Alstom - Rapport annuel 2009

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ACTIVITÉ ET DÉVELOPPEMENT DURABLE RAPPORT 2009/10

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  • ACTIVIT ET DVELOPPEMENT DURABLE RAPPORT 2009/10

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  • ALSTOM RAPPORT DACTIVIT ET DE DVELOPPEMENT DURABLESOMMAIRE

    Proche des clients dans le monde entier 04-05

    Message du Prsident : Sadapter et prparer lavenir 06-07

    Les chiffres cls 08-09

    GouvernanceLe Conseil dadministration 10-11Alstom, une entreprise thique 12-13Le Comit excutif 14-15Un dialogue permanent avec les actionnaires 16-17

    Les faits marquants de lexercice 18-20

    10 dfi s pour aujourdhui et demain 21-27Alstom Power : Offrir des perspectives au monde nergtique 28-45

    Alstom Transport : Promouvoir la mobilit durable dans le ferroviaire 46-57

    Dveloppement durable : Sengager aujourdhui pour demain 58-75

    Rsultats fi nanciers 76-78

    SOMMAIRE

  • FAONNER LAVENIR. Avec ses technologies innovantes et respectueuses de lenvironnement, Alstom, leader mondial dans les infrastructures de production dlectricit et de transport ferroviaire, propose aujourdhui des solutions pour le monde de demain. Le Groupe fournit des centrales intgres, des quipements et des services pour la quasi-totalit des sources dnergie dont le charbon, le gaz, lhydraulique,le nuclaire, lolien et la gothermie. Alstom matrise tous les mtiers du ferroviaire et offre une gamme complte de produits et de services performants : matriels roulants, infrastructures, systmes dinformation et de signalisation, maintenance et systmes cls en main.

    76 500COLLABORATEURSdans plus de 70 pays

    1,8MILLIARD DEUROS Rsultat oprationnel 2009/10

    MILLIARDS DEUROS de chiffre daffaires

    19,7

    02 /// 03PROFIL

  • 4 400COLLABORATEURS

    AMRIQUE DU SUD

    9 200COLLABORATEURS

    AMRIQUE DU NORD

    PROCHE DES CLIENTS DANS LE MONDEENTIER

    Alstom dploie ses activits industrielles et commerciales sur tous les continents. Sa prsence stend plus de 70 pays, o lentreprise est reprsente par ses deux Secteurs ou, dans certains cas, par lun ou lautre de ces Secteurs, par leurs sites industriels et par les projets multiples que lentreprise met en uvre. Cette prsence internationale se renforcera avec lintgration du Secteur issu de la reprise des activits Transmission dAreva T&D.

    CHILI Santiago : VRPUBLIQUE DOMINICAINESaint-Domingue : VMEXIQUE Los Humeros : Q

    TATS-UNIS Comanche 3 : QCharleston : QMountaineer : QNew York City : V

    BRSIL Santo Antonio : QJirau : QRio de Janeiro : QSo Paulo : VBraslia : V

    TransportVMtrosVTramwaysVLocomotivesVTrains suburbainsVTrains rgionaux ou intercitsVTrains grande vitesse ou trs grande vitesse

    PowerQVapeurQGazQHydrauliqueQNuclaireQolienQGothermieQCaptage de CO2(sites pilotes)

    UN APERU DES RALISATIONS ET DES PROJETS MAJEURS DALSTOM DANS LE MONDE (2007/10)

    ALSTOM RAPPORT DACTIVIT ET DE DVELOPPEMENT DURABLE

  • 13 100COLLABORATEURS

    ASIE & OCANIE

    AFRIQUE DU SUD Medupi : QARABIE SAOUDITE Shoaiba 3 : QRabigh : QMIRATS Fujairah 2 : QDubai : QVGYPTE Le Caire : V

    1 700COLLABORATEURS

    AFRIQUEMOYEN-ORIENT

    48 100COLLABORATEURS

    EUROPE

    TURQUIE Trakya : QIstanbul : VVITALIE Scandale (Calabre) : QRome : VSUISSE Nant de Drance : QLausanne : VSUDE Karlshamn : QStockholm : V

    NORVGE Mongstad : QFINLANDE-RUSSIE Pendolino Helsinki-Saint-Ptersbourg VRUSSIE Moscou TPP 26 : QALLEMAGNE Emsland : QNeurath : QSchwarze Pumpe (Land de Brandebourg) : QLnder : V

    PAYS-BAS Claus (Maasbracht) : QRotterdam : VBELGIQUEVSLOVNIE otanj : QHONGRIE Dunamenti : QBudapest : VBULGARIE MaritzaQPOLOGNE Bechatw : QPORTUGAL Alqueva II : Q

    JAPON Higashi Izu II : QCORE DU SUD Anyang : QVIETNAM Son La, Da River : QINDONSIE Muara Tawar : QINDE Subansiri : QUtran : QNew Delhi : V

    SINGAPOURVCHINE Taishan : QBarrage des 3 Gorges : QProvinces : VNanjing : VAUSTRALIE Colongra : QMelbourne : VV

    ESPAGNE Soto de Ribera 5 : QVFRANCE Lacq : QValle du Moulin : QFlamanville 3 : QParis : VVilles : Reims, Lyon, Montpellier, Brest, Dijon, Rouen et rgions : VVVVV

    IRLANDE Aghada : QDublin : VROYAUME-UNIGrain : QMaesgwyn : QPembroke : QLondres : VV

    ALGRIE Alger, Oran, Constantine : VMAROC Rabat : VVAin Beni Mathar : QTUNISIE Tunis : V

    04 /// 05

  • MESSAGE DU PRSIDENT ALSTOM RAPPORT DACTIVIT ET DE DVELOPPEMENT DURABLE

    SADAPTER ET PREPARERLAVENIR

    Ds le dbut de la crise conomique et fi nancire qui a secou lconomie mondiale, jai rappel que notre entreprise, entirement voue des projets dinfrastructures essentiels au dveloppement conomique, social et environnemental, pouvait compter, au-del des accidents conjoncturels, aussi graves soient-ils, sur des marchs structurellement en croissance dans le moyen et le long terme.Mais jai galement soulign quAlstom ne vivait pas en dehors du monde et que cette crise ne serait pas sans consquences sur son activit.

    Des objectifs atteintsLexercice 2009/10 a confi rm ce pronostic. Il sest clos sur une excellente performance oprationnelle, mais aussi sur une forte infl exion de nos prises de commandes qui ne sera pas sans effets sur les exercices suivants, mme si nous pouvons regarder lavenir avec confi ance. Au moment o la plupart des entreprises industrielles ont vu leur chiffre daffaires reculer fortement, Alstom a ralis en 2009/10 des ventes records, grce la qualit dun carnet de commandes trs lev, engrang au cours des annes prcdentes. Les objectifs qui avaient t fi xs ont t atteints, avec un rsultat oprationnel port plus de 1,7 milliard deuros, reprsentant une marge de 9,1%. Cette bonne performance oprationnelle se traduit par une progression du rsultat net, quil sera

    D

    PATRICK KRONPrsident-directeur gnral

  • 06 /// 07

    Patrick Kron

    propos lassemble gnrale des actionnaires daccompagner dune nouvelle hausse du dividende. Dans le mme temps, les prises de commandes ont fortement baiss, ce qui a galement pes sur la gnration de cash fl ow du fait du recul des avances verses par les clients au moment de la commande. La forte contraction du march des quipements de production dlectricit a particulirement pes sur notre activit Power, qui a vu la proportion de gros contrats diminuer de moiti, en raison de lattentisme des oprateurs. La chute des commandes a t moins marque dans le Secteur Transport, malgr le niveau exceptionnellement lev enregistr lors de lexercice prcdent.

    Les besoins en infrastructures nouvelles dans les pays mergents et en renouvellement des installations existantes dans les pays dvelopps, ainsi que la ncessit de rpondre aux nouvelles exigences environnementales, rendent un rebond de ces marchs inluctable. Ce rebond est annonc par les discussions ouvertes autour de trs nombreux projets auxquels nos commerants participent dans le monde entier. Mais de grandes incertitudes demeurent sur la date, le rythme et lampleur du redmarrage attendu des commandes.

    Des cots rduitsPour faire face ces incertitudes, Alstom a poursuivi et accentu la politique de rduction de ses cots mise en uvre ds lexercice prcdent. Les cots administratifs et commerciaux ont t ramens de 7,4% 6,8% du chiffre daffaires. Les effectifs du Groupe ont t rduits de 5 000 personnes dans lanne, par mise sous contrle des embauches, rduction du nombre des contrats dure dtermine et ajustements dans certains sites industriels. De nouvelles mesures dajustement seraient prises si lvolution de la demande le rendait ncessaire. Les investissements ont t hirarchiss, mais maintenus un niveau lev. Il en a t de mme des dpenses de recherche et dveloppement, qui sont restes des hauts historiques. Lobjectif de cette stratgie est de permettre lentreprise de faire face un environnement plus diffi cile et des perspectives court terme incertaines sans mettre en pril notre capacit tirer rapidement le meilleur parti des premiers signes de reprise et de poursuivre

    notre stratgie de croissance rentable. Face une forte comptition, Alstom dispose de nombreux atouts, que nous nous sommes attachs renforcer. Notre prsence commerciale est trs large, avec des relations tablies de longue date avec tous les clients. Nous avons largi notre base industrielle, en nous dotant de capacits nouvelles au plus prs des marchs, notamment au Brsil, en Chine ou aux tats-Unis. Nous avons su nouer des accords majeurs avec des acteurs locaux, en Chine, en Inde ou encore en Russie. Nos efforts de recherche et dveloppement vont renforcer notre leadership dans les technologies trs prometteuses de lnergie propre, avec le captage du CO2, leffi cacit nergtique ou le nuclaire, ainsi que dans celles de la trs grande vitesse ferroviaire, avec la mise au point fi nale de lAGV, ou du transport urbain, avec les trams-trains.

    Des efforts maintenusPar ailleurs, nous avons procd un mouvement stratgique majeur avec lacquisition de lactivit Transmission dAreva T&D. La cration du nouveau Secteur qui dveloppera cette activit de transmission dlectricit, fort contenu technologique et trs complmentaire de nos mtiers, accrot considrablement loffre de produits et de services du Groupe, ainsi que sa capacit tirer le meilleur parti de son rseau international. Enfi n, nous avons poursuivi nos efforts dans le domaine des ressources humaines, en particulier pour inscrire dans la dure nos succs en matire de scurit au travail, ainsi que dans celui de la responsabilit socitale et environnementale. Et nous avons encore progress pour confi rmer la place exemplaire dAlstom en matire dthique.

    Grce aux efforts et lengagement de nos collaborateurs, auxquels je rends hommage, notre Groupe, appuy sur la solidit de sa structure fi nancire et la confi ance de ses actionnaires, est prt rpondre toutes les opportunits de dveloppement qui se prsenteront sur ses marchs, demain ou dans les annes qui viennent.

    UNE EXCELLENTE PERFORMANCE OPRATIONNEL