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La promotion de la Recherche et La promotion de la Recherche et Développement Développement en Afrique du Nord, en Afrique du Nord, Rabat, 15-16-17 juillet 2008 « Technopôle Elgazala « Technopôle Elgazala acteur majeur pour lesTIC en Tunisie» acteur majeur pour lesTIC en Tunisie» Aicha Ennaifar Aicha Ennaifar

Aicha ennaifer

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Page 1: Aicha ennaifer

La promotion de la Recherche et Développement La promotion de la Recherche et Développement en Afrique du Nord, en Afrique du Nord, Rabat, 15-16-17 juillet 2008

« Technopôle Elgazala « Technopôle Elgazala acteur majeur pour lesTIC en Tunisie»acteur majeur pour lesTIC en Tunisie»

Aicha EnnaifarAicha Ennaifar

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Émergence d’un écosystème de la connaissance

Trois technopôles: catalyseurs de l’innovation

SFAXSFAX: Informatique et Multimédia

SOUSSESOUSSE: Informatique Mécanique électronique

ELGAZALAELGAZALA: Technologies de l’Information et de la

Communication

Facteur d’attractivité majeur

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Aéroport Tunis-Carthage: 10mn

Démarrage du projet : août 19971ères entreprises : mai 1999Superficie : 65 Hectares Secteur d’activité : TICForme juridique : EPNA

TECHNOPÔLE ELGAZALATECHNOPÔLE ELGAZALA

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LES ACTEURS DE L’INNOVATIONLES ACTEURS DE L’INNOVATION

Un centre d’études et de recherche Étude de déploiement des solutions de télécommunication Prospection technologique et de recherche appliquée

Un centre d’information, formation&documentation

Une agence de certification électronique sécuriser les échanges électroniques

2 institutions universitaires ISETCom Supcom

Les entreprises

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ECOLEECOLE SUPÉRIEURE DE SUPÉRIEURE DE COMMUNICATIONS SUP’COMCOMMUNICATIONS SUP’COM

7 unités de recherche 150 chercheurs: enseignants – doctorants et master

  

Un réseau de coopération dense

France: Suptelecom-INRIA- Sophia-Antipolis,

Canada, Maroc, Espagne, Sénégal

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Sup’Com en bref Sup’Com en bref

Effectifs enseignantsEffectifs étudiants

Flux des diplômés Enseignants permanents par genre

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25 32 34 35 51 5280

0

50

100

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008*

ÉVOLUTION DU NOMBRE ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ENTREPRISESD’ENTREPRISES

Tissu industriel

Des PME, des multinationales mais aussi des success stories

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Des Success Stories

tunisiennes

Certifiée CMMI Niveau 5

Des multinationalesMais aussi

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9

Activité Activité Pourcentage Pourcentage

Ingénierie Réseau et Systèmes TélécomIngénierie Réseau et Systèmes Télécom 12%12%

Conception et Développement de Systèmes Conception et Développement de Systèmes Embarqués Embarqués 18%18%

web / portail / web / portail / multimédiamultimédia 18%18%

Développement Développement d‘Applications  d‘Applications   applications métiers applications métiers 24%24%

   ASPASP 8%8%

  

CAOCAO 4%4%

S/Total S/Total 54%54%

Conseil et ConsultingConseil et Consulting 11%11%

Services de CommoditésServices de Commodités 5%5%

TotalTotal    100%100%

Répartition des activités Répartition des activités des entreprisesdes entreprises

- Plateformes de e-commerce- E-banking- E-learning

- Applications mobiles- ERP- PLM- GED

- Gestion avancée- E-Management

- CRM- TMA

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OUVERTURE VERS LES MARCHÉS OUVERTURE VERS LES MARCHÉS EXTÉRIEURSEXTÉRIEURS

33%

29%

38%

Totalement exportatrices

Partiellementexportatrices

Marché local

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RÉPARTITION DES EMPLOISRÉPARTITION DES EMPLOIS

Répartition des emplois par catégorie

11%6%

70%

13%Ingénieurs

Techniciens

Cadres

Autres

Total emplois

IngénieursTechnicien

sCadres Autres

1370 970 172 140 78

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TECHNOPÔLE ELGAZALATECHNOPÔLE ELGAZALA: la chaîne de l’innovation: la chaîne de l’innovation

Soutien au monde académiqueSoutien au monde académique Valorisation de la recherche

Soutien à la création d’entreprises innovantesSoutien à la création d’entreprises innovantes Masse critique d’excellence visible à l’internationale

Animation et promotionAnimation et promotion Journée thématiques Participation à des salons spécialisés Marketing, argumentaires techniques Prospection d’entreprises ciblées

Créer les conditions des échanges par la proximité Créer les conditions des échanges par la proximité des acteursdes acteurs

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Répartition des ressourcesRépartition des ressources

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Soutien à l’innovationSoutien à l’innovation

Des services de baseDes services de base Bureaux – services dédiés

Un accompagnement de croissanceUn accompagnement de croissance Système qualité: 15 entreprises

ISO CMMI

Veille stratégique Ressources technologiques mutualisées

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Mise en place de système qualitéMise en place de système qualité

Développer l’organisation de l’entreprises Développer l’organisation de l’entreprises

Capitaliser son savoir faire Capitaliser son savoir faire

Développer des compétences individuelles Développer des compétences individuelles

Donner plus de visibilité à l’entreprise Donner plus de visibilité à l’entreprise

(marketing)(marketing)

Rassurer ses clients Rassurer ses clients

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0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

100,0%

Avancement de la mise en place du SMQ

CMMi

ISO

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Veille Concurrentielle Veille Commerciale Veille Technologique Veille Environnementale 

Veille Stratégique

Intelligence Économique

Veille Stratégique Intelligence Économique

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Donner plus de visibilité sur l’évolution de

l’environnement de l’entreprise

Orienter l’entreprise dans le choix stratégique

Identifier des niches de marchés

Se préparer aux marchés de demain

Veille Stratégique Intelligence Économique Veille Stratégique Intelligence Économique

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Centre de ressources technologiquesCentre de ressources technologiques

STmicroélectronicsSTmicroélectronics: (microcontrôleurs-drivers)

MICMIC: mise en place d’infrastructure de dev, test &

validation d’application autour des produits microsoft

LINCETLINCET: laboratoire d’innovation numérique pour la

compétitivité des entreprises tunisiennes

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Bilog

ENET

IT Conseil

Offshore Interactive

Archimed

Ebsys

TUNAV

StonesoftLink Software

SIT

AlcatelAT&M

INSPIRE

SLS

PicosoftOmniacom/ Inetrnat

Xtensus

IT.COM

New Tech

AACI

ST Micro

Netmed

Progress

HLP

TELNET

2CW

Partenariat inter entreprisesPartenariat inter entreprises : réaliser des projets : 23%participer à des AO / consultation : 23%proposer de nouvelles solutions : 17%résoudre des problèmes internes : 6%services / assistance / conseil : 31%

Synergie entre les entreprises Synergie entre les entreprises

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Synergie entreprise universitéSynergie entreprise université

Page 22: Aicha ennaifer

ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATIONACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION

Assistance à la création de l’entreprise

Hébergement et

accompagnent

des porteurs de projet

Encadrement des porteurs

pour bien formuler leurs idées

Identification et sélection des projets innovants

Assistance

Identification

Encadrement

Hébergement et accompagnement

Accompagnement du start-up

Pro

jet

En

trep

rise

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Incubateur Pépinière

ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATIONACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION

Page 24: Aicha ennaifer

Synergie intra pépinière

AT&M

SRSI

MICROPIXEL

AACI

SMART WAVES

NETCONSULTING

BITWIN

NETMED

EXENON

MOBILCOM

SYNERGY SPACE

IT-CONSEIL

SLS

TUN@CTIS

Web Dev Fx

Incubateur de Projet Pépinière d’entreprises Sorties de la Pépinière

20% Joint venture20% Joint venture10% ,Réponse collective à des AO, 10% ,Réponse collective à des AO, 70% Soutraitance : web , e-Marketing, 70% Soutraitance : web , e-Marketing, SMS+, développement, SMS+, développement,

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Monastir 14

Le Kef 8

Gafsa 4

Siliana 6

Kasserine 8

Kairouan 4

Entreprises Entreprises implantéesimplantées

Emplois Emplois créescrées

ACCOMPAGNEMENT DANS LES RÉGIONSACCOMPAGNEMENT DANS LES RÉGIONS

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les cyber ParcsEn Tunisie

LE KEF

KASSERINE

SILIANA

GAFSA

MONASTIR

H.SOUSSE

KAIROUAN

TOZEUR

MEDENINE

TATAOUINE

KEBILI

BEJA

JENDOUBA ZAGHO

UAN

SIDI BOUZID

7

2

Cyber parcs fonctionnels

Cyber parcs fonctionnels à partir de 2008

Cyber parcs fonctionnels à partir de 20096

Page 27: Aicha ennaifer

www.pole-scs.org/

www.ebn.be

www.medinnov.com

euroffice-services.eu

www.isufi.it

www.iasp.ws

www.technopole-marseille.com

www.sophia-antipolis.org

www.technopole-sfax.rnrt.tn www.technopole-sousse.rnrt.tn

www.marseille-innov.org

www.casablanca-technopark.ma

infodev.org medibtikar.net

NOTRE RÉSEAUNOTRE RÉSEAU

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Labellisation EBN (centres d'entreprises Labellisation EBN (centres d'entreprises et d'innovation )et d'innovation )

Reconnaissance européenne de l’activité création d’entreprises et de l’innovation au niveau du Pôle

Certifier la maîtrise de cette activité aux meilleurs pratiques européennes

Intégrer un réseau européen d’échange et de compétences Faciliter l’insertion du PME sur le marché des autres BIC Croiser les compétences pour créer de nouvelles opportunités

d’affaires Accéder à des projets européen sur les thèmes :

Gouvernance Organisation Financement

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TECHNOPÔLE ELGAZALA, en chiffresTECHNOPÔLE ELGAZALA, en chiffres

Une population totale ~4000 personnes Une population totale ~4000 personnes 60 d’entreprises (bientôt 80 entreprises)60 d’entreprises (bientôt 80 entreprises)1370 emplois dont 98% sont des cadres supérieurs1370 emplois dont 98% sont des cadres supérieursHuit multinationalesHuit multinationalesUn incubateur qui évolue vers une pépinière d’entreprises Un incubateur qui évolue vers une pépinière d’entreprises 7 unités de recherche 7 unités de recherche Un centre d’études et de recherche en TélécomUn centre d’études et de recherche en Télécom3 établissements de formation dont une école doctorale3 établissements de formation dont une école doctoraleVisibilité à l’internationalVisibilité à l’internationalDes solutions tunisiennes Des solutions tunisiennes 75 % de la production destiné vers l’export 75 % de la production destiné vers l’export

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Des pistes de propositionsDes pistes de propositions

Renforcer la mission de diffusion de la Renforcer la mission de diffusion de la technologietechnologie

Mettre en place un réseau de compétence Mettre en place un réseau de compétence dans le domaine d’activité du Pôle dans le domaine d’activité du Pôle (chercheurs, ingénieurs, expert…)(chercheurs, ingénieurs, expert…)

Proposer des idées de projets Proposer des idées de projets mobilisateurs (qui impliquent plusieurs mobilisateurs (qui impliquent plusieurs acteurs économiques)acteurs économiques)

Établir des liens forts et efficaces avec les Établir des liens forts et efficaces avec les pôles de compétitivité pôles de compétitivité

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Des pistes de propositions: suiteDes pistes de propositions: suite

Mettre en place un dispositif permanent de Mettre en place un dispositif permanent de recensement des entreprises innovantes: base de recensement des entreprises innovantes: base de données données encourager les complémentaritésencourager les complémentarités

Établir un tableau de bord régional de l’innovationÉtablir un tableau de bord régional de l’innovation Publication d’une lettre d’information régionalePublication d’une lettre d’information régionale Co-organiser des réunions thématiquesCo-organiser des réunions thématiques Initier un forum des dirigeants de Pme innovantes Initier un forum des dirigeants de Pme innovantes

dans un objectif de développement du travail dans un objectif de développement du travail collaboratifcollaboratif

Lancer des initiatives de parrainage croisé de jeunes Lancer des initiatives de parrainage croisé de jeunes entreprises innovantes par de grands groupesentreprises innovantes par de grands groupes

Page 32: Aicha ennaifer

Des pistes de propositions: suiteDes pistes de propositions: suite

Un livre blanc régional: les bonnes pratiques Un livre blanc régional: les bonnes pratiques existantes dans les technoparcs du continent africain, existantes dans les technoparcs du continent africain, 4 grandes thématiques seront mises en valeur:4 grandes thématiques seront mises en valeur:Relation R&D:public-privé-entrepriseRelation R&D:public-privé-entrepriseLe financement de l’innovationLe financement de l’innovationL’accompagnement de l’innovationL’accompagnement de l’innovationRelation GE-startupRelation GE-startup

Étude régionale sur l’impact du cluster sur les Étude régionale sur l’impact du cluster sur les entreprises et le développement de l’innovationentreprises et le développement de l’innovation

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www.elgazalacom.nat.tnwww.elgazalacom.nat.tn [email protected] [email protected]

Merci pour votre attention