Agile Fortschritte

erfolgreich verhindern30 REGELN FÜR DIE ERFOLGREICHE SCRUMPOKALYPSE

No. 1Bestseller

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Wie du dieses Regelwerk benutzt

Nutze es als Nachschlagewerk

Lasse niemanden von diesem Regelwerk wissen

Wende es bei akuter Sprintzielerreichungsgefahr an

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Sebastian Bauer

Über die Autoren

Scrum Coach bei inovex GmbH

Steht auf Zombiefilme

Spielt immer noch mit Autos

passiondriving.de

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Dominik JungowskiScrum Coach bei inovex GmbH

Steht auf Trashfilme

Spielt mit Platten

niknovo.com

Über die Autoren

Regel #1

Mach es dir in der

Comfort Zone gemuetlich

Regel #1

Mach es dir in der

Comfort Zone gemuetlich

Stelle klar, dass fuer die

Einfuehrung von Scrum

kein ausreichendes

Vertrauen da ist

Regel #2

Ueberzeuge das

Management davon, dass

Scrum zu riskant ist

Regel #3

Regel #4

Fuehre Scrum moeglichst

langsam ein

Ernenne den besten

Entwickler zum Scrum

Master

Regel #5

Sorge dafuer, dass der

Scrum Master im Sinne des

Managements handelt

Regel #6

Ernenne in jedem Team

einen Architekten

Regel #7

Stelle klar, dass Scrum

nur aus Empfehlungen

besteht

Regel #8

Miss so viele Metriken wie

moeglich

Regel #9

Nutze die Velocity fuer

fragwuerdige

Berechnungen

Regel #10

Passe deinen Prozess an die

Metriken an

Regel #11

Fuehre ein

personenbezogenes Bonus-System ein

Regel #12

Du gibst die Definition of

Done vor

Regel #13

Zwinge alle dazu digitale

Tools zu verwenden

Regel #14

Regel #15

Tue so als waerst du

transparent

Regel #15

Tue so als waerst du

transparent

Regel #15

Tue so als waerst du

transparent

Stelle sicher, dass Ad-hoc-Arbeit jederzeit moeglich

ist

Regel #16

Nimm in jedes Meeting ein

Laptop mit

Regel #17

Versuche jedem im Team

klarzumachen, dass

Retrospektiven emotionale

Kinderspielchen sind

Regel #18

Sorge dafuer, dass keine

Zeit bleibt retrospektive

Aktionen umzusetzen

Regel #19

Versuche als Scrum

Master es immer allen

Recht zu machen

Regel #20

DoS-e deinen Scrum Master

- ALLES ist ein Impediment!

Regel #21

Nutze den Scrum Master

als Sprachrohr

Regel #22

Moderiere Retrospektiven

moeglichst nicht und

fuehre sie spontan durch

Regel #23

Verhandle Storypoints

Regel #24

Halte technische

Anforderungen in User

Stories fest

Regel #25

Regel #26

A l l ea u f d e n

P r o d u c tO w n er

Tue nichts, was nicht

aufgeschrieben wurde

Regel #27

Lasse das gesamte Team an

deiner Arbeit teilhaben

Regel #28

Mache allen Beteiligten

klar, dass Scrum viel zu

umfangreich ist

Regel #29

Regel #30

Vertraue keinen

dubiosen

Konferenzspeakern