Analisa Layout Tata Letak Pabrik

Copyright © Wondershare Software

ANALISA LAYOUT TATA

LETAK PABRIK

PT. BRIDGESTONE TIRE

INDONESIANama Anggota Kelompok:

Dwi Endartanto

Fachtur Rizky Ramadhan

Muhammad Arief Maulana

Rambu Naha Tarap

Rocky Himawan

Lutfy J. E. P

Dhika PrasetyaDosen: Hendri ST, MT

Tambahan


POKOK PEMBAHASAN

FOKUS

PROFIL PERUSAHAAN

BAHAN BAKU

PROSES PRODUKSI

ANALISA LAYOUT


PROFIL PERUSAHAAN

PT. Bridgestone Tire Indonesia

terletak di Jl. RayaBekasi KM. 27, Bekasi, Jawa

Barat

Perusahaan ini merupakanperusahaan manufaktur yangbergerak dalam bidang industri

otomotif dengan membuat berbagai

macam produk ban.

BAN digunakan untuk:

Pemakaian sedan pribadi (passenger

time) Angkutan umum (commercial time)

Untuk keperluan industri,

pertanian,jenis kendaraan di medan berat (off the road)


BAHAN BAKU Bahan Baku

Tambahan:

Bahan tambahan

untuk

memproduksi ban

adalah

belerang,

karbon, spindel

oil dan

aromatic oil,

accelator, anti

oxidant,

silicont,

tachifier, dan

retarder.


PROSES PRODUKSI


Lanjutan


Lanjutan


LAYOUT PABRIK BRIDGESTONE


ANALISA LAYOUT


Lanjutan

Keterangan :• Depertemen A = Gudang Bahan baku• Departemen B = Proses Banbury• Departemen C = Proses Extruding• Departemen D = Proses Bead• Departemen E = Proses Calendar• Departemen F = Proses Cutting• Departemen G = Proses Building• Departemen H = Proses Curing• Departemen I = Proses Finishing


ANALISA PETA ALIRAN PROSES PRODUKSI ANTAR DEPARTEMEN

1.Pola Aliran Bahan Baku. Dari peta diatas dapat disimpulkan bahwa

aliran bahan baku menggunakan pola aliran I- FLOW atau pola aliran lurus karena proses produksi berlangsung singkat / pendek .Pola aliran ini adalah pola yang efektif dan efisien karena jarak perpindahan material secara total akan kecil karena jarak masing-masing mesin pendek.

2. Pola Aliran Proses Produksi.Pola aliran produksi menggunakan Pola Line

Assembly ,pola ini kelihatan lebih tidak teratur . Disini tiap bagian berlangsung operasi sepanjang lintasan produksi sampai menujuproduksi yang lengkap untuk proses assembling.


Lanjutan


Lanjutan


Lanjutan


Kesimpulan

Dari analisa yang telah dilakukan dengan menggunakan metode ARC dan ARD dengan ini dapat disimpulkan bahwa untuk Faktor-faktor dalam tata letak, seperti fleksibilitas rancangan, tingkat penggunaan ruangan, aliran material, proses penanganan meterial sudah efektif dan efisien sehingga proses produksi bisa berjalan dengan lancar dan tidak perlu adanya perbaikan tata letak pabrik tersebut.


Thank you !

Documents

Analisa Layout Tata Letak Pabrik