్ లేద్ యాజమానయో పరియోజన్ల్ ఉండటం.

• వృతితుపరమ�ైన జీవిత్నినే పరిభావితం చేసే వయోక్తుగత లేద్ క్టుంబ సంబంధ్ల్. ఉద్హరణక్ మీ క్టుంబ సభుయోల్ ఐపీక్ ప్టీద్రుగా ఉననే సంసథిలో ఉద్యోగిగా ఉండటం లేద్ మీ సనినేహిత మితురి డిప�ై మీరు ఐపీ మేనేజర్ గా ఉండటం మొదలగుననేవి.

ప్రయోజన వ�ైరుధా్యనిన నివారించడం. సంసథి పరియోజన్లక్, వయోక్తుగత పరియోజన్లక్ మధయో వ�ైరుధయోం సృష్్టంచే లేద్ సృష్్టసుతు ననేటు్ట గా కనిప్ంచే పరిస్థితులక్ ద్రంగా ఉండ్లి. అలాంటి పరిస్థితులను పరిషకెరించ్లి. వాటి గురించి ప�ైక్ రిప్రు్ట చేయాలి. పరియోజన వ�ైరుధ్యోనిక్ ద్రితీసే సంబంధ్ల్ లేద్ కారయోకలాపాల్ ఉండే అవకాశం ఉంటే వ�ంటనే మీ మేనేజర్ క్ లేద్ గ్్ల బల్ ఎథిక్్స మరియు కంప్లయన్్స ఆఫీస్ క్ తెలియచేస్, లిఖితపూరవోక అనుమతిని ముందసుతు గా పొంద్లి. కొనినే సందరాభాలో్ల క్వలం తెలియచేస్నంత మాతర్ి న సమసయో పరిషాకెరం కాదు. అలాంటి సందరాభాలో్ల మీరు ద్నినే తొలగించే దిశగా చరయోల్ తీసుకోవాలి.

ఇతర వనరుల్

కారొ్పర్ట్ పాలస ీ: పరియోజన్లో్ల వ�ైరుధయోం

ఆచరణలో న�ైతికతకానీ నా ఆలోచన తపుప్కావచుచు. నేను ఆమ�ను ఇబ్ందుల పాలు

చేయాలనుకోవడం లేదు. కానీ నా ఆలోచన నిజమ�ైతే ఇది చాలా తీవ్రమ�ైన

విషయం. నేనేం చేయాలి?

నియమ ఉల్ల ంఘన జరిగిందని భావిసేతు మీరు తప్పక్ండ్ గళం విపా్పలి్సందే. దీని దరాయోపుతు విషయంలో మీరు బాధుయోల్ కారు. కానీ మీ దృష్్టక్ వచిచున విషయానినే ఫ్రాయోదు చేయడం మీ బాధయోత. మీక్ పల్ పరిత్యోమానేయాల్న్నేయి. మీరు మీ మేనేజర్ తో మాటా్ల డి ఆమ� వయోవహారంప�ై స్పషీ్టకరణ కోరవచుచు. కానీ మీ ఆంద్ళనలను మీ మేనేజర్ తో చరిచుంచనవసరం లేదు. మీరు ఈ విషయానినే కంప�నీ మేనేజర్, హెచ్ ఆర్ లేద్ గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసు దృష్్టక్ తీసుక్ళ్లవచుచు. లేద్ హెల్్ప ల�ైన్ ను సంపరిదించవచుచు.

ఇది సర�ైన పనేనా?ఇది మనసా వాచా చటా్ట నిన

పాట్స్్త ందా?

16

బహుమతులు, వినోద ఉలాలో సాలుబహుమతుల్, వినోద ఉలా్ల సాల్ మన వాణిజయో సంబంధ్లను బలోపేతం చేసేందుక్, సహృద్భావానినే కలిగించేందుక్ సాధ్రణంగా ఉపయోగపడుతూ ఉంటాయి. అయితే అవి వాణిజయో భాగసావోముల విషయంలో సర్ైన నిర్ణయాల్ తీసుకోవడ్నినే కష్టతరం చేసాతు యి కూడ్. కొనినే సందరాభాలో్ల బహుమతులను ఇవవోడం లేద్ వినోద ఉలా్ల సాలక్ ఏరా్పటు చేయడం చట్టవిరుద్ధం కూడ్ ముఖయోంగా తీసుక్నేవారు పరిభుతోవోద్యోగుల�ైతే అది చట్టవిరుద్ధం. కాబటి్ట మన వాణిజయో నిర్ణయాలను పరిభావితం చేసేలా లేద్ చేసేటు్ట గా కనిప్ంచిన్ అలాంటి వాటిని వాడక్ండ్ ఉండటమే మంచిది. ముఖయోంగా మనం ఇచేచువారమో లేద్ తీసుక్నేవారమో అయి ఉంటే వాటిని వాడకప్వడమే మంచిది.

ఏయిే బహుమతులు, వినోద ఉలాలో సాలు ఆమోదయోగ్యమ�ైనవి?

సంసథి ద్వోరా పరాి యోజితమ�ైన సేవా కారయోకరిమాల కోసం బహుమతుల్ ఇవవోడం లేద్ తీసుకోవడం (ప�దది బహుమతుల�ైన్ సర్) ఆమోదయోగయోమే. ఈ క్రింది బహుమతుల్ లేద్ వినోద ఉలా్ల సాల్ సాధ్రణంగా ఆమోదయోగయోమ�ైనవే.

• తక్కెవ ధర ఉండే మామూల్గా ఇచేచు బహుమతుల్• బహిరంగంగా, పారదర్శకంగా ఇచేచువి• న్యోయసంగతమ�ైన వాణిజయో సంబంధ్లను ప�ంపొందించేందుక్

ఇచేచువి.• సంసథి ఎకౌంటింగ్ అవసరాల మేరక్ సర్ైన రీతిలో నమోదు

చేయబడినవి.• అందరినీ గౌరవించ్లని, వారి మరాయోదను కాపాడ్లననే ఐపీ

నిబద్ధతక్ అనుగుణమ�ైన, సర్ైన బహుమతుల్.

మీర�లా కనిపిసు్త నానరననదీ మ్ఖ్యమేప్రయోజన వ�ైరుధ్యం ఉననటు్ట గా కూడా కనిపించే అవకాశం ఉండరాదు.

ఆచరణలో న�ైతికతకాలేజీలో నా తో పాటు చదువుకునన ఒక మితు్ర డిక్ ఇంజనీరింగ్ వా్యపారం

ఉంది. ఆయన మన మిలులో లోలో పని చేయాలనుకుంటునానడు. నాకు అతను,

అతని కంపెనీల గ్రించి బాగా త�లుసు. అతను చాలా బాగా పనిచేసా్త డని నా

నమముకం. నేను ఈ సుదీర్ఘ ప్రక్రియలను పక్న బెట్్ట నేరుగా అతడిక్ పని

ఇవవోవచుచునా?

మీక్ అతనిప�ై నమ్మకం ఉంది కాబటి్ట అతడి కంప�నీని ఎంప్క చేయడం మన సంసథి సేకరణ నిబంధనలక్ విరుద్ధం. మీరు అతనిని ఎంప్క చేసే సాథి నంలో ఉండి ఎలాంటి నిరిదిష్ట పరిక్రియలను పాటించక్ండ్నే ఎంప్క చేసేతు అది పరియోజన వ�ైరుధయోం అవుతుంద. అతని సంసథిప�ై మీక్ నమ్మకం ఉన్నే నిరా్ధ రిత పరిక్రియల ఆధ్రంగానే ఎంప్క జరగాలి. పరియోజన వ�ైరుధయోం ఉననేటు్ట కనిప్ంచక్ండ్ ఉండ్లంటే మీరు ఎంప్క పరిక్రియ నుంచి వ�ైదొలగాలి.

నేను నా ఇంట్లో కొనిన అదనపు భాగాలు నిరిముసు్త నానను.

నేను పనిచేసు్త నన కంపెనీలోనే సేవలందిసు్త నన ఒక

కాంటా్ర క్టర్ ఈ నిరాముణాలకు వీల�ైనంత తకు్వ ధరకు కట్్ట

ఇచేచుందుకు మ్ందుకొచాచుడు. నా సొ ంతింట్ పనిలో అతడిని తీసుకునే

విషయంలో నేను ఏమ�ైనా ఆలోచించాలా?

మిల్్ల లో అతడి పని విషయంలో మీక్మ�ైన్ బాధయోత ఉంటే మీరు అతని ఆఫర్ ను సీవోకరించకప్వడమే మంచిది. మీక్లాంటి బాధయోత్ లేకప్యిన్, మీ ఇంటి పరాి జ్క్్ట లో అతను పనిచేసేతు అతను మీక్ద్ మేల్ చేసుతు ననేటు్ట , ద్నిక్ పరితిగా కంప�నీలో పనిని కొనసాగించ్లని కోరుక్ననేటు్ట అనిప్ంచే అవకాశం ఉంది. మీరు ఈ విషయానినే తక్షణం మీ మేనేజర్ దృష్్టక్ తీసుక్వ�ళి్ల , చరిచుంచ్లి.

విభాగము III | నిబద్ధ త

ప్రవర్తనా నియమావళి 17

ఏయిే బహుమతులు, వినోద ఉలాలో సాలు ఆమోదయోగ్యమ�ైనవి కావు? ఇచిచున వారి పట్ల మొహమాటానినే ప�ంచే లేద్ ప�ంచినటు్ట కనిప్ంచే బహుమతులను ఎటి్టపరిస్థితులో్ల న్ తీసుకోరాదు. అదే విధంగా మనం ఎటి్ట పరిస్థితులో్ల న్ ఎదుటివారు మనక్ రుణపడి ఉండ్లననే ఆలోచనలతో బహుమతులను ఇవవోకూడదు. సాథి నిక సంపరిద్యాలక్ ఆమోదయోగయోమే అయినప్పటికీ మనం ఎపపుడ్ ఖరీదెైన బహుమతులను, లంచంగా పరిగణించబడేలా పదేపదే బహుమతులను ఇవవోకూడదు. ఉద్యోగుల్ నగదు, గిఫ్ట ్ కారుడ్ ల వంటివి ఇవవోకూడదు. తీసుకోకూడదు. అదే విధంగా సంసథి కోసం పనిచేసుతు ననే వార్వరూ మనక్ సరఫరాద్రుల్, అమ్మకంద్రుల్, వాణిజయో భాగసావోముల నుంచి వయోక్తుగత పరియోజన్ల కోసం లేద్ ఐపీ కోసం బహుమతుల్, సేవల్, విరాళాల్ అడగకూడదు. అలాంటి అభయోరథినల్ క్వలం సంసథి అధికారికంగా మదదితునిచేచు సంక్మ సంసథిల కొరక్ మాతరిమే అడగవచుచు. పరిభుతోవోద్యోగుల్, పరిభుతవో నియంతిరిత సంసథిలతో ముడిపడడ్ వయోక్తు లక్ బహుమతుల్ లేద్ వినోద ఉలా్ల సాలను ఇచేచు విషయంలో ఎల్లపపుడ్ గ్్ల బల్ ఎథిక్్స మరియు కంప్లయన్్స ఆఫీస్ లేద్ లీగల్ డిపారు్ట మ�ంట్ ను సంపరిదించ్లి.

సాథా నిక ప్రమాణాలను గౌరవించడం. కొనినే విభాగాల్ లేద్ కొనినే దేశాలో్ల బహుమతుల్ ఇవవోడం, తీసుకోవడం విషయంలో కఠినమ�ైన మార్గదర్శకాల్ ఉండవచుచు. కొనినే సందరాభాలో్ల పరితేయోక పరిక్రియల్ వరితుంచవచుచు. అలాంటి సందరాభాలో్ల తమక్ వరితుంచే పరిమాణ్ల గురించి తెల్సుకోవడం ఉద్యోగుల బాధయోత.

ఇతర వనరుల్

కారొ్పర్ట్ పాలసీ: కంప్లయన్్స విత్ యాంటీ కరప్షన్ లాస్

కారొ్పర్ట్ పాలసీ: బహుమతుల్ ఇవవోడం మరియు పుచుచుకోవడం, ఆతిథయోం, ఇతర

వాణిజయో మరాయోదల్

ఆచరణలో న�ైతికత

మన సరఫరాదారు ఒకరు నాకు బాసె్ట్ బాల్ గేమ్ క్

సంబంధించిన ట్క�టులో ఇచాచుడు. నేను మా్యచ్

చ్సేందుకు వ�ళలోవచాచు?

వ�ళ్లవచుచు. సరఫరాద్రు కూడ్ మాయోచ్ చ్సేతు , ఆదే మాయోచ్ లో మీరూ ఉంటే మంచి సంబంధ్ల్ ఏర్పడత్యి. కాబటి్ట న్యోయసంగతమ�ైన వాణిజయో పరియోజన్ల కోసం మీరు మాయోచ్ క్ వ�ళ్ల వచుచు. మీరు దీనిప�ై ముందు మీ మేనేజర్ క్ తెలియచేస్, మన వాణిజయోపరమ�ైన పరితేయోక మార్గదర్శకాలేవీ ఉల్ల ంఘించడం లేదననేది రూఢి చేసుకోండి.

నేను వినియోగదారుడగ్ ఒక అకౌంట్ంగ్ సంసథా ఈ మధే్య నాకు ఒక హాలీడే

చాక�లోటలో గిఫ్్ట బాసె్ట్ , పళ్లో , ఇరవ�ై అయిదు డాలరలో గిఫ్్ట కారుడు ను పంపించింది.

నేను దీనిని ఉంచుకోవచాచు?

గిఫు్ట ను ఉంచుకోవచుచు కానీ గిఫు్ట కారుడ్ ను మాతరిం ఇచేచుయాలి. ఇది చ్లా తక్కెవ మొతతుమే అయిన్ గిఫు్ట ల్ తీసుక్నే విషయంలో కంప�నీ విధ్న్నిక్ విరుద్ధం. గిఫు్ట కారుడ్ ను తిరిగి ఇచిచు, మరాయోదపూరవోకంగా గిఫు్ట ల విషయంలో మన విధ్న్నినే వివరించండి.

నా దేశంలో వాణిజ్య భాగసావోమి ఇచిచున గిఫు్ట ను తిరస్రించడమంటే అతనిని

అవమానించడమే అవుతుంది. సరఫరాదారు నాకు సంసథా విధానాల ప్రకారం

తీసుకోకూడని బహుమతిని ఇసే్త నేనేం చేయాలి?

మీరు గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసును సంపరిదించండి. తీసుకోకప్తే వాణిజయో సంబంధ్ల్ దెబ్తినే అవకాశం ఉంటే వాటిని కంప�నీ తరఫున సీవోకరించవచుచు. అయితే ద్నిని ఎవరిక్ైన్ విరాళంగా ఇచేచుయండి.

18

కంపెనీ ఆసు్త ల పరిరక్షణఆసుతు ల వాడకం - కంప�నీ ఆసుతు లను కంప�నీ, ద్ని వాటాద్రుల పరియోజన్ల కోసం ఉపయోగించ్లి తప్ప స్బ్ంది వయోక్తుగత పరియోజన్ల కోసం కాదు. ఐపీ ఆసుతు లను పరిరకించడం, దొంగతనం, వయోరథిం చేయడం, దురుపయోగం చేయడం వంటి వానిని నిర్ధించడం మన బాధయోత. పరికరాల్, ఉపకరణ్ల్, వాహన్ల్, కంపూయోటరు్ల , స�ల్ ఫ్ను్ల , ఈ మ�యిల్ వయోవసథిల్, సా్రాప్ మ�టీరియల్, రికారుడ్ ల్, నిధుల్, ఉద్యోగుల్ వ�చిచుంచే సమయం, గ్పయోనీయ సమాచ్రం, సాఫ్ట ్ వేరు్ల , పేటెంటు్ల , టేరిడ్ మారుకెల్, కాపీర్ైటు్ల , కంప�నీ పరితిష్ఠ వంటివి కంప�నీ ఆసుతు లక్ ఉద్హరణల్. వీట ిలో కొనినేంటిని పరిమితంగా ఉపయోగించుకోవడ్నిక్ అనుమతి ఉండవచుచు. స�ల్ ఫ్ను్ల , ఈ మ�యిల్, కంప�నీ వాహనం వంటివి పరిమితమ�ైన అనుమతితో వాడవచుచు. వాణిజ్యోతర పరియోజన్లక్ వీటిని వాడుకోవడ్నిక్ స్బ్ంది ముందసుతు గా మేనేజర్ల నుంచి అనుమతి పొందవలస్ ఉంటుంది.

ఆసుతు ల దురుపయోగం. కంప�నీ ఆసుతు ల దురుపయోగానిక్ ఉద్హరణల్ ఈ దిగువన ఇవవోబడ్డ్ యి.

• మీ వృతితుపరమ�ైన బాధయోతల నిరవోహణక్ ఆటంకం అయిేయో వయోక్తుగత పనుల్ చేయడం.

• ఆఫీసు సరఫరాల్, కంప�నీ పరికరాలను వయోక్తుగత ఉపయోగారథిం తీసుక్వ�ళ్ళడం.

• మళ్్ల తిరిగి ఇచేచు ఉదేదిశం ఉననేప్పటికీ ఆఫీసు పరిసరాల నుంచి పరికరాల్, ఉపకరణ్లను తీసుక్వ�ళ్ళడం.

• సంసథి వాహన్లను ముందసుతు అనుమతి లేక్ండ్ వాడటం• కంప�నీ క్రిడిట్ కారుడ్ ల్ ఉదేదిశపూరవోకంగా వయోక్తుగత కొనుగ్ళ్ళ కోసం

వాడటం. మళ్్ళ డబు్ను చెలి్లంచినప్పటికీ ఇది నేరమౌతుంది.• సంసథిలో మీ హోద్ వల్ల మీక్ తెలిస్న సమాచ్రానినే ఆరి్ధక లబి్ధ

కొరక్ అవకాశంగా ఉపయోగించుకోవడం.• కంప�నీ ఈ మ�యిల్ ను వయోక్తుగత వాయోపారం కోసం, అనధీకృత నిధుల

సేకరణ కోసం ఉపయోగించడం.• కంప�నీ టేరిడ్ మారుకెలను కంప�నీక్ సంబంధం లేని వసుతు వులప�ై

వాడటం, కంప�నీ అనుమతి,నియంతరిణ లేని వ�బ్ స�ైట్ల లో ఉంచడం.

ఇతర వనరుల్

కారొ్పర్ట్ పాలసీ: ఆమోదయోగయోమ�ైన వినియోగ

కారొ్పర్ట్ పాలసీ: పరియోజన్లో్ల వ�ైరుధయోం

కారొ్పర్ట్ పాలసీ: సమాచ్ర భదరిత

కారొ్పర్ట్ పాలసీ: స్షల్ మీడియా ఉపయోగించండి

న�ైతిక పరంగా ఆందోళన కలిగించే పరిసిథాతి వసే్త మీరు....

• ఈ కేసు మిమములిన ఎందుకు ఆందోళనకు గ్రిచేస్్త ందో గ్రి్తంచండి

• అనిన రకాల వివరాలను సేకరించి, వాట్ ఆధారంగా నిర్ణయానిన తీసుకోండి.

ఆచరణలో న�ైతికతకంపెనీ ఈ మ�యిల్ దావోరా పిలలో లను స్్లు నుంచి ఇంట్క్ తీసుకువ�ళలోమని నా

భర్తక్ చ�పప్డం సర�ైనదేనా? నా ఇంట్లో పనిచేసేందుకు మంచి పలో ంబర్ కోసం

ఇంటర�నట్ సర్ఫ్ చేయవచాచు?

కంప�నీ ఈ మ�యిల్ ను పరిమిత వయోక్తుగత పరియోజన్ల కోసం వాడుకోవచుచు. మీ పనిలో ఆటంకం కలిగించనంత వరకూ, వనరుల వృథ్ లేనంత వరకూ ఇంటర్నేట్ వాడుకోవడ్నిక్ అనుమతి ఉంటుంది.

నా పనిలో చాలా ఉపయోగంగా ఉండే ఉచిత సాఫ్్ట వేర్ గ్రించి నా తమ్ముడు

నాకు చ�పాప్డు. అది ఉచితం. పెైగా వాణిజా్యనిక్ పనిక్ వచేచుది. నేను దానిని డౌన్

లోడ్ చేసుకోవచాచు?

లేదు. మన న�ట్ వర్కె లో కొతతు సాఫ్ట ్ వేర్ జోడించ్లంటే కంప�నీ విధ్న్లను పాటించ్లి్స ఉంటుంది.

నేను క్రాణా దుకాణానిక్ లేదా ర�సా్ట ర�ంట్ క్ వ�ళిలోనపుప్డు నా లాప్ టాప్ ను కారులో

వదిలేయవచాచు?

మన కంప�నీ సమాచ్రం ఉననే లాప్ టాప్ ల్, మొబెైల్ ల్ దొంగతన్నిక్ గురికాక్ండ్ ఉండేలా ఉద్యోగుల్ జాగరితతుల్ తీసుకోవాలని మేము భావిసుతు న్నేం. కంప�నీ సమాచ్రం ఇతరుల చేతిలో పడక్ండ్ ఉండ్లి. మీ కారులో లాప్ టాప్ ను ఉంచడం పరిమాదకరం. అది దొంగతన్నిక్ గురి కావచుచు. కాబటి్ట ద్నినే కారులో ఉంచకప్వడమే మంచిది. అయితే తప్పనిసరిగా వదలాలి్స వసేతు ద్నినే డికీకెలోనో, ఎవరికీ కనిప్ంచక్ండ్నో ఉంచడం మంచిది. కంప�నీ ఉపకరణ్ల్, సమాచ్రం ప్యిన్ లేక దొంగతనం జరిగిన్ తప్పనిసరిగా తక్షణం తెలియచేయండి.

విభాగము III | నిబద్ధ త

ప్రవర్తనా నియమావళి 19

ఆర్గ్యం, భద్రతఇది జీవితానిక్ (LIFE) సంబంధించిన విషయం మనం ఆర్గయోవంతమ�ైన, సురకితమ�ైన పని వాత్వరణ్నినే ఇవావోలననే దృఢసంకల్పంతో ఉన్నేం కాబటి్ట మనం ఐపీ యొకకె జీవిత్నినే పరిభావితం చేసే గాయాల్, మరణ్ల తొలగింపు (Life-Changing

Injury and Fatality Elimination - LIFE) కారయోకరిమానినే అనుసరిసుతు న్నేం. అంటే మనం మన ఫాయోక్టరీలను ఆర్గయో, భదరిత్ చటా్ట ల పరికారం నడపడమే కాదు. మనక్ హాని కలిగించే పనులను పరిషకెరించడం లేద్ తొలగించడ్నిక్ గాను పరిమాద్లను గురితుంచడం, సంసథి సమగరి భదరిత్ కారాయోనినే మ�రుగుపరిచే రీతిలో సంసథిలోని అందరికీ ఈ సమాచ్రానినే అందించడం చేసుతు న్నేం. కొనినే సందరాభాలో్ల మన విధ్న్ల్ అమల్లో ఉననే చటా్ట లకన్నే కఠినతరం కూడ్ అయి ఉండవచుచు. ఉద్హరణక్ భదరిత్పరమ�ైన సంఘటనలను ఖచిచుతంగా, తక్షణం రిప్రు్ట చేయాలననేది మన విధ్నం. అవి పరిమాద్నిక్ ద్రితీసాతు యా లేద్ అననే ద్నితో సంబంధం లేక్ండ్ రిప్రు్ట చేయాలి. పరితి ఫాయోక్టరీలో ఒక భదరిత్ కారయోకరిమం అమల్ కావాలని మనం కోరుక్ంటున్నేం.

విధానాలు, ప్రక్రియలు. మన ఉత్్పదన న్ణయోతను, మన ఉద్యోగుల ఆర్గాయోనినే కాపాడే రీతిలోనే మన కంప�నీ పని పరిక్రియల్, సంసథి విధ్న్ల్ రూపొందించడం జరిగింది. స్బ్ంది, సంసథి భదరిత విషయంలో రాజీ పడే పరిసక్తు లేదు. సంసథి భదరితను దెబ్తీసే పరిక్రియల్ ఉద్హరణక్ నిరీ్ణత వయోవధిలో పని పూరితు చేసేందుక్ నిరా్ధ రిత పరిక్రియలో్ల ని కొనినే దశలను వదలివేయడం వంటి విషయాలను తక్షణమే మేనేజర్ క్ తెలియచేయాలి లేద్ హెల్్ప ల�ైన్ ను సంపరిదించ్లి.

నిషిద్ధ ప్రవర్తన తోటి స్బ్ంది, సముద్యాల్, వినియోగద్రుల్, వాటాద్రుల్ మనం సురకితంగా పనిచేయాలని ఆశిసుతు న్నేరు. మన విధ్న్ల్ ఇవే కోరుక్ంటున్నేయి. తోటి స్బ్ంది , సముద్యాల్, వినియోగద్రుల్, వాటాద్రుల్ మనం సురకితంగా పనిచేయాలని ఆశిసుతు న్నేరు. మన విధ్న్ల్ ఇవే కోరుక్ంటున్నేయి. భదరిత, అందరి సంక్మం కోసం మన ఉద్యోగుల్ ఎలాంటి మాదక దరివాయోల పరిభావంలో ఉండి కానీ లేద్ చరయోల ద్వోరా కానీ ఇతర ఉద్యోగుల భదరితను, పరిభావాత్మకతను దెబ్తీసేలా ఉండకూడదు. మనందరం మన భదరిత, మన తోటి వారి భదరితక్ బాధుయోలమ�ై ఉండ్లి.

ఇతర వనరుల్

కారొ్పర్ట్ పాలసీ: కారొ్పర్ట్ ఎన�ైవోరాన్ మ�ంట్ హెల్తు అండ్ సేఫీ్ట

కారొ్పర్ట్ పాలసీ: వర్కె పే్ల స్ వయొల�న్్స ప్రివ�న్షన్

పరిశనేల్ జవాబుల్పరా్యవరణంపెై ప్రభావానిన తగి్ంచాలనన ఐపీ లక్ష్్యనిన సాధించడంలో నేన�లా

సహాయపడగలను?

వసుతు వులను రీస�ైక్ల్ చేయడం ద్వోరా, తిరిగి వాడటం ద్వోరా, నీరు, విదుయోతుతు వంటి వనరుల వాడకానినే వీల�ైనంత తగి్గంచడం ద్వోరా మనందరం పరాయోవరణంప�ై పరిభావానినే తగి్గంచవచుచు. అంతే కాదు. వయోరాథి ల తొలగింపు విషయంలోన్, మన ఫాయోక్టరీ భదరితను ప�ంచే విషయంలోన్ ఈ హెచ్ ఎస్ అండ్ ఎస్ క్ తగిన సలహాలను ఇవవోడంలో సంకోచించవదుది .

ఆచరణలో న�ైతికతనేను పనిచేసే సెైట్ లో జరుగ్తునన పనులు అసురక్ితం అని అనిపిసు్త నానయి.

అయితే ఆ పనులు నా విభాగంలో జరగడం లేదు. నేను వాట్ గ్రించి నా

ఆందోళనను త�లియచేయవచాచు?

తప్పక్ండ్. మనం మన భదరితక్, మన తోటివారి భదరితక్ బాధుయోలం. భదరిత్ పరిక్రియలను పాటిస్తు , ఎటువంటి అంశాల్ తల�తితున్ అవి పరిమాద్ల్గా మారక్ండ్నే తెలియచేయడం ద్వోరా మన పని పరిదేశం సురకితంగా ఉండేలా చ్డటంలో మనందరం పాల్పంచుకోవచుచు. భదరిత విషయంలో మీ ఆంద్ళనలను మీ మేనేజర్ క్, లేద్ భదరిత్ వయోవహారాల లీడర్ క్ లేద్ గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స కమిటీక్ తెలియచేయండి.

మన మిలులో దగ్ర ఉనన జలాశయంలో చ�త్త , న్న� త�టు్ట

కనిపించాయి. మన మిలులో క్ వీట్క్ ఏద�ైనా సంబంధం

ఉందో లేదో నాకు త�లియదు. ఈ విషయానిన నేను

త�లియచేయవచాచు?

మీ పరిశీలనను మీ మేనేజర్ క్ లేద్ ఈహెచ్ ఎస్ అండ్ ఎస్ క్ తెలియచేయండి. తద్వోరా ఈ అంశంప�ై దరాయోపుతు జరగడ్నిక్ వీల్ంటుంది. అలా చేయడం వల్ల ఐపీక్ సంబంధం ఉంద్ లేద్ అననేది పకకెన బెటి్ట దీని పరిణ్మాల్ తీవరింగా ఉండక్ండ్ చ్డవచుచు.

20

ప్రజా వ్యవహారాలురాజకీయ కార్యకలాపాలుసంసథా రాజకీయ కార్యకలాపాలు. ఒక కంప�నీగా మనక్ రాజకీయ అంశాలప�ై అభపరాి యాల్ ఉండవచుచు. మన పరియోజన్ల్, లకష్యోల కోసం లాబీయింగ్ కూడ్ చేసాతు ం. కానీ ఇదంత్ చటా్ట నిక్ లోబడే ఉంటుంది. గ్్ల బల్ గవరనేమ�ంట్ రిలేషన్్స ఉపాధయోక్షుడి అనుమతి లేక్ండ్ స్బ్ంది కంప�నీ పకష్న పరిభుత్వోధికారులతో సంపరిదింపుల్, చరచుల్ జరపకూడదు. గ్్ల బల్ గవరనేమ�ంట్ రిలేషన్్స ఉపాధయోక్షుడి అనుమతి లేక్ండ్, వారిక్ తెలియక్ండ్ ఒక అభయోరిథి లేద్ ఒక ఉదయోమం లేద్ ఒక రాజకీయాంశంప�ై సంసథి నిధులను ఖరుచు చేయకూడదు.

సిబ్ంది లాబీయింగ్ స్బ్ంది ద్వోరా లాబీయింగ్ కారయోకలాపాల్ జరిప్తే గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీస్ క్ తప్పనిసరిగా తెలియచేయాలి. చటా్ట లను పరిభావితం చేయడం, పాలన్పరమ�ైన చరయోల నియంతరిణ, నిర్ణయాలను తీసుకోవడం వంటి అంశాలలో లాబీయింగ్ జరుగుతుంది. మీరు చేసుతు ననే పనుల్ లాబీయింగ్ పరిధిలోక్ వచిచునట్టయితే మీరు గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీస్ ను సంపరిదించ్లి.

వ్యక్్తగత రాజకీయ కార్యకలాపాలు. ఉద్యోగుల్ తమ తమ సముద్యాల రాజకీయ కారయోకలాపాలో్ల పాల్ పంచుక్నేలా సంసథి పర్ి త్సహిసుతు ంది. అయితే మీ వయోక్తుగత రాజకీయ కారయోకలాపాలక్ మీ వృతితుపరమ�ైన విధులతో వ�ైరుధయోం లేక్ండ్ చ్డ్లి.

ఉద్హరణక్

• మీక్ వయోక్తుగతంగా ఇష్టమ�ైన పారీ్ట, అభయోరిథి లేద్ అంశం కొరక్ సంసథి నిధులను, ఇతర ఆసుతు లను ఉపయోగించకూడదు

• కంప�నీ కోసం పనిచేసే సమయంలో వయోక్తుగత రాజకీయ కారయోకలాపాల్ వదుది

• మీ కోసం లేద్ ఇతర అభయోరుథి ల కోసం ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ లో మీ ఉద్యోగ హోద్ను ఉపయోగించి పరిచ్రం లేద్ ఇతర కారయోకాలాపాలను చేయకూడదు

ఇది సర�ైన పనేనా?ఇది నా కంపెనీ ప్రతిష్ఠ కు మచచు త�సు్త ందా?

విభాగము III | నిబద్ధ త

ప్రవర్తనా నియమావళి 21

సేవా కార్యకరిమాలువివిధ సేవా కారయోకరిమాల ద్వోరా ఐపీ త్ను పని చేసే సముద్యాలక్ సహకరిసుతు ంది. ఈ పరియత్నేల్ కంప�నీ వనరులను విరాళం రూపంలో ఇవవోడం లేద్ కంప�నీ స్బ్ంది కారయోకలాపాల ద్వోరా జరుగుత్యి. ఇవి చట్ట పరికారమే జరుగుత్యి. వీటి వల్ల పరియోజన వ�ైరుధయోం ఉండక్ండ్ జాగరితతు వహించడం జరుగుతుంది. మనం కారొ్పర్ట్ విరాళాల్, వసుతు రూపేణ్ సహకారం, స్బ్ంది సవోచ్ంద సేవల్, ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ ఫౌండేషన్ ద్వోరా వందలాది సముద్య ఆధ్రిత విద్యో, పౌర, సాంసకెృతి కారయోకరిమాలక్ సహాయ సహకారాలను అందిసాతు ం.

మీకు నచిచున ఉద్యమాంశానిన ఎంచుకోవడం. ఫౌండేషన్ మదదితు నిచేచు అంశాలను ఎంచుక్ని లేద్ సవోయంగా నచిచున సంసథిల పనులక్ ఉద్యోగుల్ తమ యోగద్న్నినే ఇవవోవచుచు. అయితే రాజకీయ కారయోకలాపాల విషయంలో లాగానే ఉద్యోగుల్ ఐపీ సహకారం లేని సంసథిల కోసం కంప�నీ వనరులను ఉపయోగించరాదు. పరితిపాదిత విరాళాల్, కంప�నీ నిధుల వాడకం వంటివి ముందసుతు గా నిరా్ధ రిత ఆధీకృతీకరణ ష�డ్యోల్ లక్ లోబడి అనుమతితో మాతరిమే చేయాలి.

ఇతర వనరుల్

కారొ్పర్ట్ పాలసీ కంప్లయన్్స విత్ యాంటీ కరప్షన్ లాస్

కారొ్పర్ట్ పాలసీ పొలిటికల్ డొనేషన్్స అండ్ యాక్్టవిటీస్

కారొ్పర్ట్ పాలసీ చ్రిటబుల్ డొనేషన్్స అండ్ యాక్్టవిటీస్

ఆచరణలో న�ైతికత

నేను సాథా నిక స్్లు బో రుడు ఎనినకలోలో ప్ టీ చేసు్త నానను. దీని కోసం నిధుల

సేకరణకు ఒక సమావేశం నిరవోహిసు్త నానను. ఐపీలో నాతో పనిచేసే వారందరికీ

నేను ఒక ఈ మ�యిల్ పంపి, సమావేశానిక్ ఆహావోనించవచాచు?

అలా చేయకూడదు. మన వయోక్తుగత పనులక్ పరిమితంగా ఆఫీసు ఈ మ�యిల్ ను ఉపయోగించుక్ననేప్పటికీ, ఐపీ ఆసుతు ల�ైన ఈ మ�యిల్ స్స్టమ్ వంటివి రాజకీయ పనుల కోసం ఉపయోగించుకోవడ్నినే ఐపీ నిషేధించింది.

నా సొ ంత గారి మపు మేయర్ ఒక సాథా నిక కమిట్లో ననునసభ్్యనిగా

నియమించారు. ననున సామ్దాయిక ప్రణాళికా సమితిలో

సేవలందించమని కోరారు. ఈ పనిలో భాగంగా నేను పని

సమయంలో పర్యటనలు చేయాలిసి ఉంటుంది. నేనేం చేయాలి?

ఈ బాధయోతను చేపటే్ట విషయంలో కంప�నీ విధ్నం అభయోంతరమే మీ చెప్పదు. అయితే ఈ పని మీ ఉద్యోగ సమయాలను దెబ్తీయ క్ండ్ ఉండేందుక్ గాను మీరు మేనేజర్ తో చరిచుంచి, నిర్ణయం తీసుకోండి మీరు స�లవు దిన్లో్ల లేద్ అవసరమ�ైతే స�లవు తీసుక్ని పరిణ్ళికా సమితి బాధయోతలను నిరవోరితుంచండి.

ఒక సాథా నిక రాజకీయవేత్త కొత్త ఆసుపతి్ర నిరాముణం కోసం మన కంటీ్ర మేనేజర్ ను

25000 డాలరలో విరాళానిన కోరాడు. ఈ విరాళం ఇచేచుందుకు మేమ్ ఎలాంట్

చర్యలు తీసుకోవాలి?

పరిభుత్వోధికారులతో వయోవహరించేటపపుడు ఐపీ పరిమాణ్ల్, విధ్న్ల్, వరితుంచే చటా్ట లను పరిగణనలోక్ తీసుకోవాలి. ఈ విరాళం ఒక రాజకీయ చెలి్లంపు లేద్ లంచంలా కనిప్ంచే అవకాశం ఉండటంతో మీరు గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స కమిటీక్ తెలియచేస్ విరాళం ఇవవోడం చట్టసమ్మతమేన్, ఇది కంప�నీ పరియోజన్లక్ ఉపయోగపడుతుంద్ అననేది నిరా్ధ రించుకోండి.

న�ైతిక ప్రవర్తన ఎలా ఉంటుంది?

తపుప్ ఒపుప్

ఒక సరఫరాద్రు తన పా్ల ంట్ లో న్ణయోతక్ సంబంధించి పదేపదే తల�తుతు తుననే అంశాలను పరిశీలించేందుక్ ఒమర్ ను తన పా్ల ంట్ క్ తీసుక్వ�ళాతు నని అన్నేడు. సరఫరాద్రు ఒమర్ క్ ర్ండు ర్జుల పాటు అనినే ఖరుచులను భరించి లాస్ వేగాస్ లో ఉండేలా ఏరా్పటు చేశాడు. తద్వోరా తన పా్ల ంట్ పనితీరు న్ణయోతతో ఒమర్ విభాగానిక్ ఉననే సమసయోలను తొలగించే పరియతనేం చేశాడు.

✓త్ము కలిస ్పనిచసేుతు ననే పరాి జక్్్ట విజయవంతంగా పూరతుయిన సందరభాంగా స�లబ్రిట్ చసేుక్నంేదుక్ లాంగ్ ఒక వినియోగద్రుడనిి తీసుక్ని లంచ్ క్ వ�ళా్ల డు.

✘కంప�నీల్ పరిభుతోవోద్యోగులక్ బహుమాన్ల్ ఇవవోడం ప� ైఉననే నిషధే్నినే ఎవరూ పటి్టంచుకోరని ఒక పరిభుతోవోద్యోగ ిత్రకి్ క ్చపెా్పడు. ద్ంతో త్రకి్ అతనిక్ ఒక సంగతీ కారయోకరిమానిక ్టకిట్్లను ఇచ్చుడు.

మిల్ మనేజేర్ గా పరిమోట్ అయి కొతతు నగరానిక ్వ�ళి్లన తరువాత జాన్ కొతతు ఆపరష్న్్స మనేజేర్ తన పాత మితురి డ ేఅని, తన ప�ళి్లలో చ్లా సహాయం చశేాడని గురితుంచ్డు. తన వయోక్తుగత సంబంధం వల్ల పనిలో ఇబ్ందుల్ ఏర్పడ ేఅవకాశం ఉందని గురితుంచి హెచ్ ఆర్ క ్తలెియచశేాడు.

✘ఎరకిా కంప�నీ క్రిడటి్ కారుడ్ తో కర్ాణ్ సామాను్ల , గాయోస్ బండ కొనుగ్ల్ చసేం్ద.ి ఆ ఖరుచులను నమోదు చసే,్ త్ను కంప�నీక ్ఆ మొత్తు నినే చలెి్లంచింద.ి

పరిభుతోవోద్యోగుల్ సరఫరాద్రుల నుంచి విందుల్, భోజన్ల్ పొందడ్నినే సాథి నిక చటా్ట ల్ గటి్టగా నిషధేంిచ్యి. అందుక ్అలీషా, రావుల్ ల్ తమక్ తలెిసన్ పరిభుతోవోద్యోగులక్ భోజనం ఏరా్పటు చయేక్ండ్ ఉన్నేరు.

యాజమాన్య భావన

యాజమాన్య భావనఐపీక్ వరి్తంచే ప్రతి చటా్ట నిన మనసావాచా

పాట్ంచే విషయంలో ప్రతి ఒక్రూ జవాబ్దారీగా

ఉంటామ్. మనం పనిచేసే చ్ట ఉనన చటా్ట లను

పాట్సా్త ం. మన ఉదో్యగ బాధ్యతలోలో అతు్యననత

న�ైతిక ప్రమాణాలను పరిరక్ిసా్త ం.

విభాగము iV | యాజమాన్య భావన

ప్రవర్తనా నియమావళి 25

విశావోస వ్యతిరేకత మరియ్ ప్ టీప్ టీక్ సంబంధించిన చటా్ట లు న్యోయబద్ధమ�ైన, గటి్ట ప్టీక్ మనం కటు్ట బడి ఉన్నేం. ధర, న్ణయోత, సేవల ఆధ్రంగానే మనం వాయోపారానినే గ్ల్చుక్ంటాం తప్ప అన�ైతిక పద్ధతుల ద్వోరా కాదు. సేవోచ్్యుత ప్టీ, బహిరంగ ప్టీలలో మనక్ విశావోసం ఉంది. మనం పనిచేసే చ్లా దేశాలో్ల ప్టీక్ పరిమితుల్ విధించే వాణిజయో ఒప్పంద్లప�ై నిషేధం విధించే కఠిన చటా్ట ల్న్నేయి. అటువంటి చటా్ట ల్ చ్లా సంక్్లష్టమ�ైనవి. వాటిని పాటించకప్తే సంసథిక్, వయోక్తుగతంగాన్ ప�దది జరిమాన్ల్ంటాయి. విశావోస వయోతిర్క చటా్ట ల్ లేద్ ప్టీ చటా్ట ల్ మార్కెట్ లో ప్టీ తతవోం ఉండేలా, ప్టీ ద్రుల మధయో క్మ్మక్కె లేక్ండ్ ఉండేలా చేసాతు యి. మనం కారయోకలాపాల్ నిరవోహించే చ్లా దేశాలో్ల ఇలాంటి చటా్ట ల్న్నేయి. మనం ఈ చటా్ట లను మనసావాచ్ పాటిసాతు ం.

నిషేధం ప్టీ వయోతిర్క చటా్ట ల్ ఈ క్ంది ప్టీద్రుల మధయో ఒప్పంద్లను నిషేధిసాతు యి.

• అమ్మకం నిబంధనలను, ధరలను నియంతిరించే పరియత్నేల్• ఉత్్పదన పరిమాణ్నినే పరిభావితం చేసేలా చరయోల్• మార్కెట్లను, ఉత్్పదనలను, వినియోగద్రులను పంచుక్నే

ఉదేదిశాయోల్.

ఈ చటా్ట ల్ ఈ దిగువన పేరొకెననే వాటిని కూడ్ నిషేధిసుతు న్నేయి.

• వినియోగద్రులక్ చేసే అమ్మకాలో్ల ధరల్, అమ్మకపు అంశాలలో తేడ్ల్ చ్ప్ంచడం

• కొందరు వినియోగద్రుల్ లేద్ ప్టీద్రులతో లావాదేవీలక్ అంగీకరించకప్వడం

• వినియోగద్రులక్ నచిచున వసుతు వులను ఎంప్క చేసుక్నే సేవోచ్ లేక్ండ్ పరిమితుల్ విధించడం.

ప�ై తరహా కారయోకలాపాలో్ల పాల్్గ ంటే ఐపీక్, సంబంధిత ఉద్యోగులక్ భారీ జరిమాన్ల్ పడే అవకాశం ఉంది.

న�ైతిక పరంగా ఆందోళన కలిగించే పరిసిథాతి వసే్త మీరు....

• ఈ పరిసిథాతి వలలో ప్రభావితమయిే్యద�వర్ గ్రి్తంచండి

• ఐపీ వ ను, ఈ నియమావళిని, కంపెనీ విధానాలను సంప్రదించండి.

• మీ మ్ందునన మారా్ లను, వాట్ పరిణామాలను పరిశీలించండి.

ఆచరణలో న�ైతికతనాకు ఇపుప్డే మన ప్ టీదారుడి వ్్యహాతముక ప్రణాళికకు సంబంధించిన రహస్య

సమాచారం అందింది. ఈ సమాచారం ఇంటరేనషనల్ పేపర్ కు చాలా

ఉపయోగపడుతుంది. దీనిని కంపెనీలోని ఇతరులకు త�లియచేయవచాచు?

మీరు ఇలాంటి సమాచ్రానినే చదివే ముందు, ఇతరులక్ పంచే ముందు మీ వాణిజయో వయోవహారాల లాయరును సంపరిదించండి. ఇది ఎలా సంపాదించ్రు, తదితర విషయాలప�ై చరచుంచండి. లేని పక్షంలో మీరు ఆ సమాచ్రం త్లూక్ పరితుల్, ఎలకా్టరా నిక్ పరితులను ధవోంసం చేయాలి్స ఉంటుంది.

మన కొత్త సేల్సి మేనేజర్ త�ైైమాసిక వాణిజ్య సమీక్షకు సమాచారానిన సిద్ధం

చేస్్త ంది. సీనియర్ అధికారులను ఇంపె్రస్

చేయడానిక్ ఇది ఆమ�కు తొలి అవకాశం. తన

ఉతాసిహానిన త�లియచేసేందుకు ఆమ� రంజ�ైన

భాషను వాడాలనుకుంట్ంది. పరిశరిమకు పెద్దనన, మార�్ట్

ఆధిపత్యం, కస్టమరులో వదులుకోలేని ఆఫర్ వంట్ పదాలను

వాడాలనుకుంట్ంది. ఆమ� తన భాష విషయంలో జాగరిత్త పడాలంటారా?

పరిజ్ంటేషన్లలో, ఈ మ�యిళ్లలో, ఇతర డ్క్యోమ�ంట్లలో భాష విషయంలో మనం ఎల్లపపుడ్ చ్లా జాగరితతు గా ఉండ్లి. అవి మనం కోరుక్ననే భావానిక్ పూరితుగా భననేమ�ైన అర్ధం తోచేలా ఉండకూడదు. మీరు చెబుతుననే ద్నిలో మీ సేల్్స మేనేజర్ క్వలం తన ఉత్్సహానినే చ్ప్ంచదలచుక్ంది. కానీ ఆమ� ఎంచుక్ననే పద్ల్ ప్టీ తత్వోనిక్ వయోతిర్క దృక్పథ్నినే పరిదరి్శసుతు న్నేయి. ఇటువంటి పద్ల్ననే డ్క్యోమ�ంటు్ల పరిభుతవో దరాయోపుతు ల్, కోరు్ట వివాద్లో్ల సాకష్యోల్గా ఉంటే చ్లా తీవరిమ�ైన ఇబ్ందుల్ వసాతు యి. ఐపీ క్ వరితుంచే చటా్ట లను మనసా వాచ్ పాటించే విషయంలో మనమందరం వయోక్తుగతంగా బాధుయోలమ�ై ఉంటాం. మన విధులను నిరవోరితుంచే సమయంలో ఈ చటా్ట నినే ఖచిచుతంగా పాటించి వృతితుపరమ�ైన అతుయోననేత న�ైతిక పరిమాణ్లను పాటిసాతు ం.

26

మన ప్రవర్తన విషయంలో జాగరిత్తగా ఉండటం విశావోస వయోతిర్క, ప్టీ చటా్ట నినే పాటించడం చ్లా ముఖయోం కాబటి్ట మన ప్టీద్రులతో సంబంధం ఏర్పరచుక్నేటపపుడు మన వయోవహార శ�ైలి, నడవడికల విషయంలో అతయోంత జాగరితతు గా ఉండ్లి. ఒక వాణిజయో సదసు్సలోనో ఒక పారిశరాి మిక పరిచురణలోనో మామూల్గా చేస్న సంభాషణ లేద్ వాయోఖయోల్ విశావోస వయోతిర్క నిబంధనల ఉల్ల ంఘనకో, ఆర్పణలకో ద్రితీసే అవకాశం ఉంది. సాధ్రణంగా మన ప్టీద్రులతో ఎననేడ్ వాణిజయో వయోవహారాల్ చరిచుంచకూడదు. వారితో కలవడ్నినే కూడ్ వీల�ైనంత మేరక్ చేయకూడదు. ఒకవేళ దెైనందిన పనిలో భాగంగా ప్టీద్రులను కలవవలస్ వచిచున్ ఆ కలయిక త్లూక్ పరిమితులను గురితుంచి మ�లగాలి.

ఇతర వనరుల్

కారొ్పర్ట్ పాలసీ యాంటీ టరిస్్ట కంప్లయన్్స

కారొ్పర్ట్ పాలసీ కారొ్పర్ట్ కమూయోనిక్షన్్స

ఐపీ యాంటీ టరిస్్ట కంప్లయన్్స మానుయోవల్్స

ఐపీ కాంప్టిషన్ లా కంప్లయన్్స మానుయోవల్్స

ఆచరణలో న�ైతికత

రికవరీ బాయిలర్ టెకానలజీలో ఒక బెంచ్ మారి్ంగ్

ప్ార జ�కు్ట కు ననున నాయకుడిగా ఎంచుకునానరు. ఈ

పనిలో భాగంగా ప్ టీదారు సంసథాల ఉదో్యగ్లతో చాలా

సారులో చరిచుంచవలసి వసు్త ంది. నేను ఈ అవకాశానిన

ఉపయోగించుకోవచాచు లేదా?

బెంచ్ మారికెంగ్, ముఖయోంగా భదరిత, సాంక్తిక అంశాల విషయంలోన�ైతే, విశావోస వయోతిర్క చటా్ట ల పరికారం అంగీకారయోగయోమ�ైన పని. ఇందులో పరస్పర చరచులక్ త్వుంటుంది. కానీ మన ప్టీద్రులతో జరిపే ఎలాంటి చరచులోన�ైన్ పరిమాద్నిక్ అవకాశం ఉంది. ఈ విషయంలో ధరల్, సామరథి్ం వంటి ప్టీ పరంగా కీలకమ�ైన అంశాలను చరిచుంచక్ండ్ నిషేధించే ఖచిచుతమ�ైన మార్గదర్శకాలను పాటించ్లి.

ఒక వాణిజ్య ప్రచురణకు సంబంధించిన వ్యక్్తగా చ�పుప్కుంటునన మహిళ నుంచి

నాకు ఇటీవలే ఒక ఫ్ న్ కాల్ వచిచుంది. ఉతాప్దనల ధర పెరుగ్తుందనన

వదంతులను ధు్ర వీకరించమని ఆమ� కోరింది. నేను ఆమ�కు ఈ

వివరాలు త�లియచేయవచాచు?

లేదు. ధరల్, ఉత్్పదన పరిణ్ళికల్, సామరథి్ మారు్పల వంటి ప్టీపరంగా కీలకమ�ైన సమాచ్రం మనం చట్టపరంగా

తెల్సుకోవాలి్సన కస్టమర్ల వంటి వారితో తప్ప ఇతరులతో చరిచుంచము. వాణిజయో పరిచురణల నుంచి సమాచ్రం కోసం వచేచు అభయోరథినలను కారొ్పర్ట్ కమూయోనిక్షన్్స గూరి ప్ క్ పంప్ంచ్లి.

ఇది మంచిదేనా?ఇది ఐపీ సహో దో్యగ్లు,

వినియోగదారులు, భాగసావోమ్ల ప్రయోజనాలను పరిరక్ించే పనేనా?

విభాగము iV | యాజమాన్య భావన

ప్రవర్తనా నియమావళి 27

అవినీతి వ్యతిరేకత మరియ్ లంచంఇదొక విశవోవా్యప్త సమస్య పరితిభ ఆధ్రంగా వాణిజాయోనినే గ్ల్చుకోవడం పట్ల మన నిబద్ధత క్ అర్ధం ఏమిటంటే మనం తపపుడు పరియోజన్ల్ ఇవవోకూడదు. లబిది పొందేందుక్ తపపుడు పరియోజన్ల్ ఇతరులక్ చేకూరచుకూడదు. మనం ఉద్యోగుల్ లేద్ మన తరఫున మర్ ఇతర వయోక్తు ఇచేచు లంచ్లను, చేసే అవినీతిని సహించం. అనుమతించం. ఒక అంతరాజా తీయ సంసథిగా మనం పరిపంచవాయోపతు ంగా అవినీతిని, లంచ్నినే నిర్ధించే దిగున పేరొకెననే చటా్ట లను తప్పనిసరిగా పాటిసాతు ం.

• ది యుఎస్ ఫారిన్ కరప్్ట పరాి క్్టస�స్ యాక్్ట (ఎఫ్ సీ పీ ఏ)• ది యుక్ బెైైబరీ యాక్్ట • ఇతర చటా్ట ల్, ఉద్. భారతదేశంలోని ప్రివ�న్షన్ ఆఫ్ కరప్షన్ యాక్్ట

ఈ చటా్ట ల్ మన సంసథి , మన ఉద్యోగుల్, మన తరఫున పనిచేసే థర్డ్ పారీ్టల్ ఈ క్ంద పేరొకెననే లాభాల కోసం లంచ్లను ఇవవోక్ండ్ నిర్ధిసాతు యి.

• అన్యోయమ�ైన, చట్టవయోతిర్కమ�ైన వాణిజయో లాభాలను పొందడం కొరక్• మనలినే పరిభావితం చేసే నిర్ణయాల్ తీసుక్నే వయోక్తు లను

లోబరచుక్నేందుక్

చట్టంలో పేర్్నన దాని కనాన ఎకు్వ కఠిన విధానాలు మన విధ్నం క్వలం చటా్ట లక్ లోబడి ఉండటం వరక్ మాతరిమే పరిమితం కాదు. అది ఎటి్ట పరిస్థితులో్ల న్ పరిభుతవో లేద్ ప�ైైవేటు రంగంలోని వయోక్తు లక్ ఎలాంటి అవినీతి చెలి్లంపులక్ అనుమతించదు. అంటే మనం ఈ క్ంది వయోక్తు లక్ పరితయోక్షంగా లేద్ పర్క్షంగా మధయోవరుతు ల ద్వోరా ఎలాంటి లంచ్నినే, అన�ైతిక పరియోజన్లను అందించకూడదు.

• పరిభుతోవోద్యోగుల్• పరిభుతవో నియంతిరిత వాయోపారాలో్ల ని ఉద్యోగుల్• రాజకీయ పారీ్టల్, అభయోరుథి లక్• ప�ైైవేటు లేద్ వాణిజయో సంసథిల్

ఇతర వనరుల్

కారొ్పర్ట్ పాలసీ కంప్లయన్్స విత్ యాంటీ కరప్షన్ లాస్

ఆచరణలో న�ైతికత

మన ఫా్యక్టరీక్ అవసరమ�ైన పరికరాలను దిగ్మతి

చేసుకుంటునానం. కానీ కస్టమ్సి అధికారులు నేను

పనిని వేగవంతం చేసేందుకు ఎంతో కొంత చ�లిలోసే్త తపప్

వాట్ని విడుదల చేయమని అంటునానరు. ఆ భాగాలు మిలులో కు చేరకప్ తే

ఉతాప్దన ఆగిప్ యిే ప్రమాదం ఉంది. నేను వారి డిమాండలో కు తలొగా్ లా?

ఎంత తక్కెవ విల్వ ఉననేవ�ైన్ వాటిని ఈ పరిస్థితులో్ల ఇవవోడం చట్టవిరుద్ధమే కాక మన సంసథి విధ్న్లక్ వయోతిర్కం. గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసును సహాయం కోసం సంపరిదించండి.

మనం పెద్ద మొత్తంలో కోటెడ్ పేపర్ బో రుడు లను ప్రభ్తావోనిక్ చ�ందిన ఒక సంసథాకు

అమ్ముతునానమ్. మా దేశంలో యాజమాన్యంతో సంబంధం లేకుండా కస్టమరలోకు

హాలీడే గిఫ్్ట బాసె్టలో ను ఇవవోడం ఆనవాయితీ. నేను ఈ కస్టమర్ క్ గిఫ్్ట బాసె్ట్

ఇవవోవచాచు?

ఒక దేశంలో గిఫు్ట ల్ లేద్ లంచ్ల్ ఇవవోడం ఆనవాయితీ కాబటి్ట మనం అవి ఇవవోవచుచు లేద్ ఇవావోలి అనుకోవడం తపపు. అలా గిఫు్ట ఇవవోడం కంప�నీ విధ్న్నిక్ విరుద్ధమా అననే పరిశనేను మీక్ మీరు వేసుకోవాలి. నిర్ణయాలను పరిభావితం చేసేవి కానపపుడు, అతి తక్కెవ ధర కలిగిన గిఫు్ట ల్ ఇవవోవచుచునననేదే మన విధ్నం. అయితే పరిభుతవో అధికారిక్ లేద్ పరిభుతవో నియంతిరిత సంసథి ఉద్యోగిక్ గిఫు్ట ఇవవోవలస్ వసేతు మాతరిం గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసును ముందసుతు గా సంపరిదించ్లి. ఎందుకంటే కొనినే దేశాలో్ల అటువంటి అధికారులక్ ఇచేచు బహుమతుల విల్వను పరిమితం చేయడం జరిగింది లేద్ పూరితుగా బహుమతులను నిషేధించడం జరిగింది.

28

అంతరాజా తీయ వాణిజ్యం ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ పనిచేసే దేశాలనినేటిలోన్ దిగుమతుల్, ఎగుమతుల్, ఆరి్ధక లావాదేవీల వంటి అంతరాజా తీయ వాణిజయో పరిక్రియలను నియంతిరించే వయోవసథిల్ ఉన్నేయి. ఒక యుఎస్ కంప�నీగా మనం వాయోపారం చేసే సమయంలో అమ�రికన్ వాణిజయో చటా్ట లనే పాటించ్లి. ఇతర దేశాలో్ల ఉననే అదే రకమ�ైన చటా్ట లతో వ�ైరుధయోం ఉననేప్పటికీ మనం అమ�రికన్ చటా్ట లనే అనుసరించ్లి.

మనీ లాండరింగ్ వ్యతిరేక చటా్ట లు. కొనినే సారు్ల సంక్్లష్ట వాణిజయో లావాదేవీల మాటున మోసం, లంచం, పనునే ఎగవేత, ఆయుధ్ల్, మాదకదరివాయోల రవాణ్ వంటి నేరపూరిత కారయోకలాపాలక్ నిధుల చేరవేత కూడ్ జరిగ్ అవకాశం ఉంది. మనీలాండరింగ్ వయోతిర్క చటా్ట ల్ లావాదేవీలనీనే పారదర్శకంగా ఉండ్లని, సంబంధిత వయోక్తు ల్, సంసథిలను స్పష్టంగా గురితుంచగలగాలని చెబుతున్నేయి. ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ పరిపంచవాయోపతు ంగా ఉననే మనీలాండరింగ్ నిర్ధక చటా్ట లను పాటిసుతు ంది. మనం న్యోయబద్ధమ�ైన వాణిజయోం చేసే పరితిష్్ఠ త వినియోగద్రులతో మాతరిమే వాయోపారం చేసుతు న్నేము.

ఎగ్మతి నియంత్రణ చటా్ట లు ఎగుమతుల విషయంలో అమ�రికా సంయుకతు రాషా్ట రా ల్ తన ఉత్పతుతు లను దేశం వ�ల్పల కొందరు వయోక్తు ల్, పరిదేశాలక్ ఎగుమతి చేయకూడదని చెపే్ప కఠిన ఎగుమతి నియంతరిణ చటా్ట లను అమల్ చేస్తు ంది. ఎగుమతులంటే పేపర్, పాయోక్జింగ్ ఉత్పతుతు ల వంటివి. కానీ కొనినే సందరాభాలో్ల ఎలకా్టరా నిక్ సమాచ్రం, సంభాషణల్, ఈ మ�యిల్్స ద్వోరా సమాచ్రానినే ఇచేచు అవకాశం ఉంటుంది.. ఎగుమతులతో సంబంధం ఉననే ఉద్యోగుల్ తమక్ వరితుంచే చటా్ట ల గురించి అవగాహన కలిగి ఉండ్లి.

నిషేధ వ్యతిరేక చటా్ట లు చట్ట పరికారం మనం పని చేసే దేశాల్ అమ�రికన్ పౌరుల్, సంసథిలప�ై విధించే నిషేధ్ల్, వాణిజయోపరమ�ైన ఆంక్షలలో పాల్ పంచుకోలేము. మనం అమ�రికన్ పరిభుతవోం ఆమోదించని ఏ నిషేధంలోన్ భాగసావోముల్ కాలేము. మనం అమ�రికన్ చటా్ట ల్ ఆమోదించని ఏ నిషేద్నినే సమరిథించే రీతిలో ఉననే ఎలాంటి ఒప్పందంలోన్ పాల్పంచుకోకూడదు. మనం ఎలాంటి సమాచ్రమూ ఇవవోకూడదు. నిషేధ్నినే సమరి్ధంచేరీతిలో ఉననే ఎలాంటి పరికటనను చేయకూడదు.

ఇతర వనరుల్

ఇంటర్నేషనల్ టేరిడ్ అండ్ కస్టమ్్స వ�బ్ స�ైట్

http://spts01.ipaper.com/sites/xpedxIntlTradeCustoms/default.aspx

ఆచరణలో న�ైతికతసాథా నిక పనున అధికారులతో సతసింబంధాలునన ఒక కనసిల�్ట ంటు సాయం

తీసుకుంటే మనం మన పనున వివాదానిన పరిష్రించుకోవచుచునని నాకు

త�లిసింది. అయితే ఇందుకు ప్రతిఫలంగా ఆ కనసిల�్ట ంటు 30000 డాలరులో ఫీజుగా

అడుగ్తునానరు. ఆయన పనిని మొదలుపెటే్ట ందుకు ఈ మొత్తం అవసరమని

అంటునానరు. ఆయన సేవలను వినియోగించుకోవచాచు? ఆయన అడిగిన ఫీజు

ఇవవోవచాచు?

సనినేహిత సంబంధ్ల్, భారీ రిటెైనర్ ఫీజు ఈ ర్ండ్ పరిమాద సంక్త్ల్. ఇలాంటి విషయాలో్ల చ్లా జాగరితతు గా ఉండ్లి. ఈ విషయంలో మీరు తీసుకోవలస్న చరయోలేమిటంటే రీటెయినర్ మొతతుం ఏయిే పనిక్ అవసరమో, ఆ డబు్ ఎకకెడెకకెడిక్ ప్తుంద్ అడగాలి. అలాగ్ కన్సల�్ట ంట్ ను ఒక వర్కె పా్ల న్ ఇవవోమని, మనం ఆశిసుతు ననే పనిని ఎలా చేసాతు డ్ తెల్సుకోవాలి. చివరగా చ్లా ముఖయోమ�ైన విషయం ఏమిటంటే మీరు వాయోపారపు లాయర్ సాయంతో ఎగీరిమ�ంట్ క్దురుచుకోండి. అందులో మీ పేరిట కన్సల�్ట ంట్ లంచ్ల్ చెలి్లంచడం లేదననేది రూఢి చేసుకోండి.

మనకు ఒక మంచి కస్టమర్ ఉనానరు. ఆయన య్ఎస్ ప్రభ్తవోం వాణిజ్య

నిషేధాలు విధించిన దేశానిక్ కొనిన వసు్త వులు పంపమని మనలిన కోరారు. నేను

ఈ వసు్త వులను అమ�రికా సంయ్క్త రాషా్ట రా ల వ�లుపల ఉనన ఒక ఐపీ

సబ్సిడియరీక్ పంపించి, అక్డ నుంచి నిషేధిత దేశ పౌరులు కొనుగ్లు

చేసేందుకు వీలు కలిప్ంచవచాచు?

వదుది . ఐపీక్ చెందిన లేద్ ఐపీ నియంతరిణలోని ఏదెైన్ సబి్సడియరీ ద్వోరా నిషేధిత దేశాలక్ వసుతు వుల్ అమ్మడం చట్టవిరుద్ధం. వాటిని న్యోటరిల్ దేశం ద్వోరా రూట్ చేయడం వల్ల మనం ఐపీని నిషేధం నుంచి కాపాడలేము.

అది సర�ైన పనేనా?నేను చేసు్త నన పని నా అత్యంత

సనినహితులకు ఎలా కనిపిసు్త ంది?

విభాగము iV | యాజమాన్య భావన

ప్రవర్తనా నియమావళి 29

సర్ైన పనిని చేయండిఎలాంట్ అనుమానాసప్ద వాణిజ్య లావాదేవీ జరిగినా, వినియోగదారుల కార్యకలాపాలు దకృషి్టక్ వచిచునా లేదా నిషేధానిక్ సంబంధించి అభ్యరథానలు వచిచునా తక్షణమే గ్లో బల్ ఎథిక్సి అండ్ కంపలో యన్సి ఆఫీస్ క్ త�లియచేయండి.

ఇన్ సెైడర్ టే్రడింగ్ మ�టీరియల్, బహిరంగపరచ కూడని సమాచారం ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ త్లూక్ సా్ట క్్స బహిరంగంగా టేరిడ్ అవుత్యి. ఐపీ లేద్ ద్ని సబి్సడియరీలలో పనిచేసుతు ననే కారణంగా మీక్ మన సంసథి లేద్ ఇతర సంసథి గురించి ఇప్పటి వరకూ బహిర్గతం కాని సమాచ్రం లభయోం కావచుచు. ఇలాంటి సమాచ్రానినే అమ�రికా ఫ�డరల్, సే్టట్ చటా్ట ల్ "మ�టీరియల్ న్న్ పబి్ల క్ ఇన్ఫర్్మషన్" గా పేరొకెంటాయి. ఈ సమాచ్రం ఈ క్ంద వాటి గురించినదెై ఉండవచుచు.

• కొతతుగా కనిప�టి్టన అంశాల్ లేద్ కొతతు ఉత్పతుతు ల్• కాంటరాి క్్ట ల్, ధరల నిర్ణయం• వూయోహాత్మకమ�ైన లేద్ మార్కెటింగ్ పరమ�ైన పరిణ్ళికల్• మేనేజ్ మ�ంట్ పరమ�ైన ముఖయోమ�ైన మారు్పల్• మ�రజారు్ల , ఎక్వోజిషను్ల• టెక్నేకల్ స�్పస్ఫ్క్షను్ల• ఆరి్ధక సమాచ్రం• ఉత్పతితు వయోయం

ఈ విషయంలో చటా్ట ల్ చ్లా సంక్్లష్టమ�ైనవి. కానీ ఇవి సాధ్రణంగా మ�టీరియల్, న్న్ పబి్ల క్ ఇన్ఫర్్మషన్ ను కలిగుననే వయోక్తు ల్ ఈ క్ంది పనులను చేయకూడదని నిర్దిశిసుతు న్నేయి.

• పరిమిత సాథి యిలో ఆమోదించిన ఎంపా్ల యిా బెనిఫ్ట్ పా్ల న్ మినహాయించి కంప�నీ షేర్లను టేరిడ్ చేయడం

• ఈ సమాచ్రానినే ఇతరులక్ తెలియచేయడం

అమ�రికా వ�ల్పలి న్యోయ పరిధులో్ల వరితుంచే చటా్ట ల్ కూడ్ ఈ సమాచ్రానినే పంచడం ప�ై పరిమితుల్ విధించ్యి. ఇవి ఐపీ యొకకె లిస�్టడ్ సబి్సడియరీలక్ కూడ్ వరితుసుతు ంది.

బాలో క్ అవుట్ పీరియడ్సి పరితి తెైైమాస్క ఫలిత్ల్ వ�ల్వడే సమయంలో ఒక పరితేయోక కాలపరిమితిలో కొందరు ఉద్యోగుల్ ఐపీ షేర్లను టేరిడింగ్ చేయడం ప�ై నిషేధం ఉంది. అంతే కాక, సంసథిలో గణనీయమ�ైన మారు్పల్ చోటు చేసుక్నే సమయంలో కొందరు ఉద్యోగుల్ టేరిడింగ్ చేయక్ండ్ నిషేధం అమల్ చేయడం జరుగుతుంది. ఈ బా్ల క్ అవుట్ పీరియడ్్స వల్ల మన ఉద్యోగుల్ ఇన్ స�ైడర్ టేరిడింగ్ చేయక్ండ్, లేద్ చేసుతు ననేటు్ట అనుమాన్ల్ ర్క్త్తు లా ఉండక్ండ్ ఉంటుంది.

ఇతర వనరుల్

కారొ్పర్ట్ పాలసీ ఇన్ స�ైడర్ టేరిడింగ్

న�ైతిక పరంగా ఆందోళన కలిగించే పరిసిథాతి వసే్త మీరు....

• ఏమీ చేయకుండా ఉంటే ఎలాంట్ ప్రభావం పడుతుందో గమనించండి.

• గతంలో ఇటువంట్ సందర్ం లేదా కేసును ఎలా పరిష్రించార్ గమనించండి.

పరిశనేల్ జవాబుల్ట్పిప్ంగ్ అంటే ఏమిట్?

టపి్్పంగ్ అంట ేసమాచ్రం పొంద ేఅధకిారం లేని వయోక్తు లక్ బహిర్గతం చయేకూడదని సమాచ్రానినే ఉప్పందంిచడం అననే మాట. ఉద్హరణక్ ఐపీ మ�రజార్ జరగడ్నిక ్ముంద ేఆ సమాచ్రానినే మీ మితురి డకి ్తలెియచయేడం టపి్్పంగ్ అవుతుంద.ి అద ిచట్టవిరుద్ధం.

నేను ఐపీ షేరలోను టే్రడ్ చేయడానిక్ వీలేలో ని బహిర్తం చేయరాని సమాచారం

నాదగ్ర ఉందని నాక�లా త�లుసు్త ంది?

సందహేం ఉననేట్టయిత ేగ్్ల బల్ ఎథకి్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫసీును సంపరిదంిచ్లి.

ఆచరణలో న�ైతికతమన కంపెనీ తవోరలో చేయబో తునన అక్వోజిషన్ విషయంలో నాక�ంతో

ఉతాసిహంగా ఉంది. అది ఇపప్ట్ వరకూ బహిర్తం కాలేదు. దానిన నేను నా

మితు్ర లకు చ�పప్వచాచు?

అపపుడే వదుది . అలా చేయడమంటే బహిర్గతం కాకూడని విషయానినే బహిర్గతం

చేస్నటే్ట అవుతుంది. కాబటి్ట ఈ విషయం అధికారికంగా వ�ల్వడే వరకూ ఎదురుచ్డండి.

న�ైతిక ప్రవర్తన ఎలా ఉంటుంది?

తపుప్ ఒపుప్

✘వినియోగద్రులక్ అందంిచ ేధరల హెచిచుంపుల సమాచ్రానినే తలెిప ేఒప్పంద్నినే ఎలీజా ప్టదీ్రుడతిో చసేం్ద.ి

✓ఇవాన్ ఒక వాణజియో సంఘం సమావశేంలో పాల్్గ న్నేడు. అందులో చరచు ధరల నియంతరిణ వూయోహాల వ�పైు మళి్లంద.ి ఇద ిసర్నై పద్ధతి కాదని చపె్్ప, ఇవాన్ సమావశే మందరిానినే వదలిి వ�ళా్ల డు.

డవేిడ్ ఒక గ్పయోనీయ సమావశేంలో పాల్్గ న్నేడు. అందులో ఐపఎీం ఒక ప్ట ీద్రు కంప�నీని కొనుగ్ల్ చసేుతు ందననే విషయం తలె్సుక్న్నేడు. సమావశేం కాగాన ేఅమ్మక్ ఫ్న్ చసే,్ ఆ కంప�నీ సా్ట క్్స కొనమని చపెా్పడు.

✓పరపిాలన్ సహకార సబ్్ందగిా పటీర్ ఐపఎీం కావోర్టరీ్ల రపి్రు్ట ముసాయిద్ పరితిని చ్శాడు. అయితే అతను ద్ని గురంిచి ఎవరకి ీచపె్పలేదు.

✘వ�ండర్ పనితీరును అనుకూలంగా మూలాయోంకనం చసేంేదుక్ గాను ఒక రపిరే్ అండ్ మ�యింటనె�న్్స వ�ండర్ ను తన ఇంట్్ల తక్కెవ కూలీక్ రపిరేు్ల చయేమని క్రిసీ్టన్ కోరంిద.ి

సరఫరాద్రు అనుమతి పరిక్రియను వగేవంతం చసేేతు నగదును ఇసాతు నని ఒక సరఫరాద్రు మారయిాక్ ఆశచ్పాడు. ఆమ� ఆ పరితిపాదనను సునినేతంగా తిరసకెరంిచి, తక్షణమ ేటమీ్ లీడర్ క్ తనక్ సరఫరాద్రు లంచం ఇవవోచ్పన్ విషయానినే తలెియచసేం్ద.ి

గౌరవం

గౌరవంమేమ్ పరసప్రం గౌరవ మరా్యదలతో

వ్యవహరిసా్త ం. ఆలోచనలు, సంస్కృతి,

నేపథా్యలోలో ని వ�ైవిధా్యనిన గ్రి్తసా్త ం. మా

సరఫరాదారులు, వినియోగదారులు, వాణిజ్య

భాగసావోమ్లతో నిజాయితీతో వ్యవహరిసా్త ం.

సహజవనరులను బాధ్యతా య్తంగా

ఉపయోగిసా్త ం.

విభాగము V | గౌరవం

ప్రవర్తనా నియమావళి 33

తోట్వారి పటలో మా బాధ్యతలుమానవహకు్లు. పరిపంచవాయోపతు ంగా మానవహక్కెలను పరిరకించి, పర్ి త్సహించే విషయంలో ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ నిబద్ధతతో ఉంది. మా సరఫరాద్రుల్, భాగసావోముల్ కూడ్ ఇదే చేయాలని కోరుక్ంటున్నేం. మేము ఐకయోరాజయో సమితి మానవహక్కెల పరికటన సహా అనినే అంతరాజా తీయ మానవహక్కెల నియమాలను గౌరవిసాతు ం. కాబటి్ట మేము బాల కారి్మక్ల వయోవసథిను, బలవంతపు కూలిని, శారీరక శిక్షలను, దురవో్వహారానినే సహించము. మేము పనిచేసే పరిదేశాలో్ల ఏయిే ఉద్యోగచటా్ట ల్ అమల్లో ఉన్నేయో వాటిని పాటిసాతు ం. మేము మా ఉద్యోగులక్ సంఘంగా ఏర్పడే హక్కె, ఉమ్మడిగా బ్రసారాల్ చేసే హక్కెల్ ఉన్నేయని గురితుసుతు న్నేం. మేము సురకితమ�ైన, ఆర్గయోకరమ�ైన పని వాత్వరణం కలి్పంచే విషయంలో నిబద్ధతను కలిగి ఉన్నేం. అంటే మేము మా ఫాయోక్టరీలను వరితుంచే ఆర్గయో, భదరిత్ నిబంధనల్, చటా్ట లను పాటించడమే కాదు, అంతకన్నే కఠినంగా ఉండే మా సొంత విధ్న్లను కూడ్ అవలంబిసాతు ం.

సవోయంగా పాట్ంచి చ్పిసా్త ం మానవహక్కెలను పరిభుత్వోల్ కాపాడ్లి్స ఉంటుంది. అయితే ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ కూడ్ ఆచరణ ద్వోరా మా మానవ హక్కెల పరిరక్షణ విల్వలను పాటించి చ్ప్ంచ్లని నము్మతోంది.

విభిననత మా మార్కెట్లలాగానే మా ఉద్యోగులో్ల న్ ఎంతో వ�ైవిధయోం ఉంది. మేము ఈ వ�ైవిధ్యోనినే అనినే దశలో్ల న్ సీవోకరిసుతు న్నేం. వివిధ నేపథ్యోలలో కలిస్ పనిచేయడం ద్వోరా వచేచు విశాల దృక్పథం మమ్మలినే విన్తీనేకరణలో అందరికన్నే ముందుంచుతుంది.

నేను చేసు్త ననది సర�ైన పనేనా?నా పని తోట్వారిక్ ఎలా

అనిపిసు్త ండవచుచు?

ఆచరణలో న�ైతికత

మా టీమ్ లీడర్ వరా్ లు, జాతులపెై జోక్సి వేసా్త డు. అది విననపుప్డు నేను, నా టీమ్ మేట్సి ఇబ్ందిగా ఫీలవుతునానం. ఈ విషయంలో అలలో రి చేయడం

మాక్ష్టం లేదు. మేమేం చేయాలి?

ఇలాంటి పరిస్థితులను స్టిగా ఎదుర్కెవడమే ఉతతుమ మార్గం. అలాంటి జోక్ల్ మీక్ ఇబ్ందికరంగా ఉన్నేయని, వాటిని చెప్పడం మానేయమని మీ టీమ్ లీడర్ క్ చెప్పండి. ఆయనతో నేరుగా మాటా్ల డలేమని అనుక్ంటే మీ మేనేజర్ లేద్ హెచ్ ఆర్ క్ చెప్పండి. లేద్ హెల్్స ల�ైన్ క్ తెలియచేయండి. మన సంసథి పని పరిదేశంలో ఎలాంటి వేధింపుల్, తపపుడు పరివరతునలను సహించబోదు.

గత ఏడాది ఒక సహో దో్యగి నా పటలో ల�ైంగిక దకృషి్టతో వా్యఖ్యలు చేశాడని ఫిరా్యదు చేశాను. ఆ విషయం ఆయనకు త�లిసినటు్ట ంది. ఆయన నా పనిని చాలా

దుర్రం చేసు్త నానడు. నేను దీన�నలా పరిష్రించాలి?

ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ సద్భావనతో ఇలాంటి తపపుడు వయోవహారాల విషయంలో ఫ్రాయోదుల్ చేస్న వారిప�ై ఎటువంటి కక్షసాధింపుల్, ఎదురుద్డులను సహించదు. ఈ అనుమానిత ఎదురుద్డి గురించి హెచ్ ఆర్ క్ లేద్ హెల్్ప ల�ైన్ క్ తెలియచేయండి.

34

గౌరవ, మరా్యదలు మేము పరస్పరం ఒకరినొకరితో, మా వాటాద్రులందరితోన్ గౌరవ, మరాయోదలతో వయోవహరిసాతు ం. మేము తిటు్ట , వేధింపు, అవినీతి, హింసాత్మక ఆచరణను ఎప్పటికీ సహించం. అందరికీ సమాన ఉద్యోగావకాశాల పరిమాణ్ల ఉల్ల ంఘనను కూడ్ సహించబోము. ఈ విషయంలో తన బాధయోతగా భావించి ఫ్రాయోదు చేస్న వారిప�ై కక్షసాధింపు మా విల్వల్, ఈ నియమావళిక్ విరుద్ధం.

సవోయం వికాసం ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ సంసథిలో మేము మా ఉద్యోగుల్ అతుయోననేతంగా పనిచేసాతు రని, ఎదుగుదల, మ�రుగుదల కొరక్ ఉననే అవకాశాలను ఉపయోగించుక్ంటారని భావిసుతు న్నేం. మేము వారి సవోయం వికాసానినే పర్ి త్సహిసాతు ం. మేము వారిక్ ఈ క్ంది పనులలో అవసరమ�ైన ఉపకరణ్లను, శిక్షణను ఇసాతు ం.

• వారి పరిసుతు త పని మ�ళక్లప�ై పటు్ట సాధించడం• వారి న�ైపుణ్యోలను విసతు ృతీకరించుకోవడం• కంప�నీలో వారి క్రీర్ ముందుక్ సాగడం

తమకు తామ్గా అభివకృది్ధక్ యతినంచడం. మా ఉద్యోగుల్ ఈ పరిశరిమలో అతుయోతతుమమ�ైన వారు. మా మేనేజరు్ల తమ న్యకత్వోనినే ఈ దిగువ పద్ధతులో్ల పరిదరి్శసాతు రని భావిసుతు న్నేం.

• నిజాయితీతో పనిచేయడమంటే ఏమిట్ సవోయంగా ఆచరించి చ్పడం• వారు తమ నివేదికలలో త్ము ఈ నియమావళి, కంప�నీ విధ్న్ల్,

ఇతర పరిక్రియల పరికారం తమ బాధయోతలను గురితుంచినటు్ట రుజువు చేసేలా వయోవహరించడం

• ఉద్యోగుల్ పరిశినేంచడం, ఆంద్ళనలను వయోకతుం చేయడం, అభపరాి యాల్ తెలియచేయడ్నిక్ సంకోచించని సంసకెృతిని ప�ంపొందించడం.

• మన విల్వల గురించి ఉద్యోగులతో చరిచుంచడం, వారిక్ శిక్షణను ఇచిచు, వనరులను సమకూరిచు వారు మన పరిమాణ్లను పాటించేలా చేయడం

• నమ్మకంతో మన పాటింపు, నిజాయితీల విషయంలో పరిశనేలను లేవన�తేతు ఉద్యోగులక్ మదదితునివవోడం, వారి పట్ల కక్షసాధింపు లేక్ండ్ చ్డటం

• మన న�ైతిక పరివరతునను, నియమాల్, చటా్ట లను ఉల్ల ంఘించి వాణిజాయోనినే సాధించేలా ఉద్యోగులను ఎటి్ట పరిస్థితులో్ల న్ పర్ి త్సహించకప్వడం

• కోడ్ లేద్ చటా్ట ల అతికరిమణప�ై చరయోల్ తీసుకోవడం

ఇతర వనరుల్

కారొ్పర్ట్ పాలసీ: హ్యోమన్ రిస్ర్్సస్ పాలసీ సే్టట్ మ�ంట్్స

పరిశనేల్ జవాబుల్నాకు కొనిన దకృఢమ�ైన వ్యక్్తగత నమముకాలునానయి. వాట్క్ ఇంటరేనషనల్ పేపర్

లక్ష్్యలు, కార్యకరిమాలకు వ�ైరుధ్యం ఉంటే ఏం చేయాలి?

ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ మీ వయోక్తుగత నమ్మకాలను మారచుదలచుకోలేదు. అయితే కంప�నీ విల్వల్, విధ్న్ల్ పని పరిదేశంలో మీ పరివరతునను నిర్ణయించ్లని మేము కోరుక్ంటున్నేం. కంప�నీ తరఫున పరాి తినిథయోం వహించే సమయంలో ఈ విల్వల్, విధ్న్లే మార్గదర్శకాల్గా ఉండ్లని కోరుక్ంటున్నేం. ఒక వేళ నమ్మకాల విషయంలో వ�ైరుధయోం ఉందని మీరనుక్ంటే మీరు మీ మేనేజర్ ను, హెచ్ ఆర్ ను లేద్ గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసును సంపరిదించండి.

ఇలాంట్ వ�ైవిధ్యం వలలో సంసథాక�లాంట్ లాభం ఉంటుంది?

నేటి పరిపంచ వాణిజయో వాత్వరణం చ్లా సంక్్లష్టంగా ఉంది. ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ లో మేం ఆలోచనలో, అనుభవంలో, నేపథయోంలో, పరితిభలో వ�ైవిధ్యోనినే గురితుంచి, విల్వనిచిచు పర్ి త్సహిసాతు ం. ఎందుకంటే ఇది మనక్ ప్టీలో లాభం చేకూరుసుతు ంది. ఇలాంటి వయోక్తుగత వ�ైవిధ్యోలక్ విల్వనివవోడం ద్వోరా ఒక విన్తనే దృక్పధం పొందుత్ం. ద్ని వల్ల లాభం పొందుత్ం. ద్ని వల్ల మరింత ఉత్్సహంతో పనిచేసే స్బ్ంది, మంచి నిర్ణయ క్షమత వసుతు ందని భావిసుతు న్నేం.

విభాగము V | గౌరవం

ప్రవర్తనా నియమావళి 35

పరా్యవరణ, సహజ వనరులుమా నిబద్ధత ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ లో మేము పరాయోవరణలినే గౌరవించడ్నినే, పరిరకించడ్నినే, కాపాడటానినే జవాబుద్రీతనంగా భావిసాతు ం. మేము ఈ క్ంది అంశాలక్ కటు్ట బడి ఉన్నేం.

• పరాయోవరణ సవోయంప్షణక్ సహకరిసాతు ం• వనరులను, విదుయోతుతు ను సమరథివంతంగా ఉపయోగించుక్ంటాం• వీల�ైనంత మేరక్, వరితుంచే మేరక్ పరాయోవరణప�ై తక్కెవ పరిభావం

చ్పే టెకానేలజీని ఉపయోగిసాతు ం.

పరాయోవరణ్నినే పరిభావితం చేసేలా వృతితు పరమ�ైన పని ఉననే ఉద్యోగుల్ తమ ఉద్యోగ విధులక్ అవసరమ�ైన అనుమతుల్, అవసరాల్, పరిక్రియల గురించి క్షుణ్ణంగా తెల్సుక్ని ఉండ్లి.

థర్డు పారీ్ట సరి్టఫికేషన్. పరాయోవరణం పట్ల మా నిబద్ధతలో భాగంగా మేము ఫ�ైబర్ స్రి్సంగ్ లో థర్డ్ పారీ్ట సరి్టఫ్క్షన్ విధ్న్నినే పాటిసాతు ం. ఇలా చేయడం వల్ల జీవవ�ైవిధ్యోనినే, వనయోపరాి ణి సంపదను, చెట్ల ను, నేలను, నీటి న్ణయోతను కాపాడే విధంగా ప�ంచి, ముడిసరుక్గా చేస్న చెట్లనే మేము వాడుతున్నేమననేది రూఢి అవుతుంది. మేము పనిచేసే దేశాలో్ల అంతరాజా తీయంగా గురితుంపు పొందిన పరిమాణ్ల్ పాటిసుతు ననేటు్ట థర్డ్ పారీ్ట నుంచి ధృవీకరణను సమరిథిసాతు ం. మేము మా సప�ల్ల చెయిన్ లో ఈ సరి్టఫ్క్షన్ ను విసతురింపచేసే విషయంలోన్ నిబదు్ధ లమ�ై ఉన్నేం.

అంతిమ ఫలితం. బాధయోత్యుతమ�ైన, సవోయంప్షకమ�ైన అటవీ యాజమానయోం ద్వోరా మేము మా వినియోగద్రుల్, వాడకం ద్రులక్ త్ము పరాయోవరణ ప్షకమ�ైన పద్ధతిలో తయార్ైన ఉత్పతుతు లనే వాడుతున్నేమననే భర్సాను కలి్పంచే రీతిలో ఉత్్పదనలను తయారు చేసుతు న్నేం. మేము రాబోయిే తరతరాలక్ అవసరమయిేయో ఆర్గయోవంతమ�ైన, సమృద్ధవంతమ�ైన అడవులను పరిరకిసుతు న్నేం.

ఇతర వనరుల్

కారొ్పర్ట్ ఎన�ైవోరాన్ మ�ంట్ హెల్తు మరియు సేఫీ్ట

నిజాయితీ, రుజుతవోంతో కూడిన వ్యవహారాలునిజాయితీతోనే విజయం సాధయోమని నమే్మ వారిగా మేము మా సరఫరాద్రుల్, వినియోగద్రుల్, వాణిజయోభాగసావోములతో నిజాయితీగా, హేతుబద్ధంగా, సరిగా వయోవహరిసాతు ం. మేము ఈ క్ంది పనులను ఏన్డ్ చేయబోము.

• అవినీతిపరమ�ైన, మోసపూరితమ�ైన వాణిజయో పద్ధతుల్• మా ఉత్పతుతు ల్ లేద్ మా పరితయోరుథి ల ఉత్పతుతు ల విషయంలో తపపుడు

లేద్ మోసగించే పరిచ్రం లేద్ పరికటనల్• కస్టమరు్ల , సప్లయరు్ల , వాణిజయో భాగసావోములతో సహా ఎవరినీ మోసం

చేసే పనుల్

మా సరఫరాదారులు. మా దెైనిక నితయో వయోవహారంలో మేము మా మౌలిక విల్వలను పాటిసాతు ం. మా సరఫరాద్రుల్ కూడ్ ఈ పరివరతున్ నియమావళిక్ అనుగుణంగానే ఉంటారని ఆశిసుతు న్నేం.మా సరఫరాద్రులను న్ణయోత, ధర, సేవల వంటి హేతుబద్ధ పరాి తిపదికలప�ై ఎంప్క చేసాతు ం. కానీ వీటితో పాటు అతుయోననేత సాథి యి న�ైతిక వాణిజయో శ�ైలి ఉననే వారిని కోరుక్ంటాం. మా పట్ల మేము విధించుక్ననే పరివరతున్ పరిమాణ్ల గురించి, మేం ఆశించే పరిమాణ్ల గురించి మా పరిముఖ సరఫరాద్రులక్ కూడ్ తెలిసేలా చరయోల్ తీసుక్ంటాము. ఈ పరిమాణ్ల్ సరఫరాద్రుల పరివరతున నియమావళిలో పొందుపరచడం జరిగింది.

మా భాగసావోమిని ప్రభావితం చేయడం. సరఫరాద్రుల్, కాంటరాి క్టరు్ల , జాయింట్ వ�ంచర్ భాగసావోముల్, సవోతంతర్ి వాయోపారాలతో కలిస్ పనిచేయడం మా పరిపంచ వాణిజయో వూయోహంలో అంతరాభాగం. మేము అతుయోననేత సాథి యి న�ైతిక పరిమాణ్లను పాటించే భాగసావోములను కోరుక్ంటాం. వారి నుంచి మేం ఏమి ఆశిసుతు న్నేమో తెలియచేసాతు ం. ఈ సంబంధ్లలో వారి వాణిజయో ఏరా్పట్లను మేం నియంతిరించలేకప్యినప్పటికీ వారు అతుయోననత సాథి యి వయోవహార పరిమాణ్లను పాటించేలా మా పరిభావానినే, నేతృత్వోనినే ఉపయోగిసాతు ం.

ఇతర వనరుల్

సప్లయర్ కోడ్ ఆఫ్ కాండక్్ట

న�ైతిక ప్రవర్తన ఎలా ఉంటుంది?

తపుప్ ఒపుప్

✘ఆడవాళ్లక్ గ్ల్్ఫ ఆట ప�దదిగా నచచుదని భావించి జోర్జా లోలాను కంప�నీ ఏరా్పటు చసేన్ గ్ల్్ఫ ఔటంిగ్ క్ ఆహావోనించలేదు.

✓మ�షన్ర ీఆపరట్ంిగ్ ఉద్యోగానిక ్నటాలియా దరఖాసుతు చసేుక్ంద.ి ఇంత వరకూ ఆ బాధయోతను మహిళల్ నిరవోహించలేదు. అయిత ేఆమ� అర్హతల ఆధ్రంగా ఆమ�క్ ఆ ఉద్యోగం లభంచింద.ి

✘ కల్ీ్ల , క్రిస్ ల్ కొలీగ్ ఒకర ిల�ంైగకి అభరుచుల విషయంలో జోక్ల్ వసేుక్న్నేరు. ✓

తమ సరఫరాద్రు ఒకరు పాయోకజ్ింగ్ సామగిరి తయారలీో బాల కారి్మక్లను ఉపయోగసిుతు న్నేరని జోస్ తలె్సుక్న్నేడు. ఆయన ఈ విషయానినే కంప�నీక ్తలెిపాడు. కంప�నీ వయోయం ప�రగినిప్పటకీి ఇంకో సరఫరాద్రును పనిక ్క్దురుచుక్ంద.ి

✘తన మ�షనీ్ ఉత్్పదకతను దబె్తీస ేయాక్్సస్ జామ్, తదతిర నియంతరిణలను తొలగంిచంేదుక్ గాను పౌలో ఫ�్ల కో్స మ�షనీ్ దగ్గర ఉండ ేగారుడ్ ను తొలగంిచ్డు.

✓బనె్ కొతతు బాధయోతలో్ల వయోరాథి లను తొలగంిచ ేపని కూడ్ ఉంద.ి ఈ పనిని చసేటేపపుడు సంసథి అవసరాల్, చటా్ట ల గురంిచి మనేజేర్ ను అడగి ితలె్సుక్ని, తదనుగుణంగా వయోరాథి ల నిరూ్మలన చసేుతు న్నేడు.

సర్వోత్కృష్టత

సర్వోత్కృష్టతమా న�ైతికత పునాదులు, మౌలిక విలువలను

ఆచరణగా, ఫలితాలుగా, సర్వోత్కృష్ట పని

ప్రదర్శనగా మారిచు మేమ్ వాణిజా్యనిన

నిరవోహిసా్త ం. సర్వోత్కృష్టత పటలో మా నిబద్ధతను

మేమ్ మా ఆచరణ, మా పనితీరులో

కనబరుసా్త ం.

విభాగము VI | సర్వోత్కృష్ట త

ప్రవర్తనా నియమావళి 39

ఖచిచుతమ�ైన రికారుడు లురికారుడ్ ల్, వాటిని ఉంచడం, సమాచ్రానినే పంచుకోవడం వంటివి నిజాయితీగా, ఖచిచుతంగా చేయడం చ్లా ముఖయోం. ఎందుకంటే మా సర్ైన వాణిజయోపరమ�ైన నిర్ణయం తీసుక్నేందుక్ మేమిచేచు సమాచ్రం ప�ైనే చ్లా మంది ఆధ్రపడి ఉంటారు.

మా ప్రమాణాలు. మా ఆరి్ధక రికారుడ్ ల్, అకౌంట్ల తయారీలో ఖచిచుతమ�ైన, కఠినమ�ైన పరిమాణ్లను పాటిసాతు ం. మా పుసతుకాల్, రికారుడ్ ల్ నిజాయితీగా, స్టిగా ఉంటాయి. మా లావాదేవీలో్ల ని అనినే అంశాల వాసతువసవోరూపానినే పరితిఫలింపచేసాతు యి. మా బహిరంగ సమాచ్రం, పరిభత్వోనిక్చేచు సమాచ్రంలో పూరితు వివరాల్, న్యోయసంగతమ�ైన, సమయోచితమ�ైన, ఖచిచుతమ�ైన, సుల్వుగా అర్ధమయిేయోలా ఉండే సమాచ్రం ఉండేలా మనం చ్డ్లి. ఇందుక్ విరుద్ధంగా చేయమని ఆదేశాల్ పొందిన ఉద్యోగి తక్షణం ఈ విషయానినే గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసుక్ తెలియచేస్ మార్గదర్శనం పొంద్లి.

మన బాధ్యత. చట్టపరికారం, మన రికారుడ్ యాజమానయో విధ్నం, రికారుడ్ ఉంచుక్నే ష�డ్యోల్ పరికారం మనం రికారుడ్ లను తయారు చేసేటపపుడు, ద్చి ఉంచేటపపుడు, వాటిని ద్చి ఉంచే ష�డ్యోల్ విషయంలో వయోక్తుగత బాధయోతతో చట్టపరికారం చేయాలి్స ఉంటుంది.

ఇతర వనరుల్

కారొ్పర్ట్ పాలసీ: కంప్లయన్్స విత్ యాంటీ కరప్షన్ లాస్

కారొ్పర్ట్ పాలసీ: గ్్ల బల్ రికార్డ్స్ మేనేజ్ మ�ంట్

కారొ్పర్ట్ పాలసీ: మ�యింటెన�న్్స ఆఫ్ యాక్యోర్ట్ బుక్్స అండ్ రికార్డ్స్

ఫ�ైన్ని్షయల్ పాలసీ మానుయోవల్

ఆచరణలో న�ైతికత

గత ఏడాది మనం చేసిన ఒక ప్ార జ�కు్ట క్ సంబంధించిన డాకు్యమ�ంటలో ను నాశనం

చేయమని మేనేజర్ ఆదేశించారు. ఇపుప్డు ఆడిటరులో దాని గ్రించి పలు ప్రశనలు

వేసు్త నానరు. నేను కేవలం ఆదేశాలనే పాట్ంచాను. ఇపుప్డు నేనేం చేయాలి?

ఆడిటరు్ల మనలినే ఇబ్ంది ప�టే్టవారు కాదు. మనం అవసరమ�ైన విధ్న్లను, పరిక్రియలను పాటించ్మా లేద్ అననేది రూఢి చేసుకోవడం వారి పని. మన డ్క్యోమ�ంట్ల రిటెన్షన్ పాలసీని అర్ధం చేసుకోవడం మీ బాధయోత. ద్చి ఉంచ్లి్సన ఫ�ైళ్లను మీ మేనేజర్ ధవోంసం చేయమని చెబితే, గుడిడ్ గా ఆ ఆదేశాలను పాటించడం సర్ైనది కాదు. ఆడిటర్ల పరిశనేలక్ సంపూర్ణంగా, నిజాయితీగా జవాబులివవోడమే ఇప్పడు తక్షణం మీరు చేయాలి్సన పని.

ఒక చినన ప్ార జ�కు్ట లో మేమ్ ఎకు్వ బడ�జాట్ లో ఉనానం. ప్ార జ�కు్ట ఆఫీసర్ నా

మితు్ర డు. ఆయన ఈ ప్ార జ�కు్ట కు సంబంధించిన కొంత సామగిరిని వేరే ఇతర ప్ార జ�కు్ట

కోసం ఖరుచుచేయమని కోరాడు. నేనేం చేయాలి?

మీ మితురి డు చెప్్పనటు్ట చేసేతు కంప�నీ రికారుడ్ లను తపపుడుగా చ్ప్ంచినట్టవుతుంది. మీరు ఈ పనిని చేయలేరని ఆయనక్ లేద్ ఆమ�క్ చెప్పండి. ఎందుక్ చేయలేర్ వివరించండి. మీ మితురి డి అభయోరథిన గురించి మీ మేనేజర్ క్ తెలియచేయండి. తద్వోరా పరిస్థితిని యథ్చితంగా ఎదురొకెనడ్నిక్ వీలవుతుంది.

40

మన సమాచ్ర వనరులను, రికారుడ్ లను పరిరకించుకోవడంమన సమాచ్ర వనరులను, రకిారుడ్ లను పరరికంిచుకోవడం మన సంసథి సమాచ్రానినే కాపాడుకోవడం మన విజయానిక ్చ్లా కలీకం. మన రికారుడ్ ల నిరవోహణ, రక్షణ, అవసరమ�నైపపుడు న్యోయ, నియంతరిణ పరమ�నై పరమిితులక్ లోబడ ిధవోంసం చయేడం వంటి పనుల విషయంలో మనక్ రకిారుడ్ ల్, సమాచ్ర నిరవోహణ విధ్న్ల్, పరిక్రియల్ ఉన్నేయి.

అవసరమ�ైన రికారుడు లను ఉంచుకోవడం. పరిభుతవో విభాగాల్, కోరు్ట క్సుల్, న్యోయపరమ�ైన ఎంకవోయిరీలతో సహా థర్డ్ పారీ్ట అభయోరథినలక్ సంబంధించిన రికారుడ్ లను మామూల్గాఉంచుక్నే సమయం కన్నే ఎక్కెవ సమయం ఉంచుకోవాలి. మనం న్యోయవయోవహారాల్, కంప�నీక్ సంబంధించిన దరాయోపుతు లక్ సంబంధించిన రికారుడ్ లను తప్పనిసరిగా కాపాడ్లి. "లీగల్ హోల్డ్ " పొందిన ఉద్యోగుల్ నోటీసులో పేరొకెననే సమాచ్రానినే మారచుడం లేద్ తొలగించడం వంటివి చేయరాదు.

గ్ప్యనీయతమేము గ్పయోనీయతను గౌరవిసాతు ం. మా స్బ్ంది, వినియోగద్రుల్, వాయోపార భాగసావోముల్, మా వ�బ్ స�ైట్ ను సందరి్శంచే వారి గ్పనీయత పరమ�ైన సహేతుక ఆకాంక్షలను కాపాడే విషయంలో నిబద్ధతతో ఉన్నేము. మేము వయోక్తుగత సమాచ్రానినే బాధయోత్యుతంగా, చట్ట పరిధిలో ఉపయోగిసాతు ం.

మేధో హకు్లు, రహస్య సమాచారంరహస్య సమాచారానిక్ ఉదాహరణలు. మా మేధ్ హక్కెల్, పరొి ప�ైైటరీ సమాచ్రం మాక్ చ్లా విల్వ�ైన ఆసుతు ల్. కొతతు ఉత్్పదనల్, మార్కెటింగ్ వూయోహాల్, ధరల నిరా్ధ రణ పరిణ్ళికల్, ఉత్్పదన్ పరిక్రియల్, పరిశోధనల్, అభవృది్ధక్ సంబంధించిన ఆలోచనల్, మనం ప�ట్టబోయిే ప�టు్ట బడుల వంటి మన పరొి ప�ైైటరీ సమాచ్రం, గ్పయోనీయ సమాచ్రం, కీలకమ�ైన సమాచ్రాల గ్పయోనీయతను మన ఉద్యోగుల్, మన వాణిజయో భాగసావోముల్ కాపాడ్లి.

ప్రశనలు, జవాబ్లసంసథా నా గ్పనీయతను గౌరవిసు్త ంది. అంటే నా ఐపీ లాప్ టాప్ లో నా వ్యక్్తగత

మ�యిల్సి, నేను బ్్ర జ్ చేసిన వ�బ్ సెైట్ వివరాలను పరిశీలించదని భావించాలా?

సాథి నిక చటా్ట లక్ లోబడి కంప�నీ ఆసుతు లను మీర్లా ఉపయోగిసుతు న్నేర్ తెల్సుక్నే హక్కె, మీర్ం చేసుతు న్నేర్ తెల్సుక్నే హక్కె కంప�నీక్ ఉంది. కాల్్స చేయడం, టెక్్స ట్ మ�సేజీల్ పంపడం, ఈ మ�యిలింగ్, సరి్ఫంగ్ వంటి వివరాలను తెల్సుక్నే హక్కెంది. కొనినే సందరాభాలో్ల కంప�నీ వాణిజాయోనిక్ సంబంధించి మీ వయోక్తుగత కంపూయోటర్ లేద్ ఇతర ఎలకా్టరా నిక్ పరికరాలలో ఉననే వివరాలను సేకరించ్లి్సన చట్టపరమ�ైన అవసరం కంప�నీక్ ఉండవచుచు.

ఆచరణలో న�ైతికతనేను పా్యకేజింగ్ ఉతప్తు్త ల విషయంలో ప్రతే్యక అభివకృది్ధ కార్యకరిమానిన చేపట్్టన

ప్రతే్యక టీమ్ లో సభ్్యడిని. నేను చేసు్త నన పనిని నా వ్యక్్తగత బాలో గ్లో

చరిచుంచవచాచు?

పరాి జ్క్్ట లో మీ పనిని గురించి ఏ విధమ�ైన సమాచ్ర పరిసార పద్ధతిలోన్ చరిచుంచక్ండ్ ఉండ్లి. అది ఇతర ఉద్యోగుల వదది ఉననేట్లయితే లేద్ ఇతరులక్ ఆ పరాి జ్క్్ట గురించి తెల్సుక్నే అనుమతి ఉననేట్టయితే తప్ప చరిచుంచకూడదు.

నేను ఈ మధే్య ఐపీలో పనిచేయడం ప్ార రంభించాను. నేను నా పాత యజమాని

నుంచి చాలా ఫెైళలోను తీసుకువచాచును. అందులో నేను నా పాత ఉదో్యగంలో

రూపొ ందించిన చక్ట్ మార�్ట్ంగ్ ప్రణాళికలు ఉనానయి. నా కొత్త మితు్ర లతో

వాట్ని పంచుకోవచాచు?

మీ మాజీ యజమాని అనుమతి ఉంటే తప్ప మీరు పరిసుతు త ఉద్యోగంలో మీ మితురి లతో ఆ వివరాల్ పంచుకోకూడదు.

చేసు్త నన పని సర�ైనదేనా?అది మన కంపెనీ విధానానిక్ లోబడే ఉందా?

విభాగము VI | సర్వోత్కృష్ట త

ప్రవర్తనా నియమావళి 41

ఉదో్యగ సమయాలోలో మాత్రమే కాకుండా ఇతర సమయాలోలో న్ జాగరూకత. వయోక్తుగత వివరాల్, ఐపీక్ సంబంధించినవి బహిర్గతం చేయకూడని సమాచ్రానినే కాపాడే బాధయోత మనక్ అనినే సమయాలో్ల న్ ఉంటుంది. ఇది పనిచేసే పరిదేశం, పనిగంటల తరువాత కూడ్ ఉంటుంది. ఆఖరిక్ ఉద్యోగం మానేస్న తరువాత కూడ్ ఇది కొనసాగుతుంది.

ఇతరుల సమాచారానిన కాపాడటం. బయట నుంచి లభంచే గ్పయోనీయ సమాచ్రానినే కూడ్ కాపాడటం పరితి ఉద్యోగి కరతువయోం. ఎలాంటి ఆథర్ైజ్షన్ లేక్ండ్ ఇతర సంసథిల మేధ్ హక్కెలను ఉపయోగించడం వల్ల అటు సంసథిక్, ఇటు ఉద్యోగులక్ భారీ జరిమాన్ల్, శిక్షల్, స్విల్ క్సుల్, నష్టపరిహారం వంటివి భరించవలస్ రావచుచు. ఈ బాధయోత ఈ క్ంది విషయాలక్ కూడ్ వరితుసుతు ంది.

• కొతతుగా సంసథిలో చేరిన ఉద్యోగుల్ వేర్వోరు రకాల్గా తీసుక్వచిచున రహసయో సమాచ్రం.

• థర్డ్ పారీ్ట అంటే వినియోగద్రుల వంటి వారి గురించి, ఇతర కంప�నీల గురించి కన్సల�్ట ంట్ ఇచిచున సమాచ్రం.

ప్ టీ పరమ�ైన సమాచారంమనం పరిపంచ ప్టీ మార్కెట్ లో గటి్ట ప్టీద్రులమే అయిన్ మన ప్టీద్రుల్, ప్టీ ఉత్పతుతు ల్ లేద్ సేవల విషయంలో సమాచ్ర సేకరణక్ అన�ైతిక పదదితులను లేద్ చట్టవిరుద్ధ మారా్గ లను అనుసరించబోము. మా సంసథి రహసయో సమాచ్రానినే వార్లా గౌరవిసాతు ర్ వారి రహసయో సమాచ్రానినే మేము కూడ్ అలాగ్ గౌరవిసాతు ం. వారి వ�బ్ స�ైటు్ల , చట్టపరమ�ైన పతర్ి ల్, వాయోపార పరికటనల నుంచి సమాచ్రానినే సేకరిసాతు ం. కానీ

• సమాచ్రానినే దొంగిలించడం• మూడవ వయోక్తు ల నుంచి అన�ైతికంగా సమాచ్రానినే పొందడం• వాణిజయో సమాచ్రానినే తపపుడు పద్ధతిలో ఉపయోగించడం• దొంగ వేషాలతో రహసయో సమాచ్రానినే సేకరించడం• ప్ట ద్రు నుంచి నేరుగా సమాచ్రానినే సేకరించడం వంటివి

చేయబోము

ఆచరణలో న�ైతికతఇపుప్డే ఒక కస్టమర్ నాకు మన ప్ టీదారుడి ధరల స్చిని ఫా్యక్సి చేశాడు.

నేను దానిని ఉపయోగించవచాచు?

మన ప్టీద్రుడిక్ ఈ సమాచ్రానినే గ్పయోంగా ఉంచుత్నని హామీ ఇచిచు మన కస్టమర్ దీనిని సంపాదించకప్తే ఈ సమాచ్రానినే బహుశిః ఉపయోగించవచుచు. ప్టీద్రుడి ధరలక్ సంబంధించిన సమాచ్రం దొరిక్తే తప్పనిసరిగా కంప�నీ లాయర్ ను సంపరిదించండి.

ఒక కనసిల�్ట ంట్ తవోరలో ప్ార రంభించబో తునన

వ్్యహాతముక ప్ార జ�కు్ట కొరకు ఒక ప్రతిపాదనను

సమరిప్ంచాడు. తాను ఈ మధే్య ప్ టీదారు క్

సంబంధించిన ప్ార జ�కు్ట లో పనిచేశానని చ�బ్తూ,

తనను ఎంపికచేసుకోవడానిక్ దాన్నక కారణంగా

చ్పాడు. అతడిని ఎంపిక చేసే విషయంలో నేను ఆందోళన

చ�ందాలిసిందేమ�ైనా ఉందా?

ఉంది. మన ప్టీద్రు వదది పని చేస్తు ండగా పొందిన రహసయో సమాచ్రానినే కన్సల�్ట ంట్ వ�ల్లడించడ్నినే మనం అంగీకరించవదుది . అతనిని ఎంప్క చేసే ముందే ఇలాంటి సమాచ్రానినే ఇవవోడ్నిక్ వీలే్ల దని చెపా్పలి. రహసయో సమాచ్రానినే వ�ల్లడి చేయక్ండ్ నిర్ధించే విషయంలో అదనపు సలహా కోసం గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసును ముందసుతు గా సంపరిదించండి.

చేసు్త నన పని సర�ైనదేనా?ఇది వారా్త పతి్రకలో లేదా కేబ్ల్ న్్యస్ ప్్ర గారి మ్ లో లేదా ఆన్ ల�ైనోలో ప్రచురితమ�ైతే

బాగ్ంటుందా?

న�ైతిక ప్రవర్తన ఎలా ఉంటుంది?

తపుప్ ఒపుప్

✘స్, ఐపఎీంలో కొతతుగా చరేంిద.ి తనకచ్ిచున పాత పాస్ వర్డ్ ను ఉపయోగంిచి మాజీ ఉద్యోగ ివ�బ్ స�టై్ లోక ్వ�ళి్ల తనక్ పనికొచేచు గ్పయోనీయ సమాచ్రానినే చ్సం్ద.ి

కొతతుగా చేరిన ఇంజనీరు ఐపీఎం ప్టీద్రు సంసథిలో పనిచేస్న అనుభవాల గురించి లూయిాక్ చెపే్పందుక్ పరియతినేంచ్రు. దీని వల్ల ఐపీఎం క్ లాభం చేకూరుతుందని కూడ్ ఆమ� చెప్్పంది. అయితే ఆ సమాచ్రానినే తన వదేది ఉంచుకొమ్మని లూయిా ఆమ�క్ చెపా్పడు.

అమ్మకాల లకష్యోలను సాధించేందుక్ తెైైమాస్కం చివరి ర్జున రీటా కంటర్ి లర్ ను ఒక భారీ అమ్మకానినే నమోదు చేయమని కోరింది. కానీ ఆ ఆరడ్ర్ ర్ండు ర్జుల తరువాతే అమల�ై, సామగిరిని పంపడం జరిగింది.

✓ఒక పరిమాద సంబంధిత నివేదికలోని వివరాలను మారచుమని మేనేజర్ అరారి క్ చెపా్పడు. అమ� మారు్పల్ చేయడ్నిక్ మనసొప్పక, ఇంకొక మేనేజర్ సలహాను తీసుక్ంది.

రాయోన్ క్ చెందిన టీమ్ ఈ తెైైమాస్కం లో బాగా పనిచేస్ంది. కానీ టీమ్ క్ బోనస్ ఇచేచుందుక్ రాయోన్ వదది బడెజాట్ లేదు. అందుక్ వారు అదనపు పనిగంటల్ పనిచేస్నటు్ట చ్ప్ంచి, వారి మంచి పనిక్ ఫలితం దక్కెలా చేసాతు నని వారిక్ రాయోన్ చెపా్పడు.

ర్ ఒక కొతతు ఉద్యోగి. తన తోటి స్బ్ందిలో ఒకరు టెైమ్ కారుడ్ లో పని గంటల విషయంలో తపపుడు వివరాల్ నమోదు చేసుతు న్నేడని గురితుంచ్డు. సాథి నిక మేనేజర్లక్ ఈ విషయానినే తెలియచేయడ్నిక్ ఇబ్ందిగా భావించి, గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసుక్ ఫ్రాయోదు చేశాడు.

వనరులు

వనరులు

విభాగము VII | వనరులు

ప్రవర్తనా నియమావళి 45

గ్లో బల్ ఎథిక్సి అండ్ కంపలో యన్సి ఆఫీస్ గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీస్ అంటే న�ైతికత, ఆజాఞా పాలనక్ సంబంధించిన పరిపంచసాథి యి కారాయోలయం ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ త్లూక్ న�ైతిక వయోవహారాల్, వివిధ నియమాల పాలనక్ సంబంధించిన కారయోకరిమాల పరయోవేక్షణ, నిరవోహణ చేసుతు ంది. ఈ కారాయోలయం కంప�నీ త్లూక్ చీఫ్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసర్ ఆధవోరయోంలో నడుసుతు ంది. దీనిని బోర్డ్ ఆఫ్ డెైర్క్టర్ల ఆడిట్ అండ్ ఫ�ైన్న్్స కమిటీ పరయోవేకిసుతు ంది. ఈ కారాయోలయం ఈ క్ంది పనులను చేసుతు ంది.

• ఉద్యోగుల్ తమ తమ ఆంద్ళనల్, తమక్ తెలిస్న విషయాల్ రహసయోంగా, త్ము అజాఞా తంలో ఉంటూ తెలియచేసేందుక్ అవసరమ�ైన వయోవసథిగా నిల్సుతు ంది.

• న�ైతికతక్ సంబంధించిన దరాయోపుతు లను పరయోవేకిసుతు ంది. • నియమపాలనక్ సంబంధించిన శిక్షణ, సమాచ్ర పరిసారానిక్

సహకరిసుతు ంది.• తల�తుతు తుననే అంశాల్, పరాి థమాయోల విషయంలో మార్గదర్శనం

చేసుతు ంది.• సంకటాలను అంచన్ వేసుతు ంది.

విద్య మరియ్ అవగాహనవాణిజయో న�ైతికాంశాల్, చటా్ట ల్, కంప�నీ విధ్న్ల విషయంలో నియమపాలనక్ సంబంధించి అదనపు సమాచ్రం కోసం దయచేస్ ఐపీన�ట్ లోని ఈ దిగువన పేరొకెననే వ�బ్ స�ైట్ ను సందరి్శంచండి.

• ది గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీస్ http://ipnet.ipaper.com/Ethics/Ethics/index.html

• కారొ్పర్ట్ ఎన�ైవోరాన�్మంట్, హెల్తు , సేఫీ్ట అండ్ సస�్టయినబిలిటీ http://ipnet.ipaper.com/EHS/EHS/index.html

• హ్యోమన్ రిస్ర్్సస్ http://ipnet.ipaper.com/HR/HRWeb/index.html

• లీగల్ డిపార్్ట మ�ంట్ http://ipweb.ipaper.com/Legal

ఈ విభాగాల్ ఈ నియమావళిలోని వివిధ్ంశాలప�ై ఎప్పటికప్పడు శిక్షణను అందిస్తు ఉంటాయి. ఈ శిక్షణ కారయోకరిమాలలో పాల్్గ ని, పూరితుచేయాలి్సన బాధయోత ఉద్యోగులదే.

సలహా, పరామర్శన�ైతికపరమ�ైన వాణిజయో పరిక్రియల గురించి సలహా లేద్ సహాయం కావాలంటే ఈ అంశాల గురించి మీ ర్జువారీ పని పట్ల అవగాహన ఉననే స్పర్ వ�ైజర్ తో చరిచుంచండి. మీ స్పర్ వ�ైజర్ వదదిక్ వ�ళ్లడంలో ఇబ్ందుల్ంటే ఈ దిగువన పేరొకెననే వారితో లేద్ ఇతరులతో చరిచుంచవచుచు.

• మీ పని పరిదేశంలోని ఇంకొక మేనేజర్• పని పరిదేశానిక్ సంబంధించిన వయోవహారాలో్ల హెచ్ ఆర్ విభాగం• ఈ హెచ్ ఎస్ అండ్ ఎస్, ఫ�ైన్న్్స, ఐపీ సప�ల్ల చెయిన్ వంటి

కారయోవిభాగాల మేనేజరు్ల• గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీస్• న్యోయ వయోవహారాల విభాగం

గ్్ల బల్ ఎథిక్్స మరియు కంప్ల యెిన్్స ఆఫీసు నియమావళి గురించి, కంప�నీ కంప్లయిెన్్స పాలసీ లేద్ కోడ్ లో పేరొకెననే మర్ ఇతర అంశం ప�ైన కానీ ఉననే పరిశనేలక్ జవాబిచేచుందుక్ సద్సరవోద్ స్ద్ధ ంగా ఉంది.

గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసును సంపరిదించ్లంటే....ఫ్న్ నం 901.419.4878

ఈ మ�యిల్ [email protected]

ఆన్ ల�ైన్ www.EthicsIP.com

ఆచరణలో న�ైతికతఆచరణలో న�ైతికతనేను కొత్తగా ఈ విభాగంలో పనిచేసు్త నానను. నాకు నా మ్ందు

పనిచేసిన ఉదో్యగి ఖరుచుల నివేదికలు దొరికాయి. అందులో అతను కంపెనీ క�రిడిట్

కారుడు తో గా్యస్, ఫాస్్ట ఫుడ్, ఆభరణాలు, బేస్ బాల్ కారుడు లను కొననటు్ట తేలింది.

ఖరుచు చేసిన మొత్తం తకు్వే. అదీ ఆయన కాలపరిమితి లోపే చ�లిలోంచేశారు.

అయితే ఈ ఖరుచులకు అధికారిక అనుమతి ఉందో లేదో త�లియదు. నేను ఈ

విషయానిన పెై అధికారులకు త�లియచేయాలా?

అవును. వీటి గురించి తెలియచేయడం మీ బాధయోత. ఎంత మొతతుం ఖరచుయింది, ఏ కారణం వల్ల ఖరచుయిందననేది అపరిసుతు తం. ఎవర్ైన్ అన�ైతికంగా పరివరితుంచ్డని మీక్ అనుమానం వసేతు ఆ అనుమానం అబద్ధమని తేలిన్ ఫరవాలేదు తక్షణం మానవ వనరుల విభాగానిక్ లేద్ హెల్్ప ల�ైన్ క్ ఫ్రాయోదు చేయాలి.

46

ఏదెైన్ అంశంప�ై ఆంద్ళన వయోకతుం చేయాలంటే...కంప�నీ విధ్న్లక్, చట్టపరమ�ైన అంశాల పాలనక్ సంబంధించిన అంశాల ఉల్ల ంఘన జరిగితే లేద్ జరిగ్ అవకాశం ఉంటే ఉద్యోగుల్, కాంటరాి క్టరు్ల , అమ్మకంద్రుల్, సాధ్రణ పరిజానీకం రహసయోంగా తెలియచేసేందుక్ గాను ఒక హెల్్ప గాను ఒక హెల్్ప ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ ఏరా్పటు చేస్ంది. ఉద్యోగుల కోసం ఇప్పటిక్ ఉననే మారా్గ లక్ ఇది అదనంగా ఉంటుంది తప్ప ఇపపుడు ఉననే సమాచ్ర వినిమయ చ్న�ళ్లక్ ఇది పరిత్యోమానేయం కాదు.

ఎలా రిప్ రు్ట చేయాలి. ఇంటర్నేషనల్ పేపర్ లో కంప�నీ విధ్న్ల్, పరివరతున్ నియమావళిని ఉల్ల ంఘించడం సహా అకరిమ కారయోకలాపాల్ జరుగుతున్నేయని లేద్ అన�ైతిక వయోవహారాల్ జరుగుతున్నేయని తెలిసేతు , ద్ని గురించి ఈ క్ంది వారిలో ఎవర్ ఒకరిక్ తప్పని సరిగా తెలియచేయాలి్సన బాధయోత ఉద్యోగులక్ ఉంటుంది.

• మీ మేనేజర్ లేద్ మీ మేనేజర్ క్ మేనేజర్ గా ఉననే వయోక్తు• చీఫ్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసర్ 901.419.4878

• గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసర్6400, పాపులర్ ఎవ�న్యో మ�ంఫ్స్, టీఎన్ 38197 యు ఎస్ ఎ

• హెల్్ప ల�ైన్ఉతతుర అమ�రికాలో 800.443.6308

ఉతతుర అమ�రికా వ�ల్పల కన�క్్టంగ్ అరౌండ్ ది వరల్డ్ లోని పేజీ నం 47 ను చ్డండి.

• మానవ వనరుల్, ఇంటరనేల్ ఆడిట్, లేద్ లీగల్ డిపార్్ట మ�ంట్

ఎపుప్డు రిప్ రు్ట చేయాలి? సాధ్రణంగా సమసయో తల�తతుడ్నిక్ ముందే ఆంద్ళన వయోకతుం చేయాలి. ముందుక్ వచిచు, న�ైతికాంశాల పట్ల ఆంద్ళన వయోకతుం చేయడం ద్వోరా మీరు ఉద్యోగిగా మీ బాధయోతలో్ల ఒక ద్నిని నిరవోరితుంచినట్టవుతుంది. మీరు సర్ైన పని చేసుతు ననేటు్ట అవుతుంది.

నాయకతవో వ్యవసథాతో సంబంధం లేదు. న�ైతిక పరమ�ైన అంశాల గురించి ఫ్రాయోదు చేసే ఉద్యోగుల్ న్యకతవో వయోవసథి వరుస కరిమంలో వ�ళ్లనవసరం లేదు. అందరికీ చెప్పనవసరం లేదు. అయితే ఈ విషయం తెల్సుక్ననే మేనేజర్ మాతరిం ద్నిని గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసుక్ లేద్ అమ�రికా సంయుకతు రాషా్ట రా ల వ�ల్పలి నుంచి వచేచు ఫ్రాయోదుల విషయంలో తమ పరాి ంతంలోని సీనియర్ హెచ్ ఆర్ లేద్ చట్టపరమ�ైన వయోవహారాల పరితినిధిక్ తెలియచేయాలి.

అకౌంట్ంగ్ మరియ్ ఆడిట్ంగ్ సంబంధిత ఫిరా్యదులు. అకౌంటింగ్, ఇంటరనేల్ ఆడిటింగ్ లేద్ ఆడిటింగ్ విషయాలను వాటి మూలాలతో లేద్ అంశాలతో సంబంధం లేక్ండ్ నేరుగా గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీస్ లోని ఇంటరనేల్ ఆడిట్ విభాగం లేద్ హెల్్ప ల�ైన్ క్ తెలియచేయాలి.

కక్షసాధింపు లేదా శిక్షలు ఉండవు. న�ైతిక వయోవహారాలక్ సంబంధించిన ఫ్రాయోదులను తెలియచేయడం మన వాణిజాయోనిక్ చ్లా కీలకం. వాటిని మనం చ్లా తీవరింగా పరిగణిసాతు ం. ఈ ఫ్రాయోదుల్ చేసే ఉద్యోగుల్ ఎలాంటి భయం జంక్లేక్ండ్ చేయవచుచు. వారి ఉద్యోగం ప�ై ఎలాంటి పరిబావం ఉండదు. వారి పట్ల కక్షసాధింపు లేద్ శిక్షల్ ఉండవు. ఇది అలాంటి నివేదికల్ ఇచిచున ఉద్యోగులక్ సంసథి ఇసుతు ననే హామీ. అంతే కాక, ఫ్రాయోదు చేయవదదిని నిరుత్్సహపరిచే వారిప�ై, నిర్ధించేవారిప�ై కరిమశిక్షణ చరయోల్ తప్పవు. ఉద్యోగుల్ ఈ క్ంది దిశగా పరియత్నేల్ జరిగితే తెలియచేయాలి.

• అన�ైతిక లేద్ అకరిమ పరివరతునక్ సంబంధించిన ఫ్రాయోదుల్ చేయక్ండ్ ఉండేలా నిరుత్్సహ పరిచే లేద్ నిర్ధించే పరియతనేం.

• నివేదిక ఇచిచున వారిప�ై ఎదురు ద్డి చేస్న్ లేద్ వారిప�ై కరిమశిక్షణ చరయోల్ తీసుక్నే పరియతనేం.

ప్రశనలు జవాబ్లుఈ నియమావళిలో పేర్్నన ఐపీ కార్ప్రేట్ కంపలో యన్సి విధానాలు, ఇతర

వనరులు నాకు ఎక్డ అందుబాటులో ఉంటాయి?

మన కారొ్పర్ట్ కంప్లయన్్స విధ్నం పూరితు పాఠం గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీస్ వ�బ్ స�ైట్ www.EthicsIP.com లో లభయోమవుత్యి. ఈ విధ్న్ల్ మీక్లా వరితుసాతు యో, మీరు వీటిని ఎలా అనుసరించ్లో మీరు అర్ధం చేసుకోవాలి. మీరు దీనిక్ సంబంధించిన పరిశనేలను చరిచుంచే విషయంలో లేద్ అవసరమ�ైన సలహాల కోసం మీ స్పర్ వ�ైజర్ ను సంపరిదించవచుచు. లేద్ సలహా కోసం గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీస్ సాయం కోరవచుచు.

విభాగము VII | వనరులు

ప్రవర్తనా నియమావళి 47

ఈ విధంగా దరాయోపుతు లో సమాచ్రం ఇచిచున లేద్ ఏదెైన్ ఫ్రాయోదు చేస్న వయోక్తుతో మీరు కలిస్ పనిచేసుతు ననేట్టయితే ఆ వయోక్తు పట్ల మీరు గౌరవ మరాయోదలతో పరివరితుంచ్లి.

సాథా నిక చటా్ట లు. హెల్్స ల�ైన్ లభయోత, ద్ని వాడకంప�ై సాథి నిక చటా్ట ల పరిమితుల్ ఉండవచుచు. ఉద్హరణక్ కొనినే దేశాలో్ల కాల్ చేస్న వారు అజాఞా తంగా ఉండలేరు. యూర్ప్యన్ యూనియన్ లో ఉద్యోగుల్ ఆరి్ధక, అకౌంటింగ్ పరమ�ైన దుష్ప్రవరతున, లంచ్ల గురించి మాతరిమే హెల్్స ల�ైన్ ద్వోరా ఫ్రాయోదు చేయడ్నిక్ వీల్ంటుంది. ఇతరాంశాల గురించి చెపే్పందుక్ యూర్ప్యన్ యూనియన్ లోని ఉద్యోగుల్ సాథి నిక యాజమానయోం లేద్ సాథి నిక మానవ వనరుల విభాగానినే సంపరిదించ్లి.

తపుప్డు ఆర్పణలు. ఫ్రాయోదు చేసే ఉద్యోగుల్ చెప్్పంది తప్పనిసరిగా నిజమే అయి ఉండనకకెర్్లదు. కానీ త్ము చేస్న ఫ్రాయోదు న్యోయసంగతమ�ైనదని వారు నిజాయితీగా నమా్మలి. తెలిసీ తపపుడు ఆర్పణల్ చేయడం లేద్ న�ైతికాంశాలక్ సంబంధించిన దరాయోపుతు లో సహకరించకప్వడం ఈ పరివరతున్ నియమావళి మౌలిక విల్వల ఉల్ల ంఘనేనని భావించ్లి.

ప్రపంచవా్యప్త ంగా సంబంధాల నిరవోహణఫ్ న్ దావోరా - దిగువన పేరొకెనన దేశాల నుంచి ఈ క్ంది నంబర్ల ద్వోరా హెల్్ప ల�ైన్ క్ కాల్ చేయండి.

అమ�రికా 1-800-443-6308

బెలిజాయం

యాక్్సస్ కోడ్ 0-800-100-10 డయల్ చేయండి తరువాత,

888-513-8198 డయల్ చేయండిగమనిక పబి్ల క్ ఫ్న్లనుంచి చేసేతు న్ణెం లేద్ కారుడ్ అవసరమౌతుంది.

స�ల్ ఫ్న్ల నుంచి కూడ్ చేయొచుచు.

బెరిజిల్

0800-891-4443

క్నడ్

800-443-6308

(పేజీ 48 లో కొనసాగినది)

ప్రశనలు జవాబ్లునేను హెల్ప్ ల�ైన్ ను సంప్రదిసే్త నా నివేదికను రహస్యంగా ఉంచుతారా?

హెల్్ప ల�ైన్ క్ వచిచున నివేదికలను దరాయోపుతు అవసరాల్ లేద్ చట్టపరమ�ైన బాధయోతలక్ లోబడి ఉండేంత వరకూ రహసయోంగా ఉంచేందుక్ పరియతినేసాతు ం. కోరు్ట క్సులలో వ�ల్గు చ్సేతు తెలియచేయాలి్స రావచుచు. మీరు అజాఞా తంగా కాల్ చేయకప్యిన్ ఇది వరితుసుతు ంది. వీల�ైనంత వరకూ అనినే రిప్రు్ట లను రహసయోంగా ఉంచడం జరుగుతుంది.

నా దగ్ర అనిన వివరాలు లేని పక్షంలో నేనేం చేయాలి?

న�ైతికపరంగా, చట్టపరంగా ఉల్ల ంఘనల్ జరిగాయని మీక్ తెలిసేతు హెల్్ప ల�ైన్ ద్వోరా రిప్రు్ట చేయండి. మీదగ్గర ఉననే సమాచ్రానినే తెలియచేయండి. మీదగ్గర మొతతుం సమాచ్రం ఉండకప్వచుచునననేది అర్ధం చేసుక్ంటాం. అయితే వీల�ైనంత పూరితువివరాలను అందిసేతు మంచిది. మీ అంతట మీర్ దరాయోపుతు మాతరిం

చేయకండి.

నా రిప్ రు్ట పెై దరా్యపు్త మొదల�ైతే దాని ఫలితమేమిట్ నాక�పుప్డు త�లుసు్త ంది?

అవసరమ�ైన మేరక్ మీతో ఫాలో అప్ చేయడం జరుగుతుంది. అయితే మీ గ్పయోనీయతను కాపాడేందుక్, చట్టపరమ�ైన పరిమితులక్ లోబడి మీక్ మా స్పందనను తెలియచేయకప్వచుచు. కాబటి్ట కంప�నీ తీసుక్ననే అనినే చరయోలూ మీక్ తెలియకప్వచుచు. అయితే హెల్్ప ల�ైన్ క్, గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసుక్ వచిచున ్రతి ఫ్రాయోదుప�ై కంప�నీ తప్పనిసరిగా దరాయోపుతు చేసుతు ందననే విషయంలో మీరు నిశిచుంతగా ఉండండి.

48

(పేజీ 47 నుండి కొనసాగినది)

చిలీ

టెలిమాక్్స ఆప్షన్ 1: యాక్్సస్ కోడ్ 800-225-288,

డయల్ చేయండి తరువాత 877-319-0263 డయల్ చేయండి టెలిమాక్్స ఆప్షన్ 2: యాక్్సస్ కోడ్ 171 00 312, డయల్ చేయండి తరువాత 877-319-0263 డయల్ చేయండి

ఎంటెల్: యాక్్సస్ కోడ్ 800-360-312, డయల్ చేయండి తరువాత 877-319-0263 డయల్ చేయండి

టెలిఫ్నికా: యాక్్సస్ కోడ్ 800-800-288, డయల్ చేయండి తరువాత 877-319-0263 డయల్ చేయండి

ఎసతుర్ ఐలండ్: యాక్్సస్ కోడ్ 800-800-312 డయల్ చేయండి తరువాత 877-319-0263 డయల్

గమనిక పబి్ల క్ ఫ్న్లనుంచి చేసేతు న్ణెం లేద్ కారుడ్ అవసరమౌతుంది.

చెైన్దకిణం చెైన్ టెలికాం: 10-800-110-0815.

ఉతతురం - చెైన్ న�ట్ కామ్ 10-800-711-0891.

కొలంబియాడయల్ 01-800-911-0011, తరువాత 877-319-026

డయల్ చేయండి

చెక్ రిపబి్ల క్

యాక్్సస్ కోడ్ 00-800-222-55288, డయల్ చేయండి తరువాత 888-513-8198 డయల్ చేయండిగమనిక: అనినే ఫ్న్ల నుంచి సదుపాయం ఉండకప్వచుచు

ఫ్న్ల ండ్యాక్్సస్ కోడ్ 0 8001 10015, డయల్ చేయండి తరువాత 888-513-8198 డయల్ చేయండిగమనిక: పబి్ల క్ ఫ్న్లనుంచి చేసేతు న్ణెం లేద్ కారుడ్ అవసరమౌతుంది. స�ల్ ఫ్న్ల నుంచి కూడ్ చేయొచుచు.

ఫరాి న్్స0800-91-9183

ఫ�రించి యాంటిలూప్– గుడలూప్

0-800-99-0011 డయల్ చేయండి, తరువాత

888-513-8198 డయల్ చేయండి గమనిక: పరితేయోక యుఎస్ ఏ డెైర్క్్ట డెడిక్టెడ్ టెలిఫ్న్.

జర్మనీ0-800-225-5288 డయల్ చేయండి, తరువాత

888-513-8198 డయల్ చేయండి. గమనిక: స�ల్ ఫ్న్ల నుంచి కూడ్ చేయొచుచు.

హంగ్రీ06-800-011-11 డయల్ చేయండి, తరువాత 888-513-8198 డయల్ చేయండి.గమనిక: పబి్ల క్ ఫ్న్లనుంచి చేసేతు న్ణెం లేద్ కారుడ్ అవసరమౌతుంది.

ఇండియా0008004402101

ఇండ్నేష్యాా001-801-10, డయల్ చేయండి, తరువాత 877-319-0263 డయల్ చేయండి.గమనిక: స�ల్ ఫ్న్ల నుంచి సదుపాయం లేదు. ఇంటర్నేషనల్ యాక్్సస్ ఉననే పబి్ల క్ ఫ్న్ల నుంచి చేయాలి.

ఇటలీ800-789341

మలేష్యా1800889873

మ�క్్సకో001-888-818-9374

మొరాకో002-11-0011 డయల్ చేయండి, తరువాత 888-513-8198డయల్ చేయండి.గమనిక: ఇంటర్నేషనల్ యాక్్సస్ ఉననే పబి్ల క్ ఫ్న్ నుంచి చేయాలి.

న�ైతిక పరంగా ఆందోళన కలిగించే పరిసిథాతి వసే్త మీరు....

• సలహా పొ ందండి - మీ మేనేజర్ ను సంప్రదించండి లేదా పేజీ 45 నుంచి ఎవరిన�ైనా

సాయం కోసం సంప్రదించండి• అందరి మంచి కోసం ఎపుప్డు చర్య

తీసుకోవాలననది నిర్ణయించుకోండి.

విభాగము VII | వనరులు

ప్రవర్తనా నియమావళి 49

న�దరా్ల ండ్0800-022-9111 డయల్ చేయండి, తరువాత 888-513-8198డయల్ చేయండి..గమనిక: పబి్ల క్ ఫ్న్లనుంచి చేసేతు న్ణెం లేద్ కారుడ్ అవసరమౌతుంది.

ప్లండ్0-0-800-111-1757

రషాయో

రషాయో: 8 డయల్ చేయండి, తరువాత యాక్్సస్ కోడ్ 10-800-110-1011 డయల్ చేస్ 888-513-8198 నొకకెండి.

మాస్కె: యాక్్సస్ కోడ్ 363-2400 డయల్ చేస్ 888-513-8198 నొకకెండి

మాస్కె వ�ల్పల: 8 డయల్ చేయండి, తరువాత యాక్్సస్ కోడ్ 495-363-2400డయల్ చేస్ 888-513-8198 నొకకెండి.

స�యింట్ పీటర్్స బర్్గ : యాక్్సస్ కోడ్ 363-2400 డయల్ చేస్ 888-513-8198 నొకకెండి.

స�యింట్ పీటర్్స బర్్గ వ�ల్పల: 8 డయల్ చేయండి, తరువాత యాక్్సస్ కోడ్ code 812-363-2400 డయల్ చేస్ 888-513-8198 నొకకెండి.గమనిక: పబి్ల క్ ఫ్న్లనుంచి చేసేతు న్ణెం లేద్ కారుడ్ అవసరమౌతుంది. అనినే ఫ్న్లలోన్ ఈ సదుపాయం ఉండకప్వచుచు.

స�్పయిన్900-98-1039

స్వోటజారా్ల ండ్యాక్్సస్ కోడ్ 0-800-890011, డయల్ చేస్ తరువాత 888-513-8198 నొకకెండి.గమనిక: పబి్ల క్ ఫ్న్లనుంచి చేసేతు న్ణెం లేద్ కారుడ్ అవసరమౌతుంది. స�ల్ ఫ్న్ల నుంచి కూడ్ చేయొచుచు.

థ్య్ లాండ్0018004419859

టరీకె00800448826842

యుక్రిన్0 డయల్ చేస్, తరువాత యాక్్సస్ కోడ్ 00-11 నొకకెండి. ఆ తరువాత 888-513-8198 నొకకెండి.

యున�ైటెడ్ క్ంగ్ డమ్ బిరిటిష్ టెలికాం: యాక్్సస్ కోడ్ 0-800-89-0011 నొకకెండి. తరువాత, 888-513-8198 నొకకెండి.

సీ అండ్ డబూ్ల ్: యాక్్సస్ కోడ్ 0-500-89-0011 నొకకెండి, తరువాత 888-513-8198 నొకకెండి.

ఎన్ టీ ఎల్: యాక్్సస్ కోడ్ 0-800-013-0011 నొకకెండి, తరువాత 888-513-8198 నొకకెండి.గమనిక: అనినే ఫ్న్ల నుంచి సదుపాయం ఉండకప్వచుచు. స�ల్ ఫ్న్లనుంచి సదుపాయం ఉంటుంది.

అమ�రికాక్ నేరుగా

800-443-6308

ఆన్ ల�ైన్. గ్్ల బల్ ఎథిక్్స అండ్ కంప్లయన్్స ఆఫీసు హోమ్ పేజీని యాక్్సస్ చేసేతు మీ ఫ్రాయోదులను నమోదు చేసేందుక్ అవసరమ�ైన లింక్ లభయోమౌతుంది. ఈ క్ంది వ�బ్ అడరిస్ ను కూడ్ వాడవచుచు: www.EthicsIP.com. ఆన్ ల�ైన్ ద్వోరా ఫ్రాయోదు చేయడం ఫ్న్ ద్వోరా ఫ్రాయోదు చేయడం లాంటిదే. మీ వివరాలను గ్పయోంగా ఉంచడం జరుగుతుంది. మీరు కోరుక్ంటే మీ సాథి నిక భాషలో స�ైట్ ను యాక్్సస్ చేయవచుచు

50

ఉత్తర అమ�రికాలో హెల్ప్ ల�ైన్

హెల్ప్ ల�ైన్ ను ఎవరు ఎందుకు ఉపయోగిసా్త రు?హెల్్ప ల�ైన్ ను న�ైతికపరమ�ైన అంశాల విషయంలో తెలియచేస్, సలహా పొందేందుక్ ఉద్యోగుల్, కాంటరాి క్టరు్ల , అమ్మకంద్రుల్, పరిపంచవాయోపతు ంగా ఉననే సాధ్రణ పరిజల్ ఉపయోగిసాతు రు.

హెల్ప్ ల�ైన్ క్ కాల్ చేయడం వలలో నాకు ఏమ�ైనా ఖరచువుతుందా?లేదు. హెల్్ప ల�ైన్ నంబరు్ల ట్ల్ ఫీరి నంబరు్ల .

హెల్ప్ ల�ైన్ క్ ఎపుప్డు కాల్ చేయవచుచు?ఇది ర్జులో 24 గంటలూ పనిచేసుతు ంది. ఏడ్దిలో పరితి ర్జూ పనిచేసుతు ంది. ఇది ఎకకెడెైన్ పనిచేసుతు ంది.

నేను ఇంగీలోషులోనే మాటాలో డాలా?మాముల్గా హెల్్ప ల�ైన్ కాలర్లక్ తమ జాతీయ భాషలోనే మాటా్ల డే వీల్ంటుంది.

నేన�వర్ త�లియచేయాలిసిన అవసరం ఉందా?లేదు. మీ దేశంలో అమల్లో ఉననే చటా్ట ల మేరక్ మీర్వర్ చెపా్పలి లేద్ అజాఞా తంగానే ఉండవచుచు.

హెల్ప్ ల�ైన్ లో ఎవరు జవాబ్సా్త రు?ఒక సవోతంతరి సంసథిక్ చెందిన సుశికితుల�ైన పరొి ఫ�షనల్్స హెల్్స ల�ైన్ కాల్్స క్ జవాబిసాతు రు. వారు ఈ నివేదిక ను తక్షణం ఐపీ క్ పంప్సాతు రు.

నేను నివేదిక ఇచిచున తరువాత ఏమవుతుంది?సంసథి దీనిప�ై దరాయోపుతు చేపడుతుంది. తగిన చరయోల్ తీసుక్ంటుంది

నేను ఇచిచున రిప్ రు్ట పెై తదుపరి చర్యల గ్రించి నేను ఎలా త�లుసుకోవాలి?అవసరమనుక్ంటే హెల్్ప ల�ైన్ పరితినిధి మీరు ఎపపుడు కాల్ చేయాలో తెలియచేసాతు రు. తద్వోరా మీరు ఫాలో అప్ చేసుకోవచుచు.

నేను రిప్ రు్ట చేసే సమయాన మా మేనేజరే నాకు సమస్యలు ఉతప్ననం చేయడని నాకు ఏ విధంగా నమముకం కుదురుతుంది? ఒక మంచి విధ్నంతో రిప్రు్ట చేసే ఎవరిన�ైనను పరిరకించుకోవడంలో సహాయపడే ఒక కఠినమ�ైన "కక్ష సాధింపు" లక్ ఆసాకెరం లేక్ండ్ ఉండే ఒక పాలసీని రూపొందించడం జరుగుతుంది. పరితీకారం తీరుచుకోవాలని చ్సే వారిప�ై ఉద్యోగం నుండి తొలగింపు వంటి కఠిన నిర్ణయాలతోపాటు కరిమశిక్షణ్ చరయోల్ కూడ్ తీసుకోబడత్యి.

800.443.6308ఈ మ�యిల్ [email protected]

ఆన్ ల�ైన్ www.EthicsIP.com

విభాగము VII | వనరులు

ప్రవర్తనా నియమావళి 51

1

4

7

2

5

8

3

6

9

హెల్ప్ ల�ైన్ ఎలా పనిచేసు్త ంది?

ఆందోళన కలిగించే విషయానిన మీరు హెల్ప్ ల�ైన్ క్ టెలిఫ్ న్ లేదా ఎథిక్సి ఐపీ. కామ్ దావోరా త�లియచేసా్త EthicsIP.com.

మీరు ఫ్ న్ దావోరా త�లిపినట్ట యితే ఆపరేటర్ వివరాలను నమోదుచేసుకుని, సమస్యను గ్రి్తంచే పని చేసా్త రు. మీరు మీ పేరు ఇవవోదలచుకోకప్ తే రహస్యంగా ఉంచవచుచు.

టెలిఫ్ న్ దావోరా లేదా EthicsIP.com దావోరా ఇచిచున నివేదిక గ్లో బల్ ఎథిక్సి అండ్ కంపలో యన్సి ఆఫీసుకు దరా్యపు్త , పరిషా్రం నిమిత్త ం వ�ళా్త యి.

గ్లో బల్ ఎథిక్సి అండ్ కంపలో యన్సి ఆఫీసు ఒక దరా్యపు్త దళానిన నియమిసు్త ంది.

మీ వివరాలు ఇసే్త దరా్యపు్త దారు మిమములిన సంప్రదించి పరిషా్రం కోసం ప్రయతినసా్త రు. మీ వివరాలు ఇసే్త దరా్యపు్త దారు మిమములిన సంప్రదించి పరిషా్రం కోసం ప్రయతినసా్త రు.

దరా్యపు్త ప్రక్రియలో దరా్యపు్త దారు మిమములిన ప్రశినంచవచుచు. ఇతరులను కూడా ప్రశినంచవచుచు. మీ కంపెనీ రికారుడు లను, ఇతర సమాచారానినపరిశీలించవచుచు.

ఐపీ పాలసీ ఉలలో ంఘన జరిగితే దరా్యపు్త దారు హెచ్ ఆర్ వారితో కలిసి పనిచేసి, తదుపరి చర్య విషయంలో నిర్ణయం తీసుకుంటారు.

ఉలలో ంఘన జరగకప్ తే దరా్యపు్త దారు విచారణను నిలిపివేసా్త రు. ఒకవేళ ఐపీ విధానం లేదా ప్రక్రియలో లోపం ఉననటు్ట తేలితే ఐపీ దానిని సరి చేసా్త రు.

మీ దరా్యపు్త ప్రగతిని మీరు ఫ్ న్ లేదా ఆన్ ల�ైన్ దావోరా త�లుసుకోవచుచు. సదుదే్ద శంతో రిప్ రు్ట చేసిన వారిపెై ఎలాంట్ చర్యలూ ఉండవు. ఎలాంట్ ఉలలో ంఘనలూ లేకునాన చర్యలుండవు.

న�ైతికపరమ�ైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడం

వాయోపార నిర్ణయాల్ చ్లా సంక్్లష్టమ�ైనవి. అవి ఎల్లపపుడు మన మౌలిక విల్వలప�ై ఆధ్రపడి ఉండ్లి. మీరు న�ైతికాంశాలప�ై నిర్ణయం తీసుకోవాలి్స వచిచునపపుడు ఈ క్ంది విధంగా చరయోల్ తీసుకోండి.

• ఈ క్సు మిమ్మలినే ఎందుక్ ఆంద్ళనక్ గురి చేస్తు ంద్ ఆలోచించండి

• అనినే వివరాలను తెల్సుక్న్నేక, వాటి ఆధ్రంగా మీరు నిర్ణయం తీసుకోండి

• ఈ పరిస్థితి వల్ల ఎవరు పరిభావితులౌత్ర్ గురితుంచండి

• ఐపీ వే, పరివరతున నియమావళి, కంప�నీ విధ్న్లను సంపరిదించండి.

• మీ ముందుననే మారా్గ లేమిటి, వాటి పరిణ్మాలేమిటననేది ఆలోచించండి.

• ఏమీ చేయక్ండ్ ఉంటే ఏమవుతుంద్ ఆలోచించండి

• గతంలో ఇలాంటి క్సును ఎలా విజయవంతంగా పరిషకెరించ్ర్ తెల్సుకోండి్

• సలహా పొందండి - మీ మేనేజర్ ను సంపరిదించండి లేద్ పేజీ 45 నుంచి ఎవరిన�ైన్ సాయం కోసం సంపరిదించండి

• అందరి మంచి కోసం ఎపపుడు చరయో తీసుకోవాలననేది నిర్ణయించుకోండి.

మన విలువల మూలాలోలో ....

ఒక సరళమ�ైన సందేశంమన పరివరతున్ నియమావళి సందశేం చ్లా సరళమ�నైద.ి మనతో ఇతరుల్ ఎలా పరివరితుంచ్లని కోరుక్ంటున్నేమో అలాగ ్పరస్పరం ఒకరతిో ఒకరు పరివరితుంచ్లి. ఇలా చయేడం వల్ల మనం మన వినియోగద్రులక్ మ�రుగ్నై విల్వను అందంిచి, మన సముద్యానినే, మన పరిపంచ్నినే మరంిత మ�రుగ్నై రతీిలో పరిభావితం చసే ేఒక సమ�కైయో శక్తుగా ఉంటాం.

మాటలకు మించిఒక కంప�నీగా మనం విజయం సాధంిచ్లంట ేమన మౌలిక విల్వల్ కవ్లం మాటలక్ పరమిితం కాకూడదు. వాటనిి మన జీవితంలో, మన సవోభావంలో, మన చరయోలో్ల క ్తీసుక్రావాలి. వాట ిఆధ్రంగా జీవించడమే మంచి వ�ఖైర,ి మంచి వాయోపారం కూడ్. మన వినియోగద్రుల్, మన వాణజియో భాగసావోముల్ మనలినే నమే్మలా ఉండ్లి. వారు నమ్మకసుతు ల�నై వయోక్తు లతో పనిచసేుతు న్నేమననే విశావోసానినే కలిగ ిఉండ్లి. మనం నమ్మకసుతు ల్గా ఉండదలచుక్న్నేం. అందుక ్ఈ విల్వలను మన దెనైందని జీవితంలో భాగంగాచసేుక్ంటున్నేం.

®2013 International Paper Company. All rights reserved. Printed in the U.S.A.Limited reproduction rights granted.

Cover printed on Accent Opaque®, 80 lb. Cover, Super Smooth, White.Text printed on Accent Opaque, 80 lb. Text, Smooth, White.

Accent Opaque is a registered trademark of International Paper Company.

6400 Poplar Avenue, Memphis, TN 38197 USA | International Paper HelpLine: 1-800-443-6308International Paper is an equal opportunity employer. M/F/D/V