la revista deMODAOCT13

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Vogue Fashion´s Nigth Out

Pasarela de Moda, Mercedes-Benz

Fashion Week MadridMFShow Women

TrendCycle MadridLa primera pasarela de moda en bici de España

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Edi-torial

En el mes de septiembre Madrid se vistió de Moda, convirtiéndose en el gran punto de referencia de la creación en España.

Cada vez son más numerosas las iniciativas que se ponen en marcha y se suceden a lo largo del mes de septiembre en la capital con un denominador común: la moda, como protagonista.

De este modo, además de los grandes certámenes del mundo de la moda que se celebran habitualmente en la Feria de Madrid, instituciones y empresas privadas han desarrollado varios proyectos que han enriquecido, sin lugar a duda, la moda española y a la vez han contribuido a dinamizar la actividad comercial. ACOTEX, como patronal del sector, ha colaborado con la mayoría de estas iniciativas.

Por su parte las ferias de moda de IFEMA han presentado grandes nove-dades. Por un lado, la apertura de Mercedes Benz Fashion Week Madrid a Iberoamérica ha sido una acertada apuesta. Perú ha sido el país Invitado a la pasarela española donde se celebró un espectacular desfile colectivo en el que tres diseñadoras peruanas mostraron sus colecciones.

Pero no sólo se han acercado los diseñadores extranjeros a nuestro país. El diseño español también ha llegado a numerosos países del mundo gracias a un programa de prensa invitada extranjera, que ha permitido atraer a la pasarela de moda española a una destacada selección de periodistas de importantes publicaciones internacionales, así como un programa de compradores inter-nacionales.

Por otro lado, este año ha estrenado una nueva convocatoria multisectorial de moda dirigida al profesional, MOMAD Metrópolis -cuya oferta ha sido la suma de SIMM, MODACALZADO, e IBERPIEL, con el objetivo de reunir en un único certamen las firmas de Textil, Calzado y Complementos y configurar el espacio de moda más importante de la Península Ibérica.

Además, ha tenido lugar, entre el mes de julio y septiembre, una nueva edición de MFSHOW donde diseñadores y marcas han tenido la oportunidad de mostrar sus propuestas en espacios únicos dentro de la ciudad (Conde Duque, Museo del Traje). Este año el proyecto, en el que ha participado nuestra asociación con la intención de aunar imagen, comercio e industria de moda, ha incorporado el lanzamiento de la versión masculina de la pasarela. Ha tenido una excepcional acogida y ha contado con diversos asociados de ACOTEX presentando sus colecciones en esta magnífica plataforma.

La noche Vogue ya es una fecha marcada en cualquier calendario madrileño. Cada año son más los ciudadanos que se lanzan a la calle esta noche a vivir la moda de una forma distinta. ACOTEX, desde que llegó a nuestra ciudad este proyecto, no ha dudado en formar parte de él.

También hemos apoyado la Primera Edición de TrendCycle Madrid, una singular pasarela encaminada a dar una mayor visibilidad a las tiendas de una forma moderna, ecológica, divertida y vanguardista con el objetivo de dinamizar el comercio a la vez de fomentar el uso de la bicicleta.

El talento creativo, las nuevas propuestas y eventos, y las nuevas platafor-mas estamos seguros que contribuyen a impulsar la moda española, atraer turismo, y potenciar nuestras tiendas y marcas de moda.

Borja Oria Presidente

SUMARIO

Dirección Eduardo Vega-Penichet

ColaboradoresPaloma García RamosFernando Biel

Redacción y publicidadAcotexEditorial MIC

Diseño y MaquetaciónEditorial MIC

CoordinaciónAcotex

Diseño de PortadaEditorial MIC

FotógrafoJuanma Coderch

Maquillaje y peluqueríaRebeca Kamlichi

ModelosÓscar Salcedo y Daniela Costa

www.acotex.org

Noticias Asociados

Moda&Retail

Noticias Acotex

Moda&Retail (2)

Noticias Asociados (2)

Moda&Retail (3)

Entrevista

Noticias Acotex (2)

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Entrevista (2)

Noticias Acotex (3)

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La marca española Altona Dock presenta esta temporada otoño invierno una colección de prendas cómodas y llenas de color. Una combinación casual y moderna donde se aprecian con claridad las influencias de las escuelas británicas.

Para el hombre propone una colección marcada indiscutible-mente por el color. Los tonos tierra se mezclan con verdes y azules para dar un toque desenfadado a camisas estampadas que se combinan con coloridos pantalones.

El look college marca tendencia este invierno con sus cardi-gans y jerseys de punto en tonos azul marino y gris oscuro. La influencia de los viajes, con el aire aventurero que caracteriza a Altona Dock, se vuelve a apreciar en los polos con banderas y en las camisetas de algodón con estampados gráficos.

Los llamativos detalles de las prendas ofrecen un toque fresco y divertido a la colección con coderas, estampados y bordados que nos trasladan a los clásicos campus universitarios.

Para la mujer, Altona Dock presenta una colección marcada por las líneas y las texturas, donde el color ofrecerá, una vez más, optimismo y libertad emocional a las prendas.

El estilo preppy, con estampados naifs y cuellos baby doll, aporta un aire ingenuo a una colección que presta especial atención por los detalles como los lazos, las tachuelas y las cho-rreras para dar un toque especial a cada uno de los diseños.

En cuanto a los tejidos, el punto y la seda destacarán en los vestidos y blusas mientras que el denim se tiñe de colores.

Las camisetas y las sudaderas muestran el lado más infor-mal de la marca con impresiones de calaveras, lunares, prints animal y banderas.

Prendas de calidad, estilo y buen diseño símbolo del verdadero espíritu Altona Dock.

Nueva Colección Altona Dock

AppleForest es una nueva marca española que acaba de presentar su primera colección destinada a chicos y chicas de 8 a 16 años.

El estilo de AppleForest está inspi-rado en el campo español y la hípica.

La calidad y la originalidad es su principal objetivo, por lo que, tanto sus prendas como sus accesorios están creados con los mejores materiales, cuidando al máximo cada detalle.

Es una colección fabricada por talleres y artesanos españoles ya que para AppleForest conseguir que sus productos representen la marca “España” es uno de sus objetivos fundamentales.

La colección incluye accesorios de edición limitada para destacar el aspecto exclusivo de la marca.

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www.herveleger.com

AppleForest quiere desmar-carse de la actual moda unitemporal y volver a incluir en el fondo de armario de los jóvenes las prendas de calidad que siempre distin-guieron a la moda infantil y juvenil española.

Prendas que com-binadas con la ropa actual consigan dar a los jóvenes un toque distintivo.

AppleForest acaba de abrir su primera tienda en Madrid en la calle Marceliano Santa Maria nº 1 (junto al Estadio Santiago Bernabeu y el Pa-seo de la Habana) y una tienda on line www.appleforest.es donde se puede conocer y adquirir su colección las 24 horas del día.

Hervé Léger by Max Azria

Barbie® dollDesde hace más de cinco décadas, la muñeca Barbie

sirvió de inspiración a innumerables diseñadores y ha quedado como un icono de moda para las chicas de cualquier edad.

Este otoño, el icono Barbie aparece ¡con un nuevo look de Hervé Léger by Max Azria!

La Barbie Hervé Léger by Max Azria lleva un vestido de bandas rojo, acentuado con un arnés negro, botas gladiador negras y un bolsito de fiesta negro y oro.

Ella posee igualmente otro traje inspirado en la colec-ción Runway, un vestido jacquard negro y blanco, boti-nes y una cartera negra con tachuelas. Para los grandes coleccionistas, están también disponibles accesorios de la colección Hervé Léger.

Los vestidos miniatura han sido confeccionados a partir de auténticos vestidos banda y se realizan en la misma fábrica que produce la colección completa del diseñador. Los coleccionistas podrán así pues poseer una auténtica pieza Hervé Léger, accesible a través de esta colaboración única con Barbie.

La muñeca estará disponible en Octubre 2013, exclu-sivamente en las tiendas Hervé Léger by Max Azria, Neiman Marcus y tiendas seleccionadas en BarbieCo-llectors.com.

Tarifa : 130€

«La colaboración exclusiva con Barbie Collector en este proyecto ha

resultado ser una experiencia in-creíble», ha declarado Lubov Azria,

Directora artística del GRUPO BCBG-MAXAZRIA. «La muñeca Hervé Léger

es un proyecto emblemático que tengo el placer de compartir con los

coleccionistas de ambas marcas».

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PARA LA NUEVA COLECCIÓN DE CLARKS PARA HOMBRE

INVIERNO 2013

Para los hombres, Clarks se inspira en el mundo British otoñal, en la campiña británica y en sus iconos; en la elegan-cia y la flema inglesa para conseguir un estilo único y dotar al hombre de un carácter elegante, cómodo y muy versá-til. Una colección invernal 2013, que no olvida el diseño y la vanguardia, ofrece tendencias nuevas y grandes cambios en diseños y materiales. Líneas que nos sorprenderán a primera vista por su calidad y tecnología.

En la línea más elegante destacan todos los modelos tipo Oxford o pala vega, que vuelven a estar en la vanguardia de la moda; son zapatos elegantes que han sido transformados por toques casual, para cualquier ocasión. También hay líneas basadas en el mundo otoñal de la campiña inglesa, con piso naranja y troquelados y cueros muy suaves, que no pueden faltar en el guardarropa del hombre en invierno. Estos modelos son muy ligeros, flexibles, frescos y comodísimos de llevar.

Para los días de frío, Clarks nos ofrece la línea de zapatos de vestir pero con detalles informales, idóneos para ir a trabajar o para cualquier ocasión del día…o de la noche. Destacan las líneas casual Nadel y Newby, rescatada en el tiempo, más informal pero muy prácticos y cómodos. Su-brayar que el piso del modelo Newby Fly, está basado en las antiguas bo-tas y zapatos de los paracaidistas ingleses en la segunda guerra mundial.

Existe una mirada especial para los modelos denominados “clásicos rescatados”, pero ahora mucho más versátiles y dirigidos a los hombres que buscan dentro de la vanguardia algo muy cómodo y especial. Para todos los grupos de zapatos se han utilizado colores naturales y diseños complejos, para encontrar esa influencia clásica y confortable que invade toda la gama. Lo British está de moda.

c/ Bravo Murillo, 135

(Metro Alvarado)

(No tenemos Sucursales)

28020-MADRID

Telf. 91 554 91 70 / 89

bellido@almacenescolon.net

www.almacenescolon.es

Almacenes Colon, en su tienda de la calle Bravo Murillo, 135, (Madrid), pone a la venta su nueva colección de alfom-bras para la temporada 2013-2014, con el objetivo de llevar a cada hogar el esti-lo más apropiado para cada decoración. ¿Cómo hacerlo?, pues disponiendo de todas las calidades, (lana, acrílico, bam-bú, yute, sisal, viscosa, etc.,) y además combinándolo con diseños clásicos, mo-dernos, tonos neutros, colores atrevidos y adaptándolo a los tamaños necesita-

dos por el cliente, ya que aparte de las medidas estándar, se podrán confec-cionar en medidas especiales en un amplio catalogo de modelos y calidades. Tampoco en Almacenes Colon, se han olvidado de la situación actual, y para ello han hecho un gran esfuerzo para rebajar los precios de venta, con el fin de facilitar en cada situación del cliente, el poder vestir cada habitación, salón, o escalera, de la forma más acorde con el resto de su decoración. Esta empresa con más de 30 años de experiencia en este sector, siempre ha trabajado con las mejores fábricas nacionales del país, incorporando artículos de importa-ción de países como Bélgica y Turquía, lugares de gran fama y prestigio en la fabricación de determinadas calidades de alfombras. También se han preo-cupado del factor humano, ya que el equipo profesional del que disponen es sin duda alguna el más adecuado para poder aconsejar y orientar en cualquier duda o pregunta que necesiten aclarar, y poniendo también a la disposición del cliente, la oportunidad de servir e insta-lar en domicilio, moquetas, alfombras de pasillo, tramos de escaleras, etc.

No lo dude, si es particular o empresa, comunidad de vecinos, hotel o colegio, esta es la tienda que necesita para cambiar sus alfombras y moquetas, ya que encontrará todo lo necesario para dar el toque de calidez que desprende una alfombra en cada lugar.

También les puede visitar en www.almacenescolon.es

Almacenes Colón

Diseño Inglés, Máxima Comodidad

T: 91-447-77-99 · C/ Fuencarral, 121 -6º · 28010 Madrid

DORSET LIMIT 140 €NADEL STREET 90 €

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Una vez más desde CLASS DI MAURO comenzamos una nueva temporada ofreciendo lo más sencillo y a la par lo más difícil: LA MEJOR MODA ITALIANA AL MEJOR PRECIO.

Por supuesto, y como llevamos años haciendo, seleccio-nada personalmente en Italia por nosotros mismos, sin intermediarios.

Esperamos veros en nuestra tienda de c/ VENTURA RODRIGUEZ nº 9 de MADRID (Metro Ventura Rodriguez y Plaza de España).

Caquel es la firma de una joven arquitecta-dise-ñadora de moda infantil especializada en trajes de ceremonia y ocasiones especiales (fiestas, bautizos, arras, comuniones…) para niños y niñas de 0 a 10 años, aunque también cuenta con una línea más casual y urbana, pero siempre sin renunciar al estilo y a la elegancia. Trajes elaborados con rigor, pero también con pasión los cuales diseña inspirándose en la naturaleza, las flores silvestres y sobre todo en viajes a diferentes lugares del mundo donde se ha empapado de nuevas estéticas y tendencias.

Sus diseños emanan elegancia, delicadeza, frescura y originalidad, rompiendo con los cánones esta-blecidos en ceremonia infantil. La exclusividad es su sello: pequeñas colecciones pret -a -porter limitadas y diseños únicos y personalizados a medida; Todos ellos diseñados bajo encargo, cuidando hasta el último detalle. Trajes que destilan alegría y pasión por el trabajo artesanal que ha respirado desde niña : esa magia de ver cómo un trozo de tela va tomando forma y se va adaptando a una silueta como un guante…. ¡Es mágico!

Próximamente Caquel inaugurará showroom a pie de calle en Avda. de América (c/ Coslada 12, Madrid) para atenderos y asesoraros personalmente, aunque si lo preferís también acude a domicilio, para ofre-cer todo tipo de facilidades a padres/madres sin tiempo.

Podéis consultar sus diseños en www.caquel.com

Facebook “Caquel”.

Trajes elaborados con rigor, pero también con

pasión los cuales diseña inspirándose en la natu-

raleza, las flores silvestres y sobre todo en viajes a diferentes lugares del mundo donde se ha

empapado de nuevas estéticas y tendencias.

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Hasta entonces la travesía continúa y en el camino algo tendremos que ir haciendo para la proyección de nuestro negocio en un escenario donde los consumidores han adaptado sus hábitos de compra a su escasez de renta disponible. Según Nielsen, el pasado año, un 48% de la población sólo pudo afrontar los gastos relacionados con vivienda, comida y produc-tos básicos, mientras que un 42% siguió viviendo normalmente permitién-dose algún capricho. Sólo un 10% de los españoles gasta abiertamente sin preocuparles la situación económica.

Para seguir adelante, centrémonos en lo que importa, que no es otra cosa, que medir nuestra competitividad respondiendo a la pregunta de ¿por qué un consumidor debe elegir nuestro punto de venta frente al de un competidor?.

La competitividad del comercio va muchos más allá de los productos que vende, es más importante cómo los vende. Productos iguales, semejantes o sustitutivos, siempre habrá en el mercado, en consecuencia, el proceso de venta en conjunto debe ser único.

Estar focalizados es clave de supervivencia. Hay que adaptarnos a perfiles muy definidos de clientes. Hay que identificar que es lo que hay detrás de la compra de la categoría de productos que conforman nuestra oferta, a que valores motivacionales se asocian, como por ejemplo, de autoafirmación, de relación social, de prestigio, de utilidad, de comodidad, etc., para vender justo eso y no otra cosa. En definitiva, es saber que lugar queremos ocupar en la mente de nuestros clientes y crear la señas de identidad necesarias para que nos identifiquen como sus proveedores.

Hay nuevas enseñas comerciales y otras ya existentes, que están funcio-nando por haber sabido posicionarse en nuevas categorías de consumo, fruto de los nuevos tiempos que estamos viviendo, a través de una ventaja competitiva muy ajustada a esas nuevas necesidades.

El factor precio es importante, pero lo es aún más el factor precio-valor global percibido en la compra. Hay que positivar la experiencia de compra del cliente con valores de aprecio como la relación personal: lenguaje, formas de atender, capacidad de argumentar, frescura y proximidad son elementos que suman en la venta. Hoy las personas que no suman, restan.

Si la elección de compra es cada vez más meditada y menos impulsiva, es obligado, influir sobre las expectativas de los clientes, en el propio escenario de la venta. A través de una buena presentación del producto y comunicación visual en el punto de venta. Menos es más. Ayudemos al consumidor a leer quienes somos para él con un merchandising unívoco de la personalidad de nuestra marca.

En este sentido, la entrega final de producto con envoltorios o bolsas con una buena imagen y respetuosas con el medio ambiente es un elemento muy apreciado, que sale repetidamente en diferentes encuestas de sa-tisfacción de clientes. Las marcas se tienen que apoyar en los elementos tangibles que las diferencien.

Nuestra competitividad frente a la elección del consumidor

De la crisis no merece la pena hablar más, ya la

padecemos con descensos globales de la demanda

desde los últimos 60 meses, mes a mes. Se dice

pronto y se sufre a diario. Pero calma, que esto está

lleno de luces al final del túnel y los gurús ya auguran

que en 2017 aquí paz y después gloria.

Seamos más competitivos para valorizar el esfuerzo de compra de nuestros clientes

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Seagram’s se consagra con su quinta edición

Gin MFSHOWOnce firmas representantes del talento de la moda española, ocho

de ellas ya se han convertido en habituales de la pasarela, apostaron por Seagram´s Gin MFSHOW para presentar sus colecciones de la temporada primavera-verano 2014 en un calendario que sorprendió por su propuesta. Apostando por tres espacios emblemáticos de la ciudad madrileña: Museo del Traje, Conde Duque y Centro Financie-ro Génova, pudimos ver las propuestas creativas que cubrirán las calles de la ciudad el próximo verano.

Como novedad en esta edición, se estrenó un ciclo de conferencias impartidas por Acotex (“Innovación en retail”, “Tendencias SS-14”) y la revista Marie Claire (“Lanzar una marca” y “España: ¿vestimos bien?”) que completaron la pasarela con contenidos culturales y profesionales en torno al mundo e industria de la moda.

De la mano de Acotex pudimos compartir estos momentos con invitados de lujo como son Daniel Domecq, Responsable del Dpto. de Tendencias de Sartia, que analizó las propuestas divergentes para la próxima Primavera - Verano 2014, o Isabel Mesa, Country Manager Spain & Portugal de WGSN, Alex López, CEO de Sartia y Retail Mee-ting Point o José María Martín, creador de Mymoid, que nos hablaron del estado actual del sector para después mostrar los pasos a seguir en el retail del futuro.

LA PASARELA FEMENINA INDEPENDIENTE

SEAGRAM´S GIN MFSHOW CERRÓ SU QUINTA

EDICIÓN EL PASADO MES DE SEPTIEMBRE

CON MÁS ADEPTOS A SU PROPUESTA.

El apoyo de Acotex hacia Seagram’s Gin MFSHOW será una relación de largo recorrido, con el ánimo de poder crear nuevos contenidos y acciones que dinamicen el comercio y la ciudad de Madrid, más allá de la pasarela.

En el próximo mes de Enero, MFSHOW vuelve a arrancar, esta vez con su segunda edición de MFSHOW Men, con las nuevas propuestas de la temporada otoño-invierno 2015.

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otoño- invierno

Aunque estamos iniciando la campaña de otoño invierno y en las calles empiezan a verse las primeras chaquetas, trenchs, paraguas y pañuelos al cuello, nosotros fijamos nuestra mirada un poco más allá, para acercaros una reflexión de lo que nos envolverá en la temporada de primavera- vera-no, cuando el sol sea, de nuevo, el auténtico protagonista.

El entorno económico poco favorecedor ha condicionado que en las últimas temporadas los cambios en las tendencias se estén sucediendo de manera muy gradual y pausada. Sin grandes sorpresas y optimizando el mayor tiempo posible la presencia de claves estilísticas como determi-nados estampados, apliques, la amplia utilización de encajes y género de punto, así como la significativa presencia de pieles de todo tipo, temporada tras temporada, tanto en invierno como en primavera- verano.

El próximo verano contará con varias líneas o tendencias; y aunque como ya es habitual, algunas contrapuestas a otras, todas resultado de la evolu-ción de estilos que ya han ido apareciendo tímidamente.

Así podremos constatar que una de las líneas estilísticas, Past perfect, mantiene el espíritu romántico , dulce y femenino de tendencias anteriores actualizándose con modestia, sencillez y elegancia.

Working the city, será la encargada de mantener la importancia del denim en sus diferentes acabados y looks, así como de dar continuidad a modelos inspirados en prendas de trabajo pero prácticas, con un aire actual y chic.

Post urbano, sea quizá, con diferencia, la propuesta que nos acerque los looks más marcados de la temporada, conjuntamente con el planteamiento casi antagónico de Symphony. Post urbano busca claridad visual mediante prendas de utilidad cotidiana. Nos ofrece siluetas casuales en una sastre-ría formal, con énfasis en las proporciones y combinaciones en contraste bien de texturas, color o cortes de formas geométricas y detalles como bolsillos, dobleces y bandas laterales.

Por su parte Symphony se basa en una paleta de colores, dinámica, jovial, étnica y exótica. Con un look totalmente veraniego muy al estilo de los años 70 y un toque de glamour y felicidad. Maxi vestidos, faldas, blusas, camisas, mini chaquetas, conjuntos con estampados gráficos y florales en materiales vaporosos y fluidos.

Como tendencias más puntuales o minoritarias Digital y Retro sport. En el primer caso nos encontramos ante prendas con potentes formas adap-tadas en colores dramáticos y brillantes para crear una apariencia futuris-ta. Formas de ondas Sonic y Ciber. materiales tecnológicos y trasparencias. Retro sport reconocerá una vez más cómo el mundo del deporte y sus prendas de sport style invaden la moda urbana, inspiradas y combinadas en looks que ensalzan deportes y hobbies y que en esta nueva actualización ensalzarán, especialmente, la femineidad. Cortes geométricos, bandas laterales, redes o mallas de nylon y transparencias.

Aún hemos de enfrentarnos a los días más oscuros y fríos del invierno y parece paradójico estar pensando ya en el próximo verano e incluso en el próximo invierno, pero ya sabemos que el nuestro, es un sector vivo y que nunca descansa.

Equipo de Análisis de tendencias Sartiawww.sartia.comwww.retailmeetingpoint.com

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VENTE-PRIVEE.COM-MODAES.ES DE EMPRESAS DE MODA EN ESPAÑA 2013

El 97% de las empresas de moda cree que la guerra de descuentos y promociones continuará tras el fin de la crisis

Las empresas españolas de moda vuelven a tomarse el pulso en la ter-cera edición del Barómetro vente-privee.com-Modaes.es de Empresas de Moda en España, un estudio patrocinado por vente-privee.com y elaborado por Modaes.es a partir de los testimonios de una muestra cerca de 300 empresas del sector.

La guerra de precios y promociones en la que se encuentran enzarza-das las empresas españolas de moda, que prácticamente no han subido precios en los últimos años, centra buena parte de las preocupaciones del empresariado del sector, para el que esta situación ha dejado de tener una consideración coyuntural. En 2013, sólo el 3% de las empresas del sector cree que la batalla de descuentos y promociones terminará cuando cambie la situación económica, frente al 11% de empresas que suscribía esta afirmación en el año anterior. Además, ante una nueva regulación de rebajas más liberalizadora, baja la tasa de empresas que consideran la presencia constante de descuentos y promociones como algo negativo: si en la segunda edición del Barómetro casi la mitad de las empresas creía que esta estrategia será negativa para el sector a largo plazo, en 2013 esta tasa baja al 41%.

Sin embargo, la guerra de descuentos perpetua se consolida en el caso de España en un mercado ya de por sí deflacionista y en el que las últimas subidas del IVA han castigado aún más los márgenes de las empresas. El 6% de las empresas españolas de moda cree que durante el presente ejer-cicio sus precios seguirán a la baja y el 72% que se mantendrán estables, y sólo un 22% de las compañías del sector prevé subir sus etiquetas este año. En cambio, son un 33% las empresas que cree que, en el conjunto del sector, los precios aumentarán en 2013, más que el año pasado, cuando sólo el 26% veía seguro o posible una inflación general en el sector.

En términos generales, el Barómetro de empresas de moda de 2013 muestra cómo las empresas del negocio de la moda mantienen su forta-leza a pesar de la actual coyuntura económica. El 49% de las empresas afirma que, durante el pasado ejercicio 2012, logró aumentar su factura-ción anual, y otro 22% señala que su desempeño se mantuvo estable. Las previsiones para el presente año también son optimistas: el 16% espera una mejora sustancial de su facturación y el 42%, una mejora moderada.

Ecommerce al alza

En términos de empleo el ecommerce es uno de los prin-cipales motores de crecimiento en las empresas de moda, que en un 53% de los casos prevé incorporar a nuevos profesionales en estos departamentos durante el presente ejercicio.

Las ventas a través de la Red mantienen su dinamismo en el sector de la moda, que tiene en el online el canal de ventas de ma-yor proyección. Ocho de cada diez empresas españolas de moda ya disponen en 2013 de tienda online y el 93% prevé un aumento de sus ventas a través de la Red durante

el presente año. También sube, del 65% al 69%, la tasa de empresas que distribuye a través de outlets y clubes de venta, y casi una de cada dos empresas participa ya en el mcommerce.

Por primera vez, el Barómetro analiza la presencia de las empresas españolas de moda en redes sociales. Para el 41% de las compañías, esta presencia es muy activa; medianamente activa para el 50% y totalmente reactiva para el 6%. Sólo el 3% de las compañías del sector no está pre-sente en redes sociales.

Internacionalización

La internacionalización vuelve a evidenciarse como una de las grandes fortalezas de las empresas españolas de moda, que mantienen un alto impulso en los mercados exteriores. El 2012, el peso de las exportaciones sobre la facturación alcanzó una media del 45% entre las empresas del sector, un punto más que en 2011, y las previsiones de cara a 2013 son positivas para el 72% de las compañías.

El crecimiento internacional no se produce sólo con la expansión en los países en que las empresas ya están presentes, si no que siete de cada diez empresas planea la entrada durante este año en nuevos mercados. En Europa, Alemania es el país más repetido en los planes de crecimiento internacional de las compañías de moda, desbancando a Reino Unido como el mercado prioritario en el viejo continente. En el resto de continentes, México, Estados Unidos, China y Rusia repiten como los mercados más atractivos para la moda española, entre los que pierde impulso Brasil.

Situación económica y crédito

La percepción de las empresas sobre la economía española, y sobre todo de la mundial, mejora en 2013 respecto a la anterior edición del Baró-metro. No obstante, aparecen claroscuros en términos de financiación empresarial. Mientras el 50% califica de fácil o muy fácil el acceso a la financiación bancaria, frente al 46% de 2012, un 20% de las compañías del sector ve muy difícil o imposible acceder al dinero de los bancos, frente al 11% anterior.

Con todo, menguan las previsiones de inversión de las empresas. Si el 40% afirma que en 2012 aumentó su inversión, de cara al presente ejerci-cio sólo el 37% planea que aumente. Asimismo, sube la tasa de empresas que invertirá menos en 2013: pasan del 13% al 17%.

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En el ambiente bohemio de un café vibran los colores que bañan sedas en mostaza, verde esmeralda, gris plata, blanco hielo y brillan paillettes que invitan a bailar.

En esta colección el negro absoluto tam-bién es uno de los protagonistas.

Patrones innovadores, prendas que llevan capas incorporadas brindan un movimiento sinuoso marcado por el ritmo optimista de una orquesta.

Están presentes cortes que recuerdan el “cuerpo perfecto eduardiano”, tan de moda en aquella época, como sus vestidos y faldas, que provistos de volumen en la cadera, marcan la figura.

La etiqueta que propone la marca es la de una mujer internacional, esbelta, refinada, siempre sexy.

En fin, DOLORES PROMESAS HEAVEN hará que las noches sean inolvidables.

El primer viaje a París de

“El otoño-invierno de DOLORES PROMESAS

es sofisticado y elegante, se

inspira en el lujo de la Belle Époque”

web corporativa www.dolorespromesas.comtienda online tienda.dolorespromesas.com,

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Este otoño el Centro Escuela Coaching, Cuerpo e Imagen, especializados en el nuevo método de Coaching de Imagen, ha ampliado su oferta formativa incluyendo seminarios de Cosmética Consciente.

¿Tienes idea de las sustancias químicas tóxicas que con-tienen muchos de los productos cosméticos que utilizas?

¿Y de la relación que estos guardan con enfermedades y otras afecciones?

¿Te has preguntado qué relación emocional tienen las afecciones de la piel y el cabello?

La Cosmética Consciente es una herramienta innovadora, un estilo de vida útil para darnos cuenta de la influencia direc-ta de los productos de higiene, cuidado o tratamiento de la piel que utilizamos a diario en nuestra vida cotidiana. Una apor-tación para aprender a mejorar la salud personal mediante sustancias naturales y liberarnos de los químicos tóxicos que están presentes en los cosméticos convencionales.

El Maquillaje se convierte en un acto terapéutico, una ex-periencia de embellecer tratando. Embellecer un rostro no consiste en ocultarlo sino en potenciarlo desde la salud. El nuevo paradigma de la Imagen, el respeto por la naturaleza y la Belleza Real son los puntos clave para la revalorización de la apariencia como parte de la Identidad.

En Colaboración con Rosabel Domínguez, experta en Cosmética Natu-ral Terapéutica, y Naturalia Vida Sana, la Escuela está desarrollando el Ciclo de Cosmética Natural Nivel I y Nivel II, y sus módulos de: Cosmética Consciente, Maquillaje Terapéutico y Jabonarium.

Aprenderás a descubrir como lo natural es más potenciador de tu belleza y tu personalidad que la artificialidad y toxicidad de ciertos pro-ductos de moda. Además sabrás como tratar esas imperfecciones que observas y que están relacionadas con aspectos más profundos de ti.

Una vuelta a la Autosuficiencia desde la Salud y el conocimiento, al mundo natural y al desarrollo de personas y profesionales que facilitan una ética ecológica en el sector.

Coaching, Cuerpo e Imagen 1er Centro en España destinado a la formación, investigación y

desarrollo de la Imagen & Consciencia.

C/ Maldonado 64, 2º dcha. Tlf: 91 401 74 53www.domingodelgado.com · www.coachingdeimagen.com

ahora disponible para todo el mundo

La firma española de moda de hombre pone en marcha su tienda on-line (www.garciamadridshop.com), ofre-ciendo sus colecciones de ropa, calzado y complementos en todo el mundo. Con un estilo elegante y actual, así como numerosas e interesantes promociones, pretenden llegar a un número aún mayor de clientes nacionales e internacionales.

En estos días, GARCIA MADRID también han presen-tado la nueva campaña para la colección AW/13-14, con unas elegantes fotografías firmadas por Gorka Postigo y protagonizadas por el actor Antonio Velázquez, uno de los personajes principales de la serie Tierra de Lobos.

Para más información: www.tantrend.com · info@tantrend.com Teléfono de contacto: 91 723 03 00

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La firma de complementos Tantrend ( www.tantrend.com) estre-na nueva colección otoño-invierno 2013/2014 con una amplia variedad

de propuestas que se adaptan al estilo de cada mujer. Ángela Cremonte, actriz de ‘Amar es para siempre’ e imagen de la marca desde sus inicios, protagoniza las distintas líneas de la nueva colección: Gotic City, Global Mix, New Vintage y Lord & Dandies.

La línea Gotic City es una mezcla de gótico, punk y sacro con el que conseguir un estilismo radical bañado en negro y metal. La superheroína de Tantrend combina elementos masculinos y femeninos sin dejar rastro de suavidad o romance.

Global Mix es la expresión más lujosa del Barroco y la ostentación. Una tendencia, inspirada en las geometrías de las alfombras y los telares, que extrae las manifestaciones más exquisitas de cada cultura, combi-nándolas y fusionándolas para crear un “todo folk”, global, chic, colorido y excesivo.

La tendencia New Vintage presenta a una mujer ultrafemenina ins-pirada en la figura de Wallis Simpson. A través de los complementos, esta línea emula la frescura de las décadas de los años 40 y 50 revisadas con toques de humor y guiños románticos. El Art Nuveau también está presente a través de toques orientales, y reminiscencias de las déca-das de los años 20 y 30. Un espíritu algo decadente y melancólico convive con el esplendor de los salones de El Gran Gatsby.

TANTREND

Por último, Lord & Dandies evoca la Inglaterra del siglo XIX a través de gorras, cuadros, mocasines, chalecos y bombines. Las damas juegan a ser caballeros en un recreo que revela y descubre el interior de una mujer inte-resante, libre y sin complejos.

Company Profile de Tantrend (http://www.tantrend.com)

Tantrend es una marca españo-la dedicada al diseño, fabricación y

comercialización de bisutería y todo un mundo de complementos y accesorios de moda para la mujer más actual: bolsos, cinturones, guantes, pañuelos, bufandas, gorros, ropa... y mucho más. Alma y saber hacer son sus señas de identidad.

La firma nace en el año 2001 en Madrid con un comprometido, entusiasta y talentoso equipo humano, que cuida el fondo, la forma y el detalle. Dan forma a sus excelentes productos y originales creaciones con un servicio y trato al cliente inmejorables. Una fór-mula que ha conseguido posicionar a Tantrend entre las marcas de complementos más solicitadas.

Los diseños de Tantrend, inspirados por y para una mujer moderna, consiguen seducirla con looks singulares, cosmopoli-tas, urbanos, desenfadados y tremendamente ‘chics’. Pero esta marca va más allá y además consigue que cada mujer encuen-tre su propio estilo con excelentes materiales y combinaciones que se adaptan a su espíritu.

La imagen de Tantrend es Ángela Cremonte, una joven y hermosa actriz, que triunfa actualmente con su papel en la exitosa serie ‘Hispania’ o “Amar es para siempre” . A través de su belleza natural se lucen los complementos, los acce-

sorios y la bisutería más especial y personal de la marca.

Descubre en Tantrend sus espectaculares colecciones y marca tendencia.

estrena colección (O/I 2013-2014) con propuestas cargadas de tendencia,

a precios súper competitivos

La actriz Ángela Cremonte, imagen de la

firma, musa de la nueva temporada

Los diseños de Tantrend, inspirados por y para una mujer moderna, consiguen seducirla con looks singulares, cosmopolitas, urbanos, desenfadados y tremendamente ‘chics’.

¿hasta qué punto l@s blogger crean marca?

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El Efecto blogging:¿hasta qué punto l@s

blogger crean marca?

¿ES IMPORTANTE INVERTIR EN BLOGGERS? ¿TIENE UNA CONVERSIÓN DIRECTA EN VENTAS? ¿ME AYUDA A

CREAR IMAGEN DE MARCA? ¿CÓMO LAS ELIJO? TODAS ESTAS PREGUNTAS SON LAS QUE SE HACEN LOS

DEPARTAMENTOS DE MARKETING A LA HORA DE PLANIFICAR LA ESTRATEGIA ONLINE DE UNA FIRMA ANTE UN FENÓMENO INCIPIENTE Y CON UN VALOR NADA DESDEÑABLE.

En el campo del mar-keting online estamos atravesando un fenóme-no, hasta el momento desconocido en nuestro país: el efecto blogging. ¿Y quién está detrás de todo esto? L@s bloggers: personas anónimas o profesionales del mundo de la moda (cada vez es más común que modelos o diseñadores se animen a tener su blog) que se han convertido en autén-ticos líderes de opinión a la hora de hablar de ten-dencias, mostrar looks, combinaciones, presentar marcas de moda e incluso apadrinar eventos, ejercer de embajadores de la firma o sentarse en las primeras filas de los Front Row. Encontramos sus blogs en dominios propios o integrados en portales de revistas especializadas. Además, l@s bloggers de mayor re-levancia actúan como auténticos medios de comunicación siguiendo una

La industria del lujo sigue creciendo. A pesar de los datos negativos que nos ofrece la economía mundial, su ascenso anual en los últimos años se ha situado en torno al 12%. Esta industria mueve más de 4.000 millones de euros al año en España y más de 200.000 millones de euros en el mundo.

Es cierto que se trata de un sector muy diferenciado, marcado por pre-cios altos y valoraciones de marca aspiracionales. Pero, ¿puede el retail aprender del mundo del lujo algunas lecciones para, al menos, intentar emular su comportamiento económico?

En una sesión con empresarios y expertos del sector, celebrada recien-temente en ISEM Fashion Business School, se escucharon algunas cues-tiones interesantes en este sentido. Por un lado, se habló de la relación del lujo con el mercado del turismo. Los turistas son quienes realmente incrementan las cifras locales del negocio del lujo. Es un hecho sabido que el turista está enfocado a la compra, e incluso ya se consolida como una modalidad propia el “turismo de compras”. Y el lujo sabe cómo cana-lizar y aprovechar este movimiento: conexiones con hoteles, inclusión de las tiendas en los recorridos turísticos, etc.

El comprador extranjero, no obstante, no sólo busca marcas y productos que llevarse de sus viajes, también quiere conocer experiencias de retail diferentes en sus lugares de destino. De hecho, combinar marcas de lujo con referencias locales de experiencia es un tándem de éxito seguro. Por eso, convertir nuestros puntos de venta en espacios donde ocurre algo e incluirlos dentro de esas rutas puede ser una estrategia provechosa.

Otro de los aspectos a debate relacionado con la cuestión del retail ex-periencial fue la creación de híbridos, que ha sido también una especia-lidad del mundo del lujo: arte y moda en un mismo espacio, arquitectura y tendencias, etc. En este sentido, las alianzas con artistas jóvenes o la celebración de un evento cultural sin pretensiones están al alcance de muchos y permiten convertir las tiendas en un lugar de referencia.

También en cuanto al punto de venta se subrayó de nuevo la importancia de la buena atención al cliente. Para ello, hay que tener muy presente que el empleado es el primer embajador de la marca. La formación del personal incide directamente en el trato al cliente; más allá de productos y servicios, podemos buscar que cada persona de la tienda sea el mejor instrumento de fidelización.

Chanel decía que “el lujo es una necesidad que empieza cuando acaba la necesidad”. Contemplar el retail como algo más allá de lo necesario nos ayuda a tener una nueva visión del punto de venta y a que nuestras estrate-gias comerciales resulten fronterizas con las del mundo de los sueños y de las aspiraciones; con las del universo del lujo.

Teresa Sádaba, directora de ISEM Fashion Business School-Universidad de Navarra

planificación estrategia, carta de servicios e incluso algunos se atreven a garantizar resultados.

De forma paralela hemos visto como en otros países, Estados Unidos por ejemplo, los bloggers llevan posteando años, muchos se han profe-sionalizado y han dado la vuelta al mundo, como es el ejemplo de ‘The

Sartorialist’, que ocupa el trono en el reino de los blogs.

Si a este efecto en crecimiento, le sumamos el espejo en el que podemos mirarnos, tenemos delante de nosotros un nuevo canal de comunicación o publicidad, que explotándolo bien, puede ayudarnos a atraer un nuevo público y posicionar nuestra imagen de marca.

¿Realmente convierte?Si están bien seleccionad@s, son afines a la marca y tienen un

buen ‘engagment’, sí. Por ello ni tod@s valen, ni tod@s convier-ten. Antes de pagar por una colaboración –en cantidades fijas o en prendas- hay que plantarse una serie de requisitos, saber cómo trabajan y cuál es su impacto. Se necesitan mecanismo de medición adecuados para medir su relevancia y, si bien cierto que existen bloggers que desatan auténticas pasiones en la red convirtiendo en oro aquello que se ponen, no todos los casos son iguales ni parecidos.

No podemos predecir si este canal ha venido para quedarse o sólo se trata de un efecto pasajero, lo que sí podemos afirmar es que no cae en saco roto: si no se traduce en ventas, al menos servirá para abrir una puerta entornada o hacer que tu nombre suene en sitios donde difícilmente antes hubiese sido escuchado.

Emred.com/ModaenlaRed.com Consultoría de marketing online para marcas de moda

Lecciones de Lujo

En-trevista

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Pacocelebra su 25 aniversarioCecilio

25 años al pie del cañón, ¿existe una fórmula secreta?Solo conozco una fórmula para llegar hasta aquí, la perse-verancia. Pero añadiría más, el sentido común y el trabajo. Haber tenido los pies en la tierra en todo momento, no vivir empresarial ni personalmente por encima de mis posibilida-des. Llegar hasta donde mis recursos me lo han permitido, no endeudarme sin sentido para parecer más grande de lo que realmente soy. He visto en estos años empresas sin cimientos sólidos que se han lanzado a la aventura sin solvencia, en-deudándose hasta los ojos y llevarse ese crecimiento ficticio la empresa por delante. Y además de estas reflexiones, una capacidad de trabajo casi sin límite amando profundamente mi empresa y mi profesión.

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STA¿Cómo ha cambiado Paco Cecilio en estos

25 años?Muchísimo. Soy un darwinista, he evoluciona-do con los tiempos de una forma natural. Las colecciones de hoy no tienen comparación con los inicios. Hace 25 años era una moda muy clásica, hoy es moderno, en tendencia, inspi-rada en las mejores calles de Milán, Londres y Nueva York. Hemos creado nuestra propia identidad, nuestra propia imagen de marca. El concepto de tienda también ha cambiado du-rante este tiempo. Hoy son espacios modernos, amplios, con decoración muy vanguardista y cuidando el medio ambiente mediante la utilización de iluminación LED.

¿Qué balance haces de esta trayectoria?Muy positivo desde todos los puntos de vista. Desde el punto de vista del conocimiento y el aprendizaje, mi carrera está llena de enriqueci-miento de conceptos y temas. Desde el punto de vista humano, más enriquecedor todavía. Al-rededor de mi empresa han girado infinidad de personas, tanto proveedores, trabajadores como partners que hoy muchos de ellos son amigos.

¿Cómo comienza Paco su andadura en el sector textil?Una vez acabados los estudios, y viviendo una situación de recesión hace 25 años, nada com-parable con la actual, decidí autoemplearme, palabra tan de moda actualmente. Me gustaba mucho la moda y decidí que era buen momen-to para empezar esta aventura que no imagina-ba llegaría tan lejos. Un dato que poca gente conoce, mi primera tienda fue en el centro comercial Las Lomas en Boadilla del Monte (Madrid). Era un establecimiento multimarca y distribuía dos marcas, una sigue en el mercado y la otra desapareció: Rodier y Roy Robson.

¿Cuál es, a tu juicio, el mayor logro conse-guido en estos 25 años de trabajo?Poner solo uno seria quedarme corto, pondría varios. Uno seria haber empezado sin una sola peseta de la época, con la ayuda de mis padres que con un gran esfuerzo y sacrificio me regalaron 100.000 pesetas (600 €) y sin haber tenido que acudir nunca a financiación externa llegar hasta hoy. “Es mejor dar pasos pequeños en la tierra que grandes en el aire” podría ser la frase que defina mi trayectoria. Otro seria haber conseguido crear una marca con un con-cepto muy definido de moda e identidad pro-pia. Y por último, el hecho de estar celebrando el 25 Aniversario es un gran logro en sí.

La empresa Paco Cecilio apuesta por las nuevas tecnologías, integrando el e-com-merce y apostando por las Redes Sociales. ¿Cómo ha cambiado la forma de llegar al cliente?Hoy el cliente no es consumidor, es prosumi-dor. Tiene infinitas posibilidades de informa-

ción y las utiliza. Ha pasado de ser observa-dor sin protagonismo a ser actor principal. Además, con gran poder de influencia sobre el resto de consumidores. Hoy nadie compra ningún producto sin la recomendación de otros o sin comparar y comparar a golpe de click.

¿Crees en una política de empresa que inte-gra el comercio tradicional con el comercio electrónico?No creo, es que no concibo el futuro de otra manera. El comercio electrónico te pone el mundo a tus pies. Cuando solo tienes

puntos de venta en tres Comunidades Autó-nomas como es mi caso, el e-commerce te permite llegar a todo el territorio nacional. En mi caso, que colaboramos con todas las cadenas de televisión de España vistiendo presentadores, periodistas, tertulianos, fa-mosos…..no venderíamos si no tuviéramos tienda online.

¿Qué consejo le darías a los que están empezando? Aquí se puede ser claro o hipócrita, y voy a op-tar por la primera. Hoy al emprendedor le diría que se prepare mucho y trabaje muchísimo. No hay otro secreto: formación y trabajo. Con perseverancia, tenacidad, sacrificio y fuerza de voluntad saldrá adelante.

¿Qué retos te planteas a corto-medio plazo? ¿Nuevas aperturas?Hoy no tengo planteamientos a medio plazo, los tengo a corto. Los tiempos actuales no permiten aventurar a medio – largo plazo. Y estos son asentar bien lo construido durante 25 años, tiendas físicas, y seguir reforzando y profundizando en e-commerce.

“Es mejor

dar pasos

pequeños en

la tierra que

grandes en el

aire”

¿Desde cuándo pertenecen a ACOTEX? ¿Cuáles son las ventajas que le aporta la asociación?

Hace muchos años que pertenezco a la asocia-ción y es una de las mejores decisiones profe-sionales tomadas durante mis 25 años. Sólo he tenido ventajas, desde el convenio colectivo, a descuentos en muchísimos servicios y produc-tos por los acuerdos firmados con diferentes compañías, terminando por la formación. Te voy a poner tres ejemplos:1.- Un gran ahorro en la póliza de Sanitas men-sualmente por el acuerdo firmado entre Acotex y dicha compañía. 2.- De pagar tasas de intercambio con Visa del 2,5% al actual descuento del 0,60%. 3.- Infinidad de cursos, seminarios, talleres, conferencias que organizados gratuitamente por Acotex me han permitido ganar conoci-mientos que enriquecen mi empresa.

Sólo sumando las cifras ahorradas en estos tres conceptos, mi empresa ha revertido infinitamente la pequeña cuota mensual en grandes beneficios de dinero y conocimiento.

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Mercedes-Benz Fashion Week Madrid celebró su 58º edición

Vogue Fashion´s Night Out, en Madrid

Entre el 13 y el 17 de septiembre se celebró en IFEMA la 58º edición de MERCEDES-BENZ FASHION WEEK MADRID (MBFWM) donde, durante cinco jornadas, 44 diseñadores presenta-ron sus colecciones para la temporada Primavera/Verano 2014.

Una de las novedades de esta edición fue la apertura de la pasarela de Madrid a Iberoamérica, que se concretó con la presencia de Perú País invitado, en un desfile colectivo donde tres diseñadoras peruanas dieron a conocer su talento creativo .

En esta ocasión, el calendario de desfiles se desarrolló de viernes a martes, con la estructura que viene ofreciendo en los últimos años. De esta forma, las tres primeras jornadas concentraron las presentaciones en pasarela de los diseñadores consagrados pertenecientes a la Asociación Creadores Moda de España (ACME). El lunes fue el día de los diseñadores consagrados no integrados en esta Asociación, del desfile doble de Baño y del desfile colectivo de Perú País Invitado. El martes, último día, estuvo dedicado a la presentación en cinco desfiles dobles de las colecciones de los jóvenes crea-dores de la plataforma EGO.

Esta plataforma para jóvenes diseñadores, que se ha consolidado como la más importante de este país, contó con la participación de seis 6 diseñadores que ya presentaron sus colecciones en ediciones anteriores de SAMSUNG EGO y otros 4 restantes que estrenaron participación.

Por su parte, las marcas patrocinadoras de la 58º edición de la pasarela de moda de Madrid, organi-zada por IFEMA, ofrecieron una fuerte implicación y compromiso con el certamen.

En total, fueron quince las firmas que apoyaron con su presencia esta edición de la plataforma ma-drileña, pertenecientes a distintos sectores, si bien tienen como en común su asociación, a través de distintas actuaciones, con una de las marcas líderes en el ámbito de la moda y las nuevas tendencias, como es la plataforma de moda de Madrid.

El 12 de septiembre tuvo lugar en Madrid la Vogue Fashion`s Night Out, un evento en el que se celebró y apoyó a la industria de la moda, animando y promoviendo las ventas en este sector. Quinta edición que coincide con el 25 Aniversario de la revista.

ACOTEX lleva colaborando con esta iniciativa desde que se puso en marcha en nuestro país.

Una noche mágica donde se abrieron las tiendas de las dos áreas urbanas más fashion de la ciudad: El barrio de Salamanca y Las Salesas-Fuencarral. Una participación masiva, alrededor de 50.000 personas, a la que se sumaron alrededor de 300 tiendas, innume-rables celebrities y miles de invitados que convirtieron a Madrid en foco de atención de los más fieles seguido-res de la moda.

La carpa VIP de Vogue dio la bienvenida a gran número de cele-brities y personalidades destacas en el mundo de la moda.

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¿Puede ser ética y sosteni-ble la moda? Aunque parezca una contradicción, la moda sí puede ser ética y sostenible. Entendiendo el concepto moda como la aglutinación de procesos, técnicas, diseños, materiales e infraestructuras y obviando la temporalidad implícita del con-cepto en sí. Se puede realizar una tipología de moda respetuosa con el medio ambiente y sobretodo respetuosa con las personas que participan durante todos los procesos de producción.

Para observar de cerca el sector de la ecomoda debemos, primero, analizar los valores que la sustentan. Al analizar estos valores podemos ir descartando aquellas marcas que intentan subirse al carro de la moda sostenible, pero que en realidad sólo añaden eslóganes verdes a su marketing, y esto es tan sólo greenwashing. Estas mar-cas, que suelen ser las grandes cadenas, ahora les parece que ser verde vende más, y quizá sí estén haciendo algún esfuerzo en cambiar algunos materiales, añadiendo el algodón orgánico, por ejemplo. Pero siguen produciendo masivamente y estableciendo relaciones de esclavitud con sus trabajado-res sobretodo en el ámbito de la confección. Y esto, a mi modo de parecer, no es ni sostenible, ni ético.

También debemos aclarar algunos concep-tos que resuenan en estos eslóganes verdes. Por ejemplo, el concepto natural, que utiliza-mos cuando hablamos de los materiales que utilizamos en nuestras colecciones.

“El algodón natural no es lo mismo que

algodón orgánico o algodón ecológico.

El “algodón natural” es el algodón

convencional, generalmente cultivado con

pesticidas y químicos para eliminar plagas

y hacerlo crecer más rápido. El “algodón

orgánico” sí es cultivado con respeto a su

entorno, sin utilización de químicos”.

Cuando leemos en una prenda el con-cepto “algodón natural” debemos ser conscientes que eso no garantiza que el

producto que tenemos entre las manos sea fruto de un cultivo respetuoso

con el entorno. Es el uso de la expresión “algodón orgánico” que lleva implícita en su definición el no haber utilizado químicos en su cultivo.

Aclaradas algunas de las confusiones que generan los conceptos y los eslóganes marketinianos, tenemos que saber cuales son, realmente, los valores presentes en las pequeñas marcas de moda ecológicas, éti-cas y sostenibles, que luchan por un cambio de modelo y dan alternativas al consumidor consciente. Algunos de estos valores son; la ética en el trabajo y salarios justos; derechos laborales básicos y fundamentales. Abolición de la esclavitud en el sector textil; respeto a las personas, respeto al medio ambiente y al entorno. La naturaleza como fuente de inspiración y fuente de recursos materiales que hay que cuidar y mimar. La sostenibili-dad empresarial en una economía del bien común, dejando atrás el capitalismo salvaje que nos arrastra. La lucha por la superviven-cia de nuestras generaciones futuras.

Hacer moda y abrirse camino hoy en día, es muy difícil, y hacer moda ética y sostenible lo es aún más. Tanto por la búsqueda de mate-riales, procesos y técnicas más artesanales como por la competitividad que pide el mer-cado. Si a todo ello le sumamos los costes para certificarse – la importante inversión que supone para las pequeñas marcas- las condiciones de producción, la internaciona-lización,… son muchas las dificultades a las que hay que hacer frente.

Pero hay que seguir adelante. Es impor-tante animar a todas las marcas que están luchando y haciendo el esfuerzo. Podemos hacer las cosas de manera más respetuosa e intentar concienciar al consumidor que no se deje engañar por los anuncios o los eslóganes. Que vaya un poco más allá y sea consciente que una camiseta, aunque sea de algodón orgánico, si cuesta 5€, indica explotación camuflada en campañas bonitas y apetecibles. El deseo de, no justifica el me olvidé de lo que pasó en el Rana Plana en Bangladesh.

Queremos cambiar el mundo, empecemos por valorar las cosas bien hechas y apoye-mos las pequeñas marcas que luchan para dar alternativa.

Clara Mallart

Técnica especialista en moda ética y sostenible.

LA MODA SOSTENIBLE

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ESTA TEMPORADA SUPERDRY SIGUE APOSTANDO POR SUS SÓLI-DAS CREDENCIALES EN EL MUNDO DE LA MODA, CON SU EXCLUSIVA VERSIÓN DE ESTILOS URBANOS Y VINTAGE NORTEAMERICANO: DESDE CHAQUETONES Y CAZADORAS ACOLCHADAS DE CORTE MILITAR A VAQUEROS CON ESTAMPADOS DE INSPIRACIÓN NAVAJO. LA MARCA BRITÁNICA OFRECE TODAS LAS PRENDAS BÁSICAS QUE NECESITAS PARA ESTAR A LA ÚLTIMA EL PRÓXIMO OTOÑO/INVIERNO. EN SINTONÍA CON LA FILOSOFÍA SUPERDRY, ESTAS PRENDAS SE CONVERTIRÁN EN CLÁSICOS QUE PODRÁS LUCIR DURANTE MUCHO TIEMPO.

SuperdryOTOÑO- INVIERNO 2013... LA COLECCIÓN MÁS EXCLUSIVA Y VANGUARDISTA DE SUPERDRY HASTA LA FECHA

La colección de mujer ha alcanzado su madurez, ofreciendo tendencia, glamour y feminidad.

Un estilo impecable y elegante como la capa con capucha Eskimo o los chaquetones de inspiración náutica. ¡Qué no cunda el pánico! Las menos coquetas pueden optar por una imagen más sport con el abrigo Everest, ahora más largo y en versión Bomber.

Las prendas de punto súper suave salpicadas con hilos de purpurina y explosiones de color, resultan perfectas para vestirse en entretiempo.

Permiten elegir entre el estilo más formal; combinando el jersey extra grande Propeller por encima del vestido Ernest en tweed, u optar por una imagen más informal con la camisa vaquera Calamity y la falda de lente-juelas Glitter Ball.

Las prendas vaqueras para mujer se transforman completamente con nuevas técnicas de lavado en los pantalones y una completa y vibrante gama de estampados animales, tintes y tonalidades exclusivas en fram-buesa y winter green. ¿Te apetece combinar dos prendas vaqueras? Esta tendencia nunca pasa de moda, Superdry te propone los puños vueltos en tonos contrastados, los acabados metálicos y la colección de tops a juego.

La colección de hombre para otoño-invierno 2013 se inspira en el pasado, con una gran inyección de innovación: prendas de punto de diseño retro nórdico con cuellos redondos y vueltos, actualizadas con pinceladas de

hilos en tonos flúor y detalles Navajo. Por otro lado, las prendas de abrigo se van a las pistas de esquí, desde las cazadoras Rugged Service a las Bombers con capucha de inspiración alpina, con estampados de camuflaje y forros de borreguillo. Puedes combinar la deportiva Patrol Bomber con la camisa New York en su renovado modelo, para conseguir este estilo informal de après-ski. El chaquetón clásico seactualiza en su versión más corta, mientras que el chaquetón Merchant adopta un aire más aventurero y militar con detalles de inspiración náutica.

Los estilos vaqueros para hombre se modernizan con nuevos cortes y lavados intensos. Los tonos cobrizos se introducen en las camisas de tejanas, en las cazadoras Boxy y en los repuntes naranjas a contraste, aportando a la colección su aire más retro y americano. Los clásicos chinos se modernizan con nuevos lavados y cortes más estrechos, mientras que los nuevos modelos se inspiran en las prendas Workwear consiguiendo la imagen más industrial de la colección Commodity.

Los complementos se presentan en una gama más amplia de colores y opciones, desde mochilas listas para la aventura hasta bolsas con una gran variedad de tonos flúor y graduaciones cromáticas. Para la próxima temporada, nos abrigaremos con bufandas, guantes y gorros de borla, todo ello tejido con aire vintage y adornados con grá_ cos nórdicos.

El calzado va a resistir las mayores tormentas, con botas Explorer de ante cepillado para hombre y la máxima comodidad de las botas de estilo mocasín para mujer. Para lograr una imagen más informal, ellas optan por el modelo Super Sprint con tacón integrado, mientras que ellos prefieren la elegancia de las botas de cuero desgastado con suelas de colores.

El 3 de septiembre asistimos al lanzamiento de la 1º colección de hombre de Promod. Esta nueva línea de ropa masculina está disponible en su página web www.promod.es y, por el momento, en una decena de tiendas Promod en Francia.

Promod crea una colección de hombre simple y moderna, con accesorios fáciles de llevar y de combinar con el resto de las prendas. Esta colección pone sus ojos en un hombre activo y con un estilo casual, alter ego de la mujer Promod, siempre buscando las últimas tendencias.

Promod¡Promod

lanza su colección de hombre!

Promod

lanza su colección de hombre!

Acaba 2013, y el balance para la firma ma-drileña El Ganso no puede ser más positivo. Hace pocos meses celebraban la apertura de tiendas nacionales como Gijón, Pamplo-na, Vigo, San Sebastián, Sevilla (Nervión) o Barcelona (en L’Illa Diagonal), y también desembarcos internacionales, como París o Londres.

En la capital inglesa, precisamente –donde la firma ya tiene dos tiendas en Carnaby y Covent Garden-, se está buscando un tercer local donde desembarcar. Alemania e Italia también están en el punto de mira inmediato de esta joven empresa.

Así mismo, se constituyó este año en México una sociedad junto al Grupo de Javier Sordo, propietario de algunos de los centros comer-ciales más exclusivos de ese país. El objetivo es abrir veinte tiendas en el próximo lustro, con la familia Sordo como socio local.

La estrecha relación con El Corte Inglés prosigue y se hace fuerte, con aperturas en Valladolid, Vigo, Barcelona, Bilbao, Castellón, A Coruña, Madrid, Sevilla y Oporto.

Otro motivo de celebración, finalmente, fue el desfile en el MFShow. Era la primera vez que El Ganso mostraba su colección a medios y público en una pasarela. En esta misma

página se pueden ver imágenes de sus propuestas de invierno, ya disponibles

en sus 57 tiendas y también en la shop online (www.elganso.com).

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Cuando Thierry Petit y la familia Dayan decidieron en 2006 poner en marcha la que hoy en día es una de las empresas más potentes de la venta de moda online internacionalmente, eran muchos los retos a los que se enfrentaban, como empresa y como individuos al frente de un incipiente modelo de negocio.

Thierry PetitShowroomprive es actualmente el

segundo club de ventas privadas especializado en moda

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En el año 2006, la familia Dayan conoce a Thierry Petit, ingeniero de telecomunicaciones que había puesto en marcha (y vendido) el primer comparador de precios de la historia de Francia y que se había convertido en uno de los consejeros clave para las e-empresas francesas. Thierry atesoraba conocimientos y saber hacer en el “Internet Business” que se complementaba con la experiencia de la familia Dayan en el sector de la moda. Juntos lanzaron Showroomprive.com en 2006 en Francia, logrando en los 7 años posteriores construir una empresa que arroja beneficios (para Showroomprive y para las marcas con las que trabajan), está presen-te en 8 mercados europeos y cuenta con 13 millones de consumidores de moda (70% mujeres) registrados en su site.

¿Cómo ha evolucionado Showroomprive.com desde sus inicios?

Showroomprive.com se ha definido siempre como una empresa B2B con un fuerte departamento de marketing B2C. Nuestro “cuore” son las marcas y trabajamos con ellas codo con codo, como en los inicios. La tecnología y los mayores conocimientos y uso de los consumidores en este terreno nos han permitido reforzar ese cuore y desarrollar un concepto que va más allá de la distribución de stocks: hoy en día Showroomprive es para las marcas una herramienta de publicidad, de penetración de su imagen y sus colecciones en mercados externos, de adquisición de conoci-mientos sobre el comportamiento de los clientes y potenciales clientes en diversos países. Todo esto es lo que está a disposición de las marcas con las que trabajamos.

Es un concepto que se entronca directamente con los objetivos y necesidades de los departamentos comerciales y de marketing de cada marca. Somos una empresa eminentemente B2B, sí, pero con un profundo conocimiento del B2C para lograr que las marcas lleguen a sus objetivos de captación de cuota de mercado.

Actualmente existen varios clubs de ventas privadas online, lo que puede originar confusión a las marcas

Efectivamente, son varios las empresas que se han creado bajo este mo-delo de negocio en los últimos años. La diferencia radica en el adn. Sólo en los últimos 2 años han cerrado en Francia, país en el que comenzó la venta privada de moda online, más de 25 empresas que supuestamente hacían ventas privadas. Una marca necesita asociarse con un partner que conozca bien el sector, que garantice continuidad a largo plazo y que dé solución a

los problemas de la marca y las incógnitas que el mercado coloca en su camino.

Showroomprive es actualmente el segundo club de ventas privadas especializado en moda en el mundo en volumen de ventas. Esto se obtiene creando campañas en completa cone-xión con las marcas: escuchando y analizando qué es lo que necesitan, estableciendo alterna-tivas, diagnosticando y poniendo en marcha los resortes y estrategias que necesitan para lograr sus objetivos de imagen, cuota de mer-cado, facturación e internacionalización.

Internet ofrece sin duda muchas opor-tunidades para las marcas de moda española pero constituye también un desafío…

Sí, estamos hablando de un entorno nuevo, una “ciencia” que hasta hace poco no se estudiaba en las universidades. El entorno de Internet es complejo, competitivo y cambiante puesto que se basa en tecnología y ésta experimenta transformaciones e inno-vaciones de manera constante. Sin embargo tenemos que “estar y ser online”, Internet nos ofrece demasiadas oportunidades para contactar con nuestros clientes y potenciales consumidores y reforzar nuestra presencia de marca como para no hacerlo.

Existen ejemplos de excelentes marcas de moda en España que se están posicionando muy bien en el entorno online en varios países. El desarrollo online ayuda a penetrar en mercados en los que no se está presente a nivel offline y a testear la reacción de los consumidores ante la marca y los productos. Algunas marcas utilizan un tercero, que puede ser un club de ventas privadas o un “marketplace”, para probar su oferta en mercados extranjeros, adquirir conocimientos sobre el comportamiento de los usuarios online (españoles y foráneos) y conocer sus hábitos y psicología de compra, que es distinta al de el/la comprador/a que entra en una tienda offline.

¿Qué pasos son imprescindibles para pasar del off al on?

Parece una obviedad, pero cuando queremos vender online, tenemos que quitarnos el “sombrero” de venta off y ponernos el de venta en Internet: hay cosas que funcionan igual pero infinitas que no. ¿Por qué llegan usuarios a nuestra home? ¿Desde qué dis-positivos y con qué sistema operativo? ¿Qué páginas o tiendas han visitado antes? ¿Cuántos deciden visitar las secciones y durante cuánto tiempo? ¿Cuándo? ¿Qué tipo de productos tienen más éxito y cómo se han presentado?

La venta online es un continuo análisis profundo del comporta-miento de los usuarios y un estudio constante de las herramientas e innovación a nuestra disposición para hacer crecer la marca, la ventas y enardecer la experiencia de compra. Lo fundamental en el sector de la moda es seguir vendiendo una “experiencia”, no olvidarnos de que la moda son sensaciones, emociones, expre-samos nuestro carácter a través las prendas y complementos que vestimos y el proceso para adquirirla ha de ser igualmente excitante. Es la base del negocio.

Una marca necesita asociarse con un partner que conozca bien el sector, que

garantice continuidad a largo plazo y que dé solución a los problemas de la

marca y las incógnitas que el mercado coloca en su camino.

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TRENDCYCLE MADRID 2013

7:00 am, Madrid se recoge de un viernes de fiesta, celebrando con ello la llegada del fin de semana. Poco a poco las calles se van llenando de gente que vuelve a sus casas a descansar.

Cuando parece que todo vuelve a la calma, comienza un nuevo día, el 21 de septiembre de 2013. Y con esta nueva fecha, llegan los primeros colaborado-res de TrendCycle, vienen a montar el escenario, photocall y sonido. Mientras, a escasos 100m de la Plaza Felipe II, las bicicletas se están preparando para hacer su entrada en la Plaza.

Parece que el tiempo amenaza lluvia, mucho viento y nervios, pero eso no impide que los montadores realicen su

trabajo, y que los modelos ciclistas se presenten con muchas ganas en el punto de encuentro.

Palets colocados de manera estratégica en el suelo. Cada uno será la identidad de una tienda. Será un pequeño espacio donde las marcas ex-pondrán a modo de “es-caparate”, una pequeña muestra de su identidad. Todo va tomando forma.

Sobre las 10:30h, todo está preparado para que de comienzo TrendCycle Madrid, la plaza está

llena de periodistas y gente curiosa que se acerca para ver lo que está pasando. Las tiendas hablan entre ellas de las últimas tendencias de moda y la mayoría bromean con la ruta, -¿quién es el osado que irá en la bici?, ¿Llegaremos sanos y salvos?, ¿aguantaremos la ruta hasta el final?...

Media hora después, comienza el evento. Javier F. Piera hace de “maestro de ceremonias” con una introducción y presentación de los organizadores, colaboradores y patrocinadores. En un lateral del escenario, los modelos ciclistas sujetan sus bicicletas (algunas de ellas decoradas de manera muy original) esperando a ser nombrados para subir al escenario y mostrar el look elegido, mientras se realiza una breve descripción. En primera línea, los medios de comunicación, fotógrafos y cámaras captan cada outfit y cada detalle.

Terminada la presentación, los periodistas pasan a ocupar sus plazas dentro de los Citroën DS Cabrio, coches descapotables de última generación y con un diseño estupendo para la ocasión. Ningún medio de comunicación ha seguido antes un desfile de moda desde un coche descapotable.

A las 12:00 pm en punto, arranca TrendCycle 2013. La ruta va escol-tada por un coche de la policía delante abriendo la ruta y otro detrás funcionando como “coche escoba”. Los Citroën se van posicionando de manera estratégica para poder tomar las mejores instantáneas y mejores videos. Todos los modelos-ciclistas están pedaleando sin parar, sonriendo y saludando a todos los viandantes que se quedan mirando perplejos cómo pasan 40 bicicletas juntas por algunas de las calles más emblemáticas de la capital.

Los modelos están disfrutando del paseo, hablan entre ellos, se gas-tan bromas, cantan canciones y sobre todo saludan a los peatones que preguntan en alto, -¿Qué es esto?, ¿por qué vais tan arreglados?, ¿Es una boda?... Los coches fuera de la ruta, ceden gustosos el paso a los modelos haciéndoles fotos, videos y aplaudiendo.

Cuando comienzan a pedalear en la calle Serrano, los dependientes de varias tiendas se asoman a la calle para saber qué está pasando. Algunos ya sabían de la existencia de TrendCycle y se les oye animar al pelotón: - ¡Vámos trendcyclers, que ya falta poco!

En la Esquina de Serrano con Alcalá, un reportero de televisión espera la llegada de los ciclistas para hacer un video en directo sacando a los modelos pedaleando y al fondo la Puerta de Alcalá. Bajan hasta Cibeles y suben por Paseo de Recoletos. Los autobuses de Madrid cityTour, están llenos de extranjeros que no paran ni un instante de hacer fotos a la ruta, sin importarles lo más mínimo que se están perdiendo La Cibeles, el Palacio de Linares o el edificio del Ayuntamiento. Llegando a Jorge Juan, una de las modelos, pierde un zapato de tacón, y como si de un cuento de Disney se tratara, otro modelo lo rescata y se lo coloca de rodillas,en medio de la ovación de los demás ciclistas. ¡Qué buen ambiente!

La calle Jorge Juan, se hace un poco más difícil de llevar debido a su cuesta arriba, pero los ánimos que se dan unos a otros, motivan el pe-daleo. Los dependientes de las tiendas de esta calle comercial salen de nuevo a dar palmas y animar atónitos a todos los modelos.

La meta es el punto de encuentro, donde esperan más medios de comunicación y espectadores de TrendCycle. Todas las bicis llegan muy sonrientes a la Plaza Felipe II, y cada una se posiciona junto a su expositor. Solo se oyen anécdotas sobre la ruta.

En el escenario comienza el speech final, capitaneado de nuevo por Javier F. Piera, y con unos acompañantes de lujo: un jurado compuesto por Lovely Pepa, Esmoquin Room, Fashion&Fabulous, Blog Citroën e Instituciones. Se entregan los premios al mejor TrendCycler (Clarks), al mejor en repercusión mediática en redes sociales (Paco Cecilio) y al mejor expositor (SuperDry).

Una fotografía de familia pone fin a TrendCycle, a la que acompaña una frase “nos vemos en TrendCycle 2014”.

Cuando comienzan a pedalear en la calle Serrano, los dependientes de varias tiendas se asoman a la calle para saber qué está pasando. Algunos ya sabían de la existencia de TrendCycle y se les oye

animar al pelotón: - ¡Vámos trendcyclers, que ya falta poco!

TODO NACE HACE UN AÑO. UNA IDEA ORIGINAL. MUCHA ILUSIÓN. TRENDCYCLE MADRID: LA PRIMERA PASARELA DE MODA EN BICICLETA TARDA 12 MESES EN SALIR A LA LUZ, CON LA AYUDA Y EL APOYO IMPRESCINDIBLE DE ACOTEX Y EL AYUNTAMIENTO. ASÍ COMO DE GRANDES COLABORADORES Y PATROCINADORES COMO SPECIAL K DE KELLOGG’S. UN DÍA INCREÍBLE QUE SUCEDIÓ DE LA SIGUIENTE MANERA:

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“El encaje perfecto: El sector minorista de moda y el RFID: como mover ficha”

La adopción de RFID se extiende en el sector del retail. Muchos minoristas contemplan donde comen-zar, como continuar y que esperar, para ello damos ciertas pautas desde el punto de vista de algunos expertos y de algunos pilotos realizados sobre cómo llevar a cabo un proyecto de RFID de manera exitosa.Muchas de las principales cadenas de moda han de-cidido implantar tecnología RFID en las tiendas con excelentes resultados, sin lugar a dudas RFID es un “must” en tecnología para el retail de moda de gran volumen. Es una tecnología que pasa rápidamente de la fase de piloto y da el salto a minoristas grandes y pequeños tanto en Europa como el Norteamérica.

Como cualquier tecnología, el RFID está experimentando algunas dolencias en su crecimiento. Una vez que pasen, irá a toda velocidad. Este artículo ilustra algunas exigencias, desafíos y ventajas que usted puede esperar cuando se decida a dar el paso.

MODA Y RFID: EL ENCAJE PERFECTO

La tecnología RFID encaja a la perfección en el mundo de la ropa y especialmente en la venta al por menor, brilla más intensamente donde hay miles de ventas y un gran volumen de SKUs. A día de hoy es también un elemento diferenciador en un segmento sumamente competitivo como es el retail.

Lo que hace al RFID ideal para la venta al por menor de moda es que a diferencia de los códigos de barras, las etiquetas RFID pueden almacenar la información específica de artículo. La información de etiqueta puede ser muy detallada, incluyendo el tamaño, el color, el precio, el número de modelo, la serie y otros datos que pertenecen al artículo individualmente. Además, la información puede ser añadida a lo largo del tiempo de vida del producto en el descanso, la inspección, la modificación, etcétera, desde punto de salida de la prenda, al destino. Toda esta información, en cientos de etiquetas, puede ser leída rápidamente a través de las cajas y a distan-cia (desde varios metros) en un segundo o dos.

“No tener que confiar en lo que se ve a simple vista, es clave para tener un rápido acceso a bienes en un depósito, almacén o en planta, “ dice Jorma Lalla, presidente de Nordic ID, fabricante finlandés especializado en el desarrollo y comercialización de sistemas de comunicación por radio frecuencia. Pero la gran noticia no es el ahorro en tiempos sino el grado de exactitud que se ha logrado. “Usted puede ir caminando rápidamente y con un terminal móvil a mano leyendo cada etiqueta que usted pasa con una exactitud del 100 %” dice Lalla. “ Esto le facilita la labor de saber lo que usted tiene y si está correctamente colocado”.

El acuerdo general entre los minoristas de moda que han adoptado la tecnología RFID es que un aumento del 5 % en ventas es una previsión conservadora. Otras ventajas incluyen la mejor gerencia del inventario so-bre muchos niveles, una reducción drástica de horas hombre que manejan el stock y un aumento del umbral de confianza en un 98% sobre el inventa-rio para el cumplimiento de varios canales y opciones similares.

EL COSTE REAL DEL CAMBIO

El coste económico no es la barrera más grande para muchos minoris-tas; ellos saben que el ROI está ahí. El miedo más común, era la potencial interrupción que la introducción RFID podría causar. “Con el primer piloto esto era un compromiso grande en tiempo sobre todo en el nivel de tienda, “ admiten “ pero partes de la rutina diaria también se hicieron más eficien-tes. Así que, fue una especie de compensación. Y agrega, “el piloto inicial de cinco tiendas requirió mucho apoyo en tienda, mientras que los pilotos de las siguientes 20 no.

Cuando les preguntamos si requirieron un cambio significativo recono-cieron que era sobre todo en la tienda. “Pero el personal se mostró muy interesado en los nuevos procesos para ver si suponían una ventaja para ellos así como para la empresa”. La mayoría rápidamente abrazó una tec-nología intuitiva que ellos creyeron les ayudaría con su trabajo diario. Esto fue debido a partes iguales por el incremento en la confianza del inventa-rio, la reducción de la frustración por la falta de stock, especialmente en momentos de prisa, y el menor tiempo empleado en tareas rutinarias.

BUSCANDO EL ROI

Antes de dar el salto a cualquier implantación de RFID, la mayor parte de los retailers necesitan datos que les aseguren que la tecnología funcionará para ellos. En este sentido, hay varios calculadores ROI sobre RFID que demuestran los retornos sobre desarrollos hechos. Estos están basados en datos recogidos en desarrollos reales como American Apparel, Marks & Spencer, y muchos otros minoristas. El Fashion Retail ROI Calculator de la publicación RFID Journal, por ejemplo, presenta que el ROI es mayor a 33.000$ para cada tienda de una cadena de 400 tiendas durante el primer año de despliegue. El ROI aumenta cada año después de este, con una consecución total de más de 25 millones de dólares después de tres años.

El Fashion Retail ROI Calculator se enfoca en despliegues de RFID en tienda porque la investigación y los primeros pilotos indican que es donde se pueden alcanzar los mejores beneficios. Pero como han probado dos minoristas alemanes, el ROI puede venir por todas partes. Algunos, han desplegado RFID de punta a punta en todas partes de la cadena de sumi-nistro, desde la fabricación al punto de la venta. Ellos reportan estadísticas como: ahorros de tiempo del 70 % sobre inventarios de depósito, y hasta un aumento del 10 % de exactitud en pedidos de fábrica.

REQUERIMIENTOS TÉCNICOS

Para una sencilla implantación de RFID, la lista de requerimientos no es muy larga. Se necesitará etiquetas UHF RFID reutilizables o de un solo em-pleo y al menos un terminal móvil de RFID para recibir bienes e inventario. Interrogadores fijos montados bajo mesas o mostradores son prácticos Un lector móvil o fijo es también bueno entre el almacén y la tienda, para validar los artículos que salen a tienda.

A no ser que se integre con POS, no se requiere nada más. Según algu-nos retailers, la parte más difícil es aprender a cambiar la puesta al día de sistemas de inventario con datos RFID y no con datos POS-calculados, como en el pasado. El acercamiento al RFID de la empresa vertical suele ser: con un piloto de cinco tiendas, seguida en menos de 12 meses por otro piloto que suma otras 20 tiendas.

Siempre se necesitará algún trabajo de integración para hacer que las etiquetas hablen con los lectores y los lectores transmitan datos a sus ordenadores. Pero las implementaciones son más sencillas y menos caras al tiempo que la industria se acerca a soluciones plug and play.

Referencia al artículo publicado en RFID Arena, 30 abril de 2013 por Carl MichenerPara ampliar esta información consulten con www.grupoeuclides.com

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Somos una empresa familiar creada en 1.993, cuya especialización es: NOVIA, FIESTA y COMUNION. Ofrecemos colecciones de las principales firmas (incluido “alta costura”, pudiendo elegir los modelos en todas las tallas. Disponemos de taller propio para composturas.

Ahora, al comenzar la “campaña de novia” del 2.014, brindamos una promoción muy interesante al realizar el encargo del vestido de novia con descuentos y regalos para ella y su familia.

También mantenemos colecciones 2.013 y anteriores con descuentos hasta del 70% según de qué colección se trate. Somos conscientes de los tiempos actualmente tan difíciles y, por ello, queremos favorecer a las no-vias cuando su deseo sea lucir un precioso vestido y no les importe de otras temporadas, ofreciéndosele a un precio más económico que alquilado.

Nuestro trato es muy personalizado y profesional para que, tanto la novia como su familia, se encuentren cómodas y muy atendidas en todo, desde que nos visitan por primera vez, hasta que se lleven su vestido y comple-mentos.

Este establecimiento no cierra en el mes de Agosto.

Para más información:

NATIVIDAD ALONSO:

Avda. de Leganés, 6 28925 ALCORCON (Madrid)

Tlfno. 91.612.97.05

Email: info@natividadalonso.com

Web: www.natividadalonso.com

Campaña de novia 2014

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NUEVAS APERTURAS

también está presente en

El Corte Inglés y en MéxicoLa firma coloca un corner en el centro de Málaga y da el salto internacional con su primera boutique propia en México DF. Con estos dos nuevos puntos de venta, Protocolo tiene su presencia en 15 ciudades españolas y en México. La firma busca franquiciados para proseguir con su expansión.

Madrid, 3 de octubre de 2013-. Protocolo, líder en el sector de moda mas-culina para fiesta y ceremonia, sigue creciendo. A sus 14 establecimientos (tiendas propias y cuatro franquicias) en las principales ciudades españo-las, añade otros puntos de venta a través de El Corte Inglés e inaugura una boutique en la capital de México.

El primer corner en abrir sus puertas en los grandes almacenes el de Málaga (en la Avenida de Andalucía 4-6. Telf. 952 000 277), que da servicio a la segunda ciudad más poblada de Andalucía que hasta ahora carecía de establecimientos de Protocolo. Situado en la primera planta de El Corte Inglés, luce el nuevo look de las tiendas de la firma. Su decorado es elegante, masculino y moderno, acorde con la colección total look (prendas y complementos) que cada año diseña esta firma española con más de dos décadas de experiencia en novios, padrinos e invitados. Además, el espacio cuenta con una sala VIP para ofrecer un servicio personalizado a los clien-tes y mantener su máximo estándar de profesionalidad y asesoramiento en tema nupcial, fiesta y sastrería que caracteriza al personal de Protocolo.

Y éste es sólo el primer punto de venta en colaboración con la gran superficie, porque Protocolo seguirá ampliando sus corner en los próximos meses en esta cadena de tiendas.

Con la nueva tienda propia de México DF (Novios de Protocolo, sita en una de las principales avenidas de la ciudad: Presidente Masaryk 203. Colonia Polanco) Protocolo abre su primer establecimiento internacional. Su decoración es idéntica a la del corner El Corte Inglés de Málaga, que será la que próximamente lucirá en resto de sus establecimientos. Es decir, de líneas puras y sencillas, pensada para proporcionar a los clientes la mejor atención en un espacio moderno y agradable. Además, en sus más de 160 m2 también ofrece una sala VIP. La boutique azteca presenta la nueva colección de la firma y modelos diseñados exclusivamente para México en tonos en tendencia en el país centroamericano, como la gran apuesta por los demandados trajes en crudo, muy apropiados para las ceremonias que se celebran en la playa.

Fachada principal tienda México DF

Fotografías del stand de Protocolo en

El Corte Inglés de Málaga

Fotografía del interior de la boutique Protocolo de México DF

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mejora su web móvil

Pressto ha dado un paso más en su objetivo de convertirse en la primera tintorería 100% virtual y ha reinaugurado su web móvil, presstohome.mobi, incluyendo im-portantes mejoras para que la experiencia sea más accesible a todos los usuarios.

Hace un par de meses, nacía una web, www.pressto.es, orientada hacia los nuevos tiempos y lo nuevos hábitos de consumo. Y también daba los primeros pasos presstohome.mobi, la versión optimizada para móviles. El principal objetivo de esta página web era que el público pudiera acceder de manera fácil y sencilla a todos los servicios que Pressto ofrece, con especial hincapié en la solicitud del servicio a domicilio en el que Pressto ha sido pionero.

Las compras a través del canal de Internet son cada día más habituales. Las ventajas son muchas: facilidad de compra, entrega personalizada, precios más asequibles, sin desplazamientos… Se trata de una forma mucho más cómoda de comprar y que permite disponer de más tiempo para el ocio. “El lavado y planchado de las prendas es una de las tareas que más tiempo quita a las personas y en Pressto siempre hemos querido que nuestros clientes disfruten de su tiempo libre” comentan desde la Central de la empresa española. Por eso, con esta actualización, se ofrece un mejor servicio, ya que con un solo clic pueden realizar su solicitud, indicando las prendas, el horario y lugar de recogida y el horario y lugar de entrega de las mismas; y, sabiendo en ese mismo instante el importe final del servicio.

El proceso de solicitud se ha mejorado, siendo muy sencillo e intuitivo, permitiendo elegir entre los servicios de Pressto, Press Toke (arreglos y

transformaciones de prendas), coladas (en agua con o sin plancha adicio-nal) y Press Shoes (limpieza y arreglos de calzado).

Por el momento, este servicio a domicilio está disponible en un número limitado de provincias, pero en breve se trasladará a todo el territorio peninsular.

Pressto se convierte así en la primera tintorería que ofrece la posibilidad de solicitar el servicio a domicilio a través del móvil. Pero éste es un paso intermedio, ya que actualmente está trabajando en la creación de su propia aplicación que, entre otras funciones

DOS DÉCADAS DE TRAYECTORIA Y 16 BOUTIQUES EN ESPAÑA Y MÉXICO

Protocolo, empresa líder en el sector de fiesta y ceremonia, nace en 1991, cuando Mariano García Forcada inauguró su primera tienda en Zara-goza, después de una larga tradición familiar que comenzó con una tienda de prendas de punto en 1908.

Dos décadas después, la firma sigue principalmente en manos familia-res, aunque ha ampliado su negocio con franquicias. En total está presente en 15 ciudades españolas ¬-Madrid, Barcelona, Bilbao, Sevilla, Málaga, Valencia, Murcia, Jaén, Alicante, Córdoba, Almería, Jerez, Las Palmas, Vigo y Zaragoza- y en México DF. La firma busca más franquiciados para proseguir con su expansión, tanto nacional como internacional.

www.protocolonovios.com

Para más información: 976 133 464// info@protocolonovios.comFotografías del stand de Protocolo en

El Corte Inglés de Málaga

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Amparo González Giraldós (cuv3.com)Los grandes eventos como la Vogue Fashion Night Out o el 50 aniversa-

rio de la revista Telva se han celebrado en esta calle de 4 kilómetros de recorrido, y con más de 70 tiendas. Desde la Puerta de Alcalá hasta la Mi-lla de Oro, Serrano se convierte en una pasarela de moda, y gracias a sus escaparates se consigue trasladar las últimas tendencias del momento.

LA CLAVE DEL ÉXITO ESTÁ EN LA EXCELENCIASin embargo, no hay que olvidar que es el trato y la cercanía de las

tiendas de lujo lo que genera clientes habituales. Las firmas familiares como Alfaro o Suárez consiguen una exquisita empatía con el cliente; hablan con él, escuchan sus necesidades, y todo ello con la mejor garan-tía de calidad. Firmas que nacieron de una marroquinería, como Loewe, recrean el cuidado y la excelencia en el interior de las tiendas.

ELEGANCIA, PERFECCIÓN Y ESTILODesde las grandes compañías como Loewe, Zara, Bimba & Lola, Adolfo

Domínguez… hasta las joyerías familiares como Suárez que cuidan, día a día, los pequeños detalles que las han hecho crecer. “¡Estamos en la milla de oro!”, comenta una de las dependientas de Alfredo Villalba. Y es que con una sola frase se puede resumir el encanto que reside en cada una de las tiendas, joyerías y puntos de venta.

SERRANO, TURISMO Y LUJOHilario Alfaro Lobera, bisnieto del creador de la firma “Alfaro”, está

de acuerdo con que la reforma del pavimento es un punto a favor para atraer las miradas de un público que busca calidad y lujo. “Lo que más llama la atención de nuestros clientes es el tratamiento de las pieles”, comenta Alfaro al enseñar las últimas prendas que han llegado a la tienda de Serrano 7. “El 95% de los que compran en este punto de venta son extranjeros”, añade, “y nuestros clientes están satisfechos con la relación calidad/precio”.

Pero no sólo Alfaro ha notado que la mayoría de consumidores procede del extranjero; las dependientas de Suárez y Alfredo Villalba afirman que en estos últimos años “la crisis se ha notado”, pero la balanza no se ha desequilibrado escandalosamente gracias al turismo y a los ingresos que han dejado a su paso.

La calle Serano ha cumplido tres años desde la reforma de su pavimento. En ese tiempo se ha transformado en un espacio donde las principales marcas de moda dan vida con sus escaparates a una de las vías más transitadas de Madrid.

La crisis llega a la Milla de OroSin embargo, durante los últimos meses se ha producido un importante descenso en el turismo. Según datos del Instituto de Estudio Turísticos

(IET) la Comunidad de Madrid intensifica su caída con una bajada interanual de del 22,2%. La principal causa ha sido el recorte de rutas de Iberia al fusionarse con la aerolínea British Always, y promocionar vuelos low cost.

Los pequeños comercios esperan superar esta época de crisis sin necesidad de cerrar sus tiendas. Nada que ver con la compañía Inditex, que continúa su crecimiento pese a la crisis económica, hasta el punto de que en 2014 Serrano 23 se transformará en el Zara más grande de España con 6 pisos y 3.000 metros cuadrados, semejante al que se encuentra en la Quinta Avenida de Nueva York. Sin duda, el abanico de posibilidades se abre cada vez más para todas aquellas personas que se sienten atraídas por la moda en el centro de Madrid.

¡Estamos en la

Milla de Oro!

Tienda Alfaro, Serrano 7

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ILExperimentación y color en la Semana de la Moda de ParisFashion Week ParisCayetana Ariznavarreta

Todas las semanas de la moda se viven con muchísima intensidad y to-das ellas, sin excepción, suscitan un gran interés en la sociedad. Revistas, televisión, blogs, medios digitales… se llenan de imágenes que inmortali-zan ya no solo los look de las pasarelas, sino también los de los asisten-tes, “fashionistas” incondicionales de cientos de eventos que rodean una fashion week.

La última cita tuvo lugar en París. La emblemática ciudad acogió en diversos espacios las colecciones de diseñadores y marcas de renombre como Elie Saab, Chanel o Luis Vuiton y de otros que probaron suerte por primera vez, suponiendo haber llegado al máximo en la carrera profesio-nal, ya que como bien es sabido, que Paris es la cuna de la moda.

En este caso cabe destacar la experimentación llevada a cabo en mu-chas colecciones en el uso de tejidos, materiales y colores, a la combina-ción entre ellos y a los nuevos cortes y volúmenes.

Amaya Arzuaga llevó moda y sabor con origen español al Instituto Cervantes. La diseñadora lermeña deslumbró con una puesta en escena espectacular y original que consistió en la proyección de los modelos que a continuación se podrían disfrutar en vivo. Las modelos desfilaban por una pasarela elevada unos cuantos metros sobre el suelo y debajo de es-tas un pequeño catering para degustar un Ribera de la propia cosecha de Arzuaga. La colección para la próxima primavera verano 2014 se caracte-riza por el uso de color, combinaciones llamativas de coral con amarillo y estampados caleidoscópicos, inspirados en las mariposas (leit motiv de la colección). En cuanto a los tejidos Amaya Arzuaga continúa con esa crea-tividad desbordante y necesidad de innovación, así lo demuestra el uso de materiales como el neopreno ligero y el tri-acetato u otros más delicados como gazar o seda.

Otros diseñadores como la portuguesa Fátima Lopes apostaron todo a un solo color. En la colección Odissey el blanco y sus vertientes fueron los protagonistas, así como unos originales “zapatos” que hacían que las modelos parecieran ninfas, seres etéreos que creaban una sensación mística y mágica a su paso. El Hôtel National des Invalides fue el lugar escogido por la diseñadora para ambientar una pequeña sala en la Anti-gua Roma. Una tela con pliegues era el marco perfecto y luces en tonos rosa y morado para resaltar esa feminidad y pureza de la mujer. Los tejidos usados en este viaje entre civilizaciones fueron de origen natural como la seda o el algodón y sobre todo gasas para crear transparen-cias y sugerir sin llegar a mostrar el cuerpo femenino. Todo sutilidad y delicadeza, debido en parte, a las siluetas estructurales, fluidas y limpias logradas por el dominio de los tejidos.

Tener la responsabilidad de cerrar una semana tan intensa e importan-te no debió ser problema, una vez acabado el desfile, para la diseñadora polaca Gosia Baczynska contando además con que era la primera vez que presentaba en París. El resultado fue todo un éxito, pero este ya se vaticinaba con el lleno en la sala del Palais de Tokyo y los cientos de celebrities y referentes del mundo de la moda de la capital. La decora-ción y la música situaban a los asistentes en una discoteca de los años 80, sensación que fue en aumento con la aparición del primer look. Un vestido largo en blanco nacarado, el pelo con mucho volumen, cardado como marcaban las tendencias y la silueta con un aire andrógino. Los conjuntos fueron todos sencillos en cuanto a la combinación de prendas, ya que en su mayoría fueron vestidos, monos o chaqueta y pantalón en total look. Lo más destacable y sorprendente fue el uso de materiales que otorgaba a las prendas una estructura propia como alejada del cuerpo. Con la colección de Gosia, con reminiscencias a Marc Bolan, los colores eléctricos y nacarados buscan su lugar en las calles la próxima temporada, así como el tejido neopreno una vez más, los pailettes o detalles alegres como corazones estampados o incluso recortados en las prendas.

Cabe destacar la experimentación llevada a cabo en muchas colecciones en el uso de tejidos, materiales y colores, a la combinación entre ellos y a los nuevos cortes y volúmenes

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Internet ha entrado en los planes de negocio para quedarse

E-commerce: la vía de crecimiento para las empresas de moda

Las nuevas reglas de Internet y los cambio en los hábitos de consumo pueden castigar a aquellos que no tengan presente el comercio online. Sin embargo, esta es una excelente oportunidad para las empresas que creen en el mercado global.

Una tienda online ayuda a traspasar fronteras y refuerza la base de socios local. En el primer trimestre del año, las ventas de prendas de vestir a través de Internet registraron un incremento del 24,1 % en relación al mismo periodo del año anterior según el último informe de comercio elec-trónico de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones.

El sector de la moda se caracteriza por su dinamismo y capacidad de innovación y los datos confirman la apuesta decidida por el comercio en Internet. Ocho de cada diez compañías ya disponen de su propia platafor-ma de Ecommerce, según se desprende del Barómetro vente-privee.com y Modaes.es de las empresas de moda 2013. Este nuevo contexto exige capacidad de adaptación pero abre nuevas vías a la industria.

El peso medio de las ventas online sobre la facturación total en 2012 se situó en el 9%. Una evidencia de que el canal online es cada vez más importante para las empresas españolas. Un 93% de ellas consideran que este canal de ventas ganará importancia en sus cuentas económicas. Internet ha entrado en los planes de negocio para quedarse.

Como líder en e-commerce, vente-privee.com domina las estrategias del nuevo entorno. Combinando imagen, calidad y precio somos una auténtica plataforma de internacionalización y comunicación para las marcas. Opta-mos por la multicanalidad para generar valor y descubrir a las empresas la internacionalización a través del mundo online. Una vía de crecimiento que supone el 45% de las ventas para las compañías del sector.

Todo es comercio

Los que ven Internet como un perjuicio para el canal físico se equivo-can. Enlazar los dos canales es la respuesta de futuro y abre muchas más puertas de las que cierra. El empleo es una de ellas. El 53% de las compañías del sector de la moda en España tiene previsto incrementar su plantilla destinada a ecommerce y un 47% ya cuenta actualmente con la figura del director de ecommerce. Esto significa más innovación, departa-mentos específicos y una nueva logística.

Innovación y cambio, de nuevo los pilares del negocio de la moda que con la llegada del m-commerce ha añadido un extra al carácter 24/7 de Internet. La experiencia cliente es más completa y ha aumentado la accesi-bilidad. Casi la mitad de las empresas españolas de moda, el 48% del total, asegura distribuir sus productos a través de los dispositivos móviles.

El reciente dogma digital pasa por aprovechar las tendencias móviles para generar estrategias centradas en el usuario. El e-commerce y el m-commerce no existen. Todo es comercio.

La estrategia digital está integrada en el

modelo de negocio de las empresas de moda.

El crecimiento de la facturación online ha

otorgado un papel relevante a este

canal en la planificación

de futuro de las empresas.

Fernando Maudo.

Director General España Vente-Privee.